新员工入职教育培训入职流程劳动纪律及相关制度
新员工入职培训流程和注意事项
新员工入职培训流程和注意事项一、准备工作：1.制定入职计划：在新员工到岗前，准备一个详细的入职计划，包括培训时间表、培训内容和培训师资等；2.提前通知相关人员：提前通知相关部门和同事，以便他们在新员工到岗时能够给予支持和协助；3.建立新员工档案：建立新员工的个人档案，并提前准备好入职所需的各种文件和表格。
二、入职培训流程：1.公司概况介绍：新员工到岗后，首先要进行公司概况的介绍，包括公司的发展历程、组织结构、核心价值观等，让新员工对公司有一个整体的了解；2.部门介绍：介绍新员工所在部门的职责、人员组成和工作流程，让其了解自己的工作职责和相关流程；3.岗位培训：根据新员工的具体岗位和职责，进行相关的岗位培训，包括工作流程、操作方法、工作标准等；4.产品知识培训：如果工作涉及到公司产品或服务，需要进行产品知识培训，让新员工熟悉公司的产品特点和使用方法；5.团队建设活动：组织一些团队建设活动，帮助新员工快速融入团队，加强与同事间的沟通和合作；6.管理规定培训：对公司的管理规定进行培训，包括公司制度、考勤制度、薪酬福利等，让新员工熟悉公司的规章制度；7.反馈和总结：设立反馈通道，定期与新员工沟通，了解入职培训的情况，及时纠正问题，并进行总结和改进。
三、注意事项：1.尊重个人差异：新员工的背景、经验和能力各不相同，应根据个人差异，量身打造培训方案，适应不同人的学习速度和需求；2.确保培训师资：培训师资要具备专业的知识和教学能力，能够提供高质量的培训；3.互动和参与：培训过程中要鼓励互动和参与，增加员工的学习动力和积极性；4.制定考核机制：制定入职培训的考核机制，考核员工学习成果和能力提升程度，以便及时发现和纠正问题；5.建立导师制度：为新员工配备导师，提供长期的指导和支持，帮助其更好地适应和发展；6.关注培训效果：入职培训不仅仅是一个过程，也是一个结果，要关注培训的效果和成果，及时调整和改进培训方案。
总之，新员工入职培训对于组织和新员工都是十分重要的。
公司新员工入职管理制度及流程
为了规范公司新员工入职管理，提高员工入职效率，保障公司人力资源的合理配置，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有新员工的入职管理。
三、入职准备1. 人力资源部负责制定新员工入职计划，并通知各部门进行人员招聘。
2. 各部门根据公司发展需要，提出招聘需求，并配合人力资源部完成招聘工作。
3. 人力资源部对招聘结果进行审核，确定入职名单。
四、入职流程1. 报到（1）新员工按照规定时间到公司人事部报到，携带身份证、户口本、学历证书、学位证书等相关证件。
（2）人事部为新员工办理入职手续，发放员工手册。
2. 填写资料（1）新员工需填写《员工入职登记表》、《员工基本信息登记表》等相关表格。
（2）新员工需提供近期一寸免冠照片。
3. 签订劳动合同（1）人事部为新员工提供《劳动合同》，双方进行协商。
（2）双方协商一致后，签订劳动合同。
4. 部门分配（1）人力资源部根据公司发展需要和新员工的专业背景，将新员工分配至相应部门。
（2）部门负责人对新员工进行初步培训，帮助新员工尽快熟悉工作环境。
（1）新员工参加公司统一安排的入职培训，包括公司文化、规章制度、岗位职责、业务知识等。
（2）新员工在培训期间，需完成相关考核，合格后方可正式上岗。
6. 考核（1）新员工入职满三个月后，由部门负责人进行试用期考核。
（2）考核内容包括工作态度、工作能力、团队协作等方面。
（3）考核结果分为合格、不合格两种，不合格者将延长试用期。
五、入职注意事项1. 新员工入职时，需确保所提供的相关证件真实有效。
2. 新员工需遵守公司规章制度，按时参加入职培训。
3. 新员工需按照公司规定，完成入职手续。
4. 新员工在试用期内，如因个人原因离职，需提前向部门负责人和人力资源部提出书面申请。
六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
新员工入职培训流程及制度
新员工入职培训流程及制度一、入职前准备（1）签订劳动合同；（3）为新员工创建员工档案，记录个人基本信息和劳动合同等内容；（4）安排新员工的上岗日期和工作地点。
二、入职培训流程（1）欢迎新员工在新员工入职的第一天，安排主管或人力资源负责人与新员工进行面谈，向其介绍公司的发展历史、企业文化和团队构成，并安排相关部门负责人与新员工进行基本的部门介绍。
（2）组织员工手册培训向新员工发放员工手册，详细介绍公司的各项制度、规章和福利待遇。
培训内容主要包括公司的组织结构、工作流程、岗位职责、考核标准、薪酬福利、员工关系等。
（3）安排岗位培训根据新员工的职位，安排相应的岗位培训。
培训内容主要包括具体的工作职责、工作流程、操作规范等。
可以通过带教、实操和案例分析等方式进行培训。
（4）安排技能培训根据新员工的专业背景和职位要求，安排相应的技能培训。
包括专业知识培训、软件操作培训、沟通协调能力培训等。
可以通过内部培训、外部培训以及在线学习等方式进行。
（5）安排安全培训对于有一定风险的岗位（如生产、物流等），还需要进行相关的安全培训。
培训内容主要包括安全操作规范、安全事故处理流程、紧急救援知识等。
