保洁经理月度工作总结与计划
保洁经理月度工作总结与计划
保洁经理月度工作总结与计划篇一：XX保洁主管工作总结及XX年计划XX年保洁工作心得总结及XX年工作计划我自20**年5月份进入****公司，到现在已有*年的时间，主要负责商场卖区的保洁主管工作，像招聘人员，人才管理、培训，沟通关系等很多工作几乎是从零开始学起。
在公司领导的精心指导和大力帮助领导下，按照我司的工作要求，经过各辖区员工的共同努力，兢兢业业，以“商场之家当我家”的心态保质保量顺利的完成了一系列的保洁服务工作，在此对过去的一年做以工作心得总结。
总结经验和教训，找出不足，为下一年的工作打好基础。
一、XX年工作总结1、以因地制宜，分清工作重点。
在工作中，通过一年的培训及沟通，使保洁员详细了解各楼层的基本情况，掌握清洁的重点。
大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方，也是最易脏的地方，清洁的重点放在大厅和卫生间。
特别是卫生间的便池、死角，做到便池无污物，卫生间干净无异味；地面光洁、无尘、无脚印；墙面无污渍。
2、恪尽职守，遵守规章制度。
对于工作中，只要严格按工作流程进行工作，正确合理的使用保洁工具和清洁用品，就能保证工具使用的长期性。
在纪律方面，对保洁人员加强思想作风建设，常检查，常监督，做到严格按奖惩制度办事，表现好的奖励，差的进行批评。
形成激励机制，使保洁工作形成良心循环。
3、统筹协调，注重协调配合。
对于工作中出现的维修现象，我们做到了积极配合维修人员，发现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员，以便及时处理，以免造成大的损失，并做好维修后的保洁工作。
使我们都有一种集体意识，积极为企业做贡献，维护好公司形象。
4、亲力亲为，注重团队合作。
要在工作中及生活中，要用自己的亲和力团结每一位员工，能与保洁员工打成一片，在对她们严格要求的同时，充分调动员工的工作积极性、主动性，就能使使员工端正服务态度，对工作尽职尽责，不怕脏、不怕累，及时与他们做好沟通，做到生活上多关心她们，有困难及时帮助她们，解决她们的后顾之忧，使其专心工作。
保洁项目经理月度工作计划(必备4篇)
保洁项目经理月度工作计划(必备4篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、策划方案、句子大全、作文大全、诗词歌赋、教案资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, complete sentences, complete compositions, poems, songs, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!保洁项目经理月度工作计划(必备4篇) 保洁项目经理月度工作计划第1篇一、完善企业机制，强化基础管理综合管理部要紧抓基础管理，突出重点，不断加大对各管理处的监管力度。
保洁经理月工作总结9篇
保洁经理月工作总结9篇第1篇示例：保洁经理是负责管理和指导清洁服务人员工作的重要岗位，对整个清洁工作质量和效率的提高起着关键作用。
每个月结束时，保洁经理都需要做一次月工作总结，以总结过去一个月的工作情况，发现问题，提出改进建议，为下个月的工作做好准备。
一、工作总结本月，我作为保洁经理，全面负责公司清洁团队的管理工作。
在本月的工作中，我认真履行了自己的职责，全面监督清洁人员的工作，确保各项清洁工作按时、按质、按量完成。
在工作中，我积极与清洁人员沟通，了解他们的工作情况，及时解决问题，提高工作效率和质量。
在本月的工作中，我注意到清洁团队整体工作态度良好，工作积极主动，执行力强。
清洁人员在工作中认真负责，严格执行各项清洁标准，确保了整个工作区域的清洁卫生。
我们团队的工作效率和质量得到了客户的认可和好评。
二、问题分析我也注意到了一些问题。
在本月的工作中，清洁团队在一些细节上还存在不足，如清洁工作未能及时完全，清洁用品消耗不合理等。
这些问题可能会影响工作效率和客户满意度，需要我们重点解决和改进。
本月我们团队有一名新员工加入，他在工作中还存在一些技术不足和工作经验不足的问题，需要我们做好培训和指导，帮助他尽快适应工作。
三、改进建议为了提高工作效率和质量，我提出以下改进建议：1. 加强对清洁工作细节的把控，确保清洁工作全面、彻底完成；2. 合理安排清洁用品的消耗，避免浪费；3. 加强对新员工的培训和指导，帮助他们尽快适应工作；4. 定期组织团队会议，及时交流沟通，解决问题；5. 做好客户满意度调查，了解客户需求和意见，不断改进服务质量。
四、下月工作计划下个月，我将继续加强对清洁团队的管理和指导，督促清洁人员全面、彻底完成各项清洁工作。
我将针对上月存在的问题提出改进方案，加强对清洁细节的把控，提高工作效率和质量。
我将继续加强对新员工的培训和指导，帮助他们尽快适应工作。
我相信，在清洁团队的共同努力下，我们一定可以更好地完成各项工作任务，提高客户满意度，为公司的发展贡献自己的一份力量。
保洁区域经理的工作总结及计划
保洁区域经理的工作总结及计划在过去的一段时间里，作为保洁区域经理，我肩负着保障区域内清洁卫生的重要责任。
通过团队的共同努力和不断探索，我们取得了一定的成绩，也面临了一些挑战。
以下是我对这段时间工作的总结以及未来的工作计划。
一、工作回顾1、团队管理在团队建设方面，我致力于招聘、培训和留住优秀的保洁人员。
通过严格的招聘流程，我们筛选出了一批工作认真、责任心强的员工。
同时，定期组织内部培训，提升员工的专业技能和服务意识。
然而，在团队管理中也遇到了一些问题，如部分员工的工作积极性不高，团队凝聚力有待加强。
