2017年岗位工作负荷分析表

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部门工作负荷分析表word模板

部门工作负荷分析表word模板
不是因为你相信“学习是苦根上长出来的甜果”,所以你总能坚持着努力学习?经过两年的不懈努力,你已成为全校闻名的好学生。新的学习生活已经在你面前展开,愿你驾驶着装满知识的巨轮,树起理想的风帆,擎着奋斗的指南针,抵达成功的彼岸。间
月日至月日
月日至月日
月日至月日
月日至月日
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月日至月日
工作负荷
实际工时
部门工吸引力。”也许是你失败太多拿来自嘲自勉,也许你尝到了失败之后的成功更加甘甜。但无论因为哪种情形,在决定命运的时候,希望你是成功者,那么希望你能早日振作起来,让智慧的火花早日闪烁起来。你喜欢“世界上最宽阔的东西是海洋,比海洋更宽阔的是天空,
生动性和实效性。2、树立以人为本的学生观生的品德形成和社会性发展源于他们对生活的体验、认知和感悟,我们引导他们区关注生活,珍视学生独特的生活经验,强调体验式、探究式和研讨式等学习方式,帮助他们尝试着自己区解决生活中的问题;我们要关注学生的健康成长,就要尊重他谢谢你看完全篇文本,希望所编写的内容对你有所帮助!你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。时
工作负荷
实际工时
工作负荷
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工时
差额
处置
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部门工作负荷分析表

部门工作负荷分析表

部门工作负荷分析表美文欣赏1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。

秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。

秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。

清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。

秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。

2、人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。

聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生!3、春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。

让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。

我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝蔓,结下向往已久的真爱的果实。

4、好好享受生活吧,每个人都是幸福的。

人生山一程,水一程,轻握一份懂得,将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要心是温润的,再遥远的路也会走的安然,回眸处,愿阳光时时明媚,愿生活处处晴好。

5、漂然月色,时光随风远逝,悄然又到雨季,花,依旧美;心,依旧静。

月的柔情,夜懂;心的清澈,雨懂;你的深情,我懂。

人生没有绝美,曾经习惯漂浮的你我,曾几何时,向往一种平实的安定,风雨共度,淡然在心,凡尘远路,彼此守护着心的旅程。

沧桑不是自然,而是经历;幸福不是状态,而是感受。

6、疏疏篱落,酒意消,惆怅多。

阑珊灯火,映照旧阁。

红粉朱唇,腔板欲与谁歌?画脸粉色,凝眸着世间因果;未央歌舞,轮回着缘起缘落。

舞袖舒广青衣薄,何似院落寂寞。

风起,谁人轻叩我柴扉小门,执我之手,听我戏说?7、经年,未染流殇漠漠清殇。

流年为祭。

琴瑟曲中倦红妆,霓裳舞中残娇靥。

冗长红尘中,一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞,清殇如水。

工作描述及工作负荷分析表

工作描述及工作负荷分析表

年度标准总工时岗位编制人数现有人数工作量数量单位时间单位120件每天10.3383.67210个每天50.83209.1734次每天50.3383.6745次每天100.83209.1756次每天15 1.50376.50610……每天15 2.50627.5072……每天200.67167.3381……每天300.50125.50120包每周5 1.6786.6726件每周20 2.00104.0032次每月301.0012.00工作描述与工作负荷分析表日常工作项目说明:所谓工作负荷,是指单位时间内人体承受的工作量,包括体力工作负荷和心理工作负荷两个方面。

通过工作负荷分析,可以有效评估员工工作负荷现状,从而根据现状进行调节与改善,提高生产效率。

同时,工作负荷分析,还常常用来进行短期人力资源需求预测。

本表格可以精确计算不同工作事项或者产品所占总工作量的百分比,且内含计算公式,使用方便,且非常适合应用于生产系统设计管理。

本表格适合年度工作描述与工作负荷分析,使用者也可以根据需要调整为月度工作负荷分析,但是需要对时间单位、工作内容、总工时等进行相应的调整。

表格中数据、计量单位为模拟数据,仅供参考!部门工作职责摘要项次工作内容(依任务重要性为序)单位时间工作量工作时间计算标准一年工作日251天,52周,12个月,4个季度,每天8工时。

2008单位数量工作时间(分钟/单位数量)单位时间(每天或者每周、每月、每季度、每年)工时小计(小时)年度配置工时合计 生产管理工具——生产计划与控制管理——生产计划管理周期性工作项目(每周每月每季每年)41次每月150.25 3.0052次每月60 2.0024.0064次每季度60 4.0016.0073次每季度120 6.0024.0082次每年96032.0032.0011次每月100.17 2.0023次每年120 6.00 6.0032次每年1204.004.00制表人突发性工作事项实际工时总计(实际工作负荷)岗位工作负荷饱和度(实际工时总计/年度标准总工时)109.372,196.审批人核实人版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司工作项目(每周每月每季每年)。

