基层医疗卫生机构工作考核方案
基层医疗卫生机构工作考核方案模版(2篇)
基层医疗卫生机构工作考核方案模版一、考核目的和原则1. 考核目的：通过对基层医疗卫生机构的工作进行全面、客观、公正的考核，评估医疗卫生机构的绩效和水平，发现问题，推动工作和服务质量的提升。
2. 考核原则：科学公正、定量定性相结合、综合评价、激励导向、问题导向。
二、考核内容和指标体系1. 考核内容：(1) 综合管理考核：包括机构管理、人员管理、财务管理、设施设备管理等方面。
(2) 临床医疗考核：包括医疗服务质量、医疗安全、医疗技术水平等方面。
(3) 医疗卫生服务考核：包括服务态度、服务效率、服务满意度等方面。
(4) 公共卫生考核：包括健康教育、疾病预防控制等方面。
(5) 绩效考核：包括经济效益、社会效益等方面。
2. 指标体系：(1) 综合管理考核指标：包括机构管理水平、人员管理水平、财务管理水平、设施设备管理水平等。
(2) 临床医疗考核指标：包括门诊服务质量、住院服务质量、手术技术水平等。
(3) 医疗卫生服务考核指标：包括服务态度、服务效率、服务质量等。
(4) 公共卫生考核指标：包括疾病预防控制、健康教育开展等。
(5) 绩效考核指标：包括经济效益、社会效益等。
三、考核方法和程序1. 考核方法：(1) 定性考核：通过对基层医疗机构的各项工作进行现场检查、实地调研、面谈等方式，对相关管理人员和工作人员进行综合评价。
(2) 定量考核：通过各项指标的统计，对基层医疗卫生机构的绩效进行量化评估。
2. 考核程序：(1) 前期准备工作：制定考核方案、明确考核指标、确定考核人员和考核时间。
(2) 数据采集：通过现场检查、调研问卷、统计数据等方式，采集相关考核数据。
(3) 数据分析：对采集到的数据进行统计和分析，得出考核结果。
(4) 考核报告：编制考核报告，明确考核结果和问题点，并提出改进意见和措施。
(5) 反馈和改进：根据考核结果和报告，开展整改工作，并根据需要进行学习培训和提升工作。
四、考核结果和应用1. 考核结果：根据考核指标的评分，形成医疗卫生机构的考核得分和排名，评价机构的工作绩效和水平。
2023年基层医疗机构对村卫生室考核方案
2023年基层医疗机构对村卫生室考核方案一、背景随着我国农村医疗卫生体系逐渐完善，村卫生室成为农村居民就医的重要场所。
为了提高农村居民的基本医疗服务水平，需要对村卫生室进行定期的考核评估。
本方案旨在制定2023年基层医疗机构对村卫生室的考核方案，提升村卫生室的综合服务能力和质量水平。
二、考核目标1. 提高村卫生室的基本医疗服务能力，确保农村居民基本医疗需求得到满足；2. 提升村卫生室的服务态度和沟通能力，增强对农村居民的亲和力和信任感；3. 加强村卫生室基础设施建设和医疗设备更新，提高诊疗质量和效率；4. 建立健全村卫生室内部管理制度，提高工作效率和内部文明程度；5. 推动村卫生室与县级医疗机构、农村合作医疗机构之间的协作合作，形成联动发展模式。
三、考核内容1. 基础设施建设和医疗设备（1）村卫生室的场地是否足够，面积是否满足需求；（2）基本医疗设备是否完备，是否符合卫生部门的要求；（3）是否有专业的医疗设备维护人员，设备维修保养是否及时有效。
2. 医务人员队伍建设（1）村卫生室医生和护士的数量是否符合要求，是否具备相关执业资格；（2）医务人员的学术水平和专业技术是否达到要求，是否参加过相关培训；（3）医务人员的服务态度和沟通能力是否良好，是否受到患者普遍好评。
3. 服务质量和资源利用（1）村卫生室的医疗服务项目是否规范；（2）门诊诊断和治疗的准确性和有效性；（3）医疗资源的合理利用，避免浪费和滥用现象；（4）村卫生室的药品采购和管理是否规范，是否存在药品过期和药品缺货等问题；（5）村卫生室的基本药物目录执行情况。
4. 内部管理和工作效率（1）村卫生室是否建立了科学的管理制度，明确各项工作责任和流程；（2）工作流程是否合理，是否存在繁琐和低效的情况；（3）药品、医疗设备和人员的库存管理是否规范，能否及时满足患者需求；（4）内部卫生和环境是否整洁，是否营造了良好的工作氛围。
5. 与县级医疗机构和农村合作医疗机构的协作合作（1）是否与县级医疗机构建立长期稳定的合作关系，形成协作合作机制；（2）是否与农村合作医疗机构建立工作联系，共同推进健康扶贫和医疗卫生服务。
基层医疗卫生机构工作考核方案
基层医疗卫生机构工作考核方案一、考核目的基层医疗卫生机构是人民群众就医的第一道门槛，是保障群众健康的重要保障站。
为了全面贯彻落实国家卫生计生委和省、市、区卫生计生委的各项工作方针政策，进一步完善和规范基层医疗卫生机构的管理，提高基层医疗卫生服务的水平和质量，适时地对基层医疗卫生机构的工作进行考核。
二、考核对象本考核方案适用于管辖范围内的社区卫生服务中心、卫生院、诊所等基层医疗卫生机构。
三、考核内容1、医疗质量：包括出诊情况、诊疗规范、药品管理、医疗设备使用情况等。
2、医疗服务能力：包括医疗设施和人员配备及科室设置、医疗服务项目等。
