品牌规划报告框架1
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明确战略指向，明晰四维图新的品牌 指向到底是什么？
品牌规划报告框架1
1、日系模式的研读
1）发展历程 • 早在1970 年代初期，美国和日本的研究单位就已着手发展类似的汽车通讯和导引系统(Krakiwsky, 1995)。 • 1973 年，日本的国际贸易和工业部支持一项名为“全面汽车交通控制系统”（Comprehensive Automobile
• 品牌直到现在都没有成为一门学科的根本原因，在于品牌包罗万象， 而且至今也没有一致公认的概念出现。
• 而我们认为：品牌是产品与消费者之间沟通心灵的道具，它不是形象 论，不是功能论，不是手段论，它是消费者从中感受到的自身的折射， 品牌从根本上就只属于意识层面。只是通过物品表达出来而已。
品牌规划报告框架1
种产品载体作为出口的时候，它恰好在那里。 • 万宝路的牛仔如果在今天，在中国，他可能那么成功吗？ • 芝华士在香港必须要更换自己的广告，是因为香港人需要更直接的表
达。
品牌规划报告框架1
4、品牌外在表现气质
• 品牌是一种形象（形象并非只有一种，也是集合的概念） • 品牌是一个声音 • 品牌是固定的销售场所 • 品牌是特定的产品功能 • 品牌外在的形象其实是内在的一种表现。 • 很多人都认为品牌是产品的精神化，事实上是，这种精神选择这种产
企业对于基础命脉以及对重点问题上都存在主流观点，对品牌的期待也很统一。 但越走进四维图新越能够清楚的感觉到，四维图新的品牌工作并不是脉络清晰，指向明确。 相反，对于四维图新发展的核心概念上，企业并没有想象中那么清晰。 品牌工作在未来的一段时间内，最重要的工作不是规划，而是概念的清晰化，以及在各种方向上的准确定义。
出现两大意见分歧，一 织。
种是单一品牌下的深度、品牌定位的模糊必然
宽度延伸，另一种是多 导致整体品牌方向的
品牌下的发展。
模糊，这与鲜明的品
牌战略形成冲突。
对品牌传播要产生的作用 四维图新目前面临的品牌压力对企业的赢
和影响，可以反证在品牌 利状态可能并不紧迫，但对于这些核心压
角度缺乏目的性引导，没 力的解决需要明晰的不仅仅是观念，还有 有形成统一的品牌传播策 品牌整理下的行动尝试。 略。
Traffic Control System, 简称 CATCS）的计划，这个计划耗资70 亿元日币，费时六年。全套系统利用埋设 在路面下的感应通讯设备，配合装置在汽车中的特殊感应器，可以在车上展示道路图网并提供驾驶导引的功 能。 • 在1980 年代中期到1990 年，日本的警察局（National Police Agency）和建设部（Ministry ofConstuction）也有类似的研究计划，支持汽车交通通讯系统的建立和服务，这些系统都属于智能型交通系 统（IntelligentTransportation System, ITS）的一种，也是今日汽车导航系统的前身 (Krakiwsky, 1995)。 • 1982年日本善邻株式会社制作全球第一张电子地图 • 车载导航市场全面启动始于1992年，市场渗透率为0.4％。 • 1987年，全球第一台车载导航装置最早出现在丰田皇冠轿车上，限于当时的技术水平，这个尝试性的车载导 航装置只能使用安装在车上的行驶转向和车速传感信号，即为完全的自主导航。 • 1990年出现了有实用价值的车载导航装置，首次使用了GPS卫星定位信号，并与地图匹配能计算出车辆的行驶 路径。 • 1994年又问世了具有道路交叉路口语音提示功能的导航装置。 • 到1997年，从制造厂下线的新车上安装车载导航设备的普及率就已达57%。 • 2001年则增至65%。在日本的家电市场可购买到车载导航装置，给在用车补装、增装提供方便。 • 截至2002年元月累计已有871万辆汽车安装使用这技术。
