成本核算管理制度
成本核算管理制度
成本核算管理制度成本核算管理制度是企业管理中的一项重要制度。
成本核算管理制度通过对企业的各项成本进行核算、分析以及控制，能够帮助企业实现成本的优化和控制，提高企业竞争力和盈利能力。
本文将从成本核算的定义、成本核算管理制度的重要性、成本核算管理制度的要素、成本核算管理制度的实施流程等方面进行阐述。
一、成本核算的定义成本核算是指企业的生产经营过程中，对各项成本进行核算、分析的一种管理方法。
它通过对生产经营过程中的较为重要的直接成本、间接成本以及管理费用等成本进行分类加以核算，通过对成本的分析和把握，帮助企业发现并排除其中的损耗、浪费等问题，从而完成对企业成本的统一控制和管理。
二、成本核算管理制度的重要性1. 为企业管理提供科学依据成本核算管理制度可以帮助企业对成本进行全面的核算和分析，对产品的加工和生产过程进行深入了解，从而为企业管理提供更加科学的数据和依据。
并可以对企业的成本结构、生产过程，效益等方面进行详细的分析，为企业提供更科学、精准的管理决策。
2. 提高企业的盈利能力成本核算管理制度可以帮助企业找出生产过程中的浪费、损耗、无效成本等问题，从而通过去降低生产成本、提高经济效益的手段提高企业的盈利能力。
3. 优化企业的生产结构成本核算管理制度针对企业生产过程中各项成本进行分解和计算，可以帮助企业了解并分析各个成本环节的价值，并对生产结构进行调整和优化，从而使企业的生产效率更加高效。
三、成本核算管理制度的要素1. 成本核算方法成本核算方法是指企业实施成本核算管理制度的方法和过程，常用的成本核算方法包括定额法、活动法、直接法、间接法等。
2. 成本核算对象成本核算对象是指在成本核算管理制度中需要核算该企业生产过程中所涉及到的各项成本，包括直接成本、间接成本等。
3. 成本核算时间成本核算时间是指企业进行成本核算管理制度的时间节点和频率，通常是根据企业的生产经营情况来定期进行统计。
4. 成本核算对象的代码成本核算对象的代码是指对生产经营过程中所涉及到的各项成本进行编码，以便于后期的跟踪、统计和分析。
成本核算 管理制度
成本核算管理制度一、目的和范围本制度旨在规范企业的成本核算工作，确保成本信息的真实、准确、完整，为企业经营决策提供可靠的数据支持。
适用于本企业所有涉及成本核算的部门和员工。
二、管理原则1. 准确性原则：确保所有成本数据的准确无误，反映真实的经营状况。
2. 及时性原则：成本信息的收集、处理和报告应及时进行，以满足管理决策的需要。
3. 可比性原则：成本核算应采用统一的会计政策和核算方法，保证不同期间和不同业务之间的可比性。
4. 经济性原则：在保证成本核算质量的前提下，力求核算过程简便、高效，减少不必要的成本支出。
三、组织结构和职责1. 财务部门负责制定和修订成本核算管理制度，指导和监督成本核算工作的实施。
2. 各业务部门负责按照财务部门的要求，准确、及时地提供成本核算所需的原始数据。
3. 内部审计部门负责对成本核算的合规性和准确性进行定期或不定期的审查。
四、成本核算流程1. 成本预算：根据企业的生产经营计划，制定详细的成本预算。
2. 成本归集：按照成本项目和责任中心，归集直接成本和间接成本。
3. 成本分配：将间接成本合理分配到各个产品或服务上。
4. 成本计算：根据归集和分配的结果，计算出产品或服务的实际成本。
5. 成本分析：对比预算成本和实际成本，分析成本差异的原因。
6. 成本控制：根据成本分析的结果，采取措施调整和控制成本。
五、成本核算方法企业应根据自身的生产经营特点和管理需要，选择合适的成本核算方法，如标准成本法、作业成本法等。
六、信息系统支持企业应利用现代信息技术，建立健全成本核算信息系统，实现成本信息的快速传递和处理，提高成本核算的效率和质量。
七、制度的监督和评价企业应定期对成本核算管理制度的执行情况进行检查和评价，及时发现并解决问题，不断完善成本核算管理制度。
八、附则本制度自发布之日起实施，由财务部门负责解释。
如有未尽事宜，按照国家有关法律法规和企业实际情况处理。
成本核算管理制度10篇
成本核算管理制度10篇成本核算管理制度1第一章：总则第一条、为规范公司成本核算工作，提高成本核算的准确性和及时性，制定本办法。
第二条、公司的控股子公司可自行制定成本核算办法，报公司批准后执行。
第二章：成本开支范围第三条、为生产商品和提供劳务而发生的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用计入制造成本。
1、直接材料：指生产商品产品和提供劳务过程中所消耗的，直接用于产品生产，构成产品实体的原料及主要材料、外购半成品、以及有助于产品形成的辅助材料和其他直接材料。
2、直接工资：指在生产商品产品和提供劳务过程中，直接参加产品生产的工人工资以及按生产工人工资总额和规定比例计算提取的职工福利费。
3、燃料及动力：指直接用于产品生产的外购燃料和水、电、汽、冷动力费用。
4、制造费用：指应由产品制造成本负担的，不能直接计入各产品成本的有关费用，主要指各生产车间管理人员的工资、奖金、津贴、补贴，职工福利费，生产车间房屋建筑物、机器设备等的折旧费，租赁费（不包括融资租赁费），修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销，取暖费（降温费），水电费，办公费，差旅费，运输费，保险费，设计制图费，试验检验费，劳动保护费，修理期间的停工损失以及其他制造费用。
第四条、下列各项支出不得计入成本：1、资本性支出，即购置和建造固定资产和其他资产的支出。
2、对外投资的支出。
3、无形资产受让开发支出。
4、违法经营罚款和被没收财产损失。
