成都麓湖生态城地产视角分析总结
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充分利用原始坡地地形：耸立的高塔致敬四川的羌寨，弧线形主体呼应着湖湾。是艺展中心，才是销售中心。
Part 2.3: 麓湖艺展中心-生态艺术馆
生态艺术馆匍匐于艺展中心地下，集多媒体展示区、艺术展厅、儿童体验区于一体，以艺术创作的思维和形式，从水岸生 活、生态城、城市化三方面讲述麓湖生活带来的变化。
Part 2.3: 麓湖艺展中心-寻味坊
Part 2.4: 麓客岛-麓营地
Part 2.4: 麓客岛-寻麓君咖啡馆
6个40尺的集装箱，位于麓客岛码头正后方，是游客上岛的必经之路，其本身也是一道风景。
Part 2.4: 麓客岛-达根斯马术俱乐部
以中国传统建筑材料-红砖为主的接待中心和马厩，在粗放中展现出细腻的趣味，巧心的建筑师在立面上营造出富于韵律的 渐变，创作了各式各样文艺的几何图样与透空阵列。
Part 1.3: 规划历程-配套
完善的生活配套：项目拥有31万㎡的社区商业，64万㎡的城市商业，6万㎡的公园商业，17万㎡的会所酒店，446亩的教育 用地，121亩的医院用地，生活链完善、便捷。
Part 1.3: 规划历程-文化
利用rt 1.4: 总平规划
Part 2.1:
约195-280㎡水岸盛装大平层，北面的空中花园以立方体的形态交错咬合，向南的阳台以圆弧的柔美呈现多层次的波动韵律， 新中式内装风格巧妙平衡传统与现代。
Part 2.1:
连接湖天的晶体建筑，约160㎡套房设计。
Part 2.3: 麓湖艺展中心
Part 1.4: 总平布局
琥珀瀛洲 天星月影 天玑幻影 澜语溪岸 云镜
黑蝶贝
水晶溪岸 琉璃溪岸
玲珑屿
麒麟荟 黑珍珠
Part. 2 产品鉴赏
Part 2.1:
约300㎡一线湖景大平层，错落有致、层层交叠的阳台设计呈现多层次的波动韵律；连贯的弧形空中花园，带来超长景观面 和更舒展的景观视野；三梯两户、电梯入户，配保姆电梯，约70㎡阔尺方厅设计，约25m长观景面宽。
Part 2.4: 麓客岛-达根斯马术俱乐部
运营模式：马术俱乐部由麓湖提供场地租赁，进行招商引资，评估商业资源可塑性及实力等因素，筛选资源性商家 进驻，商家每月仅需提供场地租金，而其业态运营由商家自行处理，麓湖管理团队不参与其中、
Part 2.4: 麓客岛-浪速运动俱乐部
浪速运动俱乐部的主题是皮划艇运动，配备有高品质培训教学团队。
原始地貌
珊瑚状引流
湖区和公园区
Part 1.3: 规划历程-生态
全新的水生态系统构架，水质改善和保护的成功案例：邀请中科院南京地理湖泊研究所对水环境进行生态系统重建。
Part 1.3: 规划历程-景观
湖域、湿地、草地、森林构成多样化的景观体系：麓湖的景观设计强调山地与森林的相互关系，保留山体景观，变化湖区 景观，以达到“湖光山色”的境界。也让建筑内部的景观与湖面景观形成互动，无论置身何处，都有非常流畅的视野景观 线。
Part 1.3: 规划历程-交通
➢ 麓湖在交通系统中规划了自行车道、步道、水面航道、快速路、次干路、主干道，数十个公交站点； ➢ 麓湖地形难得，道路结构起伏变化，建立完善私家码头，滨水步行道等配合景观设计。
Part 1.3: 规划历程-桥梁
桥不仅仅是交通，更是建筑文化符号：桥是麓湖非常特色的一个文化元素，麓湖共有标志桥、入口桥、交通桥、社区桥、 步道桥、湿地桥、公园桥、多功能建筑桥等共170座。
优质圈层的完美承接。
Part 2.4: 麓客岛
麓客岛位于麓湖中心，占地150余亩，是非常有特色的一个稀缺独岛，山水相接，三面环水，是可以体现麓湖生活方式的场 所，包含麓营地、寻麓君咖啡馆、达根斯马术俱乐部、浪速运动俱乐部、小动物农场等多项内容。
Part 2.4: 麓客岛
运营模式：麓客岛为麓湖自身打造，经营管理统一由麓湖酒店管理部门进行运营管理
淘宝：土木世家， ，微信及QQ同号：1115955733，朋友圈每周直接送新资料
