建设工程信息管理知识讲解
建筑工程信息管理
建筑工程信息管理
建筑工程信息管理是指对建筑项目相关信息进行收集、存储、整理、分析与利用的过程。
它主要包括施工进度管理、质量管理、安全管理、成本管理等方面的内容。
首先，施工进度管理是建筑工程信息管理的关键部分之一。
它包括制定施工进度计划、监督施工进度执行情况、及时调整施工计划等工作。
通过有效的进度管理，可以确保工程按时完成，保证整个项目的顺利进行。
其次，质量管理也是建筑工程信息管理的重要内容。
质量管理包括建立质量控制体系、进行质量检查和验收、处理质量问题等工作。
通过严格的质量管理，可以确保建筑工程符合相关标准和要求，提供优质的工程成果。
此外，安全管理也是建筑工程信息管理的重要方面。
安全管理包括制定安全生产制度、开展安全培训和教育、监督施工现场安全等工作。
通过科学有效的安全管理，可以预防事故的发生，保障施工人员和周围环境的安全。
最后，成本管理也是建筑工程信息管理的关键内容之一。
成本管理包括编制工程预算、进行成本控制、进行成本分析等工作。
通过有效的成本管理，可以控制项目的经济效益，实现经济效益最大化。
总之，建筑工程信息管理是一项复杂而重要的工作，它涉及到施工进度、质量、安全和成本等方面的内容。
通过科学有效的
信息管理，可以帮助提高建筑工程的质量和效益，实现项目的顺利进行和成功完成。
建设工程信息管理知识讲解
第二篇建设工程信息管理第一章建设工程信息管理概述一、数据、信息的基本概念（☆）(一)数据数据--是客观实体属性的反映，是一组表示数量、行为和目标，可以记录下来加以鉴别的符号。
数据，首先是客观实体属性的反映，客观实体通过各个角度的属性的描述，反映其与其他实体的区别。
例如，在反映某个建筑工程质量时，我们通过对设计、施工单位资质、人员、施工设备、使用的材料、构配件、施工方法、工程地质、天气、水文等各个角度的数据搜集汇总起来，就很好地反映了该工程的总体质量。
这里，各个角度的数据，即是建筑工程这个实体的各种属性的反映。
数据有多种形态，我们这里所提到的数据是广义的数据概念，包括文字、数值、语言、图表、图形、颜色等多种形态。
今天我们的计算机对此类数据都可以加以处理，例如：施工图纸、管理人员发出的指令、施工进度的网络图、管理的直方图、月报表等都是数据。
(二)信息信息和数据是不可分割的。
信息来源于数据，又高于数据，信息是数据的灵魂：数据是信息的载体。
对信息有不同的定义，从辩证唯物主义的角度出发，我们可以给信息如下的定义：信息--是对数据的解释，反映了事物(事件)的客观规律，为使用者提供决策和管理所需要的依据。
我们使用信息的目的是为决策和管理服务。
信息是决策和管理的基础，决策和管理依赖信息，正确的信息才能保证决策的正确，不正确的信息则会造成决策的失误，管理则更离不开信息。
传统的管理是定性分析，现代的管理则是定量管理，定量管理离不开系统信息的支持。
(三) 信息的时态信息有三个时态：信息的过去时是知识，现代时是数据，将来时是情报。
(1)知识是前人经验的总结，是人类对自然界规律的认识和掌握，是一种系统化的信息。
(2)信息的现在时是数据。
数据是人类生产实践中不断产生信息的载体，我们要用动态的眼光来看待数据，把握住数据的动态节奏，就掌握了信息的变化。
(3)信息的将来时是情报。
情报代表信息的趋势和前沿，情报往往要用特定的手段获取，有特定的使用范围、特定的目的、特定的时间、特定的传递方式，带有特定的机密性。
建设工程信息管理(监理培训
作。
2.监理资料管理归档的依据
(1)《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001
(2)《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过 程控制的通知》基建安全〔2007〕25号
(3) 《江苏省电力公司500千伏输变电工程档案管理办法》 苏电〔2006〕656号
(4) 《江苏省电力公司电子文件归档与管理办法(试行)》苏 电总〔2006〕983号
整理ppt
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（21) 监理日记； （22）监理月报； （23）质量缺陷与事故的处理文件； （24）安全及环境保护事故及处理文件 （25）旁站监理记录表；分部工程、单位工程等验收资料； （26）索赔文件资料； （27）竣工结算审核资料； （28）工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告； （29）监理工作总结。