5、税收滞纳金、罚金、罚款。
6、灾害事故损失赔偿。
7、各种捐赠支出。
8、各种赞助支出。
9、分配给投资者的利润。
10、国家规定不得列入成本的其他支出。
第三章：成本核算的任务、原则第五条、公司成本核算的任务是：1、认真执行国家有关成本开支范围和费用开支标准，合理归集与核算生产经营过程中发生的各项费用，正确计算产品成本并根据公司内部经营管理需要和有关部门的要求，及时准确地提供成本报告和有关分析资料。
2、监督成本费用发生的合规性和合理性。
成本核算管理制度范文
成本核算管理制度范文第一章总则第一条为加强企业成本核算管理，规范成本核算行为，提高成本控制水平，根据《中华人民共和国会计法》和其他相关法律、法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业的成本核算管理。
第三条本制度的目的是规范成本核算行为，确保成本核算的准确性和及时性，为企业的决策提供可靠的依据。
第四条本制度的主要内容包括成本核算的原则、方法和程序。
第五条本制度的执行由本企业的财务部门负责。
第二章成本核算的原则第六条成本核算的原则是以成本为基础，以期间为划分，以项目为核算单位。
第七条成本核算应当按照实际成本进行，确保成本的准确反映。
第八条成本核算应当坚持权责一致的原则，将成本由相关责任部门承担。
第九条成本核算应当遵循公平原则，确保各部门、各项目的成本公平分摊。
第十条成本核算应当注意成本的时效性，及时收集、汇总和分析成本数据。
第三章成本核算的方法第十一条成本核算的方法主要包括直接成本核算和间接成本核算。
第十二条直接成本核算是指将直接与生产产品或提供服务相关的成本直接分配到相关项目上。
第十三条间接成本核算是指将无法直接分配到相关项目上的成本通过成本分配方法计算和分摊到相关项目上。
第十四条成本分配方法主要包括人工成本的分配、设备成本的分配、能源成本的分配、管理费用的分配等。
第四章成本核算的程序第十五条成本核算的程序主要包括成本数据的收集、成本的汇总和分析、成本的核算和成本的分析报告。
第十六条成本数据的收集应当由责任部门按照规定的时间和方式提供相关成本数据。
第十七条成本的汇总和分析应当由财务部门负责，确保成本数据的准确汇总和分析。
第十八条成本的核算应当由财务部门负责，根据相关成本核算原则和方法进行核算。
第十九条成本的分析报告应当由财务部门按照规定的方式制作和提交给相关部门。
第五章监督与案例第二十条对成本核算管理进行监督，发现违反本制度的行为，应当及时纠正和处理。
第二十一条对违反本制度的行为，根据相关规定进行相应的处罚。
成本核算 管理制度范文
成本核算管理制度范文成本核算管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司的成本核算管理，提高核算的准确性和可靠性，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司各类成本核算工作。
第三条公司的成本核算工作应当以合理、准确、及时、完整的原则进行。
第四条成本核算工作应当按照分工合作、互相配合的原则进行。
第五条公司应当加强对成本核算人员的培训和管理，提高其专业素质和责任意识。
第六条公司应当建立完善的成本核算管理制度和工作程序，保证相关工作的规范性和流程性。
第七条公司应当引入信息化管理手段，提高成本核算的自动化水平。
第二章成本核算职责第八条公司成本核算的主要职责包括：预算编制、成本账务的核算、费用分析与评估、成本控制、成本报告与分析等。
第九条公司应当根据业务的实际情况，设立成本核算部门，明确职责和权限。
第十条成本核算部门的主要职责包括：制定成本核算管理制度，组织实施成本核算工作，提供成本数据和分析报告，为管理层决策提供参考。
第十一条成本核算人员的主要职责包括：提供明确的成本核算方法和标准，确保数据的准确性和及时性，参与成本控制与成本分析，提供相关建议与意见。
第十二条公司其他部门应当配合成本核算部门的工作，提供必要的数据和信息，保证成本核算工作的连贯性和完整性。
第三章成本核算方法第十三条公司的成本核算应当采用合理的方法，包括历史成本法、标准成本法、直接成本法等。
第十四条公司的成本核算应当根据实际情况，合理确定成本对象和成本分配依据，并确保成本的一致性和完整性。
第十五条公司的成本核算应当注重成本分析与评估，包括成本构成分析、成本效益分析等。
第十六条公司的成本核算应当注重成本控制与预测，及时发现和解决成本偏离预算的问题。
第十七条公司的成本核算应当注重成本报告与分析，及时提供成本数据和分析报告，为管理层决策提供参考。
第四章成本核算流程第十八条公司的成本核算流程包括：成本预算、成本核算、成本分析与评估、成本控制等环节。
第十九条成本预算是公司成本核算工作的基础，应当合理制定，并及时调整。
成本核算管理制度【4篇】
成本核算管理制度【4篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司成本核算管理制度
公司成本核算管理制度第一章总则第一条为了加强公司成本管理，规范成本核算工作，提高成本核算的准确性和及时性，根据国家有关法律法规和财务制度，结合本公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各部门及所属各单位的成本核算管理。
第三条成本核算的目的是真实、准确地反映公司生产经营过程中的各项成本支出，为公司的成本控制、决策制定提供可靠的依据。
第四条成本核算应当遵循合法性、可靠性、相关性、分期核算、权责发生制、实际成本计价、一致性和重要性等原则。