3、医疗卫生人员：包括医生、护士等医护人员的数量、资质、培训情况及职业道德等。
4、医院管理：包括内部管理制度、服务流程及病案管理等。
5、医疗卫生服务态度：包括对患者的接待、等候时间、诊疗服务、沟通能力等。
签约服务等。
四、考核方法1、定期检查法：按照一定的时间间隔，对基层医疗卫生机构进行检查，如每年一次、半年一次等。
2、定点考核法：选定具有代表性的基层医疗卫生机构进行考核，以这些机构的考核结果代表全区、全市、全省等。
3、标准检查法：根据相关工作标准，制定检查表或配合使用专业软件程序进行定量化检查。
五、考核标准1、医疗质量：医生出诊不低于4小时、有执业证、诊疗规范、药品使用、病历记录符合要求等。
2、医疗服务能力：门诊、急诊、住院服务、医疗设施和人员配备等符合要求。
3、医疗卫生人员：医师、护士数量、专业学历、进修培训等符合要求，职业道德无违纪记录。
4、医院管理：内部管理制度健全、服务流程规范、病案管理规范等符合要求。
5、医疗卫生服务态度：接待、等候时间、诊疗服务、沟通能力等符合要求。
服务等符合要求。
以上标准仅作为参考，具体标准应根据对考核对象的实际情况进行具体制定。
六、考核结果的利用根据考核结果确定基层医疗卫生机构的发展方向、提高服务质量及医疗水平，动态调整基层医疗卫生机构的管理，提高社会认可度。
2023基层医疗卫生机构工作考核方案
2023基层医疗卫生机构工作考核方案一、考核目标考核目标是根据基层医疗卫生机构的工作职责和目标进行明确和具体化的指标，旨在准确评估基层医疗卫生机构的工作表现，促进其绩效提高和服务质量的提升。
2023年基层医疗卫生机构工作考核目标如下：1. 提高诊疗服务水平：通过持续推进医疗技术和临床质量的提升，提高医疗服务的效能和安全性，提升疾病防治水平。
2. 加强药品和医疗器械管理：加强对药品和医疗器械的采购、储存、配送和使用的管理，确保药品和设备的质量和安全。
3. 提升人员素质和团队协作能力：加强医务人员的培训和技能提升，建立高效的团队合作机制，提升医疗团队的整体素质。
4. 加强医患关系管理：改善医患关系，提高患者满意度，加强沟通和协调，提供个性化、人文化的医疗服务。
5. 推行医疗质量和安全管理：建立完善的质量管理体系，持续开展医疗质量和安全评估，提高医疗服务的可持续发展能力。
二、考核内容考核内容是考核目标的实质性体现，主要包括以下几个方面：1. 医疗服务指标（1）门急诊人次和出诊数：考核基层医疗卫生机构的门急诊工作量，包括门急诊人次和医生出诊数，体现医疗服务的需求和供给情况。
（2）门急诊疑难病例和高危病人救治能力：考核基层医疗卫生机构对疑难病例和高危病人的救治能力，包括及时诊断和治疗能力。
2. 药品和医疗器械管理指标（1）药品采购和库存管理：考核基层医疗卫生机构的药品采购和库存管理情况，包括药品采购渠道的合规性和采购成本的控制。
（2）医疗器械采购和使用管理：考核基层医疗卫生机构的医疗器械采购和使用管理情况，包括设备的日常维护和保养。
3. 人员素质和团队协作能力指标（1）医务人员持续教育和培训情况：考核医务人员参加持续教育和培训的情况，包括学习的内容和效果。
（2）团队协作和沟通能力：考核医疗团队的协作和沟通能力，包括内部协作和与患者之间的沟通和协调能力。
4. 医患关系管理指标（1）患者满意度调查：通过患者满意度调查，评估患者对基层医疗卫生机构服务的满意度，发现问题并提出改进意见。
医共体基层医疗卫生机构绩效考核办法
医共体（医疗集团）关于基层医疗卫生机构绩效考核暂行办法为贯彻落实省市和县委县政府县卫健委医改改策，建立规范的工作考勤，业务考核，绩效评定机制，充分调动基层医疗卫生事业单位工作人员积极性，保障全县卫生事业良性发展，实现县域紧密型医共体卫生强县目标，制定本办法。
一、考核原则以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点，坚持线效考核与社会效益挂钩，突出基层医持卫生机构的公益性，坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法，促进基层医疗卫生机构全面履行职责；坚持定期考核与不定期督查相结合，建立对基层医疗卫生机构以及对其工作人员的两级考核体系；坚持考核结果与基层医疗卫生机构的财政补助补助、工作人员收入待遇相结合，建立绩效工资制、公共服务补助制，多劳多得奖优罚劣等各项科学合理程序严格，操作规范的奖励性报酬机制。
二、考核内容（一）医疗卫生机构考核内客。
（1)基本医疗服务：主要考核服务数量、服务质量、药品收入占医药收入比例、提供中医药技术方法的种类、医疗纠纷处理、医疗费用收支、基础设施设备建设、基本药物制度和药品零差率销售执行情况。
（2）公共卫生服务：主要考核国家基本和重大公共卫生服务项目实施情况，以及应急处理、卫生监督、疾控等各项工作情况。
（3）执行城镇居民医保报免范围、目录、比例、出院即报政策情况。
（4）推行县乡村卫生服务一体化管理落实双向转诊、人才交流、深度融合、帮助技术指导、业务培训、健康巡讲、家庭医生签约服务等规定情况。