（6）关注新员工心理状态在入职培训期间，关注新员工的心理状态，及时解答疑问，帮助其尽快适应新环境。
可以安排新员工与现有员工进行交流，加强沟通和交流。
三、入职培训制度及规定（1）培训记录对新员工进行入职培训时，要记录培训的时间、内容和讲师等信息。
并将培训记录归档，作为员工日后培训和发展的参考。
（2）培训评估在培训结束后，可以通过问卷调查或面谈的形式，对新员工的培训效果进行评估。
根据评估结果，进行培训改进和优化。
（3）继续学习和发展公司可以为员工提供继续学习和发展的机会，鼓励员工自主学习和参加相关培训。
还可以设立奖励机制，对于参加培训并取得良好成绩的员工进行奖励。
（4）离职员工培训对于离职员工，可以安排离职培训，帮助其顺利离职，并了解离职手续和待遇。
新员工入职培训制度和流程
新员工入职培训制度和流程新员工入职培训制度和流程（精选6篇）入职培训，主要是公司对每一个初入公司的新员工介绍公司历史、基本工作流程、行为规范、组织结构、人员结构和处理同事关系等活动的总称，目的是使员工融入这个团队。
下面是店铺整理的新员工入职培训制度和流程，希望对你有帮助！新员工入职培训制度和流程篇1新员工岗前培训制度【1】一、总则（一)为了使新聘人员能深入了解医院历史、文化和各项规章制度，提高新员工的工作能力和工作信心，能尽快适应新工作、新环境、胜任未来工作，特制定本办法。
（二）凡新进人员必须参加医院举办的新进人员的集中教育培训，考核合格后方可上岗。
不合格者须补课，补课后仍不合格者医院不予聘用。
（三)所有新进员工均须在规定时间内完成医院为期二天的岗前培训。
每年组织1次。
时间另定，人事科负责组织，科教科协助实施。
二、培训内容对新员工的岗前培训实行院级岗前培训。
培训的内容包括以下几个方面：（一）医院文化。
包括医院概况、组织机构、医院的业务或特色、医院发展前景、医院精神、经营目标与价值观念、团队建设。
主讲：党政办。
（二）医德医风职业道德教育。
包括医德医风教育的重要性、各类人员医德规范。
主讲：监察室（三）医院工作人员礼仪教育和以顾客为中心的服务理念教育。
主讲：护理部（四）医院管理制度。
内容是人事制度；包括作息时间、请休、假制度、晋升制度、薪酬、医院福利：包括养老保险金、医疗保险金、失业保险金，以及医院为员工提供的其他福利。
主讲：人事科（五）安全教育。
包括安全制度和程序，消防设施的正确使用，部门设置等主要包括医院各部门的所在位置、员工进出医院的通道、自行车停放点等。
主讲：保卫科（六）工会职能、计生政策，加入程序等。
主讲：工会（七）医院感染管理培训手卫生的重要性、医疗垃圾的分类与处置主讲：院感科。
（八）医疗安全及风险防范、核心制度、法律法规主讲：医务科（九）病历书写基本规范主讲：质控科三、培训形式采取集中授课形式进行。
新进员工安全教育培训制度（4篇）
新进员工安全教育培训制度第一章总则第一条为了加强员工的安全意识，增强员工的安全防范能力，提高企业的安全生产管理水平，制定本安全教育培训制度。
第二条本制度适用于所有新进员工，包括劳务派遣人员、实习生等。
第三条公司负责组织新进员工的安全教育培训，确保员工参加并通过培训。
第四条新进员工安全教育培训内容包括应知应会的安全规定、安全知识、安全操作技能等。
第五条新进员工安全教育培训时间一般安排在入职前或者入职后的第一个工作日进行。
第六条新进员工参加安全教育培训后，应进行考试，考试合格后方可上岗。
第七条新进员工应按照安全教育培训制度的要求，定期参加企业组织的安全培训和演练活动。
第二章安全教育培训内容第八条新进员工安全教育培训内容包括以下几个方面：（一）企业的安全管理制度和政策。
（二）安全生产的基本知识，包括事故类型、事故原因和防范措施等。
（三）职业病防护的基本知识，包括职业病的种类、常见病因、预防措施等。
（四）应急救援知识和技能，包括火灾、地震等突发事件的应急处理措施。
（五）个人防护用品的正确使用方法。
（六）各类工作岗位的安全操作规程和操作技能。
（七）其他企业认为需要强调的安全知识和技能。
第三章教育培训方式第九条新进员工安全教育培训方式灵活多样，包括以下几种形式：（一）讲座式教育培训（二）案例研讨式教育培训（三）现场实操式教育培训（四）模拟演练式教育培训（五）网上教育培训等第十条新进员工安全教育培训由专业的安全培训机构或者企业内部的安全专家负责组织和开展。
第十一条公司应为新进员工提供必要的学习材料和教具，并保持教材和教具的及时更新。
第四章教育培训评估第十二条新进员工参加教育培训后，应进行考试评估。
第十三条考试评估的内容包括安全知识和操作技能。
第十四条考试评估结果达到合格标准的员工方可上岗工作，否则需重新参加培训和考试。
第十五条公司应建立健全员工的安全学习档案，并定期评估员工的安全知识和技能水平。
第五章安全教育培训要求第十六条新进员工安全教育培训的要求如下：（一）教育培训内容应与员工的工作岗位和职责相适应。
新员工入职培训流程及注意事项
新员工入职培训流程及注意事项流程：1.欢迎和介绍新员工（1-2天）：在新员工入职的第一天，应该由相关领导或人力资源负责人亲自欢迎新员工。
这个环节通常包括一些简单的介绍和互相认识。
此外，还可以提供一些员工手册和介绍组织结构、沟通渠道等内容的文件供新员工查阅。
2.公司文化和价值观介绍（1-2天）：为了让新员工更好地融入组织，需要向他们介绍公司的文化和价值观，包括公司的核心价值观、使命和愿景。