第二章成本核算的内容和范围第五条成本核算的内容包括直接材料、直接人工、制造费用、期间费用等。
（一）直接材料：指直接用于产品生产、构成产品实体的原料、主要材料、外购半成品以及有助于产品形成的辅助材料等。
（二）直接人工：指直接从事产品生产人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等。
（三）制造费用：指公司各生产单位为组织和管理生产所发生的各项间接费用，包括车间管理人员工资、折旧费、水电费、办公费、差旅费、劳动保护费等。
（四）期间费用：指公司在生产经营过程中发生的、不能直接归属于某个特定产品成本的费用，包括管理费用、销售费用和财务费用。
第六条成本核算的范围包括公司生产经营过程中发生的所有成本支出，涵盖原材料采购、产品生产、产品销售等环节。
第三章成本核算的方法和程序第七条公司采用品种法、分步法、分批法等成本核算方法，根据产品特点和生产组织方式选择合适的核算方法。
第八条成本核算的程序如下：（一）确定成本核算对象：根据公司生产经营特点和管理要求，确定成本核算的对象，如产品品种、批次、生产步骤等。
（二）归集和分配成本费用：按照成本核算对象，对各项成本费用进行归集和分配。
直接材料和直接人工直接计入成本核算对象，制造费用按照一定的标准分配计入成本核算对象。
（三）计算产品成本：在归集和分配成本费用的基础上，计算出产品的总成本和单位成本。
（四）编制成本报表：根据成本核算结果，编制成本报表，如成本明细表、成本汇总表等，为公司的成本分析和决策提供数据支持。
成本核算管理制度及实施方案模板
第一章总则第一条为规范公司成本核算工作，提高成本管理水平，确保成本核算的真实性、准确性和及时性，根据《企业会计准则》和公司相关制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门及涉及成本核算的各项工作。
第三条成本核算应以公司实际生产经营活动为依据，遵循以下原则：1. 客观性原则：成本核算应真实反映公司的成本情况。
2. 完整性原则：成本核算应全面反映公司各项成本费用。
3. 及时性原则：成本核算应及时反映公司成本变化。
4. 可比性原则：成本核算应便于不同时期、不同单位之间的比较。
第二章成本核算组织与职责第四条公司设立成本核算领导小组，负责成本核算工作的组织、协调和监督。
第五条成本核算领导小组下设成本核算办公室，负责具体实施成本核算工作。
第六条成本核算办公室的主要职责：1. 制定成本核算制度及实施方案。
2. 组织、协调各部门开展成本核算工作。
3. 对成本核算数据进行审核、分析。
4. 提出成本控制措施和建议。
第三章成本核算内容及方法第七条成本核算内容包括：1. 直接成本：直接材料、直接人工、直接费用。
2. 间接成本：制造费用、管理费用、销售费用、财务费用。
3. 其他成本：研发费用、租赁费用、培训费用等。
第八条成本核算方法：1. 直接成本核算：按照实际发生额进行核算。
2. 间接成本核算：采用定额法、分配法、比例法等方法进行核算。
3. 特殊成本核算：根据实际情况采用适当的方法进行核算。
第四章成本核算程序第九条成本核算程序如下：1. 收集成本核算资料：各部门按照规定时间提供相关成本核算资料。
2. 编制成本核算报表：成本核算办公室根据收集到的资料编制成本核算报表。
3. 审核成本核算报表：成本核算领导小组对成本核算报表进行审核。
4. 分析成本核算结果：成本核算办公室对成本核算结果进行分析，并提出改进措施。
5. 反馈成本核算信息：将成本核算结果反馈给相关部门。
第五章成本核算监督与检查第十条公司对成本核算工作进行定期监督与检查，确保成本核算的真实性、准确性和及时性。
成本核算管理制度
成本核算管理制度第一章总则第一条为了加强企业成本管理，提高经济效益，根据国家有关财务制度和企业实际情况，制定本成本核算管理制度。
第二条成本核算的任务是：通过核算反映企业生产经营过程中的各项耗费，计算产品实际成本，提供成本信息，为企业经营决策提供依据，同时加强成本控制，降低成本，提高企业竞争力。
第三条成本核算应遵循合法性、可靠性、相关性、分期核算、权责发生制、实际成本计价、一致性和重要性等原则。
第二章成本核算的组织与分工第四条企业应设立专门的成本核算部门，负责成本核算工作。
成本核算部门应配备具有相应专业知识和经验的人员。
第五条成本核算部门的主要职责包括：制定和完善成本核算制度；收集、整理和审核成本核算相关的原始凭证；进行成本核算和成本分析；编制成本报表；提出成本控制建议等。
第六条企业内部各部门应密切配合成本核算部门的工作，按照规定提供真实、准确、完整的成本核算资料。
第三章成本核算对象和成本项目第七条成本核算对象是指为计算产品成本而确定的生产经营过程中的各种产品、劳务或作业。
企业应根据生产特点和管理要求，合理确定成本核算对象。
第八条成本项目包括直接材料、直接人工、制造费用等。
（一）直接材料：指直接用于产品生产、构成产品实体的原料、主要材料以及有助于产品形成的辅助材料等。
（二）直接人工：指直接从事产品生产人员的工资、奖金、津贴和补贴，以及按规定提取的职工福利费等。
（三）制造费用：指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括车间管理人员工资、折旧费、水电费、办公费、差旅费等。
第四章成本核算的基本程序第九条成本核算的基本程序包括：（一）确定成本计算对象和成本项目。
（二）收集和整理成本核算相关的原始凭证。
（三）确定成本计算期。
（四）归集和分配生产费用。
（五）计算完工产品成本和在产品成本。
第十条企业应根据生产特点和管理要求，确定成本计算期。