品牌载体、品牌作用
品牌结构
品牌认知、品牌身份
品牌传播
品牌压力、地图与产品的认知关系
四维图新的品牌载体究竟是 什么？提升品牌到底应该在 哪个角度用力？其实并没有 准确的定论。 各部门对品牌的作用并没有 形成最明确的指导意见。
对于公司未来的品牌结 由于思想导向的不同，
构形式，公司内部明显 两类观点已经形成交
品牌规划报告框架1
第二部分 采纳品牌之道
品牌规划报告框架1
序：纯粹的品牌哲学构成
• 品牌所传递的价值正是产品所不能给予的力量和心情，是被幻化并附 着于产品之上，没有灵魂的品牌是不具“影响力”的品牌，而品牌是 有自身规律的。
• 只有在理论指导下，才能寻求四维图新的品牌哲学。
品牌规划报告框架1
1、品牌定义
2、品牌概念外延
• 品牌是一种多种情感的集合体。 • 它是集产品功能体验、消费场所体验、消费者处世方式、炫耀等等情
绪为一身的综合体验。
品牌规划报告框架1
3、品牌内在根本气质
• 品牌是一种立世的态度 • 品牌是一群具有相同气质的人的宣言 • 品牌是一种使用规范 • 品牌是一种只有自己人才能明白的潜台词。 • 品牌从来不是因为自己有多伟大而成功，一定是某种集体情绪需要一
品更合适。 • 奢华、梦想可以是酒，也可以是包，也可以是鞋，也可以是任意的商
品，而这些商品却只有表现了奢华、梦想，才能真正的进入这群人的 眼睛。
品牌规划报告框架1
采纳信赖：品牌就是某群人现实精神的一种物化 对于四维图新而言，关键在于四维图新透过礼仪的外层，体现了一种什么精神？ 这种精神如果落实到民用产品和现实的消费者之间会有什么情怀的传递？
2、欧美系模式研读：
研究日系模式的发展历程、 呈现出的特征以及地图企业 在该模式下的发展路径。
3、中国导航产业的发展路径：
透过中国导航产业的发展，结合 两大模式对中国的影响，明晰未 来中国图商的发展路径。
4、地图企业的核心坐标：
明晰导航和地图之间的关系，地图 在其中起到的关键作用所在。
5、四维图新的品牌生存空间指向：
品牌在产品属性上的表现（终端标准）Attribute
品牌形象表现
品牌形象及口号 探讨专题：命名
Image slogan Naming
品牌规划报告框架1
品牌方向研究之生存空间
品牌规划报告框架1
生存空间分析模型
1、日系模式研读：
研究日系模式的发展历程、呈 现出的特征以及地图企业在该 模式下的发展路径。
品牌规划报告框架1
第三部分 四维图新品牌规划
品牌规划报告框架1
四维图新品牌规划逻辑思考模型
品牌思方考向的研原究点
生存空间 战略目标
Survival Strategic
品牌突破策略
品牌定位 业务竞争板块
Location Competition
品牌价值塑造
行业竞争门槛 （业内标准）
Threshold
• 虽然没有正面的关于导航产业发展与图商关系的明确定论，但比较倾 向于将两者作最直接的联系，没有完全澄清地图在导航产业的发展中 到底起到什么样的作用，两者的关系及在变化中两者地位的变化的预 测，也无法准确定义地图影响该行业的方向和出路问题。
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2、品牌5S访谈中的观点原型及观点描述
品牌形态 品牌方向 品牌定位 品牌传播 品Байду номын сангаас节奏
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2020/11/8
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目录
第一部分 前期调研阶段的观点回顾 第二部分 采纳品牌之道 第三部分 四维图新品牌规划