可以通过组织历史、核心团队成员分享经验等方式来介绍。
3.工作场所和规章制度介绍（1天）：新员工应该了解工作场所的基本规则和制度，包括工作时间、休假政策、健康安全等。
此外，也应该提供相关的上班签到和签退流程、办公设施使用等信息。
4.岗位培训（1-2周）：这是新员工入职培训的核心部分，它应该根据新员工具体的工作职责和岗位需求来设计。
可以组织一系列的培训课程，包括产品知识、工作流程、相关系统和软件的使用等。
还可以给新员工安排一位资深员工作为导师，帮助他们更好地应对工作挑战。
5.绩效评估和职业发展规划（1天）：在新员工入职培训的最后阶段，应该与新员工一起讨论他们的绩效评估标准和职业发展规划。
这有助于建立一个明确的目标和职业发展路径，激发新员工的工作动力和积极性。
注意事项：1.个性化培训：不同的新员工具有不同的学习需求和速度。
在培训过程中，应该充分考虑个性化需求，采用多种教学方法，如面对面培训、实操演练和在线学习等。
2.目标导向：新员工入职培训应该设定明确的目标，以确保培训内容和方法与组织的战略目标和工作要求相一致。
培训目标应该具体、可量化和可测量。
3.反馈和评估：定期收集新员工对培训的反馈，并进行评估。
这有助于检验培训的有效性，并及时调整培训计划以提高培训效果。
4.导师制度：给新员工分配一位经验丰富的导师可以有效地帮助他们快速适应工作环境和职责。
导师可以分享经验、提供学习资源，并解答新员工的问题。
5.持续学习：新员工入职培训只是一个开始，持续学习对于人才的成长和组织的发展同样重要。
新工入厂须知规章制度
新工入厂须知规章制度第一章入职准备一、入职流程1、新员工入职前需提供相关材料，包括身份证、学历证明、健康证明等；2、新员工入职需签订劳动合同并了解公司相关制度；3、新员工入职需参加公司的入职培训。
二、入职培训1、公司将为新员工提供入职培训，包括公司文化、制度规定、安全生产等内容；2、新员工需认真听讲，主动提问，做好笔记；3、入职培训结束后，需进行考核，考核结果将影响员工的晋升和奖惩。
第二章工作规范一、出勤规定1、员工需按照公司的出勤制度认真履行，不得迟到早退，不得擅自请假；2、员工需保持出勤记录的整洁和准确。
二、工作服装1、公司将为员工提供统一的工作服装，员工需按照公司规定着装；2、员工需保持工作服装的整洁和干净，不得穿着拖鞋、短裤等不符合规定的服装。
三、工作态度1、员工需维护公司形象，保持良好的工作态度；2、员工需尊重领导和同事，遵守公司的工作纪律；3、员工需诚实守信，不得泄露公司机密。
第三章安全生产一、安全培训1、公司将为员工提供安全生产培训，员工需认真学习，做好安全生产意识；2、员工需遵守公司的安全规定，做好个人防护。
二、安全意识1、员工需时刻保持安全意识，严禁违章操作，发现安全隐患需及时上报；2、员工需配合公司进行安全检查，积极参与安全应急演练。
第四章福利待遇一、薪酬福利1、公司将按照国家相关规定向员工发放工资；2、公司将为员工购买社会保险和商业保险；3、公司将定期组织员工进行体检。
二、节假日福利1、公司将为员工安排法定节假日休息，员工需按照公司的安排做好假期安排；2、公司将定期组织员工进行员工活动，增强员工凝聚力和团队意识。
第五章总结入职须知规章制度是公司对员工的管理要求，希望新员工能够严格遵守，做到遵纪守法，勤勤恳恳地工作，为公司的发展做出贡献。
同时，公司也将为员工提供良好的工作环境和个人发展空间，共同实现公司和员工的共同发展目标。
新员工入职培训内容及流程
新员工入职培训内容及流程一、新员工入职培训的内容及流程1.新员工岗前培训的目的新员工岗前培训的目的是让新员工熟悉岗位职责和公司的规章制度，了解工作流程和相关操作，了解公司所能提供的工作情况和期望，了解公司的政策和企业文化，提供讨论的平台，让新员工感受到公司的欢迎和归属感，为新员工提供正确的公司和工作岗位信息，鼓励新员工的士气，使员工明确自己的工作职责，加强同事之间的关系，让新员工尽快掌握相关的专业知识和入手的方向。
2.新员工岗前培训的程序新员工一期培训包括企业文化、组织架构、规章制度、岗位知识和部门职责等内容。
根据具体情况，3-5人培训一次。
培训时间为1小时半，授课人员为综合部。
培训地点为会议室。
3.新员工岗前培训的内容及考核新员工岗前培训的主要内容包括企业简介、企业文化、企业组织架构、企业的规章制度、人事福利制度、岗位专业相关知识和相关部门职责介绍。
新员工岗前培训的考核分为笔试和实操两个部分。
笔试考核内容为企业文化、规章制度、人事福利和心态，考核形式为试卷考核，考核部门为综合部。
实操考核内容为专业知识和工作素质，考核形式为面谈。
4.新员工岗前培训的反馈新员工岗前培训后，需要进行反馈，了解新员工对培训的反应和建议，以便不断改进和提高培训质量。
5.新员工岗前培训需要填写的表格新员工岗前培训需要填写的表格包括新员工入职表、岗位职责说明书、培训记录表等。
这些表格对于管理新员工的工作非常重要，能够帮助企业更好地了解新员工的情况和需求，提高管理效率。
四、员工岗前培训反馈完成员工培训后，需要填写培训反馈表。
主管部门负责人应该负责操纵上岗考核。
反馈表包括被培训者对培训评价反馈和培训者对培训过程反馈。