一般情况下，成本计算期与会计期间一致，但对于单件、小批生产的企业，成本计算期可以与产品生产周期一致。
成本核算部管理制度模板
成本核算部管理制度模板一、制度目的本制度旨在规范成本核算部门的管理，确保成本核算工作能够有序进行，精确、及时、真实地反映企业的成本情况，为企业决策提供可靠依据。
二、适用范围本制度适用于企业成本核算部门的工作人员。
三、职责与权利1. 部门经理•负责制定部门发展战略和计划；•召集并主持部门会议；•指导部门成员日常工作；•负责部门工作考核。
2. 成本核算员•负责收集、记录、分析和核算企业的各种成本；•按照程序编制成本分析报告和预算报告；•负责各类成本分析工作；•完成上级安排的其他工作。
四、工作流程1.成本核算流程1.收集成本：及时收集有关原材料、设备、能源、人工等方面的资料，对资料进行初步整理，保证资料的完整性和真实性；2.记录成本：将资料按照科目分类，并按时间顺序进行记录，并及时做好财务凭证；3.分析成本：对各项成本进行分析，确定成本构成和成本结构，及时制定全面合理的成本分析报告，为企业决策提供依据。
2.成本预算流程1.收集资料：收集上一期成本数据，结合经营计划调整现有成本数据，并保证资料的准确性；2.编制预算：按照制定好的预算编制程序，确定成本预算详细内容，实现目标的合理性和可行性；3.审核预算：对成本预算进行审核，保证预算金额符合实际需求；4.实施预算：按预算执行计划实施，及时对实施情况进行监督和分析。
五、质量保障措施1. 内部审核实行内部审核制度，保证工作的真实性和准确性。
2. 外部监督每年至少选派一次对外考察，接受外部监督，发现问题及时整改。
六、附则本制度由成本核算部门经理负责制定和修改，并报总经理审批。
本制度自颁布之日起生效。
对于未尽事宜可根据实际情况进行补充或修改，修改时须报总经理审批。
结束语本制度是企业成本核算部门管理的基础和关键，要求成本核算员牢固树立服务的意识，以诚信、勤勉、专业的态度为企业提供成本支持，为企业决策提供可靠的依据。
成本核算会计管理制度
成本核算会计管理制度前言成本核算会计管理制度是企业内部管理的重要组成部分，对于企业财务管理和决策具有重要的影响。
该制度旨在规范企业内部的成本核算和会计管理，提高财务管理效率。
制度内容一、制度适用范围该制度适用于企业内部所有部门和人员，包括生产部门、销售部门、财务部门等，适用于所有成本与费用的核算。
二、成本核算管理1.成本核算方法企业应根据不同的产品和服务，采用不同的成本核算方法，包括直接费用法、分步费用法、作业成本法和标准成本法等。
2.成本核算的具体操作（1）日常成本核算：企业应在每个月底对当月发生的生产成本、销售成本和管理费用等进行核算，并及时记录和汇总。
（2）定期成本核算：企业应每季度或半年对当期的成本进行定期核算，主要是对各项成本进行比较，找出成本的波动原因，并采取相应的措施进行调整。
（3）成本控制：企业应对成本进行控制，将成本控制分为预算控制和实际控制两个阶段，对不同的成本控制重点采取不同的控制措施。
三、会计管理1.会计分类企业应将所有收支按照财务会计和管理会计进行分类。
2.会计核算企业应及时对每笔收支进行会计核算，并及时归档、备查，确保财务记录的真实性、准确性和完整性。
3.会计分析企业通过会计分析，分析财务数据，制定相应的管理决策，为企业提供重要决策依据。
四、制度执行1.监督和检查企业应指定专门的岗位或部门对成本核算和会计管理进行监督和检查，确保制度的执行情况。
2.奖惩制度企业应对执行制度的良好部门和员工进行奖励，对不执行制度的部门和员工进行惩处。
总结成本核算会计管理制度是企业内部财务管理的基础，它不仅涉及到企业的利润和盈亏，更关乎企业的长期发展。
只有制定科学的成本核算会计管理制度，才能真正提高企业内部财务管理水平，使企业持续发展。
成本核算管理制度
成本核算管理制度一、概述成本核算管理制度是指企业为了实现成本控制和效益管理的需要，建立的一套完整的成本核算管理体系。
成本核算管理制度对企业的经营和管理具有重要意义，它不仅能够为企业管理者提供准确及时的成本信息，还能够指导企业进行成本控制，提高企业效益。
本文将从成本核算管理制度的基本内容、建立与实施、应用及效果等方面进行分析。
二、成本核算管理制度的基本内容1.成本核算制度的组成成本核算管理制度主要包括成本核算规定、成本核算机构设置、成本核算程序和制度、成本核算人员的管理等组成部分。
2. 成本核算规定成本核算规定是企业的基本政策，是成本核算管理制度的基础，它应当包括以下内容：（1）成本核算的基本理念，明确成本核算的目的和作用。
（2）成本核算的范围和内容，包括直接成本和间接成本的界定和核算方法。
（3）成本核算的原则，包括费用核算的一般原则和特殊原则。
（4）成本核算的方法和程序，明确成本核算的具体步骤和方法。
（5）成本核算的报告和分析，对成本核算报告的内容和报送程序进行规定。
3. 成本核算机构设置成本核算机构设置是指企业内部的组织结构，包括成本核算部门的设置、职责和权限、成本核算人员的配备等。
4. 成本核算程序和制度成本核算程序和制度是指企业为实现成本核算目标而建立的一套标准化工作程序和制度。
其中包括成本核算的数据采集、登记、处理、分析、报告等具体工作程序和规定。
5. 成本核算人员的管理成本核算人员的管理是指对企业成本核算人员进行配备、培训、考核和激励等一系列管理措施。
企业要建立一支具有良好专业素质和工作积极性的成本核算队伍，才能确保成本核算管理制度的有效实施。
三、成本核算管理制度的建立与实施1. 建立过程建立成本核算管理制度应当遵循以下程序：（1）制定成本核算规定和制度，明确成本核算的基本理念、范围和方法。