2、服务质量为了保证服务质量，我们制定了详细的清洁标准和操作流程，并定期进行监督和检查。
通过这些努力，大部分区域的清洁状况得到了明显改善，客户满意度也有所提升。
但仍有一些区域存在清洁不彻底、卫生死角等问题，需要进一步加强管理。
3、客户沟通积极与客户保持沟通，及时了解他们的需求和意见，并根据反馈调整工作策略。
在处理客户投诉方面，我们建立了快速响应机制，能够在第一时间解决客户的问题，有效降低了投诉率。
但在某些情况下，与客户的沟通还不够深入，对一些潜在需求的把握不够准确。
4、成本控制在成本控制方面，我们合理安排人员和物资，优化工作流程，降低了不必要的开支。
同时，积极寻找性价比高的清洁用品和设备供应商，节约了采购成本。
但在能源消耗方面，还有一定的优化空间。
二、问题分析1、人员管理方面部分员工缺乏职业发展规划，导致工作动力不足。
激励机制不够完善，不能充分调动员工的积极性和创造性。
2、清洁质量方面监督检查机制还不够完善，存在漏洞，导致一些问题未能及时发现和解决。
部分员工对清洁标准和操作流程的理解和执行不够到位。
3、客户沟通方面与客户的沟通渠道不够多样化，不能及时获取全面的反馈信息。
对客户需求的分析和总结不够深入，影响了服务的针对性和前瞻性。
4、成本控制方面在物资管理方面存在浪费现象，部分清洁用品和设备的使用效率不高。
保洁主管月度的工作总结（通用5篇）
保洁主管月度的工作总结（通用5篇）保洁主管月度的工作总结（通用5篇）光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，这时候，最关键的工作总结怎么能落下！我们该怎么去写工作总结呢？下面是小编帮大家整理的保洁主管月度的工作总结（通用5篇），希望对大家有所帮助。
保洁主管月度的工作总结1转眼间，来到公司已经两年多了。
回顾这过去的一年，在公司领导的悉心指导和大力帮助下，按照公司的工作要求，本着“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的管理理念，以“您的满意，是我们永远的追求”的服务宗旨，以“上水平，创效益，树品牌”为发展方向。
经过员工的共同努力，顺利的完成了一系列的保洁服务工作，当上了保洁主管，下面我对今年的工作进行总结如下：俗话说：进门看地面，坐下摸板凳。
人们用视觉和感官留下第一印象，这就是人们审视卫生状况的心理习惯。
保洁服务是管理行业中的一个重要的服务部分，它直接体现着行业单位的整体形象。
我来到公司，开始了保洁的开荒工作。
没当保洁主管以前，我并不知道主管的幸苦，当责任压在我肩膀上时，我才体会到主管的不容易。
要想手下的员工支持你的工作，首先自己要不怕幸苦，工作上做好带头作用。
我不仅要亲自参与办公司的正常保洁工作，并且要格外严格要求自己做好检查工作。
保洁工作，我也身先士卒，并且配合维护人员，参与公司大大小小的维修工作。
那段时间，虽然每天都重复着琐碎繁琐的工作，我都尽我最大的努力，一丝不苟的完成每项工作。
无论是在炎热的夏季或者是寒冷的冬天，不管多么恶劣的天气，我和同事们始终坚持在自己的工作岗位上，并且积极配合各部门完成各项任务。
日复一日，工作中从摸索到熟悉，精神上从茫然到自信，在我前进道路中的每一步，都得到了领导和同事们的热情关心与帮助。
年复一年，两年工作经验的积累，如今的我已然能够从容的面对工作，解决工作中的种种问题也能够做到得心应手。
保洁部主管月度总结范文
一、前言时光荏苒，转眼间，又到了总结过去、展望未来的时刻。
在过去的一个月中，保洁部全体员工共同努力，圆满完成了各项工作任务。
现将本月工作总结如下：二、本月工作回顾1. 工作目标达成情况本月，保洁部紧紧围绕公司目标，确保各项工作顺利开展。
通过全体员工的共同努力，本月工作目标达成情况如下：（1）环境卫生质量得到显著提升。
通过加大清扫、擦拭、消毒等工作的力度，使公司环境卫生状况得到明显改善。
（2）客户满意度不断提高。
针对客户反馈的问题，及时调整保洁方案，提高服务质量，客户满意度达到90%以上。
（3）员工队伍建设取得新进展。
通过开展内部培训、技能比武等活动，提高员工综合素质，培养了一批优秀人才。
2. 主要工作内容（1）环境卫生整治本月，保洁部对办公区域、生产车间、宿舍等场所进行了全面清扫、擦拭、消毒，确保环境卫生达标。
（2）公共区域保洁针对公共区域，如会议室、食堂、卫生间等，保洁部制定了详细的保洁计划，确保公共区域干净整洁。
（3）绿化养护本月，保洁部对办公区域内的绿化植物进行了修剪、浇水、施肥等工作，使绿化植物茁壮成长。
（4）废弃物处理保洁部严格按照废弃物处理规定，对生活垃圾、有害垃圾等进行分类收集、处理，确保废弃物得到妥善处置。
3. 遇到的问题及解决措施（1）问题：部分区域卫生状况仍不理想。
解决措施：针对问题区域，保洁部加大巡查力度，发现问题及时整改，并加强对员工的培训，提高保洁意识。
（2）问题：员工工作积极性不高。
解决措施：保洁部开展内部活动，激发员工工作热情，同时加强考核，提高员工待遇，使员工充分认识到自身价值。
三、下月工作计划1. 持续提升环境卫生质量，确保公司形象。
2. 加强员工培训，提高员工业务水平和服务意识。
3. 优化保洁方案，提高工作效率。
4. 深入开展绿化养护工作，打造绿色办公环境。
5. 严格把控废弃物处理流程，确保环保达标。
四、结语回顾过去，保洁部全体员工在困难面前，团结一心，努力拼搏，为公司创造了良好的工作环境。
保洁区域经理的工作总结及计划
保洁区域经理的工作总结及计划在过去的一段时间里，作为保洁区域经理，我肩负着管理和监督保洁工作的重要职责。
通过不断的努力和团队的协作，我们取得了一定的成绩，同时也面临了一些挑战。
在此，我将对过去的工作进行总结，并为未来制定详细的计划。