五、附件附件包括岗位培训反馈表《表格一》、新员工试用期内表现评估表《表格二》和新员工岗前考核表《表格三》。
表格一：新员工岗位培训反馈表新员工入职一周内填写）1.你是否了解部门的组织架构和功能？2.你是否清晰了解自己的工作职责和岗位描述？3.你是否熟悉公司情况？4.你是否认识公司部门里的所有同事？5.你是否觉得部门岗位培训有所效果？6.你是否对公司的规章制度有清楚的了解？7.在培训中，你认为可以改进的地方是什么？8.你希望接受哪些方面的培训？表格二：新员工试用期内表现评估表新员工入职30天后部门填写）1.你对新员工一个月内的工作表现的总体评价是优/良/一般/差？2.新员工对公司的适应程度如何？很好/好/一般/差？3.新员工的工作能力如何？优/良/一般/差？4.其他意见和评价：部门主管签名：日期：表格三：新员工岗前考核表考核后填写）姓名：所在部门：职位：笔试考核成绩：是否被录用：部门主管签名：综合部签名：员工签名：时间：实操考核成绩：。
最新员工入职培训管理制度范本
最新员工入职培训管理制度范本员工入职培训是企业中非常重要的一环。
为了确保新员工能够尽快适应岗位，提高工作效率，企业需要制定一套科学、完善的入职培训管理制度。
下面是一份最新的员工入职培训管理制度范本，具体内容如下：一、目的本制度的目的在于确保新员工能够快速融入企业并熟悉自己的工作岗位，提高工作效率和质量，为企业的发展提供强有力的支持。
二、适用范围本制度适用于所有新员工入职培训过程的管理，包括岗位介绍、培训计划、培训资料等。
三、流程1.新员工入职前准备：招聘部门根据岗位需求制定招聘计划，并进行招聘广告发布、简历筛选、面试等工作。
同时，人力资源部门准备新员工入职所需的各类文档、设备和培训资料。
2.新员工入职报到：新员工按照约定时间和地点报到，由辅导员或人力资源部门负责接待，并进行必要的登记和安排。
3.岗位介绍：新员工报到后，辅导员或上级领导进行岗位介绍，包括岗位职责、工作内容、工作规范等内容。
同时提供相关的工作手册和规章制度。
4.入职培训计划制定：根据不同岗位的培训需求，人力资源部门制定相应的入职培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间等，并将计划提前通知新员工。
5.员工入职培训：根据培训计划，组织具有相关经验和专业知识的培训师进行培训。
培训内容包括企业文化、工作流程、操作规范、安全注意事项等方面。
培训形式可以是课堂培训、现场指导和模拟操作等。
6.培训考核：在培训结束后，进行培训考核，包括笔试、实操、口试等形式。
考核合格者予以奖励，不合格者给予必要的补充培训。
7.培训总结与反馈：培训结束后，相关人员对培训过程进行总结，并采集新员工的反馈意见，及时改进培训质量和形式。
四、责任分工1.招聘部门负责制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历等工作。
2.人力资源部门负责准备入职所需的文档、设备和培训资料，制定培训计划，组织培训。
3.辅导员或上级领导负责进行岗位介绍，并提供必要的工作手册和规章制度。
4.培训师负责进行入职培训，并进行培训考核。
新员工入职培训流程及注意事项
新员工入职培训流程及注意事项一、入职培训流程1.员工信息收集和准备在员工入职前，公司需要收集员工的基本信息，包括个人资料、通讯方式等。
同时要准备好所需的办公用品、工作设备，以确保新员工有一个良好的工作环境。
2.欢迎新员工公司应派专人进行新员工的接待工作，向其介绍公司的概况、组织结构、公司文化等。
员工与所在部门领导进行简短的见面交流，使其感受到公司的关怀和期望。
3.岗位培训根据新员工的职位和工作内容，公司要制定相应的培训计划。
培训内容一般包括公司的产品知识、服务流程、公司内部规章制度等。
可以选用讲座、课程、在线学习平台等形式进行培训。
4.实操培训为了让新员工更好地掌握工作技能，公司可以安排实操培训。
通过实际操作，新员工可以更好地理解和运用所学的知识，增强工作能力。
5.跟进和辅导培训结束后，公司应安排专属辅导员进行跟进和辅导，及时解答新员工在实际工作中遇到的问题，帮助其完成工作任务。
6.培训总结和反馈公司可以组织员工培训总结会议，让新员工对培训进行反馈，了解其对培训内容和方式的意见和建议，以进一步改进培训效果。
二、入职培训注意事项1.个性化培训针对不同岗位和不同员工的特点，制定个性化的培训计划。
不同职位的员工需掌握的知识和技能不同，个性化培训能够更好地提高培训效果。
2.培训材料精简培训材料要简洁明了，重点突出。
新员工刚入职，对公司业务和流程可能还不太熟悉，过多的资料会给他们带来困惑，影响培训效果。
3.培训方式多样培训方式可以多样化，如讲座、实操、案例分析等。
不同的培训方式适用于不同类型的培训内容，在员工学习中保持新颖性和多样性。
4.反馈机制建立建立培训反馈机制，鼓励新员工提出宝贵意见和建议，并及时进行改进。
员工对培训的反馈能够帮助公司了解培训效果和改进空间，提高培训质量。
5.导师制度落地公司可以实施导师制度，为新员工指派专属导师，帮助新员工更好地适应工作环境，熟悉工作内容。
导师可以分享自己的工作经验和知识，为新员工提供帮助和支持。
学校入职程序及相关规定（5篇）