（5）院内建设与管理、人事财务管理情况。
（6）群众评价与监督情况。
详见《医疗卫生机构绩效考核主要指标及分值表》（二）基层医疗卫生机构工作人员考核内容。
基层医疗卫生机构工作人员考核内容主要包括工作数量、工作质量、劳动纪律和医德医风等。
三、考核主体（一）医疗卫生机构的考核。
按照县卫健委统一安排依照《医疗卫生机构绩效考核主要指标及分值表》对医疗卫生机构进行考核。
（二）基层医疗卫生机构工作人员的考核。
2024年医院卫生院绩效考核和分配方案
2024年医院卫生院绩效考核和分配方案为了进一步深化医药卫生改革，全面提高公共卫生服务和基本医疗服务能力，满足人民群众基本医疗卫生服务需求，建立起科学、公平、操作性强的基层卫生服务机构绩效考核分配激励机制，体现“奖勤惩懒、按岗取酬、多劳多得”的绩效考核分配原则，以劳动纪律、服务质量、服务效率、群众满意度等为主要内容的综合目标管理责任制考核体系，从而进一步调动全院职工的积极性。
结合我院实际情况，制定本绩效工资考核分配方案。
一、指导思想坚持卫生事业公益性的发展方向和以人为本的服务理念，全面拓展基本医疗服务和公共卫生服务项目。
最大限度内提升基层卫生机构综合服务能力。
二、考核分配原则（一）突出社会效益原则。
坚持绩效考核与工作业绩挂钩、不与经济收入挂钩的做法，实现由追求经济效益向注重社会效益转变。
（二）坚持公开、公正、公平的考核原则。
以公共卫生和基本医疗服务为重点，合理量化考核指标，综合评价科室和岗位的工作绩效。
（三）坚持按劳分配原则。
建立起绩效工资与工作数量、服务质量、技术水平、医德医风挂钩的分配机制，重点向关键岗位、一线岗位和业务骨干倾斜。
三、功能定位以公卫生服务为主，兼顾基本医疗服务四、考核对象考核对象分为医疗、护理、医技、行政后勤、公共卫生等五个系列。
医疗系列考核对象：门诊、住院部从事临床诊疗工作的人员。
护理系列考核对象：门诊、住院部从事临床护理工作的人员。
医技系列考核对象：药剂科、检验科、放射科、B超心电图室工作人员。
行政后勤系列考核对象：医院办公室、财务科、收费室、合作医疗办公室、后勤科工作人员。
公共卫生系列考核对象：防保科、妇保科工作人员。
五、绩效工资绩效工资由基础性绩效工资和奖励性绩效工资构成。
（一）基础性绩效工资主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职责和社会公益目标任务完成情况等因素，占绩效工资60%。
基础性绩效每月依据目标任务完成情况按月预发，预发标准为每月1000元。
（二）奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素，占绩效工资40%，奖励性绩效在年终终合目标考核后一次性发放。
基层医疗卫生机构工作考核方案范文
基层医疗卫生机构工作考核方案范文一、背景介绍基层医疗卫生机构是卫生系统的基石，负责基本的医疗、预防和卫生服务工作。
为了确保基层医疗卫生机构能够有效履行其职责，提高服务质量和工作效率，制定一套科学合理的工作考核方案是非常必要的。
二、考核目的1. 评估基层医疗卫生机构的总体工作情况，发现问题并提出改进措施；2. 促进医务人员的积极性和责任感，提高工作质量和效益；3. 保证患者的基本医疗和卫生服务需求得到满足，提高患者满意度；4. 为基层医疗卫生机构的管理提供有效的数据支持。
三、考核内容1. 服务量与质量考核（1）门诊量考核：根据基层医疗卫生机构的规模和实际情况，设定门诊量目标，考核机构在一定期间内的门诊量完成情况。
（2）门诊质量考核：通过患者满意度调查、复诊率、病情控制率等指标评价医务人员的门诊质量。
2. 用药管理考核（1）严守用药规定：考核医务人员是否根据规范用药指南来合理开药，严禁滥用抗生素等药物。
（2）用药费用控制：评估医务人员用药的费用是否合理，是否存在浪费和滥用。
3. 健康教育与预防工作考核（1）健康宣教工作：评估医务人员的健康宣教工作情况，包括宣传材料的发布、健康咨询的提供等。
（2）疾病预防与控制：评估医务人员的疾病预防和控制工作情况，例如疫苗接种率、传染病报告率等。
4. 卫生安全工作考核（1）医院感染控制：评估医务人员对医院感染的预防控制工作情况，包括消毒措施、医疗废物处理等。
（2）职业暴露防护：评估医务人员对职业暴露的防护工作情况，包括职业暴露事件的报告和处理等。
5. 绩效考核（1）医务人员工作量考核：根据工作量统计医务人员的工作情况，包括门诊数、手术数、病床数等。
（2）工作质量考核：通过医疗质量监管等方式评估医务人员的工作质量。
四、考核方法1. 数据统计：根据基层医疗卫生机构的实际情况，统计相关数据，包括门诊量、病床数、用药费用等。
2. 患者满意度调查：定期进行患者满意度调查，评估医务人员的服务态度、医疗技术和医疗环境等方面。
2023年度基层医疗卫生机构绩效考核实施方案
2023年度基层医疗卫生机构绩效考核实施方案一、考核目的本方案旨在建立以岗位职责为依据，以工作绩效为重点，以服务对象满意度为基础的绩效考核机制。