框架内部小文字还没有细琢，只是简单的内容罗列。
品牌规划报告框架1
第一部分 前期调研阶段的观点回顾
品牌规划报告框架1
1、对导航产业的理解以及与地图企业发展关系的共识与差 异
品牌规划报告框架1
1、日系模式的研读
1）发展历程 • 早在1970 年代初期，美国和日本的研究单位就已着手发展类似的汽车通讯和导引系统(Krakiwsky, 1995)。 • 1973 年，日本的国际贸易和工业部支持一项名为“全面汽车交通控制系统”（Comprehensive Automobile
• 品牌直到现在都没有成为一门学科的根本原因，在于品牌包罗万象， 而且至今也没有一致公认的概念出现。
• 而我们认为：品牌是产品与消费者之间沟通心灵的道具，它不是形象 论，不是功能论，不是手段论，它是消费者从中感受到的自身的折射， 品牌从根本上就只属于意识层面。只是通过物品表达出来而已。
品牌规划报告框架1
种产品载体作为出口的时候，它恰好在那里。 • 万宝路的牛仔如果在今天，在中国，他可能那么成功吗？ • 芝华士在香港必须要更换自己的广告，是因为香港人需要更直接的表
达。
品牌规划报告框架1
4、品牌外在表现气质
• 品牌是一种形象（形象并非只有一种，也是集合的概念） • 品牌是一个声音 • 品牌是固定的销售场所 • 品牌是特定的产品功能 • 品牌外在的形象其实是内在的一种表现。 • 很多人都认为品牌是产品的精神化，事实上是，这种精神选择这种产
企业对于基础命脉以及对重点问题上都存在主流观点，对品牌的期待也很统一。 但越走进四维图新越能够清楚的感觉到，四维图新的品牌工作并不是脉络清晰，指向明确。 相反，对于四维图新发展的核心概念上，企业并没有想象中那么清晰。 品牌工作在未来的一段时间内，最重要的工作不是规划，而是概念的清晰化，以及在各种方向上的准确定义。
出现两大意见分歧，一 织。
种是单一品牌下的深度、品牌定位的模糊必然
宽度延伸，另一种是多 导致整体品牌方向的
品牌下的发展。
模糊，这与鲜明的品
牌战略形成冲突。
对品牌传播要产生的作用 四维图新目前面临的品牌压力对企业的赢
和影响，可以反证在品牌 利状态可能并不紧迫，但对于这些核心压
角度缺乏目的性引导，没 力的解决需要明晰的不仅仅是观念，还有 有形成统一的品牌传播策 品牌整理下的行动尝试。 略。
Traffic Control System, 简称 CATCS）的计划，这个计划耗资70 亿元日币，费时六年。全套系统利用埋设 在路面下的感应通讯设备，配合装置在汽车中的特殊感应器，可以在车上展示道路图网并提供驾驶导引的功 能。 • 在1980 年代中期到1990 年，日本的警察局（National Police Agency）和建设部（Ministry ofConstuction）也有类似的研究计划，支持汽车交通通讯系统的建立和服务，这些系统都属于智能型交通系 统（IntelligentTransportation System, ITS）的一种，也是今日汽车导航系统的前身 (Krakiwsky, 1995)。 • 1982年日本善邻株式会社制作全球第一张电子地图 • 车载导航市场全面启动始于1992年，市场渗透率为0.4％。 • 1987年，全球第一台车载导航装置最早出现在丰田皇冠轿车上，限于当时的技术水平，这个尝试性的车载导 航装置只能使用安装在车上的行驶转向和车速传感信号，即为完全的自主导航。 • 1990年出现了有实用价值的车载导航装置，首次使用了GPS卫星定位信号，并与地图匹配能计算出车辆的行驶 路径。 • 1994年又问世了具有道路交叉路口语音提示功能的导航装置。 • 到1997年，从制造厂下线的新车上安装车载导航设备的普及率就已达57%。 • 2001年则增至65%。在日本的家电市场可购买到车载导航装置，给在用车补装、增装提供方便。 • 截至2002年元月累计已有871万辆汽车安装使用这技术。