学校入职程序及相关规定1.办理入职手续(1)新员工按照学校办公室通知入职的时间，携带报到通知书、个人相关资料和证件的原件(包括：简历、身份证、户口簿、毕业证书、学位证书、职称证书、前任单位的离职证明、指定医院体检报告原件以及其它证明材料复印件)，到学校办公室办理入职手续。
(2)领取办公用品在学校总务处领取所需的办公用品，并办理登记手续。
(3)安排座位学校办公室引导新员工至用人部门(科组)，并安排座位。
2.岗前培训(1)员工入职前需参加由学校安排的岗前培训。
(2)培训费用由学校支付。
(3)员工接受培训后，为学校的服务期限至少为壹学年。
(4)员工如未按约定履行服务期，由个人提出离职的，必需退赔学校支付的培训费。
3.劳动合同管理及相关规定(1)学校严格按照国家劳动法的相关规定与员工在入职一个月内签定劳动合同或协议，并为符合条件的员工购买社会保险(包括失业、养老、公伤、医疗、生育)和住房公积金。
(2)劳动合同或协议的签定期限按学年进行。
劳动合同到期时，若双方无异议，可续签劳动合同，员工享受寒暑假期标准工资的待遇；劳动合同终止人员，不再享受寒暑假期工资。
(3)员工申请离职或不准备续签劳动合同，必须提前三个月向学校提出书面申请，经批准后，在学校规定的时间内办理相关手续，办理完毕离职手续的人员不得在校留住。
4.档案管理(1)为方便统一管理和为员工评定职称提供有利条件，学校在南方人才市场开设了档案管理的集体帐户。
档案挂靠在单位集体帐户的员工,档案管理费由学校支付，办理落户广州的第一次相关费用由个人支付。
(2)员工如属广州市内调动，在试用期结束后可向学校申请将档案调入本校的人事代理账户。
(3)员工属广州市外调动的，如符合相关调动条件，可在试用期结束后由本人向学校申请，经审批后，方可办理。
5.员工校服(1)为了提升学校形象，统一管理，学校为每位员工量身定做校服，包括秋冬装和春夏装，费用为____元/人。
(2)员工在学校的活动中(包括周一升旗仪式、家长会、开学及散学礼和其它统一活动等)必须穿着校服。
新进员工指导规章制度_规章制度
新进员工指导规章制度_规章制度新进员工指导规章制度。
为了帮助新进员工尽快适应公司的工作环境和规章制度，制定了以下新进员工指导规章制度：
一、入职培训。
1. 新进员工入职后，将接受公司统一的入职培训，包括公司文化、组织架构、工作流程等内容。
2. 入职培训结束后，新进员工需通过相关考核，以确保对公司规章制度的理解和掌握。
二、工作纪律。
1. 新进员工需严格遵守公司的工作时间和考勤制度，不得迟到早退。
2. 在工作期间，新进员工需保持良好的工作状态，不得在工作
时间内进行与工作无关的私人活动。
三、保密规定。
1. 新进员工需严格遵守公司的保密规定，不得泄露公司的商业机密和客户信息。
2. 在离职后，新进员工需归还公司的所有机密资料，并保证不对外泄露公司的任何信息。
四、行为规范。
1. 新进员工需遵守公司的行为规范，不得有违公司的道德和职业操守的行为。
2. 在与同事和客户的交往中，新进员工需保持礼貌和友好，不得有不当言行。
五、其他规定。
1. 公司将为新进员工提供必要的工作设备和培训支持，新进员工需妥善保管公司的财产和设备。
2. 新进员工需定期接受公司的考核和评估，以确保工作表现符合公司要求。
以上规章制度为公司对新进员工的指导要求，希望新进员工能够严格遵守，融入公司的工作环境，共同发展。
新员工入职培训管理制度3篇
新员工入职培训管理制度3篇新员工入职培训管理制度1第一章：总则第一条：入职培训的目的1.使新进员工熟识和了解公司基本状况、相关部门工作流程及各项制度政策，增添对企业的认同感和归属感。
2.使新进员工能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则，增添作为企业人的意识。
3.关心新进员工尽快适应工作环境，投入工作角色，提高工作效率和绩效。
4.使新进人员深切体会到公司的雄伟目标，激发其求知欲、制造性，不断充实自己，努力向上。
其次条：适用范围1.凡本公司新进员工必需接受本公司举办的入职培训，悉依本制度实施。
分公司新进员工入职培训制度另行制定。
2.本制度所指新进员工包括新进间接员工、直接员工及其他认为应当接受培训的员工。
第三条：入职培训的内容1.公司概况及企业文化2.品质管理学问3.消防、平安制度4.公司劳动纪律、《员工手册》等各项人事制度5.相关部门组织架构及作业流程6.业务学问与业务技能7.参观生产线(视实际需要)第四条：依据人力资源部供应的新进员工名单，对于间接员工，原则上每月开班2次，员工接受公司入职培训时间为1天。
直接员工接受公司入职培训时间为半天，培训进展中心随时供应入职培训。
其次章：培训阶段第五条：对于新进员工的入职培训，根据工作环境与程序可分为三个阶段：1.公司入职培训2.各部门入职培训3.实地训练第六条：公司入职培训的重点是：1.公司历史、现状及进展前景介绍2.企业文化宣导、组织目标、组织架构讲解3.公司质量目标、品管学问、环保学问讲解4.公司人事政策及保密制度5.消防、平安制度第七条：各部门入职培训的.重点在于业务工作与实际操作技术的培训，其重点如下：1.各部门组织架构、职权、工作内容及规章制度2.每天例行作业及可能的临时任务3.从事将来工作的业务学问、技能与方法4.各部门要求把握的其他学问与技能第八条：公司入职培训讲师由相关部门主管推举并经部门主管和培训进展中心审核合格后担当。