通过实施绩效考核，实现人员收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献相挂钩的激励分配制度，推进基层医疗卫生机构人员绩效考核和收入分配改革。
目标在于逐步构建合理有序、激励有效、保障有力的收入分配新格局，充分保护和调动广大基层医疗卫生机构工作人员的积极性、主动性和创造性，促进基层医疗卫生事业的全面、协调、可持续发展。
二、考核内容1. 工作职责履行：评估基层医疗卫生机构工作人员是否按照岗位职责要求，完成各项医疗卫生服务工作。
2. 工作质量：对医疗质量、护理质量、服务质量等进行全面考核，确保服务安全、有效。
3. 工作绩效：根据工作量、工作效率、经济效益等指标，对工作人员的绩效进行评估。
4. 患者满意度：通过调查问卷、满意度评分等方式，了解患者对基层医疗卫生服务的满意度。
三、考核方法1. 定量与定性相结合：在考核过程中，既注重定量指标的考核，如工作量、工作效率等，也注重定性指标的评估，如工作态度、团队协作等。
2. 内部与外部相结合：内部考核由基层医疗卫生机构自行组织，外部考核可邀请相关专家或第三方机构进行。
3. 定期与不定期相结合：定期考核一般每年进行一次，不定期考核可根据需要进行。
四、考核结果应用1. 收入分配：绩效考核结果将作为工作人员收入分配的重要依据，通过激励机制，提高工作人员的工作积极性和服务质量。
2. 晋升与培训：绩效考核结果将作为工作人员晋升和培训的重要参考，鼓励优秀人才脱颖而出。
3. 改进管理：通过对绩效考核结果的分析，发现基层医疗卫生机构在管理、服务等方面存在的问题，并提出改进措施。
基层医疗卫生机构工作考核方案
基层医疗卫生机构工作考核方案背景基层医疗卫生机构是保障人民基本医疗卫生需求的重要门户，是推动国家卫生事业向全面建设的重要力量。
如何对基层医疗卫生机构的工作进行科学、公正、有效的考核，是提高基层医疗卫生工作质量、保障人民健康的重要途径。
目的建立科学、公正、有效的基层医疗卫生机构工作考核制度，促进基层医疗卫生机构提高服务能力和水平，进一步保障人民的基本医疗卫生需求。
考核内容绩效考核绩效考核是基层医疗卫生机构工作考核的重要内容，主要包括以下几个方面：体系建设•医疗卫生机构合法性•组织结构健全性•工作规范•安全管理•信息管理医疗服务•门诊服务•住院服务•急诊服务•体检服务•家庭医生服务•疫情处置服务收支管理•财务管理•药品管理•设备管理•人员管理用户满意度考核用户满意度是基层医疗卫生机构工作考核的重要指标之一，主要包括以下几个方面：医疗卫生服务•医疗卫生服务质量•门诊医生的接诊态度和技能•护士服务质量•医疗卫生环境（设施，设备）管理的质量•医疗卫生服务的安全性用户选择和满意度•医疗卫生机构的地理位置和环境选择•医疗卫生机构的设备和设施选择•医疗卫生机构的品牌和声誉选择•医疗卫生服务的收费标准和服务质量选择人员考核人员考核是基层医疗卫生机构工作考核的重要内容之一，主要包括以下几个方面：医疗卫生技能和素质•中心业务技能•其他业务技能•职业道德深度工作态度•工作认真负责•积极主动应对问题•良好的个人与组织观念•团队合作精神考核方法考核方法应科学、公正、有效，而且应使考核过程在公平、公正的基础上更好地发挥考核的积极作用。
周期考核考核周期应该设置为半年或一年，周期考核应包含上一周期的考核情况和下一周期的考核要点和重点。
抽查考核对基层医疗卫生机构人员、业务、卫生环境等进行抽查考核，以避免基层医疗卫生机构存在偏差、随意操作等问题。
现场考核定期对基层医疗卫生机构的各项活动、人员、环境进行现场考核，以确保考核结果客观、公正。
基层医疗机构对村卫生室考核方案
基层医疗机构对村卫生室考核方案一、前言村卫生室是基层医疗机构中的重要组成部分，承担着为农村居民提供基本医疗服务的重要任务。
为了确保村卫生室的工作质量和服务水平，需要建立一套科学合理的考核方案，以促进村卫生室的发展和进步。
本文将就基层医疗机构对村卫生室的考核方案进行详细阐述。
二、考核内容1. 服务质量（1）医疗技术水平：考核村卫生室医务人员的医疗技术水平，包括临床诊疗水平、医学知识掌握水平等。
可以通过病历、诊断准确率等指标进行考核。
（2）服务态度：考核村卫生室医务人员的服务态度，包括对患者的耐心和负责任程度等。
可以通过患者满意度调查等方式进行考核。
（3）医疗设备条件：考核村卫生室的医疗设备条件，包括医疗设备的完善程度、维护保养情况等。
可以通过设备清单、设备维修记录等方式进行考核。
2. 生活环境（1）卫生环境：考核村卫生室的卫生环境，包括室内外的清洁程度、垃圾处理情况等。
可以通过现场检查和卫生抽查等方式进行考核。
（2）空气质量：考核村卫生室的空气质量，包括室内的通风情况、空气污染程度等。
可以通过空气监测、环境检测等方式进行考核。
3. 管理水平（1）人员管理：考核村卫生室的人员管理水平，包括人员编制是否合理、人员流动情况等。
可以通过人事档案、人员流动记录等方式进行考核。