一、工作回顾1、团队管理人员招聘与培训：过去，我们积极开展招聘工作，严格筛选合适的保洁人员，确保团队具备足够的人力支持。
同时，组织了多次内部培训，包括清洁技巧、安全知识、服务意识等方面的培训，提高了团队的整体素质和业务能力。
团队建设：注重团队凝聚力的培养，通过定期的团队活动和交流，增进了员工之间的相互了解和信任，提高了团队的协作效率。
2、工作质量监督制定标准与流程：根据不同场所和客户的需求，制定了详细的保洁标准和操作流程，确保工作的规范化和标准化。
日常巡查：每天对保洁区域进行巡查，及时发现和解决问题，保证保洁工作的质量和效果。
对于不达标的区域，要求相关人员立即整改，并进行跟踪复查。
3、客户沟通与满意度定期回访：与客户保持密切沟通，定期回访了解他们的需求和意见，及时调整工作策略和重点，以提高客户满意度。
问题处理：对于客户提出的问题和投诉，能够迅速响应，积极协调解决，确保客户的利益得到保障。
4、成本控制物资管理：合理安排和管理保洁用品的采购和使用，避免浪费和过度消耗，降低了物资成本。
人员安排优化：根据工作量和时间的变化，灵活调整人员安排，提高了人力资源的利用效率，降低了人工成本。
二、存在的问题1、部分员工工作积极性不高尽管我们进行了培训和团队建设，但仍有部分员工对工作缺乏热情，表现出消极怠工的情况。
这可能与激励机制不够完善有关，需要进一步改进。
2、个别区域清洁效果不稳定在一些复杂和高要求的区域，清洁效果有时未能达到预期标准，存在反复出现问题的情况。
这需要我们进一步加强对这些区域的监管和针对性的培训。
3、与部分客户的沟通不够深入在与某些客户的沟通中，未能充分理解他们的深层次需求，导致服务提供存在一定的偏差，影响了客户满意度。
保洁经理月度工作总结（精选5篇）
保洁经理月度工作总结保洁经理月度工作总结（精选5篇）时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。
相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧，以下是小编为大家整理的保洁经理月度工作总结（精选5篇），希望能够帮助到大家。
保洁经理月度工作总结1俗话说“无规矩不成方圆”首先公司要有严明的纪律，必须制定出一套适合本公司实际情况的管理制度以及保洁工作流程，每个员工严格按工作流程进行工作，正确合理的使用保洁工具和清洁用品，做到地面光洁、无尘、无脚印；墙面无污渍；卫生间干净无异味。
特别是要注意边角的卫生，尽量做到无死角。
另外要积极配合维修人员，发现设备等出现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员，以便及时处理，以免造成大的损失，并做好维修后的保洁工作。
在纪律方面，对保洁人员加强思想作风建设，严抓纪律，常检查，常监督，做到有法可依，执法必严，违法必究。
实施起来人人有章可循，事事有据可依。
严格按奖惩制度办事，表现好的奖励，差的进行批评。
对屡教不改者限期辞职，每天上午进行抽查，下午定时检查，随时发现问题随时解决。
对关系到政府等部门的问题以行文的形式上报政府管理部门，建议其抓紧解决，以免影响大楼人员的正常工作。
每周末总结一周的工作情况，布置下周的工作任务。
使保洁的管理走向制度化、规范化、科学化、人性化的轨道。
其次要在保洁工作中相互交流经验，互相学习、齐心协力、真抓实干。
如擦电梯，如果用手拿着电梯布来擦电梯既浪费时间又擦不均匀，有的保洁员试着用毛巾绑在扫帚上，这样就大大提高了工作效率，擦的既快又均匀，大家经过擦拭比较，感觉效果很好。
这个小窍门立即在工作中得到推广。
同时积极开展保洁人员服务技能的训练和考核，提高她们的素质和服务水平。
再次，充分调动员工的工作积极性、主动性，使每个员工都端正服务态度，对工作尽职尽责，兢兢业业，不怕脏、不怕累，克服自卑感，就一定能把工作做好。
保洁主管月工作总结及下月工作计划实用
保洁主管月工作总结及下月工作计划实用一、工作总结1. 工作内容本月，作为保洁主管，我负责协调管理整个保洁团队的工作，并确保办公室及其他区域的卫生清洁工作得以顺利进行。
具体工作内容包括：•制定保洁计划：根据公司要求制定每天、每周和每月的保洁计划，并向团队成员明确工作任务和时间要求。
•分配工作任务：根据团队成员的能力和工作负荷，合理分配工作任务，确保每个区域都有专人负责。
•定期检查：保洁工作完成后，定期进行检查，确保工作质量符合公司标准，并及时做出改进。
•培训和指导：针对新成员或技能不足的成员，提供培训和指导，提高整个团队的工作效率和质量。
•库存管理：负责清洁用品和设备的购买和管理，确保供应充足并且设备良好运行。
2. 工作成绩本月，经过团队的共同努力，保洁工作取得了一定的成绩：•工作效率提高：经过不断调整和改进，我们成功提高了保洁工作的效率，节约了时间和资源。
•工作质量提升：通过定期检查和培训，团队成员的技能得到了提升，保洁质量更加满足公司要求。
•客户满意度提高：对于有特殊要求的客户，我们能够更好地满足其需求，得到客户的高度赞扬。
•成本控制：规范化的保洁计划和库存管理，有效控制了成本，节约了公司的开支。
3. 遇到的困难和问题在工作过程中，也遇到了一些困难和问题：•团队合作问题：由于团队成员之间的合作问题，出现了工作任务的重复或遗漏情况，需要进一步加强沟通和协调。
•部分设备故障：由于设备老化，部分清洁设备出现了故障，影响了工作进度，需要尽快更换或修理。
•新成员培训难度：由于新成员技能不足，培训上存在一定的难度，需要加大培训的力度，提高新成员的上岗速度。
二、下月工作计划1. 团队建设•加强沟通和协调：通过团队会议和工作交流，加强团队成员之间的沟通和协作，减少工作冲突和重复。