第九条：各部门入职培训负责人由部门主管确认，必需有丰富的阅历，并把握相应的业务学问与技能。
新员工入职管理制度和相关流程
新员工入职管理制度和相关流程新员工小伙伴们呀，咱们可得好好唠唠入职管理这事儿呢。
这就像是咱们开启新旅程的一把钥匙，可重要啦。
一、入职前的准备。
公司这边呀，在你们来之前就开始忙活喽。
人力资源的小伙伴会把你们的工位收拾得妥妥当当的，桌子擦得干干净净，椅子也摆放得整整齐齐，就像迎接贵宾一样呢。
而且呀，会提前给你们准备好办公用品，什么笔呀、本子呀、电脑呀（如果需要的话），都给你们备好啦。
那你们呢，在入职前也有要做的事儿哦。
收到录用通知后，可得好好看看上面的要求，把需要带的证件都准备齐全，像身份证、学历证书这些可不能忘呀。
要是缺了啥，办手续的时候就会很麻烦，就像做饭缺了调料，总觉得差点啥呢。
二、入职当天。
入职当天那可是个大日子呢。
你们一到公司呀，会有热情的同事来迎接你们哦。
先会带着你们去人力资源部办理入职手续。
在那儿，会有个和蔼可亲的HR姐姐或者哥哥，跟你们详细地讲解各种表格怎么填。
这时候呀，你们可别害羞，有啥不懂的就问，别像个小闷葫芦似的。
填完表格之后呢，就是签订劳动合同啦。
这合同呀，就像是咱们之间的一个小约定，规定了咱们的权利和义务呢。
HR会一条一条给你们解释清楚，可别走马观花地看哦，这可是关乎到你们自身利益的大事。
接下来呀，就是认识新同事啦。
会有个小见面会，大家会做自我介绍。
这时候你们就可以把自己最有趣、最特别的一面展示出来，让大家更快地记住你们。
别太紧张，就当是和一群新朋友聊天呢。
三、入职培训。
入职培训可是个超有用的环节呢。
这就像是给你们的大脑来一场充电之旅。
会有专门的培训师给你们讲解公司的文化、规章制度这些。
公司文化就像是咱们公司的灵魂，了解了它，你们就能更好地融入这个大家庭。
规章制度呢，那是咱们要遵守的小规则，就像玩游戏得遵守游戏规则一样，这样大家才能玩得开心、玩得公平呀。
在培训的时候，大家可以积极互动哦。
有什么想法呀，建议呀，都可以大胆地说出来。
培训师可喜欢爱思考、爱发言的小伙伴了呢。
而且呀，培训期间还会有一些小测试，这可不是为难你们，而是为了让你们更好地记住培训的内容呢。
新员工入职教育培训入职流程劳动纪律及相关制度
结论和总结
1 培训的目的
帮助新员工尽快适应工作并提高工作效率
2 培训的内容和方法
全面细致的培训方式使新员工能快速上手
3 总结
入职教育培训是公司管理的重要环节，能够为公司的长期发展奠定基础
新员工入职教育培训
为了帮助新员工尽快适应公司文化和工作环境，我们提供全面的入职教育培 训计划。
入职流程概述
1
准备工作
公司资料学习
认识公司
2
领导介绍公司文化
3
技能培训
参加针对岗位的培训
试用期
4
根据工作要求和公司制度完成试用期
劳动纪律介绍
到岗要求
规定上班时间和签到制度
安全规定
注意事项和应急预案
员工行为准则
禁止打闹嬉戏等不雅行为
相关制度说明
薪酬制度
工资计算标准和发放时间
请假制度
Байду номын сангаас请假申请和请假期限
奖惩制度
优秀员工表扬和不良行为惩罚
培训内容和方法
1
公司文化
介绍公司的理念和价值观
2
岗位技能
针对职位提供技能培训
3
团队合作
参加团队活动促进沟通和协作
实施过程及时间安排
实施过程
新员工入职后1周内完成培训
时间安排
新员工入职培训规章制度(5篇)
新员工入职培训规章制度第一章总则第一条目的1.使新进员工熟悉和了解公司基本情况、相关部门工作流程及各项制度政策，增强对企业的认同感和归属感。
2.使新进员工能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则，增强作为企业人的意识。
3.帮助新进员工尽快适应工作环境，投入工作角色，提高工作效率和绩效。
4.使新进人员深切体会到公司的宏伟目标，激发其求知欲、创造性，不断充实自己，努力向上。
第二条适用范围1.凡本公司新进员工必须接受本公司举办的入职培训，悉依本制度实施。
2.本制度所指新进员工包括转岗员工、外聘员工及其他认为应该接受培训的员工。
第三条培训原则公司实行“先培训，后上岗”原则第二章培训前期准备第四条整理新员工入职资料培训实施前公司人力资源部经理助理负责收集并整理新员工入职资料(详见附件一)，统计参训人员名单，为培训场地的选择，设备选用，资料提供及行政后勤管理等工作做准备。
第五条培训方案的制定人力培训专员制定公司新员工入职培训培训方案大纲，并提交人力资源部部长审核及修改，形成培训方案(详见附件二)，人力资源部部长将培训方案呈交给公司领导主管审批，经领导批准后方可实施。
第六条培训通知的制定与发放人力资源专员负责拟定培训通知(详见附件三)，并经权限领导审批后，利用公司内部通用信息交流平台(email或OA系统)提前十个工作日向相关部门发放培训通知，以便相关部门或人员做必要的准备工作。
在培训前的1~____个工作日内，人力资源专员还需要再发放一份培训提醒通知，提醒相关人员准时参加培训。
第三章实施培训第七条确定培训讲师公司培训讲师由相关部门推荐并经部门主管和人力资源部审核合格后担任，没有合适人选的，由人力资源部专员通过外聘方式联系确定培训讲师。