（2）财务管理：考核村卫生室的财务管理水平，包括预算执行情况、资金使用合理性等。
可以通过财务记录、验收报告等方式进行考核。
4. 组织协调（1）卫生服务网络：考核村卫生室的卫生服务网络是否畅通，包括与县级医疗机构的沟通联系情况等。
可以通过卫生服务网络建设情况调查等方式进行考核。
（2）临床路径管理：考核村卫生室的临床路径管理是否规范，包括诊疗流程、用药管理等。
可以通过随机抽查病历等方式进行考核。
三、考核方法1. 定期考核（1）定期检查：定期组织对村卫生室进行现场检查，重点考核服务质量和生活环境等方面。
检查内容包括医疗技术水平、服务态度、医疗设备条件、卫生环境等。
武陵源区基层医疗卫生机构绩效考核实施方案
张家界市武陵源区基层医疗卫生机构绩效考核实施方案（试 行）为贯彻落实《张家界市武陵源区基层医疗卫生机构综合配套改革试点工作实施方案》，充分调动基层医务人员的工作积极性，提高基层医疗卫生机构的服务质量和效率，制定本办法。
一、考核原则（一）坚持绩效考核与社会效益挂钩，突出基层医疗卫生机构的公益性。
（二）坚持公平公正、综合评价、合理量化的考核办法，以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点，增强基层医疗卫生机构履职的责任心。
（三）坚持定期考核与不定期督查相结合，建立对基层医疗卫生机构以及对其工作人员的两级考核体系。
（四）坚持考核结果与基层医疗卫生机构的财政补助、工作人员待遇相结合。
二、考核内容（一）基层医疗卫生机构的考核内容1．乡镇卫生院的考核内容（1）基本医疗服务：主要考核服务数量、服务质量、医疗费用、药房建设、药品零差率销售的执行情况。
（2）公共卫生服务：主要考核国家基本和重大公共卫生服务项目实施情况、应急处理、卫生监督等项工作情况。
（3）新型农村合作医疗管理情况。
（4）乡、村、景卫生服务一体化管理情况。
（5）人事财务管理情况。
（6）院内建设与管理情况、对本院职工的绩效考核情况。
（7）群众评价与监督情况。
考核内容详见《武陵源区乡镇卫生院绩效考核主要指标及分值表》（附表1）。
2．社区卫生服务中心的考核内容（1）基本医疗服务：主要考核诊疗、护理一般常见病、多发病，体检，家庭出诊、家庭护理、家庭病床等服务数量，医疗安全、医疗工作效率、诊疗费用，药品使用、药房建设、基本药物制度和药品零差率销售的执行情况及群众满意度等内容。
（2）公共卫生服务：主要考核公共卫生服务项目执行情况和服务质量及群众满意度等内容。
（3）社区卫生服务与管理：主要考核财务管理、人员和岗位设置、绩效考核、双向转诊等内容。
考核内容详见《武陵源区社区卫生服务中心绩效考核主要指标及分值表》（附表2）。
3．村卫生室、景区救护站的考核内容主要考核国家基本和重大公共卫生服务项目实施情况、参与公共卫生管理、合理医药、药房建设和群众（游客）满意度等内容。
山东省卫生健康委关于印发《山东省基层医疗卫生机构绩效考核工作指导方案（试行）的通知》-
山东省卫生健康委关于印发《山东省基层医疗卫生机构绩效考核工作指导方案（试行）的通知》正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 关于印发《山东省基层医疗卫生机构绩效考核工作指导方案（试行）的通知》各市卫生健康委：根据国家卫生健康委办公厅、国家中医药管理局办公室《关于加强基层医疗卫生机构绩效考核的指导意见（试行）》（国卫办基层发〔2020〕9号），我委组织制定了《山东省基层医疗卫生机构绩效考核工作指导方案（试行）》，现印发给你们，请结合实际抓好贯彻落实。
联系方式：省卫生健康委：褚锁强 ?电话：*************省卫生健康委医管中心：郑贵鑫??电话：*************电子邮箱：******************山东省卫生健康委员会2021年2月10日山东省基层医疗卫生机构绩效考核工作指导方案（试行）为贯彻落实国家卫生健康委办公厅、国家中医药管理局办公室《关于加强基层医疗卫生机构绩效考核的指导意见（试行）》（国卫办基层发〔2020〕9号）要求，推进我省基层医疗卫生机构绩效考核工作，建立符合我省实际的基层医疗卫生机构绩效考核评价体系，促进基层医疗卫生机构不断提高服务质量和效率，制定本方案。
一、目标和原则（一）工作目标。
通过建立健全基层医疗卫生机构绩效考核机制，充分调动基层医疗卫生机构和医务人员积极性，持续提升服务能力和改进服务质量，推动医疗卫生资源下沉和分级诊疗制度建设，努力为人民群众提供安全、有效、方便、经济的医疗卫生服务。
（二）基本原则1.坚持顶层设计，加强属地化管理。
省级根据国家确定的基层医疗卫生机构绩效考核指标体系，适当增补相关指标，设置指标的总体权重，各地也可根据当地实际适当增补相关指标，科学合理设置具体指标的权重和标准。
基层医疗卫生机构绩效考核方案
基层医疗卫生机构绩效考核方案一、考核目的强化基层医疗卫生机构的职责意识，正确评价各卫生室、相关科室的工作实绩，激励督促其认真履行职责；提高公卫人员政治业务素质、公共卫生服务质量和工作效率，保护和调动其工作用心性、主动性和创造性，保证城乡居民享有公共卫生服务，促进公共卫生服务均等化。