•培训计划：制定详细的培训计划，提高团队成员的技能水平，并加强新成员的培养。
2. 工作效率提升•优化保洁计划：根据上月的工作经验，优化保洁计划，进一步提高工作效率，优化时间和资源的利用。
保洁经理月工作总结_保洁主管月工作总结
保洁经理月工作总结_保洁主管月工作总结尊敬的领导：您好！感谢您抽出宝贵的时间阅读我的月度工作总结报告。
在过去的一个月里，我担任保洁经理（或保洁主管）的工作，全力以赴，尽职尽责。
在这里，我将向您汇报我这一个月的工作情况，希望能得到您的认可和指导。
一、工作目标完成情况1. 完成了月度保洁工作计划，并在规定时间内完成了各项任务。
2. 精心组织了全员培训，提高了员工的业务水平和服务质量。
3. 积极配合其他部门的工作，与其他部门保持良好的沟通和协调。
4. 及时处理了环境卫生方面的突发事件，并妥善解决了各项工作中出现的问题。
二、工作亮点1. 提高员工工作积极性。
通过激励机制，调动员工的工作积极性，使整体工作效率得到明显提升。
2. 加强了设备管理和维护。
及时对保洁设备进行检修和维护，保证了设备的正常使用。
3. 完善了清洁工作流程和排班制度，提高了工作效率和服务质量。
4. 减少了保洁耗材的浪费，提高了资源利用率。
5. 加强了员工的安全培训，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
三、存在问题及改进措施1. 在工作中出现了一些员工纪律不规范的情况，下月将加强对员工纪律的管理和监督。
2. 在工作中发现了一些设备老化和损坏的情况，下月将对设备进行全面的检修和更换。
3. 部分员工工作情绪不稳定，下月将加强对员工心理健康的关注和疏导。
4. 下月将积极推进环境卫生工作的标准化和规范化，提高环境卫生管理水平。
四、工作展望4. 下月将全面监督环境卫生工作的执行情况，提高服务质量和效率。
过去一个月里，我在工作中所做的努力是有目共睹的。
同时也承认了一些存在的问题，并制定了改进措施。
希望领导能够给予我更多的指导和支持，让我在工作中更上一层楼。
再次感谢领导的关心和支持！此致敬礼！。
保洁经理月工作总结_保洁主管月工作总结
保洁经理月工作总结_保洁主管月工作总结本月工作总结尊敬的领导：我是贵公司的保洁经理，我在此向您汇报本月的工作情况。
本月是一个充实而忙碌的月份，我们的团队面临了很多挑战，但通过整体的努力，我们成功地完成了所有任务。
1. 任务分配与监督在本月，我负责对团队成员进行任务分配和监督工作。
我根据每个成员的能力和经验，合理地安排每个人的工作内容和负责区域。
我在每天的例会上向团队成员交代工作，确保任务的实施顺利进行。
我还及时了解和处理团队成员在工作中遇到的问题和困难，确保他们的工作效率和质量。
2. 负责保洁设备的维护与管理作为保洁经理，我负责保洁设备的维护和管理工作。
本月，我制定了一套保洁设备的维护计划，并安排了专人负责定期维护和保养。
我还采购了一些新的保洁设备，以提高工作效率和质量。
通过这些措施，我们成功地解决了一些设备故障问题，提高了工作的顺利进行。
3. 团队培训与人员管理我积极组织团队成员参加培训课程，提高他们的专业知识和技能。
我定期组织团队成员进行工作总结和经验交流，以便更好地提高工作效率和协作能力。
我还对团队成员的工作情况进行考核和评估，及时发现和解决问题，确保团队的整体质量。
二、工作亮点在本月的工作中，我和我的团队面临了很多困难和挑战，但我们的工作也有一些亮点：1. 提高了工作效率通过合理的任务安排和团队协作，我们成功提高了工作效率。
我们能够在规定的时间内完成任务，并保证了高质量的工作。
这得益于我们团队成员的努力和配合，以及我的有效监督和管理。
2. 改善了客户满意度我们团队注重与客户的沟通和合作，及时了解客户的需求和反馈。
通过及时解决客户的问题和提供高质量的服务，我们成功地改善了客户的满意度。
这不仅有助于维持和增加客户的忠诚度，也提升了公司的声誉。
三、存在的问题和改进措施在本月的工作中，我也意识到了一些问题：1. 人员配备不足：由于项目量的增加，我们的团队人员有些不够。
为此，我打算向公司领导提出增加人员的建议，并提供相关的数据和理由。
保洁经理月工作总结_保洁主管月工作总结
保洁经理月工作总结_保洁主管月工作总结尊敬的领导：您好！我是贵公司保洁部门的保洁经理。
经过一个月的工作，我根据部门的工作情况和自己的工作体会总结出以下几点：一、工作目标完成情况在这一个月的工作中，我带领团队全力以赴，努力完成了各项工作目标。
我们按照公司的安排，全面负责公司各个部门的日常保洁工作。
每天保持办公区域的整洁和干净是我们的首要任务，我们全员加班加点，确保了办公区域的环境卫生。
根据公司的要求，我们组织了一次大型的周年庆祝活动，负责活动现场的保洁工作。
通过团队的努力，保证了活动现场的整洁有序。
二、团队管理作为保洁经理，我重视团队的管理工作，注重培养团队成员的工作积极性和团队合作意识。
在日常工作中，我与保洁主管保持密切沟通，了解各个保洁区域的工作情况，及时解决问题和难题。
我还注重团队成员的培训和提升，每周组织团队例会，交流工作经验和技巧，提高工作效率和质量。
我还关心团队成员的生活和工作情况，定期与他们进行交流和沟通，增进相互了解和信任。
三、工作质量和效率提升在这一个月的工作中，我注重提高工作质量和效率。
我加强了工作流程的管理和优化，减少了不必要的环节，提高了工作效率。
我加强了对团队成员的培训和指导，提高了他们的保洁技能和专业素养。
我注重监督和检查工作质量，发现问题及时纠正，并与团队成员共同探讨解决方案。
通过这些举措，我们团队的工作质量得到了明显提升。
四、问题与建议在工作中，我们也遇到了一些问题。
由于部分保洁员缺乏经验，造成了工作效率的下降。
我建议增加团队成员的轮岗培训，提高整个团队的综合素质和工作能力。