（2）制定成本核算组织结构，明确成本核算机构的设置、职责和人员配备。
（3）制定成本核算程序和操作规程，明确成本核算的具体操作步骤和程序。
成本核算管理制度
成本核算管理制度成本核算管理制度1. 管理制度目的成本核算管理制度旨在规范和有效管理企业的成本核算工作，确保成本核算的准确性和可靠性。
通过制定详细的管理制度，明确成本核算的流程和责任，提高企业的成本效益，优化资源配置，实现经济效益最大化。
2. 术语定义2.1 成本：指企业生产和经营过程中所发生的物质、劳务和资金的实际支出。
2.2 成本核算：指对企业成本的分类、计量、核算、分析和报告等工作。
2.3 成本中心：指按照管理需求划分的各个单位或者部门，对其发生的成本进行核算和控制。
2.4 成本对象：指需要核算成本的产品、项目或者活动等单位。
2.5 直接成本：指能够直接与成本对象相关联的成本，如原材料、直接人工等。
2.6 间接成本：指不能直接与成本对象相关联的成本，如间接材料、间接人工等。
3. 成本核算流程3.1 成本预算管理3.1.1 确定成本预算编制的原则和方法，明确责任部门和人员。
3.1.2 采集相关数据，进行成本预测和分析，编制成本预算报告。
3.1.3 定期评估和调整成本预算，及时掌握预算执行情况。
3.2 成本分类与计量3.2.1 制定成本分类规则，将成本按照性质和用途进行分类。
3.2.2 确定成本计量方法，根据不同的成本对象，采用适当的计量方法进行核算。
3.3 成本核算与分析3.3.1 对直接成本进行精确核算，确保成本计量的准确性。
3.3.2 对间接成本进行分配，按照成本中心和成本对象的关系进行合理分配。
3.3.3 进行成本异常分析，找出成本异常的原因和解决方案，提出成本控制措施。
3.4 成本报告与监控3.4.1 编制成本报告，及时汇总和分析企业的成本情况。
3.4.2 向相关部门和人员提供成本报告，其了解成本情况和掌握成本控制的方向。
3.4.3 建立成本监控机制，定期对成本执行进行跟踪和评估，及时发现问题并采取相应措施。
4. 相关附件4.1 成本预算编制模板4.2 成本分类规则表4.3 成本核算报表样例4.4 成本控制措施清单5. 相关法律名词及注释5.1 成本法：指对企业成本计算、核算、分析和报告等方面的法律法规。
成本核算管理制度范文
成本核算管理制度范文一、制度目的为规范公司的成本核算，确保公司经营效益最大化，建立完善的成本核算管理制度，指导公司的生产经营活动，控制成本，提高经济效益。
同时，本制度还旨在推广公司的节约意识，加强成本核算工作，提高管理水平，提高利润。
二、适用范围本制度适用于公司所有经营活动的成本核算，包括生产成本、销售成本、管理成本等。
三、成本核算方法1.生产成本核算生产成本核算应按照下列方法进行：（1）采用直接成本法核算生产成本；（2）将物料、人工、制造费用等分别计入成本；（3）在以生产批次为单位时，应根据批次体积或重量折价；在以单件为单位时，应按单件成本核算；2.销售成本核算销售成本核算应按照下列方法进行：（1）分别核算直接销售成本和间接销售成本；（2）销售成本分摊应按不同产品的销售额比例进行，包括销售人员的工资、销售提成、广告费用等；3.管理成本核算管理成本核算应按照下列方法进行：（1）管理成本分摊，应按不同产品每月的产量、成本比例分配；（2）应将实际的管理费用与预算管理费用相对比，分析差异成因，及时纠正偏差。
四、成本核算流程1.生产成本核算流程原材料采购→ 生产领料→ 生产加工→ 成品入库→ 生产成本核算2.销售成本核算流程销售收入→ 销售成本核算（直接销售成本、间接销售成本、管理成本）→ 净利润五、成本核算管理1.每月生产成本核算汇总每月底，生产车间应按照生产物料领用单、加工单、工资单、制造费用单，制作生产成本核算明细表，由生产主管审核后，签字确认，公布生产成本情况。
2.每月销售成本核算汇总每月底，销售部门应按产品销售额分别核算直接销售成本、间接销售成本和管理成本，制作销售成本分摊表。
销售成本分摊表应经销售主管审核后，签字确认，公布销售成本情况。
3.成本核算月度分析每月底，公司财务人员应制作月度成本核算分析表，及时分析差异成因，提出改进措施，以便指导生产和销售活动。
六、制度执行本制度自颁布之日起生效，并应配备制度执行人员，对执行情况进行监督，及时进行制度修改与完善，确保成本核算的准确性。
成本核算管理制度详细版
成本核算管理制度详细版一、制度目的和依据：制度的依据主要来自于《企业会计制度》、《企业成本管理办法》等相关法规文件。
二、制度范围：该制度适用于企业的成本核算、成本控制和成本分析等工作。
三、成本分类：根据成本的性质、功能和责任中心，将成本划分为直接成本和间接成本、可变成本和固定成本、产品成本和期间费用等分类。
四、成本编码：制定成本编码体系，通过编码对成本进行分类和归集，方便成本核算和成本分析工作的进行。
五、成本核算：1.直接成本核算：直接材料、直接人工和直接费用等成本按照产品和作业进行核算和计算。
2.间接成本核算：将间接成本进行分配和分摊，采用适当的分配基数和分摊方法。
3.可变成本和固定成本核算：根据可变成本和固定成本的特点，进行核算和分析。
4.产品成本核算：通过折旧、摊销、制造费用的分配等方法，计算产品的全面成本。
5.期间费用核算：对销售费用、管理费用和财务费用等进行核算和控制。
六、成本报表：1.成本台账：建立成本台账，记录和汇总成本的收入、支出和结存情况。
2.成本报表：编制成本报表，包括成本费用表、成本收入表和成本利润表等，提供给管理层进行成本分析和决策依据。
七、成本控制：1.成本预算：制定年度、月度和项目的成本预算，设置成本管控指标和额度，进行成本控制和预警。