通过考核，加强资金管理，充分发挥资金使用效益，建立和完善分工明确、密切协作的工作机制。
二、考核原则（一）科学、合理原则。
根据公共卫生服务资料，依据各级考核办法，结合实际，以加强科学指导和贴合工作实际。
（二）客观、真实、公平、公正原则。
明确考核程序、资料、标准，所有按照规定承担公共卫生服务的村卫生室、相关科室均要纳入考核范围，考核过程要坚持实事求是，考核结果要客观反映出公共卫生服务任务实施和进展状况，考核结果以适当方式向社会公开。
（三）日常考核与全面考核相结合原则。
建立和完善相关制度，加强日常考核，通过全面考核促进机构服务潜力的不断提高。
坚持日常考核与定期考核相结合，单项考核与综合考核相结合，重点考核与全面考核相结合。
三、考核资料（一）国家基本公共卫生服务项目。
城乡居民健康档案管理、健康教育、预防接种、0～6岁儿童健康管理、孕产妇健康管理、老年人健康管理、高血压患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、重性精神疾病患者管理、传染病及突发公共卫生事件报告和处理以及卫生监督协管服务规范。
（二）重大公共卫生服务项目。
15岁以下人群补种乙肝疫苗，农村孕产妇住院分娩补助，农村妇女孕前和孕早期补服叶酸，贫困白内障患者复明，农村改厕及饮水安全集中供水工程水质监测。
（四）项目组织管理、资金管理、目标任务完成状况。
包括体系建设、组织协调力度、管理制度制定和落实状况；资金分配、使用和财务管理状况；各项工作任务完成的数量和质量状况等。
（五）项目实施效果评价。
辖区内居民对基本公共卫生服务项目的知晓率、利用率和满意度考核。
四、考核对象承担公共卫生服务项目工作的卫生院相关关科室、村卫生室。
基层医疗卫生机构院长目标管理责任制绩效考核实施方案
基层医疗卫生机构院长目标管理责任制绩效考核实施方案为进一步完善基层医疗卫生机构运行新机制，基层医疗卫生机构实行一把手目标管理责任制考核，加快形成科学合理的奖惩机制，确保基层医疗卫生机构坚持正确的发展方向，不断提升服务绩效、管理绩效，提高群众满意度。
一、基本原则（一）坚持公益导向。
坚持基层医疗卫生机构的公益性质，促进人人享有基本医疗卫生服务。
（二）坚持注重实效。
通过实施目标管理责任制考核，实行奖惩结合，充分调动基层医疗卫生机构的积极性，确保管理绩效、服务数量和质量、合理用药、医疗费用控制和群众满意度。
（三）坚持简便易行。
考核指标数量适中，考核操作简便易行，考核过程公开透明，考核结果公平公正。
二、目标（一）提高基层医疗卫生机构院长（主任）科学管理能力与水平，确保以公益性为导向的正确办院方向。
（二）充分调动基层医务人员积极性，激发基层活力，明显提升基层医疗卫生机构医务人员和群众的满意度。
（三）提高基层医疗卫生机构服务能力和服务质量，优化诊疗环境，积极引导医疗资源有效下沉，逐步提高辖区内居民在基层医疗卫生机构的就诊比例。
（四）有效控制医疗费用，医疗费用涨幅控制在合理范围。
三、建立基层医疗卫生机构院长（主任）目标管理责任制乡镇卫生院院长（社区卫生服务中心主任）是基层医疗卫生机构履行各项职能的第一责任人。
其履职能力和工作成效直接关系到基层医疗卫生机构各项任务的完成。
目标管理责任制就是明确院长（主任）在规定的聘任期限内履职应达到的目标和指标。
通过绩效考核，促进基层医疗卫生机构公益性各项目标的实现。
建立目标管理责任制需做到目标明确，责任清晰，指标细化，奖惩合理，并适时调整目标和指标。
基层医疗卫生机构院长（主任）聘期内，各单位卫生计生行政部门每年根据本指导意见，结合实际制定考核方案，设定管理目标和考核指标，开展考核工作。
（一）考核对象。
乡镇卫生院（社区卫生服务中心）的院长（主任）。
（二）考核主体。
单位卫生计生行政部门为考核主体，会同地方财政部门、人力资源社会保障部门共同执行。
甘肃省基层医疗卫生机构绩效考核办法
甘肃省基层医疗卫生机构绩效考核办法（试行）为了贯彻落实甘肃省人民政府《关于印发甘肃省深化医药卫生体制改革实施方案（2009-2011年）的通知》（甘政发〔2009〕97号），充分调动基层医疗卫生人员的工作积极性，提高基层卫生服务质量和效率，增进基层卫生机构的活力，逐步形成可持续发展的运行机制，制定本办法。
一、考核内容（一）机构考核内容。
1.乡镇卫生院考核内容。
（1）院内管理与建设：医疗事故月分析会、医务人员不良执业记录、疾病谱排序、抗生素使用量、自费药物使用比例、青霉素使用量占抗生素使用量的比例、业务人员到上级医院进修及下村指导情况、乡村卫生服务一体化管理开展情况、人事财务管理情况。
（2）基本医疗服务：服务数量、服务质量、医疗费用、规范药房建设和药品零差率销售的执行情况、新型农村合作医疗实行情况。
—1 —（3）公共卫生服务：国家基本和重大公共卫生服务项目实施情况、应急处理、卫生监督等项工作情况。