由于公司规模的扩大，保洁工作区域也相应增加，希望能增加保洁主管的配备，提高管理效率。
我在这一个月的工作中，积极负责，努力工作，使得团队工作效率和质量得到了提高。
虽然还存在一些问题，但我相信通过团队的共同努力和上级的支持，我们一定能够更好地完成工作任务。
再次感谢您对我的信任和支持，希望在接下来的工作中，我能够继续发挥优势，做好保洁部门的工作。
保洁经理月工作总结_保洁主管月工作总结
保洁经理月工作总结_保洁主管月工作总结尊敬的公司领导和同事们：大家好！在过去的一个月里，作为保洁经理，我积极工作，努力提高服务质量，热情接待客户，高效管理团队，成果斐然，现将本月工作总结如下：一、服务质量提升为了提高服务质量，我们经常与客户进行沟通，了解反馈，并及时调整服务方案，及时处理客户提出的问题。
同时，我们还制定了清洁服务标准操作规范，全面提升保洁人员的服务质量，将服务质量提升至一个新的高度。
二、客户满意度提升我们积极参加公司组织的培训和学习，以不断提高自身质量和能力，并充分展示自己的服务技巧，让客户感受到我们的专业和用心。
我们还及时回应客户的投诉和建议，不断改进服务质量，有效地提升了客户的满意度。
三、团队管理优化我们对保洁人员进行培训，强化管理，建立奖惩制度，激发他们的工作积极性和创造性，提高服务水平。
同时，我们采用现代化信息技术，建立了服务管理系统，方便管理团队，及时跟进问题，确保服务流程的顺畅和无缝协作。
四、业务拓展和营销推广我们积极寻找新的客户，与合作伙伴进行合作，推出一系列的优质服务项目，以提高市场占有率和收益。
我们还利用多种渠道进行广告宣传，增强公司品牌的知名度和地位，提高市场竞争力。
五、工作总结通过以上的工作，我们达到了预期效果，令积极性进一步提升。
但是，在工作中，我们还存在一些问题和不足，比如：保洁人员素质不高，管理不够严格，客户投诉比较多等。
所以，在下一个月，我将进一步研究和改进这些问题，加强团队建设，提高工作质量，达到更好的服务效果。
最后，感谢领导和同事们对我的支持和帮助，让我们一起为公司共同进步而努力！保洁经理：XXX日期：XXX。
保洁经理月工作总结_保洁主管月工作总结
保洁经理月工作总结_保洁主管月工作总结尊敬的领导：您好！我是xx公司的保洁经理，经过一个月的辛勤工作，我将我的工作情况向您汇报，以便您了解我的工作进展和成果。
本月，我主要负责协调和管理公司的保洁工作。
具体来说，我完成了以下几项任务：1. 完善保洁工作流程：我审核并更新了保洁工作流程，增加了一些标准化的操作指南，以确保保洁工作的高效和规范化。
2. 团队管理：我每天与保洁队伍进行交流和协调，了解他们的工作情况，并给予必要的指导和支持。
我还组织了一次团队培训，培训内容包括清洁技巧、工作质量要求等，提高了团队成员的技术水平。
3. 工作安排：我根据公司的需要和项目要求，合理安排保洁人员的工作时间和任务。
我通过与其他部门的沟通协调，确保保洁工作与其他工作的衔接和配合。
4. 质量控制：我定期进行保洁工作的质量检查，并及时处理存在的问题和不足。
通过与客户的反馈调查，我及时纠正和改进保洁工作，提高了客户对我们的满意度。
5. 资源管理：我负责保洁用品和设备的采购和管理。
我与供应商保持密切联系，及时补充和更新保洁用品和设备，确保保洁工作的顺利进行。
为了提高工作效率和减少工作成本，我还进行了一些改进措施。
我引入了一些高效的清洁工具和设备，缩短了清洁时间；我提出了一些节约用品的措施，减少了物品的浪费；我优化了保洁工作流程，提高了团队的工作效率等。
通过我和团队的共同努力，本月的保洁工作取得了较好的成绩。
客户的满意度得到了提高，投诉率有所下降。
团队的凝聚力和工作积极性也得到了提升，大家都对工作有了更高的认识和责任感。
在新的一个月里，我将继续努力，不断完善保洁工作，提高工作质量和效率。
感谢领导对我的支持和信任！保洁经理 xx1. 人员管理：我负责保洁人员的招聘、培训和管理。
我根据公司的人员需求制定了招聘计划，并与人力资源部门紧密合作，确保招聘工作的顺利进行。
我还为新员工制定了培训计划，培训内容包括工作流程、清洁技巧、安全注意事项等，提高了新员工的工作水平。
保洁经理月度工作总结报告
一、报告概述尊敬的领导：本月，我作为保洁经理，带领团队认真履行职责，严格按照公司规章制度和客户要求，确保了公司办公区域及公共区域的清洁卫生。
现将本月工作情况总结如下：二、本月工作重点及完成情况1. 加强团队管理本月，我对保洁团队进行了重新梳理，明确了各个成员的职责和工作要求。
通过加强团队建设，提高了团队凝聚力和执行力。
同时，定期组织团队培训，提升员工业务技能和服务意识。
2. 优化工作流程针对本月工作中出现的问题，我对保洁流程进行了优化，提高了工作效率。
具体措施如下：（1）合理分配工作任务，确保各项工作有序进行；（2）调整保洁时间，避开高峰时段，减少对办公区域的影响；（3）针对不同区域，制定不同的保洁标准，确保清洁效果。
3. 提升服务质量本月，我高度重视客户满意度，积极与客户沟通，了解他们的需求和意见。
针对客户反馈的问题，及时调整保洁方案，提高服务质量。
具体表现在以下几个方面：（1）定期进行客户满意度调查，了解客户需求；（2）针对客户反馈的问题，及时处理，确保问题得到解决；（3）加强与客户沟通，提高客户满意度。
4. 推进设备更新为提高保洁效率，本月我积极与相关部门沟通，引进了一批现代化保洁设备，如扫地机器人、吸尘器等。
这些设备的使用，大大提高了保洁效率，降低了人工成本。
三、存在问题及改进措施1. 部分保洁员工作态度不够端正，影响整体形象。
针对这一问题，我将加强团队培训，提高员工服务意识，树立良好的企业形象。
2. 部分区域保洁效果仍有待提高。
针对这一问题，我将加强对保洁员的管理和监督，确保保洁质量。
