餐饮盘点表

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档口餐饮店月度物料盘点表2

档口餐饮店月度物料盘点表2
门店:
*商品编码
商品名称
1 1500ml打包盒
2 1250ml打包盒
3 内衬
4 600ml打包盒
5 塑料小圆碗200ml
6 100ml酱料盒
7 1.5安士酱料杯
8 四件套餐具包
9 小号袋
10 大号袋
11 无纺布袋
12 小吃袋子
13 铝箔打包袋
14 防油纸
15 奶茶杯
16 筷子套
17 一次性纸杯
18 一次性筷子
冷冻炸串 30串*10把*10袋

310
53 鱿鱼须小串(冷冻) 冷冻炸串 10串*10把*10袋

920
54 牛油小串(冷冻)
冷冻炸串 10串*10把*10袋

1050
55 玉米小串(冷冻)
冷冻炸串 10串*10把*10袋

800
56 五花肉(冷冻)
冷冻炸串 20串*10把*10袋

415
57 鱼豆腐(冷冻)
冷冻炸串 5串*20把*10袋

460
58 面筋(冷冻)
冷冻炸串 20串*10包

350
59 无骨鸡爪串(冷冻) 冷冻炸串 30支*10包

450
60 掌中宝小串(冷冻) 冷冻炸串 10串*10把*10袋

740
61 带鱼(冷冻)
冷冻炸串 20支*10包

660
62 专用米粉
常温食材 40斤

850
常温食材 4*2.5kg
常温食材 10包/箱
常温食材 500g*20包
常温食材 10*16袋
调料
500g*30袋

餐厅每月物资盘点表

餐厅每月物资盘点表

上月数量 本月数量 2 1 3 5 2 8 1 1 1 4 1 1 1 1 1 2 2 1 1 4 2 4 7 1 3
盘点人: 盘点人:
物品名称
不锈钢36CM双耳煲 晒炉 32CM密筛 28CM隔油网筛 25CM隔油网筛 47*34黑四方盘 48*33CM浅四方盘 40*58CM中四方盘 手打蛋器(大) 手打蛋器(中) 手打蛋器(小) 罐头刀 肉锤 不锈钢36CM水盘 30CM水盘 22CM水盘 朔料(10米) 圆筛 粘板(大) 粘板(小) 白色长方朔料筛(大) 白色长方朔料筛(小) 白色长方朔料下拦盘 不锈钢35*27CM浅盘 味盅 员工饭勺 汁船 30升热水器 四门雪柜 垃圾桶(小) 垃圾桶(大) 2 1 3 3 2 4 5 10 2 3 2 1 1 6 6 7 1 6 1 2 5 5 6 6 4 24 24 1 2 3 2
厨房物资盘点表 盘点时间: 盘点时间:
上月数量 本月数量
物品名称
四层菜架 双星水池 单星水池 圆转箱 两门西柜 双门货架 离夫机 多士炉 搅拌机 隔油池 暖碟柜 六头电磁炉 炕炉 扒炉 双 不锈钢28CM煎盘 不锈钢26CM煎盘 30CM双耳煲 32CM双耳高身煲

餐饮门店酒水盘点表

餐饮门店酒水盘点表
酒 类
黄芙蓉 烟 蓝芙蓉
蓝极 槟 槟榔

小郎酒
小酒霸
小无比
江小白
三两三
三两九
白 酒
泸小二(250ml)
类 泸小二(125ml)
剑南春
小椰岛鹿龟酒
小糊涂仙(斤装)
小糊涂仙(半斤装)
金标纯生 啤 晶樽纯生
酒 类
黄芙蓉 烟 蓝芙蓉
蓝极 槟 槟榔

品名
矿泉水
加多宝
光明酸奶
雪碧
百事可乐
红牛
旺仔牛奶 饮 椰树椰汁

类 大可乐
大雪碧
大果粒橙 大花生奶
泰式生榨椰汁
盘点人:
上日 库存
领入
售出
今日 库存
备注
小郎酒
小酒霸
小无比
江小白
三两三
三两九
白 酒
泸小二(250ml)
类 泸小二(125ml)
剑南春
小椰岛鹿龟酒
小糊涂仙(斤装)
小糊涂仙(半斤装)
金标纯生 啤 晶樽纯生
日期:
类 别
品名
矿泉水
加多宝
光明酸奶
雪碧
百事可乐
红牛
旺仔牛奶 饮 椰树椰汁

类 大可乐
大雪碧
大果粒橙
大花生奶
泰式生榨椰汁
酒水日盘存表
盘点人:
日期:
上日 库存
领入
售出
今日 库存
备注
类 别
品名
矿泉水
加多宝
光明酸奶
雪碧
百事可乐
红牛
旺仔牛奶 饮 椰树椰汁

类 大可乐
大雪碧
大果粒橙
大花生奶

餐饮部食品日盘点表

餐饮部食品日盘点表

餐饮部食品日盘点表日期:[填写日期]序号 | 食品名称 | 购入数量 | 当日消耗数量 | 剩余数量 |1 |。

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|盘点说明:1.填写日期栏中填入具体的盘点日期。

2.每个食品项目分别填写在对应的行中。

3.在“购入数量”列中填写当日购入该食品的数量。

4.在“当日消耗数量”列中填写当天使用该食品的数量。

5.“剩余数量”列会自动计算,在填写完“购入数量”和“当日消耗数量”后,系统会自动计算出该食品的剩余数量。

6.可根据实际情况,自行添加或删除食品项目的行。

盘点流程:1.每天使用前进行食品盘点,记录当天的购入数量、当日消耗数量以及剩余数量。

2.填写日期栏中的具体日期。

3.逐行将每个食品项目的名称填入“食品名称”列。

4.填写对应的购入数量和当日消耗数量。

5.系统会自动计算并填写剩余数量。

6.盘点完成后,保存文档并交由相关负责人审核。

盘点结果及处理:1.在每日盘点完成后,负责人需要对盘点结果进行审核。

2.若某食品的剩余数量偏少或超出正常范围,需要及时采取措施,如补充订购、调整库存等。

3.盘点结果以及处理情况需及时和相关部门进行沟通,以保证食品库存的准确性和供应的可持续性。

通过使用本餐饮部食品日盘点表,可以有效管理食品库存,并及时处理不合理的情况,保证食品供应的正常运转。

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