人力资源控制程序

人力资源控制程序

二OO八年十一月

目录

1、目的与范围 (3)

2、人力资源规划程序 (3)

3、人员增补审批程序 (3)

4、招聘方式与途径 (3)

5、内部招聘程序 (3)

6、外部招聘程序 (4)

7、入职报到程序 (4)

8、员工试用程序 (4)

9、员工转正程序 (4)

10、员工转岗晋升程序 (5)

11、劳动合同约定与履行 (5)

12、劳动合同的解除 (5)

13、离职手续办理 (6)

14、员工培训 (6)

15、员工职业发展规划 (7)

1 目的与范围

目的：规范人力资源管理，降低人力资源管理成本，构筑先进合理的人力资源管理体系。

范围：本程序适用于公司对全体员工的招聘、录用、转正、转岗、晋升、培训、考核、职业生涯规划、劳动合同签订与解除等一系列活动的规定。

2 人力资源规划程序

每年11月25日前，各部门根据下一年度公司经营目标制订下一年度本部门人力资源需求计划，提交到行政部备案。

行政部根据公司发展战略、年度经营计划综合评估各部门的人力资源需求计划，制定公司的年度人力资源招聘计划，报公司审批。

行政部根据公司新的年度招聘计划对各岗位的人员编制数重新核定，上报公司审批后，招聘计划、人员增补、转岗晋升等一律以新的《岗位人员编制表》为参照，严禁人数超编或私自增加岗位。

3 人员增补审批程序

用人部门须至少提前一周填写《人员增补申请表》，然后逐级上报审批。

一线操作人员、临时用工、实习学生、基层管理人员和普通科员的招聘申请须经过部门主管、部门经理或分管副总、行政部主管的审核通过；

关键岗位（市场、开发、采购、财务等）人员、中层及其以上领导人员的增补申请，须在经过部门主管、部门经理或分管副总、行政部主管或分管副总、公司总经理审批同意。

对于人数超编制和新增加岗位的《人员增补申请表》一律必须经过公司总经理批准后方可执行。

行政部统一负责招募工作，其它部门可推荐人才，但自行增员无效。

4 招聘方式与途径

招聘方式分内部招聘和外部招聘。

内部招聘即在公司内部张贴招聘启事，欢迎员工自荐或推荐。

外部招聘主要途径：

各级人才市场举办的人才交流会；

大专院校毕业生招聘会；

大专院校或中等技术学校联系，挑选优秀学生来厂实习，毕业后择优招聘进公司；

劳务市场或劳务中介机构；

网络招聘，主要通过中华英才网、智联招聘等网站招聘；

5 内部招聘程序

对公司空缺岗位，员工有意自荐或推荐亲友应聘的，可主动与行政部联系。

行政部筛选、甄别相关应聘简历，公司内部员工享受在同等条件下优先录用的待

遇。

内部员工自荐应聘空缺岗位时，一般应事先征得所属部门主管的同意。

6 外部招聘程序

行政部负责初试，应聘人基本符合招聘岗位的任职资质要求，且经背景调查属实的，则视为初试合格。应聘人再进入复试程序。

用人部门主管负责复试，主要测试应聘人的岗位知识和专业技能等，如复试合格，行政部方可办理录用手续。

关键岗位（销售、开发、采购、财务等）人员、中层及其以上领导的录用还须在公司副总或总经理的终试合格通过后，行政部方可办理入职手续。

由用人部门主管或分管副总、行政部人事主管负责共同拟定新员工试用期薪资标准和转正后的薪资定位，在报公司副总或总经理审批同意后，行政部方可执行。

7 入职报到程序

应聘人应在指定日期到行政部报到，并办理入职手续。

新员工办理入职时须提供如下资料：

入职手续办理：

8 员工试用程序

合同期限决定新员工的试用期限，合同期一年的，试用期一个月；合同期两年的，试用期两个月；合同期三年的，试用期三个月。公司关键岗位的个别员工或特聘人员另定。

在新员工入职一周内，其岗前理论培训至少8课时，包括行政部集中进行的新员工入职培训和用人部门的岗位知识、岗位技能培训。

试用期员工要参加军训，至少3天，合计不少于24课时，考试不合格者继续受训，直到合格。

9 员工转正程序

新员工须至少在试用期满前一周填写《新员工转正申请表》，并附带《工作小结》逐级上报审批。经部门主管、部门分管领导、行政部主管、公司副总和总经理审批合格后，由行政部开具

《转正通知书》给用人部门及其当事人。

一线新员工转正由部门主管及人事主管审核签字即可，其余新员工转正还必须经过部门分管

领导、公司副总或总经理的审核批准，否则不予转正。

试用期内表现优异的新员工可以申请提前转正，但试用期一般不得少于半个月。

新员工在试用期内连续缺勤2个工作日或累计缺勤5至7个工作日的，或者有待进一步试用考察的，应予延期转正。

一次延期转正的周期为5至7个工作日，连续两次被延期转正后仍不符合转正要求的新员工，公司将与之解除劳动合同。

新员工转正后薪资标准在《员工转正申请表》逐级上报审批过程中由用人部门主管、部门分管副总、行政部门主管和公司总经理逐级评估认定。

10 员工转岗、晋升程序

公司提出转岗的，由行政部负责协调，取得转出部门主管与转入部门主管的同意后，填制《人事变动申请表》，请人事变动部门主管、行政部主管及公司副总或总经理逐级审批。

员工本人或所在部门提出转岗申请的，应由本人或所在部门主管填写《人事变动申请表》，经部门主管或分管领导签字后，交行政部按员工聘用审批程序办理。公司拟定晋升人员的，由其所在部门主管填写《晋升人员推荐表》报部门分管领导、行政部主管、公司副总和总经理审批。

员工转岗、晋升时由行政部负责向有关部门发送《调令》。

11 劳动合同约定与履行

新员工入职时即与公司签订劳动合同。

劳动合同期限：初订一般为1～3年，其中包括试用期，个别关键岗位人员另定。

续签的劳动合同期限一般为1～3年，不再约定试用期。

劳动合同期满前一个月，行政部门将与员工就合同是否自行终止、续签进行协商，协商一致后按具体协商内容办理，协商不一致的，合同到期自行终止。

签订劳动合同双方都必须严格履行双方约定的权利和义务，一方违反劳动合同条款时，另一方有权根据合同约定的条款和相关法律法规维护自身的正当合法权利。

12 劳动合同的解除

员工有下列情形之一的，公司将与之解除劳动合同：

在试用期内被证明不符合录用条件或连续缺勤达3个工作日或累计缺勤超过7个工作日、不认真参加或拒绝参加岗前培训的

严重违反公司规章制度的；

严重失职，营私舞弊，对公司造成重大损害的；

同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成公司的工作任务造成严重影响，或者经公司提出，拒不改正的；

被依法追究刑事责任的；