品牌载体、品牌作用
品牌结构
品牌认知、品牌身份
品牌传播
品牌压力、地图与产品的认知关系
四维图新的品牌载体究竟是 什么？提升品牌到底应该在 哪个角度用力？其实并没有 准确的定论。 各部门对品牌的作用并没有 形成最明确的指导意见。
对于公司未来的品牌结 由于思想导向的不同，
构形式，公司内部明显 两类观点已经形成交
品牌规划报告框架1
第二部分 采纳品牌之道
品牌规划报告框架1
序：纯粹的品牌哲学构成
• 品牌所传递的价值正是产品所不能给予的力量和心情，是被幻化并附 着于产品之上，没有灵魂的品牌是不具“影响力”的品牌，而品牌是 有自身规律的。
• 只有在理论指导下，才能寻求四维图新的品牌哲学。
品牌规划报告框架1
1、品牌定义
2、品牌概念外延
• 品牌是一种多种情感的集合体。 • 它是集产品功能体验、消费场所体验、消费者处世方式、炫耀等等情
绪为一身的综合体验。
品牌规划报告框架1
3、品牌内在根本气质
• 品牌是一种立世的态度 • 品牌是一群具有相同气质的人的宣言 • 品牌是一种使用规范 • 品牌是一种只有自己人才能明白的潜台词。 • 品牌从来不是因为自己有多伟大而成功，一定是某种集体情绪需要一
品更合适。 • 奢华、梦想可以是酒，也可以是包，也可以是鞋，也可以是任意的商
品，而这些商品却只有表现了奢华、梦想，才能真正的进入这群人的 眼睛。
品牌规划报告框架1
采纳信赖：品牌就是某群人现实精神的一种物化 对于四维图新而言，关键在于四维图新透过礼仪的外层，体现了一种什么精神？ 这种精神如果落实到民用产品和现实的消费者之间会有什么情怀的传递？
2、欧美系模式研读：
研究日系模式的发展历程、 呈现出的特征以及地图企业 在该模式下的发展路径。
3、中国导航产业的发展路径：
透过中国导航产业的发展，结合 两大模式对中国的影响，明晰未 来中国图商的发展路径。
4、地图企业的核心坐标：
明晰导航和地图之间的关系，地图 在其中起到的关键作用所在。
5、四维图新的品牌生存空间指向：
品牌在产品属性上的表现（终端标准）Attribute
品牌形象表现
品牌形象及口号 探讨专题：命名
Image slogan Naming
品牌规划报告框架1
品牌方向研究之生存空间
品牌规划报告框架1
生存空间分析模型
1、日系模式研读：
研究日系模式的发展历程、呈 现出的特征以及地图企业在该 模式下的发展路径。
品牌规划报告框架1
第三部分 四维图新品牌规划
品牌规划报告框架1
四维图新品牌规划逻辑思考模型
品牌思方考向的研原究点
生存空间 战略目标
Survival Strategic
品牌突破策略
品牌定位 业务竞争板块
Location Competition
品牌价值塑造
行业竞争门槛 （业内标准）
Threshold
• 虽然没有正面的关于导航产业发展与图商关系的明确定论，但比较倾 向于将两者作最直接的联系，没有完全澄清地图在导航产业的发展中 到底起到什么样的作用，两者的关系及在变化中两者地位的变化的预 测，也无法准确定义地图影响该行业的方向和出路问题。
品牌规划报告框架1
2、品牌5S访谈中的观点原型及观点描述
品牌形态 品牌方向 品牌定位 品牌传播 品Байду номын сангаас节奏
品牌规划报告框架1
2020/11/8
品牌规划报告框架1
目录
第一部分 前期调研阶段的观点回顾 第二部分 采纳品牌之道 第三部分 四维图新品牌规划
框架内部小文字还没有细琢，只是简单的内容罗列。
品牌规划报告框架1
第一部分 前期调研阶段的观点回顾
品牌规划报告框架1
1、对导航产业的理解以及与地图企业发展关系的共识与差 异