②发文应按监理信息资料分类和编码要求进行分类编码, 并在发文登记表上登记，收件人收到文件后应在发文登记 上签字。
③发文应留有底稿,可以留存在计算机发文包中,但最好同 时留有纸质文件。
(4)监理资料分类存放
项目监理部对建设过程中的监理资料应按照国家标准规范
要求或行业及工程特点制定分类原则。
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监理文件
监理规划
长期
短期
监理实施细则
长期
短期
监理部总控制计划(一级网络计划) 长期
短期
监理月报中的有关质量问题
长期
长期
监理会议纪要中的有关质量问题 长期
长期
工程开工/复工审批表
长期
长期
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建设工程文件归档范围和保管期限
9
工程开工/复工暂停令
10 不合格项目通知
11 质量事故报告及处理意见
建筑工程项目的信息管理
建筑工程项目的信息管理摘要：建设项目信息管理系统是以电子计算机为载体, 收集、存贮和处理有关的项目信息, 为建设项目的规划、组织和决策管理提供各种信息服务的数字化辅助管理系统。
论述了建设项目信息管理系统的作用、应用目标和措施。
关键词：建设工程;管理;信息系统;1 建筑工程项目管理信息化的概念1.1 建筑工程项目管理信息化的定义这种管理模式是一种区别于传统管理的新模式, 不论是在性能和管理的效率上, 它都远远超越了传统的项目管理。
它基于现代的管理思维和互联网基础设施建设, 能够有效的对建筑工程的数据和问题做到整理、归纳、存档和信息的交流共享,是一种高效的智能管理模式。
它的应用能够有效的提高建筑工程项目的施工效率和工作质量。
1.2 建设建筑工程项目管理信息化的意义随着科学信息系统的飞速发展, 很多的领域都使用了信息管理系统, 并且借助这项系统都使得其行业得到快速的发展和结构的优化升级。
建筑行业作为重要的国家项目施工企业, 也应该加快引入信息管理系统, 缩短项目建设时间, 节省人力物力, 做到行业工程的优化改造。
建筑工程项目引入信息化管理能够提供全面而准确的数据为建筑企业做大做强奠定了基础。
也能够为建筑企业的信息、资讯运作提供系统平台, 能够加快建筑企业信息的流通和传递速度, 提高它的整体运作的工作效率。
在较为传统的信息管理中, 建筑工程的管理部门通常会对信息进行收集、整理、统一编入文件档案之中。
这种人工操作, 不仅费时费力, 而且比较粗糙, 辨认性不强。
引入信息化管理系统能够做到科学收集信息和精确预算, 做到节约成本和智能化办公。
2 工程项目管理信息化现状分析从目前建筑行业发展情况分析, 建筑行业的信息化程度远远低于其他行业。
我们目前建筑行业信息管理水平, 和全球其他国家相比还有很大的差距。
调查发现,目前国外建筑行业中超过90%的施工项目都运用计算机管理, 而我国则低于10%。
目前, 我国工程项目信息化管理过程中存在的问题主要有下面几点:2.1 缺乏信息化人才要实现项目管理信息化, 就需要大批拥有信息化素养的人员队伍。
建设工程信息管理概述
访问控制
通过身份认证和权限控制机制确保只有授权人 员能够访问工程信息。
安全审计
定期进行安全审计和风险评估，及时发现和解决潜在的安全隐患。
04
建设工程信息管理的实 施与优化
建设工程信息管理的实施流程
信息收集
通过各种渠道收集工程项目相关的信息， 包括项目基本情况、合同、施工图纸、施 工进度等。
信息安全管理
信息的特性包括：客观性、时效性、 共享性、可加工性、可传递性和可识 别性等。
建设工程信息的分类
按来源分类
可分为内部信息和外部信息。内部信息包括 项目管理信息、施工信息等；外部信息包括 政策法规信息、市场信息等。
按专业分类
可分为工程技术信息、经济管理信息、安全环保信 息等。
按重要性分类
可分为重要信息和一般信息。重要信息可能 涉及项目的决策、关键技术问题等；一般信 息则是日常管理信息。
建设工程信息管理概述
目录
• 建设工程信息管理的基本概念 • 建设工程信息的收集与整理 • 建设工程信息的管理技术 • 建设工程信息管理的实施与优化 • 建设工程信息管理的案例分析 • 结论与展望
01
建设工程信息管理的基 本概念
信息与信息的特性
信息是客观事物的特征和变化的反映， 是客观事物之间相互关系和相互作用 的表征，反映了客观事物的运动状态 和方式。
展望
新兴技术的应用将进 一步推动信息管理的 创新和发展，为工程 建设带来更多的机遇 和挑战。
谢谢观看
02