四、下月工作计划1. 持续加强团队建设，提高团队凝聚力和执行力；2. 进一步优化保洁流程，提高工作效率；3. 加强与客户沟通，提高客户满意度；4. 定期对保洁员进行业务培训，提高他们的专业技能；5. 关注行业动态，引进先进保洁设备，提高保洁效果。
总之，本月我带领保洁团队取得了较好的成绩，但仍有不足之处。
在今后的工作中，我将继续努力，为公司创造更好的工作环境，为员工提供更好的工作条件。
保洁经理月总结范文
一、前言
本月，我国城市保洁工作在全体保洁人员的共同努力下，取得了一定的成绩。
现将本月的保洁工作总结如下：
二、本月工作概况
1. 工作任务完成情况
本月，我们完成了以下工作任务：
（1）对城市主干道、公共场所、居民小区等区域进行日常保洁，确保环境卫生；
（2）对城市绿化带、公园等区域进行养护，提高绿化水平；
（3）开展垃圾分类、清理非法小广告、清除城市“牛皮癣”等工作；
（4）协助相关部门开展城市环境综合整治行动。
2. 工作亮点
（1）加强人员培训，提高保洁员业务水平；
（2）优化保洁流程，提高工作效率；
（3）加大巡查力度，确保环境卫生；
（4）加强与其他部门的沟通协作，形成合力。
三、存在问题及改进措施
1. 存在问题
（1）部分保洁员工作责任心不强，存在拖延现象；
（2）部分区域保洁效果不明显，存在卫生死角；
（3）垃圾分类宣传力度不够，居民参与度不高。
2. 改进措施
（1）加强保洁员责任心教育，提高工作积极性；
（2）加大巡查力度，及时发现并解决卫生问题；
（3）开展垃圾分类宣传活动，提高居民环保意识。
四、下月工作计划
1. 加强人员培训，提高保洁员业务水平；
2. 优化保洁流程，提高工作效率；
3. 深入开展垃圾分类工作，提高居民参与度；
4. 加强与其他部门的沟通协作，共同推进城市环境整治。
五、结语
本月，我国城市保洁工作取得了一定的成绩，但仍有不足之处。
在今后的工作中，我们将继续努力，不断提高保洁水平，为创建美丽家园贡献力量。
保洁经理月工作总结_保洁主管月工作总结
保洁经理月工作总结_保洁主管月工作总结尊敬的主管：我是保洁部门的经理，在过去一个月里，我带领我的团队从事各项保洁工作，现将我个人的月工作总结报告如下：1. 工作任务完成情况在过去一个月里，我和我的团队完成了所有的保洁工作任务。
这包括清扫各个办公区域、公共区域和卫生间，清洁窗户和玻璃等。
我们按照计划准时完成了每天的任务，并确保每个区域都保持了良好的卫生环境。
2. 人员管理我认真负责地管理了我的团队成员。
我定期和他们开会，与他们沟通工作进展和需求，并解答他们的问题。
我积极鼓励他们提升自己的技能，并提供培训机会。
通过有效的人员管理，我保持了一个高效的团队，并确保每个人都充分发挥了自己的能力。
3. 资源管理我合理安排了支出，并优化了资源利用。
我仔细控制了保洁用品的采购，并确保他们能够及时充足地供应。
我与各种供应商保持了良好的合作关系，并取得了一些优惠。
通过合理的资源管理，我在保洁工作中取得了经济效益。
4. 问题解决在过去一个月里，我面临了一些问题，但我能够及时解决和处理。
有一次我们的保洁设备损坏了，我立即联系供应商进行维修，并暂时采取了其他解决方法。
我还处理了一些团队成员之间的矛盾，并找到了妥善解决的办法。
通过有效地解决问题，我成功地保持了团队的稳定运转。
5. 绩效评估我对我的团队成员进行了绩效评估，并针对他们的表现提供了反馈和奖励。
我鼓励他们不断改进自己的工作，并确保他们感到被认可和激励。
通过绩效评估，我提高了团队的整体工作效率和质量。
6. 与其他部门的合作我积极与其他部门进行沟通和合作。
我与设施管理部门保持紧密联系，及时了解他们的需求并提供支持。
我还与其他部门的主管合作，共同解决问题和改进保洁工作。
通过与其他部门的合作，我提高了团队的整体绩效和效率。
过去一个月里，我和我的团队努力工作，积极解决问题，并保证了保洁工作的顺利进行。
我相信，通过我们的不懈努力，我们的团队会在未来取得更大的成就。
请您审阅这份月工作总结报告，并提出您的宝贵意见。
保洁经理月工作总结_保洁主管月工作总结
保洁经理月工作总结_保洁主管月工作总结亲爱的领导和同事们：大家好！我是保洁部的经理，以下是我们保洁部上个月的工作总结报告。
1. 任务完成情况：本月，我们保洁部共完成了600个保洁项目，其中大型项目占比25%。
我们严格按照合同约定的时间和要求完成任务，未出现延期或质量问题。
2. 人员管理：保洁部目前共有50名员工，包括保洁员和管理人员。
为了提高员工的工作效率和技能水平，我们组织了多次培训和技能提升班，员工的工作质量有了明显的提高。
我们注重与员工的沟通和交流，解决了一些员工的问题和不满，增强了员工的归属感和凝聚力。
3. 资源利用：为了更好地管理保洁工作，我们建立了保洁物资管理制度，对物资进行统一采购和分配。
我们注重物资的维护和保养，节约了成本，并减少了资源浪费。
4. 客户满意度：我部门一直以客户为中心，始终将提供高质量的服务作为我们的目标。
通过定期的客户满意度调查，我们得知客户对我们的服务非常满意，并表示愿意继续合作。
客户与我们的合作时间比较长，并给予了肯定和赞赏。
这是我们工作的一个重要成果，也是我们的激励和动力。
5. 工作亮点和问题：本月，我们取得了一些亮点成绩。
我们推进了保洁工作的标准化和规范化，提高了工作效率和质量。
我们积极响应公司的环保政策，引进了一些绿色环保的清洁工具和产品，减少了对环境的影响。
我们积极参与公司的各项活动，为公司争得了荣誉，并展示了我们保洁部门的风采。
虽然我们取得了一些成绩，但我们也存在一些问题。
人员流动率仍然较高，我们将加强员工福利和培训，提高员工的满意度和忠诚度。
部分员工的业务能力有待提高，我们将持续培训和指导，提高员工的技能。