2.成本差异分析：对实际成本和预算成本进行比较和分析，找出成本差异的原因，采取相应的控制措施。
3.成本效益评价：评估成本投入和效益的关系，分析成本投入的合理性和效益的可行性。
4.成本管理制度的评估和改进：定期对成本管理制度进行评估和改进，提高成本核算和管理的准确性和效率。
八、保密和内控：1.保密措施：建立保密制度，对成本数据进行保密，确保企业的商业机密不被泄露。
2.内部控制：建立成本核算的内部控制体系，加强对成本核算和报表编制的审核和监督。
以上是成本核算管理制度的详细版，它通过详细规定成本核算的方法、程序和要求，确保成本核算工作的规范和正确性，提高企业成本管理水平和核算的准确性和效率。
成本核算管理制度(优秀6篇)
成本核算管理制度（优秀6篇）为合理、有效地利用卫生资源，降低医疗服务成本，特制定本制度。
一、建立健全医院成本管理、核算组织体系医院成立成本管理领导小组，成员由主管财务院领导、财务科、后勤部及有关职能科室负责人组成，主要负责对全院成本管理工作和核算工作的组织、领导和落实。
医院财务科配备专职的成本核算人员，一般由专业会计人员担任，负责具体的成本核算工作。
各科室和后勤班组应配备兼职的成本核算员，负责基础资料的统计编报工作。
二、做好成本核算的基础工作医院的成本核算贯穿于医疗服务活动的全过程，涉及到医院内的所有部门和人员。
因此必须做好与成本核算有关的各项基础工作，建立健全与成本核算有关的各项原始记录，保证成本核算原始资料真实、完整。
1、建立健全医院固定资产、消耗药品、材料、低值易耗品等各项财产物资的计量、计价、验收、领退、转移、报废、清查、盘点制度。
2、制定必要的消耗定额和人员定额，加强定员定额管理。
3、建立和健全有关成本核算的原始记录和凭证，并建立合理的凭证传递程序。
三、医院成本核算的原则1、合法性原则。
即计入成本的费用都必须符合法律、法令、制度等的规定。
不符合规定的费用不能计入成本。
2、可靠性原则。
即所提供的成本信息应与客观经济事项一致，不能人为提高或降低成本，且这些信息还要有可核实性。
3、配比性的原则。
即要求严格遵守权责发生制原则。
4、按实际成本计价的原则。
5、一致性原则。
即成本核算所采用的方法前后各期必须保持一致，使各期的成本资料有统一的`口径，前后连贯，互相可比。
6、重要性原则。
即对成本有重大影响的项目，应作重点核算，力求精确。
四、成本分析成本分析是一项十分重要的工作。
医院通过成本分析，可以提供相关成本资料，作为制订医疗收费标准及评估收费合理性的依据；可以作为医疗资源分配及投资效益分析等经营决策的依据；可以作为医院管理者评估营运绩效及控制成本的依据。
五、强化医院内部成本管理意识医院实行成本核算的最终目的是为了充分利用医院卫生资源，更好地为人民群众的健康服务。
成本核算管理制度
成本核算管理制度1.成本核算管理制度的概述成本核算管理制度是企业为了合理地核算和控制成本而建立的一套制度和规章。
成本核算管理制度主要由成本核算政策、成本核算方法、成本核算责任制度以及成本控制与核算评价等部分组成。
通过建立和实施成本核算管理制度，企业能够更好地把握自身成本状况，优化成本结构，提高企业的竞争力。
2.成本核算管理制度的重要性3.成本核算管理制度的设计原则成本核算管理制度的设计应该遵循一些原则。
首先，应该以经济实用为出发点，确保成本核算管理制度的科学性和实用性。
其次，应该注重成本信息的准确性和准时性，确保企业能够及时获取准确的成本核算信息。
最后，应该注重实施效果的评估和改进，在运行的过程中及时发现问题，进行调整和改进。
4.成本核算管理制度的实施过程成本核算管理制度的实施过程一般包括制度设计、制度宣传、制度执行和制度评估等环节。
首先，企业需要根据自身的情况设计适合自身需求的成本核算管理制度。
然后，企业需要向员工宣传制度的重要性和实施要求，确保员工理解和支持。
接着，企业需要严格执行制度，确保每个环节按照制度要求进行操作。
最后，企业需要定期对制度实施进行评估，及时发现问题并进行改进。
5.成本核算管理制度的效果评价成本核算管理制度的效果评价是为了检验制度的实施情况和效果的有效性。
评价内容主要包括核算数据的准确性、准时性，成本控制的效果，以及改进措施的实施情况等。
通过对成本核算管理制度的评价，企业能够了解制度的不足之处，及时采取补救措施，提高成本核算管理制度的质量。
6.成本核算管理制度的优化与改进成本核算管理制度是一个动态的过程，需要不断地进行优化与改进。
企业可以通过收集员工的意见和建议，借鉴其他企业的成功经验，以及不断进行制度调整来提高成本核算管理制度的效果。
此外，企业还可以关注先进的信息技术应用，借助数据分析工具等手段提高核算管理的效率和准确性。
以上是关于成本核算管理制度的优秀六篇文章。
成本核算管理制度的建立和实施对于企业的发展至关重要，希望以上内容能够为读者们提供一些有参考价值的规划和启示。
成本核算管理制度
成本核算管理制度成本核算管理制度是企业内部管理的一种重要制度，其主要目的是为了全面、准确地核算和控制企业的成本，为企业的经济决策和经营管理提供依据。
本文将从成本核算管理制度的定义、目的、内容和实施过程等方面进行详细阐述。
一、成本核算管理制度的定义成本核算管理制度是指企业根据会计原则和管理需要，建立并执行的一套完整、科学的成本核算方法和程序，以便对企业的成本进行详细、准确的核算和控制，为企业经营决策提供可靠的依据。
二、成本核算管理制度的目的1.核实成本：通过成本核算管理制度，可以准确核算出各项成本，包括直接成本和间接成本，从而了解产品或服务的真实成本。