Part 3.1: 营销模式
两种特征： ➢ 城市型营销：麓湖是一座城市，需要构建一个精密的底盘，虽然这个底盘是很多开发商不愿意做的，既要守城又要攻城； ➢ 去地产化营销：去地产化的营销，一直是地产营销人想突围的方向，而在这点上，麓湖走得或许更早，也更彻底。做艺
术、做文化、做公益、做教育……麓湖将自己定位于“奢侈品空间运营商”，一直不断取经学习，脑洞大开，跨界整合 营销，更多参考IT和奢侈品行业，强调设计创新，为麓湖缔造了无数节日性活动，获得了极大的效果反馈。
Part 3.1: 营销模式
三种思维： ➢ 产品及营销：好产品自带营销体系； ➢ 服务即营销：好服务自带口碑传播； ➢ 运营即营销：好运营自带客户流量。好平台好空间是巨大的流量入口，运营包括平台运营（软件）+空间运营（硬件），
成都麓湖生态城
Part. 1 项目简介
Part 1.1: 项目区位
现在的天府新区近成都核心居住区，曾经的城市远郊。
本 案
Part 1.3: 规划历程-整体
➢ 以整体规划、单元开发为核心，是全部产品系列的大前提； ➢ 规划师与建筑师在尊重原生地形地貌以及本土生活习惯的原则下，对各个地块内部功能类型、产品分布、景观条件、配
套交通、建筑风格等进行研究，每一个独立组团都要经历7个步骤的反复与推进，才能有伫立水岸的机会；该过程短则 两三年，长则七八年。
Part 1.3: 规划历程-湖面
根据政府强制要求，先引水，在现有地形地貌上，形成“珊瑚状”的水网和路网，成为项目最重要的生态基底，对于项目 在规划建设上节约了成本，并且提升了后期品质及展示效果，提高了盈利。 （1）减少了土石方量，节约打造成本； （2）溢价率最高的产品形态都最大限度地享受了临湖资源； （3）高层产品也最大限度保障了景观面。
Part 2.5: 红石公园
2016年，英国景观行业协会（BALI）宣布了英国2016年度国家景观奖的获奖名单，共有6个非英国本土项目荣获国际类奖项， 其中便包括“成都麓湖红石景观区”。
Part 2.5: 红石公园
Part 3.1: 营销模式
两种特征
feature
三个观点
view
三种思维
thinking
Part 2.3: 麓湖艺展中心-生态艺术馆
生态艺术馆匍匐于艺展中心地下，集多媒体展示区、艺术展厅、儿童体验区于一体，以艺术创作的思维和形式，从水岸生 活、生态城、城市化三方面讲述麓湖生活带来的变化。
Part 2.3: 麓湖艺展中心-寻味坊
Part 2.4: 麓客岛-麓营地
Part 2.4: 麓客岛-寻麓君咖啡馆
6个40尺的集装箱，位于麓客岛码头正后方，是游客上岛的必经之路，其本身也是一道风景。
Part 2.4: 麓客岛-达根斯马术俱乐部
以中国传统建筑材料-红砖为主的接待中心和马厩，在粗放中展现出细腻的趣味，巧心的建筑师在立面上营造出富于韵律的 渐变，创作了各式各样文艺的几何图样与透空阵列。
Part 1.3: 规划历程-配套
完善的生活配套：项目拥有31万㎡的社区商业，64万㎡的城市商业，6万㎡的公园商业，17万㎡的会所酒店，446亩的教育 用地，121亩的医院用地，生活链完善、便捷。
Part 1.3: 规划历程-文化
利用rt 1.4: 总平规划
Part 2.1:
约195-280㎡水岸盛装大平层，北面的空中花园以立方体的形态交错咬合，向南的阳台以圆弧的柔美呈现多层次的波动韵律， 新中式内装风格巧妙平衡传统与现代。
Part 2.1:
连接湖天的晶体建筑，约160㎡套房设计。
Part 2.3: 麓湖艺展中心
Part 1.4: 总平布局
琥珀瀛洲 天星月影 天玑幻影 澜语溪岸 云镜
黑蝶贝
水晶溪岸 琉璃溪岸
玲珑屿
麒麟荟 黑珍珠
Part. 2 产品鉴赏
Part 2.1:
约300㎡一线湖景大平层，错落有致、层层交叠的阳台设计呈现多层次的波动韵律；连贯的弧形空中花园，带来超长景观面 和更舒展的景观视野；三梯两户、电梯入户，配保姆电梯，约70㎡阔尺方厅设计，约25m长观景面宽。
Part 2.4: 麓客岛-达根斯马术俱乐部