工作过程中还存在一些不规范的行为，我们将加强管理和督促，确保工作按照规范进行。
6. 下个月工作计划：下个月，我们将继续推进保洁工作的标准化和规范化，提高工作效率和质量。
我们还将加大员工培训的力度，提高员工的业务能力和职业素养。
我们将加强团队建设，提高员工的凝聚力和合作精神。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
保洁经理月度工作总结与计划篇一：XX保洁主管工作总结及XX年计划XX年保洁工作心得总结及XX年工作计划我自20**年5月份进入****公司，到现在已有*年的时间，主要负责商场卖区的保洁主管工作，像招聘人员，人才管理、培训，沟通关系等很多工作几乎是从零开始学起。
在公司领导的精心指导和大力帮助领导下，按照我司的工作要求，经过各辖区员工的共同努力，兢兢业业，以“商场之家当我家”的心态保质保量顺利的完成了一系列的保洁服务工作，在此对过去的一年做以工作心得总结。
总结经验和教训，找出不足，为下一年的工作打好基础。
一、XX年工作总结1、以因地制宜，分清工作重点。
在工作中，通过一年的培训及沟通，使保洁员详细了解各楼层的基本情况，掌握清洁的重点。
大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方，也是最易脏的地方，清洁的重点放在大厅和卫生间。
特别是卫生间的便池、死角，做到便池无污物，卫生间干净无异味；地面光洁、无尘、无脚印；墙面无污渍。
2、恪尽职守，遵守规章制度。
对于工作中，只要严格按工作流程进行工作，正确合理的使用保洁工具和清洁用品，就能保证工具使用的长期性。
在纪律方面，对保洁人员加强思想作风建设，常检查，常监督，做到严格按奖惩制度办事，表现好的奖励，差的进行批评。
形成激励机制，使保洁工作形成良心循环。
3、统筹协调，注重协调配合。
对于工作中出现的维修现象，我们做到了积极配合维修人员，发现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员，以便及时处理，以免造成大的损失，并做好维修后的保洁工作。
使我们都有一种集体意识，积极为企业做贡献，维护好公司形象。
4、亲力亲为，注重团队合作。
要在工作中及生活中，要用自己的亲和力团结每一位员工，能与保洁员工打成一片，在对她们严格要求的同时，充分调动员工的工作积极性、主动性，就能使使员工端正服务态度，对工作尽职尽责，不怕脏、不怕累，及时与他们做好沟通，做到生活上多关心她们，有困难及时帮助她们，解决她们的后顾之忧，使其专心工作。
5、节能减材，减轻企业负担。
对于工作8年的企业，早已经有当家的感觉，在工作中，本着节约从简的心态，兢兢业业，努力付出，提高保洁工具的使用效率，保证清洁卫生达标。
在XX的一年中具体有以下实例。
例：从XX年初购买了10个线拖把（主要卖场用），经过1年的使用，目前还有5个新的在仓库中，尘推（主要清理地面用）其中包含尘推架、尘推套。
对于已坏的尘推架，在保持能焊就能用的情况下，自己主动找人焊接。
矬子一年中一个没卖，笤帚去年买11个，才用5个，坏的不断用铁丝加固使其耐用。
扎水车头经常坏，一年中没买一个，各类数据虽不起眼，但能从小处入手，从细微中为企业减轻负担，我深感高兴。
二、XX年存在的不足：清洁知识还需要不断的学习。
还要在日后的工作中不断学习，努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺好路。
管理能力还需要不断的提高。
因为管理经验不足，很多事情处理的不够理想，在日后的工作中要不断像他人学习，多看多学多问。
节能减材还需要不段的创新。
根据工作实际情况，逐步规范保洁清洁用品的管理，做到精心维护清洁用品，尽可能延长工具设备的使用寿命。
要注意节约责任区的水电，及时关灯，关水，从一点一滴的小事做起。
三、XX年工作计划1、提高自我意识，加强学习能力。
在以后的工作中，通过“学、比、看”不断发现自身缺点，积极主动学习同行同业的优秀经验，不断提高自身专业知识技能，提高管理能力。
使保洁部门发挥更大的作用2、提升工作效率，保证工作质量。
在工作中，不断把握“效率、质量”双轮驱动，使工作时间得到合理利用，进一步提高保洁员的业务技能，精益求精，加强监督检查力度。
提高员工的自觉性，学会发现问题，解决问题。
不断节能减材，严格管理物资。
在保洁工具使用中，不断阐述节约意识，能修理的必定修理，杜绝浪费，为公司节约成本，提高效益。
3、加强人文关怀，提高团队绩效。
不断学习人与人处事的技巧，正确处理好与员工的关系，为工作创造一个良好的环境。
八年的工作给我留下了很多宝贵的经验，也是我成长道路上的一笔财富，但是我的工作还有很多需要改进的地方，我要认真总结过去的经验教训，发扬成绩，克服缺点，在公司的指导下，全身心地投入到工作当中，在新一年里作出更大的努力。
篇二：保洁月度工作计划表(共6篇)篇一：外包保洁月工作计划表批准：审核：编制：篇二：保洁月度工作计划表文件编号：wdsy-jtwg-hj-fr-001发布日期：月保洁工作计划表保洁公司项目经理：环境主管：物管部经理：篇三：保洁部11-12月份工作计划保洁部１１－１２月份工作计划会所已经走入正轨，正在逐步向前发展。
为了更好的把会所的卫生工作做好做到位，紧密配合部门工作，让我们的工作给会员带来干净、整齐、优雅的环境而努力。
1、首先从管理方面：现场管理者，属于兵头将尾。
现场管理者视为完成现场生产作业任务而必须做好的各项管理活动。
既充分发挥辖区内员工的主动性，能动性和工作积极性。
团结协作。
合理的组织人力、物力、充分地利用各方面信息做好现场工作最终实现按质、按量，如期、安全地完成所属区域的各项工作任务。