建立信息管理组织架构
明确各参与方的职责和分工，确 保信息管理工作的顺利进行。
04
建立信息管理培训机制
定期开展信息管理培训，提高各 参与方的信息管理能力。
建设工程信息管理系统资料
建设工程信息管理系统资料一、引言建设工程信息管理系统是集成现代信息技术和电子商务技术的综合应用系统，具有科学性、现代性和实用性，可以为建设工程管理者提供有效的决策支持和业务管理手段。
在建设工程信息化的过程中，建设工程信息管理系统是不可或缺的一环，它不仅可以提高建设工程的管理效率，降低建设成本，而且还可以优化资源配置，提升企业竞争力。
本文将就建设工程信息管理系统的相关内容进行阐述。
二、管理系统的定义管理系统是一种将各种资源进行整合，以保证生产和经营活动取得更好效果的系统。
目前，各种行业和领域几乎都使用了各种管理系统以提高效率、优化资源分配和达成目标。
三、建设工程信息管理系统的必要性在建设工程的整个过程中，包含了大量信息和数据，而这些信息和数据的采集和处理通常都需要花费大量的时间和人力，同时，由于数据来源和质量的不同，还会出现大量的信息不一致和错误等问题。
而建设工程信息管理系统的出现，可以将所有数据整合起来，通过有效的管理和维护，可以快速地获取准确的数据，为工程管理者提供有效决策支持和业务管理手段。
四、建设工程信息管理系统的功能建设工程信息管理系统的功能主要分为以下三个方面：1. 信息管理建设工程信息管理系统可以将所需的各种信息的来源，分布和使用进行有效的管理。
通过对各类数据进行归档和分类，可以方便地快速获取所需的信息，同时避免了由于人为因素所导致的数据错误和信息不一致等问题。
2. 决策支持建设工程信息管理系统还可以为工程管理者提供有效的决策支持和业务管理手段。
通过数据的分析和统计，可以为管理者提供可靠的数据支持，从而做出更加准确、更加有效的决策。
3. 进度管理建设工程信息管理系统可以通过维护和管理各种进度数据，提供准确的进度管理，从而为工程管理者提供有效的业务管理手段。
五、搭建建设工程信息管理系统的注意事项1. 确定需求首先，需要确定当前的需求，并对系统的整体架构和功能进行详细的规划、设计和预算。
建设工程的信息管理
建设工程的信息管理随着技术的快速发展，建设工程的信息管理已经成为一种必不可少的过程。
建设工程的信息管理是建设工程项目管理中的一个重要环节，它是对建设工程项目进行全过程的管理和控制。
建设工程的信息管理有着很强的实际意义，它可以有效地提高建设工程项目的质量和安全性，降低建设成本，提高施工效率。
本文将从信息管理的角度，探讨建设工程的信息管理。
什么是建设工程的信息管理建设工程的信息管理是对建设工程项目进行全过程的管理和控制，包括项目设计、施工管理、工程质量、安全管理、风险控制等方面。
通过全面、精确的信息管理，可以更好地掌握建设工程项目的相关信息，提高施工效率，确保工程质量和安全性，减少施工过程中的风险和损失。
建设工程的信息管理是一种重要的项目管理工具，它可以帮助项目管理者有效地指导和监督建设工程项目的全过程。
建设工程信息管理的主要内容项目设计管理建设工程项目设计是建设工程的首要环节，也是建设工程信息管理的关键环节。
在项目设计过程中，需要对项目的相关技术资料和设计标准进行分类、编制、审核和校对。
通过在项目设计过程中实施信息管理，可以有效地保证项目设计的质量、减少设计变更和避免施工上的问题。
建设工程项目设计管理的主要内容包括技术资料的收集、处理和审核、文件和图纸的编制、校对和审查等环节。
施工管理在建设工程项目的施工过程中，需要对施工进程进行及时、准确的控制，确保施工进程的平稳进行。
施工管理是建设工程信息管理的重要内容之一。
施工管理包括项目施工计划的制定、资源调配、施工质量的控制、安全管理等方面。
通过施工管理的实施，可以保证施工进程的平稳进行，减少施工过程中的误差和质量问题。
工程质量管理建设工程的工程质量是建设工程项目成功的重要保证，也是建设工程信息管理的关键内容之一。
工程质量管理包括施工图设计的校核、材料质量的管理、施工过程监管、工程质量检查等方面。
通过工程质量管理的实施，可以保证工程的施工质量和安全性，提高工程的质量和美观度。
1Z207000 建设工程项目信息管理
1Z207000 建设工程项目信息管理一、知识点讲解（一）信息、信息管理的概念与目的⒈信息的概念信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输（传达、传递）的知识、新闻，或可靠或不可靠的情报。