运营模式：马术俱乐部由麓湖提供场地租赁，进行招商引资，评估商业资源可塑性及实力等因素，筛选资源性商家 进驻，商家每月仅需提供场地租金，而其业态运营由商家自行处理，麓湖管理团队不参与其中、
Part 2.4: 麓客岛-浪速运动俱乐部
浪速运动俱乐部的主题是皮划艇运动，配备有高品质培训教学团队。
原始地貌
珊瑚状引流
湖区和公园区
Part 1.3: 规划历程-生态
全新的水生态系统构架，水质改善和保护的成功案例：邀请中科院南京地理湖泊研究所对水环境进行生态系统重建。
Part 1.3: 规划历程-景观
湖域、湿地、草地、森林构成多样化的景观体系：麓湖的景观设计强调山地与森林的相互关系，保留山体景观，变化湖区 景观，以达到“湖光山色”的境界。也让建筑内部的景观与湖面景观形成互动，无论置身何处，都有非常流畅的视野景观 线。
Part 1.3: 规划历程-交通
➢ 麓湖在交通系统中规划了自行车道、步道、水面航道、快速路、次干路、主干道，数十个公交站点； ➢ 麓湖地形难得，道路结构起伏变化，建立完善私家码头，滨水步行道等配合景观设计。
Part 1.3: 规划历程-桥梁
桥不仅仅是交通，更是建筑文化符号：桥是麓湖非常特色的一个文化元素，麓湖共有标志桥、入口桥、交通桥、社区桥、 步道桥、湿地桥、公园桥、多功能建筑桥等共170座。
优质圈层的完美承接。
Part 2.4: 麓客岛
麓客岛位于麓湖中心，占地150余亩，是非常有特色的一个稀缺独岛，山水相接，三面环水，是可以体现麓湖生活方式的场 所，包含麓营地、寻麓君咖啡馆、达根斯马术俱乐部、浪速运动俱乐部、小动物农场等多项内容。
Part 2.4: 麓客岛
运营模式：麓客岛为麓湖自身打造，经营管理统一由麓湖酒店管理部门进行运营管理
淘宝：土木世家， ，微信及QQ同号：1115955733，朋友圈每周直接送新资料
Part 3.1: 营销模式
两种特征： ➢ 城市型营销：麓湖是一座城市，需要构建一个精密的底盘，虽然这个底盘是很多开发商不愿意做的，既要守城又要攻城； ➢ 去地产化营销：去地产化的营销，一直是地产营销人想突围的方向，而在这点上，麓湖走得或许更早，也更彻底。做艺
术、做文化、做公益、做教育……麓湖将自己定位于“奢侈品空间运营商”，一直不断取经学习，脑洞大开，跨界整合 营销，更多参考IT和奢侈品行业，强调设计创新，为麓湖缔造了无数节日性活动，获得了极大的效果反馈。
Part 3.1: 营销模式
三种思维： ➢ 产品及营销：好产品自带营销体系； ➢ 服务即营销：好服务自带口碑传播； ➢ 运营即营销：好运营自带客户流量。好平台好空间是巨大的流量入口，运营包括平台运营（软件）+空间运营（硬件），
成都麓湖生态城
Part. 1 项目简介
Part 1.1: 项目区位
现在的天府新区近成都核心居住区，曾经的城市远郊。
本 案
Part 1.3: 规划历程-整体
➢ 以整体规划、单元开发为核心，是全部产品系列的大前提； ➢ 规划师与建筑师在尊重原生地形地貌以及本土生活习惯的原则下，对各个地块内部功能类型、产品分布、景观条件、配
套交通、建筑风格等进行研究，每一个独立组团都要经历7个步骤的反复与推进，才能有伫立水岸的机会；该过程短则 两三年，长则七八年。
Part 1.3: 规划历程-湖面
根据政府强制要求，先引水，在现有地形地貌上，形成“珊瑚状”的水网和路网，成为项目最重要的生态基底，对于项目 在规划建设上节约了成本，并且提升了后期品质及展示效果，提高了盈利。 （1）减少了土石方量，节约打造成本； （2）溢价率最高的产品形态都最大限度地享受了临湖资源； （3）高层产品也最大限度保障了景观面。
Part 2.5: 红石公园
2016年，英国景观行业协会（BALI）宣布了英国2016年度国家景观奖的获奖名单，共有6个非英国本土项目荣获国际类奖项， 其中便包括“成都麓湖红石景观区”。
Part 2.5: 红石公园
Part 3.1: 营销模式
两种特征
feature
三个观点
view
三种思维
thinking