2.控制成本：成本核算管理制度可以帮助企业建立成本控制目标，制定成本控制措施，并对成本进行监控和分析，及时采取调整措施，以降低企业成本，提高盈利能力。
3.评估经营绩效：成本核算管理制度可以为企业提供经营绩效评估的依据，了解企业的利润水平，明确经营成果，并为未来的经营决策提供参考。
4.合理定价：成本核算管理制度可以帮助企业根据产品或服务的成本，制定合理的价格，确保产品或服务在市场经济环境中有竞争力。
三、成本核算管理制度的内容1. 成本分类：根据不同的成本特征，将成本进行分类，如直接成本和间接成本、可变成本和固定成本等，以便进行准确核算和控制。
2. 成本核算方法：包括作业成本法、订单成本法、过程成本法等。
企业根据自身的经营特点和成本核算需求，选择合适的成本核算方法。
3. 成本核算程序：按照一定的时间周期，对各项成本进行核算，并进行审核、分析和报告等程序，确保成本数据的真实性和可靠性。
4. 成本控制措施：根据成本核算结果，在制定预算和计划的基础上，制定合理的成本控制措施，通过控制成本项目的数量、质量、价格等方面，达到控制成本的目的。
四、成本核算管理制度的实施过程1. 制定制度：企业应当根据自身的特点和需要，制定适合自己的成本核算管理制度，并注重制度的可操作性和实施性。
成本核算管理制度
成本核算管理制度成本核算管理制度是企业为了更好地掌握和管理企业成本而建立的一套规范和流程。
其目的是通过严密的成本核算，实现成本控制、盈利最大化的目标。
一、成本核算指导思想：成本核算的指导思想是以效益为导向，实行现代化管理。
要坚持经济效益第一，紧密结合生产实际，适度确定成本计量单位。
实行工程应计成本法，确保成本计量的准确性。
探索成本管理和会计实务相结合的新模式。
二、成本核算管理制度的内容：1. 成本活动分类：将企业的成本按照其性质和归属进行分类，如材料成本、人工成本、制造费用等。
2. 成本核算方法：根据成本的不同特点，采用不同的成本核算方法，如作业成本法、过程成本法、标准成本法等。
3. 成本核算流程：明确成本核算的流程和各个环节的责任，并建立相应的流程文件和制度。
4. 成本核算制度建立：建立并不断完善成本核算的基础制度，如标准成本制度、历史成本制度等。
5. 成本指标管理：建立成本指标体系，明确各项成本指标的计量方法和标准，以实现对成本的有效管理和控制。
6. 成本分析与报告：建立成本分析和报告机制，通过对成本的分析和报告，为企业的决策提供有力的依据。
7. 成本控制措施：建立成本控制措施和控制方法，通过对成本的控制，降低企业的经营成本，提高经济效益。
三、成本核算管理制度的意义：1. 提高成本控制水平：通过建立成本核算管理制度，能够更加准确地掌握和分析企业的成本情况，有针对性地采取成本控制措施，提高成本控制的水平。
2. 优化资源配置：通过对成本的精确核算和分析，可以发现资源使用的浪费和不合理之处，并及时采取措施进行调整，优化资源的配置。
3. 提高经济效益：通过合理地掌握和管理企业的成本，能够降低企业的经营成本，提高经济效益，提升企业的竞争力。
4. 为决策提供依据：通过成本的分析和报告，为企业的决策提供有力的依据，为企业的战略决策提供参考。
总之，成本核算管理制度是企业进行成本管理的基础和保障，通过严密的成本核算，能够帮助企业更好地掌握和管理成本，提高企业的经济效益，实现可持续发展。
成本核算制度管理制度
成本核算制度管理制度一、总则为规范企业成本核算管理，合理控制成本，提高企业经济效益，保证企业的可持续发展，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有成本核算管理工作。
三、成本核算的定义成本核算是指对企业生产过程中耗费的各种资源和劳动进行量化计量，并加以监控和分析的一种管理手段。
四、成本核算的目的1.为企业经营决策提供数据支持。
2.帮助企业更好地控制和降低成本。
3.为企业生产经营提供科学依据。
5.帮助企业提高经济效益。
五、成本核算的内容1.直接成本的核算。
2.间接成本的核算。
3.产品成本的核算。
4.部门成本的核算。
5.期间成本的核算。
六、成本核算的方法1.作业成本法。
2.过程成本法。
3.标准成本法。
4.直接成本法。
5.间接成本法。
七、成本核算的程序1.成本数据的收集。
2.成本数据的分类汇总。
3.成本数据的核算计算。
4.成本数据的分析和评估。
5.成本数据的反馈和调整。
八、成本核算的管理1.强化成本核算的重要性和意义。
2.完善成本核算的数据收集和处理系统。
3.建立科学的成本核算分析方法。
4.加强成本核算与经营决策的衔接。
5.建立健全的成本核算管理制度。
九、成本核算的监督1.加强成本核算的内部监督。
2.建立完善成本核算的外部监督机制。
3.定期进行成本核算的审计和评估。
4.加强对成本核算人员的管理和培训。
5.加强对成本核算软件系统的管理和维护。
十、成本核算的责任1.成本核算主管负责成本核算管理。
2.各部门负责本部门成本核算。
3.成本核算人员负责具体成本核算工作。
4.全员参与成本核算，提高成本意识。
5.对成本核算工作进行绩效考核。
十一、成本核算的激励和约束1.建立科学的成本核算激励机制。
2.对成本核算工作进行绩效评价。
3.对成本核算数据的真实性和准确性进行约束。
4.加强成本核算工作的管理监督。
5.依法依规对成本核算工作进行约束。
十二、成本核算的评估和改进1.定期对成本核算工作进行评估。
2.对成本核算工作中存在的问题进行整改。
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河南中亚冶金轴承集团有限公司
《成本核算管理制度》
第一章总则
