列车编组计划概述

正确的车流组织方法，应该是根据车流的大小和性质， 结合设备条件，采取不同的组织形式。在装车量较大、流向集 中的地点或邻近的几个装车站联合起来，组织装车地直达列车； 对装车地直达列车剩余（或需继续运送）的车流，通过对车流 各种组合方案的计算比较，确定出既在编车站集结时间短，又 在途中运行快的列车编组方法，按车辆去向的远近，由技术站 分别编组技术直达、直通、区段列车；对到达中间站的车辆或 中间站挂出的车辆，则一般编入摘挂列车。
第二章 列车编组计划
在我国铁路的十多万公里营业线路和数千个营业车站上， 每天都有十多万辆货车在车站上进行装卸作业。重车要从装 车站向卸车站运送，空车又需从卸车站向装车站回送。这些 重、空车流的输送均需经过一系列的技术作业，然后编成列 车才能够实现。
铁路运输完成的货物“位移”，是通过列车实现的。但 是，全路各站设备条件不同，能力不同，各技术站编组列车 的种类和方法也不同。列车编组计划所要研究和解决的主要 问题就是怎样编组列车、编组哪些列车和在哪些车站上编组 列车的问题。
表2-1-1 甲站列车编组计划（示例）
（一）列车编组计划内容
从表中得知，列车编组计划主要有以下内容：
1．发站，指列车编组始发的车站。 2．到站，指列车的终到站（解体站）。 3．编组内容，规定了该列车用哪些车流编组及车 辆的编挂方法。 4．列车种类，表示该列车的种类。 5．定期车次，若该列车为装（卸）车地组织的直 达列车，则表示该列车开行期间的固定车次。 6．附注，对编组内容栏加以补充说明，常见的说 明如按站顺、按组顺、规定基本组重量、开行列数等。
以上各种列车编组方法，是根据各有关车站的能力、所需 列车的性质分别确定的，达到加速车辆周转和货物送达的目的。
三、列车编组计划的编制过程 货物列车编组计划的编制工作通常分为三个阶段——准
备资料阶段、编制阶段、实行前的准备阶段。 （一）资料准备 货物列车编组计划的编制质量在很大程度上取决于编制
资料的准备。只有充分掌握可靠的编制资料，才能编出既能适 应市场经济需要，又能体现铁路整体效益的列车编组计划。
编制列车编组计划根本目的就是根据现有车流特征，找到 列车开行的最有利方案，从而组织列车开行，实现重、空车流 的合理运送。
第一节 列车编组计划概述
一、 列车编组计划的作用及任务
怎样把车辆变成列车呢？有两种极端的作法：一种是不 分车辆的去向和远近，不加组织地一律编入摘挂列车或区段列 车。这样势必造成远距离的车辆逐段或逐站作业，延误了货物 的送达，延缓了机车车辆的周转，增加各站的作业，同时，还 引起不必要地增加设备。另一种是不管每个去向的车流多少， 一律在装车站集结，编入直达列车。这样固然由于中途不进行 改编作业而节省了一些时间，但车辆要等待集结成列，就大大 延长了车辆在站停留时间，同样不能达到快速运送货物、加速 机车车辆周转的目的；同时，各站的设备也会因此而需要扩建， 耗费国家的人力和物力。
（二）货物列车编组计划的主要任务 1．在装车站最大限度地组织直达列车和成组装车，以 减少技术站的改编作业量。 2．根据车流特点、设备条件和作业能力，正确规定装 车站和技术站编组列车的办法,最大限度地减少车辆的改 编作业次数、加速车辆周转。 3．合理分配技术站的调车工作任务，尽量将调车作业 集中到技术设备先进、解编能力大、作业效率高的路网性 编组站上进行，以便充分发挥设备能力、减少人力消耗、 降低运输成本。 4．在具有平行径路的铁路方向上，按照运输里程及区 段通过能力的使用情况，规定合理的车流径路，以平衡各 铁路线路的任务，减轻主要铁路方向的负担。
（二）列车中车辆编挂方法 编组内容栏规定的列车中车辆的编挂方法，通常为以下几
种： 1．单组混编，即该列车到达站及其以远的车辆，不分到站、
不分先后混合编挂。 2．分组选编，即一个列车中分为两个及其以上的车组，属
于同一组的车辆必须编挂在一起。对车组的排列，无特殊要求 者，可以不按组顺编挂。
3．到站成组，即在列车中同一到站的车辆必须编挂在一起。 4．按站顺编组，在列车中除同一到站必须挂在一起外，还 要求按车辆到站的先后顺序进行编挂。
在解决上述问题的同时，还要考虑到加速车辆解编、 减少车站改编作业、合理运用调车设备等问题，加速货 物的送达和机车车辆的周转。
将车流转化为列车流，即将发到站各不相同的重车流 及不同车种的空车流合理地组织起来，在适当地点组成各 种不同去向和种类的列车，并使其互相配合、互相衔接， 保证各站产生的车流都能迅速而又经济地运送到目的地的 办法，称为车流组织。列车编组计划就是这种车流组织的 具体体现。它把全路复杂的重、空车流按到站和去向，组 织到不同种类的列车之中，有节奏地组织运输生产。制定 列车编组计划时，还应考虑市场需求，尽量满足货主对货 物运输提出的要求。
为了正确编制列车编组计划，在编制前，各个铁路局有 关业务主管部门就要根据职责分工，在编组计划负责部门的协 调下做好准备工作，并提供以下资料：
5．合理地组织管内零散车流，加速管内车流的输送。
另外，根据国民经济发展计划中对铁路运输的要求，预见 车流将来可能发生的变化，有计划、有准备地调整某些站场的 分工，必要时从合理组织车流的实际出发，提出新建或扩建站 场的计划，也是列车编组计划的一项重要任务。
二、列车编组计划的主要内容
列车编组计划的主要内容见表2-1-1。复杂的重、空车流，分别按到站和去向的不同， 组织到不同种类的列车中，有节奏地组织运输生产。
2．规定了各站的作业任务、作业方法和使用车站技术设 备的办法，对车站工作组织起着决定性作用。
3．规定了各站间的相互关系和联合动作，是全路车站分 工的战略部署。
4．是铁路与国民经济其他部门紧密联系的一个重要环节。 5．列车编组计划与列车运行图有密切的联系，它是编制 列车运行图的基础。没有列车编组计划的行车量和列车分类， 则运行图难以铺画。同时，列车编组计划又有赖于列车运行 图来体现。两者密切结合，成为行车组织工作的基本技术文 件。