提案改善表及改善报告书
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裕佳康提案改善报告书
提案所属部门： 提案人姓名 提案 性质 □个人 □团体 提案 名称 工 号 提案日期： 职 位
提案日期
完 成 日 期
团体成员 姓名/工号 （一）改善前状况（问题点描述）
提案类型
□制程改善 □系统改善 □技术改善
（二）改善目标及对策（改善手法）
（三）实施及推广，后续新开发的专案类似此种制程及类似现象的产品可引用推广
50～80元 80～100元 100～200元 200～500元
主管审批
经理审批
管理部审批
总经理审批
备注： 1、“提案编号”、“收件日期”由专业处推动委员会（简称“推委会”）统一填写，提案人不填写； 2、改善内容请用简练的文字、图表（尽量数字化、图表化）概括在本报告书中，并附上相关佐证材料； 3、请用铅笔或圆珠土特产书定工整、清晰、不涂改（要求客户和产品料号等保密资讯严禁出现）
(四）效果/效益（评价）（请提供效益计算方法及佐证资料）
评分类别
效益 1～40分
IE手法的运用 1～30分
推广度 1～20分
创新性 1～10分Hale Waihona Puke Baidu
评分人
核定等级如下： 等级 评分 奖金 4 16～30 10～30元 3 31～40 30～50元 2 41～45 1 46～55 优秀 56～70 特优 71～80 卓越提案A+ 81～90 500～1000元
□设计改善
综合得分
卓越提案A++ 91～100 1000元以上
提案所属部门： 提案人姓名 提案 性质 □个人 □团体 提案 名称 工 号 提案日期： 职 位
提案日期
完 成 日 期
团体成员 姓名/工号 （一）改善前状况（问题点描述）
提案类型
□制程改善 □系统改善 □技术改善
（二）改善目标及对策（改善手法）
（三）实施及推广，后续新开发的专案类似此种制程及类似现象的产品可引用推广
50～80元 80～100元 100～200元 200～500元
主管审批
经理审批
管理部审批
总经理审批
备注： 1、“提案编号”、“收件日期”由专业处推动委员会（简称“推委会”）统一填写，提案人不填写； 2、改善内容请用简练的文字、图表（尽量数字化、图表化）概括在本报告书中，并附上相关佐证材料； 3、请用铅笔或圆珠土特产书定工整、清晰、不涂改（要求客户和产品料号等保密资讯严禁出现）
(四）效果/效益（评价）（请提供效益计算方法及佐证资料）
评分类别
效益 1～40分
IE手法的运用 1～30分
推广度 1～20分
创新性 1～10分Hale Waihona Puke Baidu
评分人
核定等级如下： 等级 评分 奖金 4 16～30 10～30元 3 31～40 30～50元 2 41～45 1 46～55 优秀 56～70 特优 71～80 卓越提案A+ 81～90 500～1000元
□设计改善
综合得分
卓越提案A++ 91～100 1000元以上