（4）中医药服务：中医科室设置、中医适宜技术适用、使用地产中药治疗常见病和多发病、中医门诊人次占全院门诊人次的1/3、中药收入占药品总收入的1/3、中医药治疗总收入占业务总收入的1/3。
（5）群众评价与监督。
具体考核指标详见《甘肃省乡镇卫生院绩效考核主要指标及分值表》（附表1）。
2.村卫生室考核内容。
主要考核国家基本和重大公共卫生服务项目实施情况、参与公共卫生管理、药品使用、药房规范化建设、中医药服务和群众满意度等内容。
具体考核指标详见《甘肃省村卫生室绩效考核主要指标及分值表》（附表2）。
3.社区卫生服务机构考核内容。
（1）基本医疗服务：主要考核诊疗及护理一般常见病和多发病、体检数量、家庭出诊数量、家庭护理数量、家庭病床数量、医疗安全、疾病谱排序、抗生素使用量、自费药物使用比例、青霉素使用量占抗生素使用量的比例、医疗工作效率、—2 —诊疗费用、药品使用、规范药房建设、基本药物制度和药品零差率销售的执行情况、中医药服务和群众满意度等内容。
2023年乡镇社区卫生服务站乡村医生考核方案
2023年乡镇社区卫生服务站乡村医生考核方案一、考核目的乡镇社区卫生服务站是基层医疗卫生机构，乡村医生是基层医疗卫生工作者的重要组成部分。
为了提高乡村医生的综合素质和工作能力，推动基层医疗卫生事业的发展，制定乡镇社区卫生服务站乡村医生考核方案是必要的。
二、考核内容1. 专业知识与技能：(1) 医疗技能：乡村医生应掌握基本的临床诊断和治疗能力，熟悉常见病、多发病的诊疗规范和指南。
(2) 卫生管理技能：乡村医生应了解和掌握基本的卫生管理知识和方法，能够有效组织卫生工作，做好健康教育和健康促进工作。
(3) 卫生急救技能：乡村医生应具备基本的卫生急救知识和技能，能够妥善处理常见的急诊病例和突发事件。
2. 服务质量：(1) 患者满意度：乡村医生应注重患者的需求，提供优质的医疗服务，积极做好沟通和交流工作，确保患者满意度。
(2) 医院评审：乡村医生应遵守医院的规章制度，按时完成医院下达的任务，积极参与医院的评审，并取得良好成绩。
3. 工作态度与效率：(1) 工作态度：乡村医生应严守医德医风，尊重患者隐私，保护患者权益，积极协助上级完成各项工作。
(2) 工作效率：乡村医生应按时完成各项工作任务，尽力提高工作效率和工作质量，确保医疗服务的顺利进行。
三、考核方法1. 合格证书考核：通过参加考试或评审等方式，对乡村医生的专业知识、技能和工作能力进行评估，取得相应的合格证书。
2. 绩效考核：评价乡村医生在各项工作中的表现和工作成果，包括患者满意度调查、医院评审、工作项目的完成情况等。
3. 自我评价：乡村医生应积极参与自我评价活动，反思自己的工作表现，了解自身的不足，并制定改进计划。
四、考核结果与奖惩措施1. 考核结果：(1) 合格：乡村医生通过各项考核，达到要求，取得相应的合格证书。
(2) 不合格：乡村医生未能通过各项考核，未达到要求，需要进行进一步的培训和提升。
2. 奖惩措施：(1) 奖励：对考核成绩优异，为患者提供优质医疗服务的乡村医生，可给予奖励和荣誉称号，鼓励其继续提高自身素质和工作能力。
基层医疗卫生机构院长目标管理责任制绩效考核实施方案
基层医疗卫生机构院长目标管理责任制绩效考核实施方案一、背景随着医疗卫生事业的不断发展，基层医疗卫生机构的角色和重要性逐渐凸显。
院长是基层医疗卫生机构的重要管理者，其工作能力和绩效直接关系到机构的发展和服务水平。
为了激励和鼓励基层医疗卫生机构院长充分发挥作用，促进其工作能力和绩效提升，制定院长目标管理责任制绩效考核实施方案，是推动医疗卫生事业进一步发展的重要举措。
二、目标通过院长目标管理责任制绩效考核，确保基层医疗卫生机构院长的工作能力和绩效得到有效衡量和激励，提高其工作热情和责任感，推动医疗卫生机构的发展和服务质量提升。
三、考核标准（一）工作目标：院长根据医疗卫生机构的发展需要和上级部门要求，制定符合实际情况和发展目标的工作目标。
（二）工作措施：院长根据工作目标，制定具体的工作措施和计划，并按时完成任务。
（三）工作效果：以医疗卫生机构的发展和服务质量提升为主要指标，包括患者满意度、服务质量评价等。
（四）工作态度：院长要积极主动地履行职责，对待工作认真负责，与工作人员和患者保持良好的关系。
四、考核程序（一）目标确定：按照医疗卫生机构的实际情况和发展需求，院长与上级部门商讨确定年度工作目标，并书面记录。
（二）目标分解：院长将年度工作目标分解为季度或月度的具体任务和措施，并与相关人员共同制定计划和时间节点。
（三）目标落实和考核：院长按照工作计划，组织相关人员进行工作任务的落实和考核，定期评估工作进展和效果。
（四）考核结果：按照考核标准进行评估和打分，定期向上级部门报告考核结果，并与院长进行考核结果的沟通和解释。
（五）奖惩措施：根据考核结果，对成绩突出的院长给予适当的表彰和激励；对绩效不达标的院长进行必要的约谈、培训和改进措施。
五、责任和权益（一）责任：院长对医疗卫生机构的发展和服务质量负有主要责任，需积极主动地履行职责，保证工作目标的完成。