2017年岗位工作负荷分析表

2017年岗位工作负荷分析表
课内文书的核阅与拟定 9 培训:
课内新进员工的面试与相关培训 课内员工的在岗培训 岗位素质提升的需求培训 10 其它工作;
相关制度(如宿舍、资产等)的草拟与优化 课内月报
所涉及各类稽核的配合 园区及外部相关关系的协调 员工体检事项的联系与实施 年终尾芽的组织与实施 年终抽奖活动的策划与实施 部门内的工作协调与改善 旅游活动的配合协调 课内年终考评的组织实施与沟通 上级临时交办的其它任务
24h
不定时
1次/年
8h
1次/年
16h
不定时
0.182
0.030 0.061 0.091
0.030 0.061
5.457
制表:
朝阳电子(深圳)有限公司
岗位工作负荷分析表
页次:1/1
岗位 总务主管 部门
总务课
职务
行政主任
现有编 制
1人
建议编制
序号
工作项目&内容
1 安全管理: 工厂的巡查 保安值勤状况的点检、抽查 工厂安全相关信息的了解及预防对策 监控的抽查 内部、外部保安的管控
2 车辆管理: 车辆资源的调度 车辆维修、保养的询价比价与跟进 费用的分析与检讨 车辆保险、年审跟进
不定时 不定时
基数 2.000
1.000 0.020 0.060 0.045 0.061 0.121 0.800
园区异常事件的调查、处理 7 会议:
管理部例会 保安队例会 清洁班例会 8 费用及窗体的审阅: 课内人员的费用报销 公司房租(厂房、宿舍等)及伙食费用 私人物品放行条、宿舍维修单、床位异动单
核 准:
审核:
不定时
1次/周 1.5h 2次/月 1.5h 2次/月 1.5h
0.300 0.136 0.136

工作负荷分析表

工作负荷分析表

工作负荷分析表部
门日程
工作负

实有工

工作负

实有工

工作负

实有工

工作负

实有工时


















合计
表格说明(使用时删除):
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构,主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。

2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整,该表格作为使用模板参考使用。

3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。

岗位负荷分析表

岗位负荷分析表

4.5
每天不定
42
每月
1.4
包装车间每月出货无标准工时货号工时更新,整理 (主要为新增出货国别及配件出货工时,每月约150个品号)
10
每月
2 新产品标准工时评估 2.1 8个车间新产品标准工时评估(提供成本参考部分) 2.2 8个车间新产品试产跟进及标准工时测量(更新至ERP部分)
3 其他事项 3.1 装配/包装产品工位重排优化,工时更新 3.2 8个车间间接人员工作负荷分析 3.3 设备需求评估分析(新项目及新增设备项目或生产需求变更)
每周
8
每周不定
合计 核准:
审核:
第 1 頁,共 2 頁
分析
页次:1/1
工时/天
类别 (※为必须项)
备注
4

ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ后续增加ATEX车间
4.5

2

0.5

1.5 4
1.5 0.5 0.5
0.5 1 3
1.5
25 制表:
※ ※

装配及包装二维码工时
工作抽样
目前压铸及SMT较多 目前压铸及ATEX跟进中 ※
19.5
4 项目跟进及部门支援事项 4.1 车间布局规划及物流优化 4.2 车间工作台、物料车、泡托等生产使用物品图纸设计/优化 4.3 项目跟进(如包装二维码、ATEX、压铸、其他公司成本节约等项目) 4.4 其他临时安排事项及会议
8
每周不定
20
每周
8
每周
10
每月不定
10
每月不定
10
每月不定
20
每月不定
16
第 2 頁,共 2 頁
岗 IE工程 位: 师
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
3 资产的管理: 制度、流程的优化 资产管理员工作的追踪与落实 资产盘点的沟通与协调
4 7S查核: 7S工作现场的查核 查核缺失改善的确认与协调
5 后勤庶务管理: 清洁工作的监管与改善 宿舍资源的规划建议与执行 图书室、康乐室工作的监管 食堂的监管与协调(费用、菜镨、伙委会会仪等) 外籍干部食堂的监管 服务组人员工作的追踪与落实
朝阳电子(深圳)有限公司
岗位工作负荷分析表
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岗位 总务主管 部门
总务课
职务
行政主任
现有编 制
1人
建议编制
序号
工作项目&内容
1 安全管理: 工厂的巡查 保安值勤状况的点检、抽查 工厂安全相关信息的了解及预防对策 监控的抽查 内部、外部保安的管控
2 车辆管理: 车辆资源的调度 车辆维修、保养的询价比价与跟进 费用的分析与检讨 车辆保险、年审跟进
核 准:
审核:
不定时
1次/周 1.5h 2次/月 1.5h 2次/月 1.5h
0.300 0.136 0.136
1次/周 0.1h 1次/月 0.5h 1次/天 0.2h 不定时
0.100 0.023 0.200
不定时 不定时 不定时
不定时
1次/月
4h
不定时
不定时
1次/年
8h
1次/年
16h
1次/年
6 突发事件的应急处理: 工厂突发事件的调查、处理 工伤的处理
工作负 荷
频 率 (次/ 时)
周期 (小时)
2次/天
1h
1次/天
不定时
1次/天
不定时
10次/天 0.1h 1次/周 0.1h 1次/周 0.3h 12次/年 0.1h
1次/年
16h
不定时
2次/年
16h
1次/周
4h
不定时
不定时 不定时 不定时 不定时 不定时 不定时
课内文书的核阅与拟定 9 培训:
课内新进员工的面试与相关培训 课内员工的在岗培训 岗位素质提升的需求培训 10 其它工作;
相关制度(如宿舍、资产等)的草拟与优化 课内月报
所涉及各类稽核的配合 园区及外部相关关系的协调 员工体检事项的联系与实施 年终尾芽的组织与实施 年终抽奖活动的策划与实施 部门内的工作协调与改善 旅游活动的配合协调 课内年终考评的组织实施与沟通 上级临/年
8h
1次/年
16h
不定时
0.182
0.030 0.061 0.091
0.030 0.061
5.457
制表:
不定时 不定时
基数 2.000
1.000 0.020 0.060 0.045 0.061 0.121 0.800
园区异常事件的调查、处理 7 会议:
管理部例会 保安队例会 清洁班例会 8 费用及窗体的审阅: 课内人员的费用报销 公司房租(厂房、宿舍等)及伙食费用 私人物品放行条、宿舍维修单、床位异动单
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