⒉信息管理的概念信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。
⒊信息管理的目的项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
（二）信息的分类建设工程项目的信息包括组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。
（三）信息管理手册业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，为充分利用和发挥信息资源的价值，提高信息管理的效率以及实现有序的和科学的信息管理，各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。
（四）信息工作流程为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程。
（五）信息管理的手段由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。
其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。
（六）信息编码编码由一系列符号（如文字）和数字组成，编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。
一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码。
工程档案编码，应根据有关工程档案的规定、项目的特点和项目实施单位的需求等而建立。
（七）工程管理信息化工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。
工程管理信息化属于领域信息化的范畴。
（八）项目信息门户项目信息门户既不同于项目管理信息系统，也不同于管理信息系统。
对一个建设工程而言，业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者，一般而言，它自然就是项目信息门户的主持者，当然，它也可以委托代表其利益的工程顾问公司作为项目信息门户的主持者。
项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务，也可以为一个建设工程群体的管理服务。
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第二篇建设工程信息管理
第一章建设工程信息管理概述
一、数据、信息的基本概念(☆）
（一)数据
数据－-是客观实体属性的反映，是一组表示数量、行为和目标，可以记录下来加以鉴别的符号。
数据,首先是客观实体属性的反映,客观实体通过各个角度的属性的描述,反映其与其他实体的区别。
例如,在反映某个建筑工程质量时，我们通过对设计、施工单位资质、人员、施工设备、使用的材料、构配件、施工方法、工程地质、天气、水文等各个角度的数据搜集汇总起来，就很好地反映了该工程的总体质量。
这里，各个角度的数据，即是建筑工程这个实体的各种属性的反映。
数据有多种形态，我们这里所提到的数据是广义的数据概念,包括文字、数值、语言、图表、图形、颜色等多种形态。
今天我们的计算机对此类数据都可以加以处理，例如:施工图纸、管理人员发出的指令、施工进度的网络图、管理的直方图、月报表等都是数据。
(二)信息
信息和数据是不可分割的。
信息来源于数据,又高于数据，信息是数据的灵魂：数据是信息的载体。
对信息有不同的定义，从辩证唯物主义的角度出发，我们可以给信息如下的定义:
信息－－是对数据的解释,反映了事物（事件)的客观规律，为使用者提供决策和管理所需要的依据。
我们使用信息的目的是为决策和管理服务。
信息是决策和管理的基础，决策和管理依赖信息,正确的信息才能保证决策的正确,不正确的信息则会造成决策的失误,管理则更离不开信息。
传统的管理是定性分析，现代的管理则是定量管理,定量管理离不开系统信息的支持。
(三) 信息的时态
信息有三个时态:信息的过去时是知识，现代时是数据,将来时是情报。
(１）知识是前人经验的总结，是人类对自然界规律的认识和掌握，是一种系统化的信息。
(2）信息的现在时是数据。
数据是人类生产实践中不断产生信息的载体,我们要用动态的眼光来看待数据，把握住数据的动态节奏，就掌握了信息的变化。
(3)信息的将来时是情报。
情报代表信息的趋势和前沿,情报往往要用特定的手段获取,有特定的使用范围、特定的目的、特定的时间、特定的传递方式，带有特定的机密性。