平安工地建设制度

平安工地建设制度

昆山中环快速改造S-1标南线管理制度

“平安工地”建设制度

为争创“平安师范工地”，项目部特制定此制度

工程概况一、

昆山市中环快速化改造工程，由G312、黄浦江路、S339、江浦路四条道路组成。其中，中环南线(G312)全长13.88km，中环东线(黄浦江路)全长12.6km，中环北线(S339)全长8.5km，中环西线(江浦路)全长9.23km，整个工程全长44.21km。全线设3座互通立交(高新区立交、陆家立交、周市立交)、14组菱形立交、地面辅道、排水工程及其它附属工程。

本项目主线为城市高架道路，为城市快速路标准，设计时速80公里:设地面辅道，为城市主干道标准，设计时速40公里。

二、创建平安工地目标

1、通过“平安工地”创建活动，切实将安全生产各项要求措施落实到生产一线，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化。

2、强化落实项目各级人员的安全生产责任，规范项目各部门安全管理行为，逐步提高各级管理人员的安全管理水平。

3、加强安全知识培训，提升项目安全文化建设，逐步提高全体员工的安全知识和自我保护意识。

4、杜绝伤亡事故的发生，创建“零伤亡”工程，将项目部建设成省级“平安工地”示范项目部。

5、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，进一步强化本工地安全措施，落实安全责任，消除安全隐患，夯实安全基础，利用“平安工地”创建活动，营造施工现场“遵

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昆山中环快速改造S-1标南线管理制度章守法，关爱生命”的安全生产氛围，保障实现本项目安全生产零事故，确保省级“平安工地”，争创国家级“平安工地”目标。

三、活动依据

1、《建设工程安全生产管理条例》(国务院393号令);

2、《公路水运工程安全生产监督管理办法》(交通运输部2007年1号令);

3、《公路工程施工安全技术规程》(JTJ076-95);

4、江苏省交通运输厅苏交安[2010]1号《关于印发<全省交通运输系统创建平安交通示范点开展安全管理提高年活动实施意见>的通知》。

5、江苏省交通运输厅苏交质(2010)19号《江苏省公路水运工程“平安工地”建设活动实施方案》;

6、江苏省交通运输厅苏交质(2011)11号《2011年江苏省进一步推进公路水运建设工程“平安工地”建设暨开展施工安全专项整治工作方案》

四、活动时间

“平安工地”建设活动实施时间为2012年9月至2014年3月。

五、活动方法

项目“平安工地”建设活动分为六个阶段

1、第一阶段:宣传发动阶段(2012年8月-9月)

成立项目平安工地创建活动领导小组，制定项目“平安工地”建设活动实施方案。

2、第二阶段:实施落实阶段(2012年10月-2013年3月)

按项目活动方案对照《江苏省公路水运工程“平安工地”建设施工单位考核达标标准》，组织实施各项安全管理工作。

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昆山中环快速改造S-1标南线管理制度重点做好项目安全管理体系建设，按标准实施对驻地和施工现场生产设施的建设布置。

以上级平安工地建设活动文件要求精神，不断查找安全管理中的薄弱之处，以各级领导的检查为基础，促隐患整改，完善平安工地建设工作中的不足之处。

3、第三阶段:持续改进阶段(2013年4月-2013年9月)

根据工程进展不断充实完善平安工地建设各项工作。

4、第四阶段:达标验收阶段(2013年10月)

迎接上级对项目“平安工地”建设工作验收，实现获得省级示范“平安工地”的工作目标。

5、第五阶段:提升完善阶段(2013年11月-2014年2月)

根据上级对项目平安工地建设工作的验收情况。对上级给予肯定的工作方法和措施，认真总结推广，指出的不足之处，群策群力制定整改措施，积极整改落实，并举一反三改进完善。

6、第六阶段:总结阶段(2014年3月)

对项目“平安工地“建设活动工作进行总结。深化提升取得的一些经验做法，吸取改进工作中的不足之处，对在创建工作中表现优异的部门、施工处和个人进行表彰。

六、活动重点

根据上级文件要求精神，主要从以下几方面开展具体工作:

1、以省厅开展“平安工地”建设活动实施方案中活动7个重点方面为指导，在组织建设、制度制定、人员教育、措施落实和资源配置等方面下功夫。

2、认真对照《江苏省公路水运工程“平安工地”建设施工单位达标标准》，查找项目安全管理的薄弱环节。

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3、创新管理手段，实行奖惩两条线的做法，对发生生产安全事故的施工队和管理责任人在一定范围内重罚，未发生生产安全事故的条件下，项目部将分期根据指挥部对项目的安全考核和项目部对相关责任人的安全考核结果实施奖励。

4、结合指挥部和公司开展的各项安全活动，促进项目部“平安工地”的建设。围绕不同竞赛主题，根据工程施工特点突出不同阶段的安全管理重点，对各类活动进行动员、宣传、组织、评比和总结。

七、创建“平安工地”组织机构

为确保“平安工地”创建的各项安全生产制度和措施的正常落实，在我项目部建立以项目经理为首组织机构。

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