第一条为加强企业的成本管理, 更好地规范公司成本核算工作, 提高成本核算的准确性和及时性, 特制定本制度。
第二条公司的控股子公司可参照本成本核算管理办法, 根据本公司的实际情况自行制定成本核算办法, 报公司批准后执行。
第二章成本开支范围
第三条为生产商品和提供劳务而发生的直接材料、直接工资、其它直接支出和制造费用计入制造成本。
1. 直接材料: 是指生产商品产品和提供劳务过程中所消耗的, 直接用于产品生产, 构成产品实体的原料及主要材料、外购半成品、以及有助于产品形成的辅助材料和其它直接材料。
2. 直接工资: 是指在生产商品产品和提供劳务过程中, 直接参加产品生产的工人工资以及按生产工人工资总额和规定比例计算提取或列支的各种工资附加费用( 如职工福利费、工会经费、职工教育经费等) 。
3. 燃料及动力: 是指直接用于产品生产的外购燃料和水、电、汽、冷等动力费用。
4. 制造费用: 是指应由产品制造成本负担的, 不能直接计入各产
品成本的有关费用, 主要指各生产车间管理人员的工资、奖金、津贴、补贴, 职工福利费、生产车间房屋建筑物、机器设备等的折旧费, 租赁费( 不包括融资租赁费) 、修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销、取暖费( 降温费) 、水电费、办公费、差旅费、运输费、保险费、设计制图费、试验检验费、劳动保护费、修理期间的停工损失以及其它制造费用等。
第四条下列各项支出不得计入产品成本:
1. 资本性支出, 即购置和建造固定资产和其它资产的支出;
2. 对外投资的支出;
3. 无形资产受让开发支出;
4. 违法经营罚款和被没收财产损失;
5. 税收滞纳金、罚金、罚款;
6. 灾害事故损失赔偿;
7. 各种捐赠支出;
8. 各种赞助支出;
9. 分配给投资者的利润;
10. 国家规定不得列入成本的其它支出。
第三章成本核算的任务、原则
第五条公司成本核算的任务是:
1. 认真执行国家有关成本开支范围和费用开支标准, 合理归集与核算生产经营过程中发生的各项费用, 正确计算产品成本并根据公司内
部经营管理需要和有关部门的要求, 及时准确地提供成本报告和有关分析资料。
2. 监督成本费用发生的合规性和合理性。
3. 促进企业改进经营管理, 降低生产耗费, 提高经济效益。
第六条成本核算的原则
1. 按照”统一领导、分级管理”的原则, 建立健全适应市场竞争和内部管理需要的成本费用核算体制。
2. 开展成本费用核算工作, 加强对二级核算单位以及班组成本核算的组织与管理。
3. 成本费用核算工作必须在不断加强与完善各项基础管理工作的前提下进行, 使成本费用的核算具有可靠的基础。
4. 成本费用计算期应与会计核算期一致, 规定为每年1月1日到12月31日, 每月1日至当月末为成本核算期。
计入当月成本的费用要素消耗和产品产量的起止日期须与成本计算期保持一致, 不得提前和延后。
5. 成本核算必须坚持”权责发生制”原则, 应真实准确的反映特定会计期间成本水平的经营成果。
6. 成本核算须划清本期成本与下期成本的界限、在产品与产成品的界限、各种产品之间的成本界限。
7. 根据计算期内完工验收入库的产品数量、实际消耗和实际价格, 计算产品的实际成本, 不得以估计成本、目标成本代替实际成本。
按计
划成本、定额成本进行核算的, 应在月末调整为实际成本。
8. 遵循”谁受益、谁承担费用”的原则确定成本核算对象, 对生产和经营过程中发生的各项费用, 应设置成本费用账册, 以审核无误手续齐备的原始凭证为依据, 对成本项目在各成本核算与管理对象间进行分配, 做到真实、准确、完整、及时。
9. 公司成本核算中的各项具体方法( 包括材料计价、价差调整、费用分配方法、完工产品和在产品成本计算等) , 前后各期必须一致, 不得随意变更。
如需变更, 应报经主管部门批准, 并将变更的原因及其对成本费用和财务状况的影响, 在当期的会计报告中加以说明。
第四章生产费用的分类、归集、分配
第七条生产费用按经济内容( 或性质) 分类为( 或称生产费用要素) :
1. 外购材料: 是指为进行生产经营而耗用的一切从外部购进的原材料及主要材料、半成品、辅助材料、包装物、修理用备件和低值易耗品等。
2. 外购燃料: 是指为进行生产经营而耗用的一切外部购进的各种燃料, 包括固体、液休和气体燃料。
3. 外购动力: 是指为进行生产经营而耗用的由外部购进的各种动力。
4. 工资 : 是指应计入生产费用的职工工资。
5. 计提或按实列支的各种工资附加费: 是指按照工资总额的规定
比例14%计提的职工福利费( 或按实列支, 但不超过工资计提标准) , 还有按工资总额计提2%的工会经费和按工资总额 2.5%计提的职工教育经费等。
6. 折旧费: 是指各生产单位的房屋建筑物、机器设备等固定资产按照规定的折旧率计算提取的折旧费用。
7. 修理费: 是指按照确定并备案的提存率预提的房屋建筑物、机器设备等各类固定资产的大中小修理费用或直接计入生产费用的修理费用。
8. 其它支出: 指不属于以上各要素的费用支出。
如物耗和非物耗等。
第八条生产费用按经济用途分类称为成本项目, 规定如下:
1. 直接材料: 直接用于生产构成产品实体的各种原料、主要材料和外购半成品以及有助于产品形成并具有消耗定额的辅助材料, 另外包括包装物。
2. 燃料及动力: 指直接用于产品生产的外购和自制的各种燃料和动力。
3. 工资及附加费: 直接参加产品生产的工人工资以及按规定比例计提或按实列支的职工福利费、工会经费、职工教育经费等。
4. 制造费用: 指各单位为组织和管理生产所发生的各种费用, 包括:
(1) 工资: 指车间生产工人以外的管理人员、辅助工人、勤杂人。