2、工作方面：我们要把各区域的日常保洁工作做到位，大堂地面推尘，器械清洗消毒，吸尘，公共区域地毯和地面的吸尘，刮玻璃及抺尘工作每天进行，随叫随到。
室内外玻璃每周一次，根据情况随时处理。
墙面每周一次，壁画每周擦试一次，每月家私蜡保养一次，游泳池边玻璃，地面每周一次，外高玻璃每月一次。
低处玻璃随时擦试。
卫生间墙壁和隔板每周一次。
地面每天清洁，马桶、面盆、镜面每天清洁并消毒。
美容部地毯每月清洗一次。
（为延长地毯的使用寿命)。
根据具体情况酌情处理(有污渍的局部处理)其他的计划清洁，日常清洁工作不变。
3、仪容仪表：员工应遵守员工守则，注意形象，保持个人卫生，工服干净整齐，工作现场要做到走路轻、说话轻、操作轻。
注意礼貌无论公司领导，同事，或会员都要问候您好：遵守劳动纪律，不迟到、不早退、有事请假。
遵守各项规章制度。
4、员工培训：对使用药剂，机械设备中，要随时培训，讲解：不懂就问，不会就学，工作前首先备好工具、清洁剂。
爱护机械设备工具。
工作完毕要将机械、工具清理干净放回库内。
5、降低成本：节约能源：为更好的节约能源，我们首先把物料尽量节约，控制到最低限度，但要保持卫生质量，勤冲勤刷。
6、防止工伤和重大事故的发生。
有了安全不一定有了一切，但没有安全就没有一切。
所以在工作前要检查设备设施是否损坏，发现损坏及时向有关部门汇报，及时解决、避免人身及财产受到损坏，注意保护好自身安全，公司财产等安全，排除一切不安全隐患。
最后：为了更好的把工作做好，做到大家满意为之努力。
２０１２.１１.５罗瑞友篇四：保洁工作年度月计划保洁工作年度月计划1月份1：楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。
2：清理楼宇内易燃物品，清扫天台。
3：擦拭园区路灯，清理卫生死角。
4：年底卫生大扫除。
2月份1：楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。
2：春节后卫生彻底清洁，不锈钢保养。
3：清理楼顶平台，冲洗雨棚，楼层电梯门擦拭。
4：地下车库拖洗，门头清扫，垃圾分类。
3月份1：大堂地面清洗，楼道窗户玻璃清洗。
2：清扫天台，清洗单元门口台阶。
3：楼道车库除尘，清理各岗卫生死角。
4：环境消杀，冲洗雨棚。
4月份1：楼顶天台清扫，清扫单元门口。
2：楼道玻璃清洁，擦拭楼道管井门。
3：楼宇内电梯设备层清理，环境消杀。
4：清理园区杂物，全部垃圾桶清洁消毒。
5月份1：楼道楼梯除尘，大堂车库高空管道弹尘。
2：清理楼宇内杂物，清洗单元门口台阶。
3：楼道玻璃清洗，大堂地面清洗。
4：环境消杀，冲洗雨棚。
6月份1：车库管道设施设备除尘，地下设备层清扫消毒。
2：清扫天台，楼道玻璃清洗。
3：全部垃圾桶清洗消毒，清洗单元门口台阶。
4：环境消杀，冲洗雨棚。
7月份1：大堂地面清洗，楼道楼梯除尘。
2：清扫天台，地下车库清洗消毒。
3：楼道玻璃窗户清洗，清洗单元门口台阶。
4：环境消杀，冲洗雨棚。
8月份1：清扫天台，擦拭楼宇内电梯门，管道门。
2：拖洗车库，做不锈钢保养。
3：园区路灯擦拭，清洗单元门口台阶。
4：墙面天花板弹尘，冲洗雨棚。
9月份1：清扫天台，楼梯楼道除尘。
2：清洗楼道窗户玻璃，清扫单元门头。
3：清理楼道杂物，地下车库拖洗。
4：清理底商死角卫生，墙面小广告清理。
10月份1：清扫平台，地下室卫生清理及消毒。
2：公共区域杂物清理，楼宇内墙面弹尘及小广告清理。
3：清洗楼道玻璃，清洗单元门口台阶。
4：环境消杀，冲洗雨棚。
11月份1：清扫平台，清扫园区落叶，清洗大厅地面。
2：楼道楼梯除尘，清洗垃圾桶周边。
3：楼道窗户玻璃清洗，不锈钢保养。
4：清理楼宇内外易燃物，高空管道弹尘。
12月份1：清扫平台，清理公区死角卫生。
2：清理楼道杂物，地下车库高空弹尘。
3：楼道灯具擦拭，地下设备层清扫及消毒。
4：擦拭楼层电梯门，楼道窗户玻璃清洗。
篇五：环境部月工作计划表分公司环境维护部月工作计划表分公司名称：项目名称：时间：篇六：保洁部13年工作总结、14年度工作计划保洁部年工作总结及工作计划XX年即将成为过去，我们将迎来崭新的一年，在过去的一年里，在公司各级领导的指导、在各部门的大力协助配合、在全体保洁员工的共同努力下，保部按照公司的要求完成了商场内外的保洁各项工作任务。
现将保洁部的一年整体工作情况汇报如下：一、完善保洁部各项规章制度。
本年度为规范保洁员工言行、提高工作效率，对《保洁岗位职责》《保洁行为规范》《保洁日常考核细则标准》《保洁流程标准》《绩效考核条例》等相关管理制度进行了重新修定，并新制定了《保洁安全操作管理条例》《客流量高峰期保洁要求》《突发事件的应急预案》《离岗签到规范》等管理制度，使员工的日常工作都有章可循、有制可约，各项制度的实施对提高员工工作积极性、主动性和自律性等方面起到了实效性作用，让员工自动自发地履行各自的岗位职责，使商场内外的保洁工作在原来的基础上有了大的改善和提高，使各区域的卫生质量都达到公司规定的标准。
二、控制保洁材料成本，节能降耗。
贯彻公司节能降耗的精神，本着节约就是为公司省钱的思想，加强了保洁节约意识的引导，号召员工本着从自我做起，从细节做起，杜绝一切浪费现象。
其一，卫生间的水不用时及时关闭，减少洗尘推、拖拍的次数。
清理垃圾时，在袋子里的垃圾不到三分之二的情况下，把几个袋子的垃圾折合在一个袋子里。
其二，对甩干机的使用进行了实际操作培训，制定相关管理制度，减少使用频率，延长了甩干机的使用寿命。
其三，对保洁日常工具及设施设备的使用进行严格的掌控，深入了解工具及设施设备的使用情况，工具按照计划用量合理领用；设施设备定期进行维护，并协同行政部门进行物料、设施配件更换的质量及价格把关，把保洁费用支出合理地控制在预算范围内，真正做到了开源节流。