第八条确定培训教材公司规定，培训教材及培训讲义由培训讲师拟定，并于培训开始前____个工作日将培训讲义及教材提交给人力资源部，以便人力资源部培训专员打印、装订，提前发放给参训员工。
新员工岗前培训方案及流程
新员工岗前培训方案及流程（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如方案大全、规章制度、岗位职责、合同协议、条据书信、工作报告、应急预案、心得体会、会议纪要、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as a comprehensive plan, rules and regulations, job responsibilities, contract agreements, document letters, work reports, emergency plans, insights, meeting minutes, other sample texts, and more. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!新员工岗前培训方案及流程岗前培训使新员工不仅了解本职工作，而且了解企业，了解企业的价值观和发展目标。
新员工入职培训内容及流程
新员工入职培训内容及流程一、新员工入职培训内容：1.公司介绍：包括公司的历史、发展概况、组织结构、主营业务等，让新员工对公司有一个全面的了解。
2.企业文化：向新员工介绍公司的核心价值观、企业精神、行为准则等，让其快速融入企业文化。
3.岗位职责：详细介绍新员工所在部门的工作内容、工作目标以及具体的岗位职责，让其清楚自己的工作职责。
4.工作规范和流程：介绍公司的工作规范、流程和制度，包括考勤制度、工作时间安排、请假流程、会议制度等等。
5.产品和服务知识：根据员工的工作性质，向其介绍公司的产品和服务知识，包括产品特点、使用方法、市场竞争对手等。
6.技能培训：根据员工的具体岗位，安排相关的技能培训，包括软件操作、沟通技巧、团队合作等方面的培训。
7.安全和环保培训：对员工进行相关的安全和环保知识培训，提高员工的安全意识和环保意识。
8.培训评估：通过培训评估考核，对员工的培训效果进行评估，及时调整培训方案和提供补充培训。
二、新员工入职培训流程：1.招聘前培训：在员工入职前，公司可以通过在线培训、邮件或者面试前的资料提供等方式，向员工提供一些基础的培训内容，如公司介绍、岗位职责等。
2.入职前准备：在员工入职前，要为其准备好工作所需的各种物资和设备，并确定好入职日期和入职手续的办理。
3.入职手续办理：员工入职时，需要进行一系列的入职手续，如签订劳动合同、办理员工工号和社会保险等。
4.入职培训阶段：在员工入职后的前几天，安排新员工进入全员培训，成为公司大家庭的一员。
这些培训可以由人力资源部门或相关部门负责，可以通过课堂培训、讲座、案例分析、现场实地考察等多种形式进行。
5.岗位培训阶段：根据员工的具体岗位和工作内容，安排相关的岗位培训，由岗位上的老员工或相关部门负责培训，以帮助新员工快速掌握工作技能。
6.跟岗实习：安排新员工进行一段时间的跟岗实习，让其深入了解工作环境、熟悉工作流程，并与老员工进行交流和学习。
7.培训反馈和改进：针对新员工入职培训的效果，可以进行培训反馈和改进，根据员工的反馈意见和培训评估结果，及时调整培训内容和方式。
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《新员入职培训》
——入职流程、劳动纪律及相关制度
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备注/Note： orientation n. 方向,定位。 1
新员工入职教育培训
现代金报员工手则
一、关于录用：
1. 现代金报员工录用以学识，能力，品德条件为准。 采用初试，笔试，复试等方法任用员工。
2. 现代金报采用“独家聘用制”，即凡在现代金报工 作的员工，不得外出兼职，从事第二份或更多的其 他工作。
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2
新员工入职教育培训
二、入职手续
报 到 填 表
验 收 资 排
办 理 考 勤
办 理 工 资 卡
申 领 号电 脑 账
签 订 同劳 动 合
参 加 训入 职 培
1. 应聘人员经审核录用后，由人力资源中心通知录用人员报到。
2. 录用人员按规定日期报到，并在人力资源中心办理入职手续，入职手续 需提供以下材料：
第六步：办理工资/绩效代发卡
●代办工资、绩效代发卡 办理部门：财务管理中心 责任人：余亚云
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5
入职指引—入职流程3
第七步：申领电脑、账号
●电领电脑、账号 办理部门：技术管理中心 责任人：李 政
第八步：签订劳动合同
●签订劳动合同 办理部门：人力资源管理中心 责任人：高 洁
第九步：入职培训
●入职培训 办理部门：人力资源中心 责任人：杨谐纯
部门负责人
二、主持部门工作的主任 （副主任、主任助理）
三、编委、社长助理、总编 助理、副总编辑、执行总编
分管领导 直接上级
各级假期审批权限
（2） 1天﹤X≦3天