（二）权益：基层医疗卫生机构院长有权要求上级部门和工作人员提供必要的支持和合作，并借助相关资源和权力来推动医疗卫生机构的发展。
基层医疗机构对村卫生室考核方案范本(二篇)
基层医疗机构对村卫生室考核方案范本为有效实施国家基本公共卫生服务，用好政府财政____，强化基本公共卫生服务和一体化管理的考核机制，优化村卫生室绩效考核流程，充分调动村卫生室医务人员工作积极性和工作热情，结合本镇实际，特制定本方案。
一、考核原则坚持社会效益优先原则。
突出村卫生室的公益性质，坚持绩效考核与绩效工资挂钩。
坚持公平、公正、公开的原则。
根据村卫生室的体制性质与功能定位，科学合理地确定考核内容和方法，综合评价，合理量化。
坚持质量与效率并重的原则。
以服务数量、服务质量和群众满意度等为主要指标，同时，加强对规定指标完成情况的考核。
坚持以考核结果落实补助的原则。
考核结果作为财政补助及工作人员收入待遇的重要依据，建立健全科学有效的激励约束机制。
二、资金来源及考核对象本方案涉及资金为基本公共卫生服务经费，考核对象为全镇的村卫生室。
三、考核内容及考核依据村卫生室绩效考核内容主要包括基本公共卫生服务、基本医疗服务、村卫生室一体化管理、岗位职责、出勤率、医德医风、群众满意度等；考核依据是《罗--____镇村卫生室基本药物制度考核标准》、《罗--____镇村卫生室一体化考核标准》。
四、考核办法(一)考核程序遵循“绩效考核、优绩优筹、兼顾公平”的考核原则，在保障基本的基础上，合理拉开分配档次，提高各室聘用人员的工作积极性。
镇一体化管理领导组负责辖区内村卫生室绩效考核管理和____领导。
镇卫生院对照《罗--____镇村卫生室绩效考核细则》进行日常监管抽查、季度督查、半年和年终考核。
抽查、季度督查考核得分占全年考核得分的____%，半年考核得分占全年考核得分的____%，年终考核得分占全年考核得分的____%。
各卫生室负责人对照《卫生室基药、公共卫生服务绩效考核细则》每月进行卫生室内考核并报镇卫生院。
(二)考核形式1、查阅台账。
查阅统计报表、工作台账、资料、处方等。
2、现场检查。
调阅电脑相关信息、医改政策宣传、药品价格公示、药房管理等。
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基层医疗卫生机构工作考核方案
根据《河南省卫生厅关于选拔高等院校毕业生到基层医疗卫生机构工作的通知》（豫卫人〔XX〕25号）和《南阳市卫生局关于做好选拔高校毕业生到基层医疗机构考核工作的通知》（宛卫人电〔XX! 4号）精神，为确保考试、考核工作的顺利实施，特制定本方案。
一、选拔计划
根据豫卫人〔XX〕25号文件规定，本次选拔高校毕业生到我县基层医疗卫生机构工作21名。
其中研究生1名；本
科生11名；专科生9名聘用到中心卫生院以外的乡镇卫生院。
二、选拔程序
1、资格审查依据豫卫人〔XX〕25号文件规定的选拔条件对报名人员进行资格审查，符合选拔条件的凭本人身份
证、毕业证原件核发准考证，不在规定时间内提供身份证、毕业证原件或不按时领取准考证的视为自动放弃。
资格审查工作贯彻整个选拔工作的全过程，对提供虚假材料的人员，一经查出，取消考试、考核、聘用资格。
2、笔试①研究生及211高校毕业生实行绿色通道，按照有关规定直接办理就业手续。
②其他本科毕业生采取考核的形式进行选拔。
③专科毕业生采取考试、考核相结合的
办法进行选拔，对于参加“三支一扶”的考生，同等条件下优先
聘用。
笔试内容为基础医学知识（包括生理学、病理学、药理学、解剖学），考试时间及地点以准考证确定的时间和地点为准。
3、考核主要考核在校表现和社会表现情况，包括政治思想、道德品质、遵纪守法等情况。
4、体检根据考试、考核结果，按照选拔名额 1 : 1的比例，从高分到低分确定参加体检人员，体检标准参照《公务员录用体检标准》1号）执行，若有体检不合格的，按照考试、考核结果依次递补。
5、公示根据考试、考核、体检结果确定拟聘用人员
名单，在南阳卫生网进行公示，公示期为7天。
三、审核备案
经公示无异议后，确定聘用人员名单和工作单位，以正式文件上报市卫生局、省卫生厅审核备案。
四、组织领导
选拔高校毕业生到我县基层医疗卫生机构工作政策性
强、涉及面广，为确保考试、考核工作顺利进行，县政府决定成立以副县长吕秀武为组长，县委组织部副部长、人事劳动和社会保障局局长付栓柱、卫生局局长王文峰、县纪委副书记、监察局局长陈永成为副组长的领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在县人事劳动和社会保障局，具体负责考试、考核工作，办公室主任由县人才中心主任张平浩同志兼任。
选拔高校毕业生到我县基层医疗卫生机构考核工作，要
在县选拔高校毕业生到基层医疗卫生机构工作领导小组的
具体领导和指导下开展，要严肃工作纪律，坚持原则，秉公办事，切实保障选拔人员的质量，同时，要增强工作透明度，做到政策公开，信息公开，程序公开，结果公开，自觉接受社会各界监督。