部门负责人 分管领导
分管领导
（3） 3天﹤X≦7天
（4） X﹥7天
部门负责人 分管领导 各平台负责人
分管领导 各平台负责人
部门负责人 分管领导
第三部：入职审批
●到所在部室报到
●请部室主任、分管领导、平台负责人、社长办和社长主任签字。
办理部门：人力资源管理中心 责任编人辑：pp赵t 艳（引荐）
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入职指引—入职流程2
第四步：位置安排
●办公位置安排 办理部门：行政服务中心
责任人：杜红波
第五步：办理门禁考勤卡
●办理门禁考勤卡 办理部门：人力资源管理中心 责任人：高 洁
（3）第三阶段通过业绩考核。
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7
新员工入职教育培训
四、日常出勤与考勤：
（一）上下班时间安排
类别
上下班时间
备注
社长办公室、广告监管中心、多媒体新闻
9：00～5：30
★
中心、总编办、总经理室
广告专刊中心（含主任、副主任）
9：00～5：30
△
各部门记者
9：00～工作完成
△
各部门编辑（夜间新闻监控）、
各平台负责人 社长
分管领导 各平台负责人
社长
直接上级 上上级（至社长为止）
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新员工入职教育培训
四、日常出勤与考勤：
1．关于代人刷卡： 严禁代替他人刷卡，一经发现，代刷卡人与被代刷卡人均按一
次各扣50元处理。
2．关于迟到、早退： 上班迟到或早退10分钟以内，罚款20元/次； 上班迟到或早退超过10分钟至30分钟，罚款50元/次； 开会迟到、早退，罚款50元/次； 参加重要会议迟到、早退，罚款100元/次； 当月迟到或早退累计达到5次及以上，限额扣减当月绩效500 元。各中心、部门负责人带头迟到、早退，罚款500元/次。
最终学历证书（2份），履历材料，身份证复印件（5份），一寸近照4张，入
职体检表。
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3
入职指引—报到流程1
第一步：报到填表
●上午9：30前准时到报社人力资源中心报到 ●填写《人事资料表》、《试用申请表》、《资源申请表》
办理部门：人力资源管理中心 责任人：张 艳
第二步：验收入职资料
●递交身份证、最终学历证明、相片、离职证明等资料 办理部门：人力资源管理中心 责任人：高 洁
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新员工入职教育培训
三、试用期
1. 新进员工试用期一般为三至六个月，试用期满，由本人 向人力资源（HR）中心提出申请，HR中心组织考察， 合格后报社长批准转为正式员工。
2. 试用期不合格者，报社予以辞退。
3. 新员工基本技能之考核要求：
（1）第一阶段掌握应知应会；
（2）第二阶段通过岗位技能考核；
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四、日常出勤与考勤：
6. 离职手续：
（1）未转正员工离职须提前7天以书面形式向人力资源中心提出 离职申请；
（2）已转正员工离职须提前30天以书面形式向人力资源中心提 出离职申请；
（3）如员工未按规定时间提出离职申请并擅自离职，该员工当
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四、日常出勤与考勤：
5.关于调休： 员工调休需向上级领导提出申请，申请通过方可调休，连续 调休2天以上（含2天），须向分管领导申请并审批通过， 未经批准擅自调休者视为旷工。
6.职务代理人： 所谓职务代理人指凡员工休假、调休、请假、出差或其他原 因不在其岗位上时，由代理人行使职权，并承担责任。以报 备案的职务代理人自动代理员工的职务，无需再通过申请审 批；职务代理人可以是互为代理职责也可单向代理职责。 注：员工和其职务代理人应避免同时离开其本职岗位。
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新员工入职教育培训
四、日常出勤与考勤：
3 ．关于缺勤： 迟到、早退超过30分钟（含30分钟）至2小时，扣款100元；迟到、 早退2小时以上，视为缺勤一天。因漏刷卡、忘带卡等，导致考勤记 录不全，24小时内未填写《考勤证明表》的，视为缺勤一天；无故 不参加报社组织召开的重要会议，如全体员工大会、政治学习、业 务学习、采前会、编前会等，视为缺勤一天。每缺勤一天，扣款200 元。需要特别说明的是：外出采访、出差，必须履行报批手续。
15：30～工作完成
★
总审校、副总审校
出版部美编、电编、校对
16：30～工作完成
★
总编室、编委
不固定工作时间
△
加★的部门，部分人员可根据需要错时上下班
加△的部门，上班时间根据部门工作需要，可适当调整。
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新员工入职教育培训
四、日常出勤与考勤：
（二）请假规定
分类
（1） 0天﹤X≦1天
一、普通员工、非主持部门 工作的副主任（主任助理）