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财务管理知识培训PPT课件

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36
感谢聆听
The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film
讲师:XXXX
日期:20XX.X月
37
9
1、真实性审核 2、合法性审核 3、完整性审核 4、正确性审核
10
结算起点(1000元)以上必须转账, 减少现金的流入流出量,保障资金 的安全。
11
原始凭证要求
(一)原始凭证必须具备:业务内 容、数量、单价、金额及填制 人姓名。
12
(二)原始凭证是本行业的正式 发票或统一的收费收据。所谓正 式发票或收费收据是指具有法律 效力和指定用途,能够证明单位 身份和性质的票据,即必须具备 相应的税务章或票据监制章以及 财务专章或发票、结算专用章。
30
用正楷或行书体书写,不得用其他简 化字代替。大小写金额数字前面一 般应当书写货币币种名称符号(人 民币符号¥),币种名称或符号和 金额数字之间不得留有空白。
31
❖第三部分 报账时应注意的一些 问题
32
❖ 支付给个人的款项要附收款人名单,例如: 遗属补助后面附表。
❖ 凡发票专用章名称与收款人名称不一致的应 附营业执照复印件,不论是第几次付款。
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2、原始凭证后如有附件,附件金额 合计数应与原始凭证金额数相符。
3、报账单填列金额,与原始凭证金 额数累计数相符,且注明附件张数。
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4、必须按照规定的要求逐项填写齐 全,不得省略和遗漏。报账单的书 写要用蓝色和黑色墨水。大写与小 写金额必须相等。大写数字金额一 律用零、壹、贰、叁、肆、伍、陆、 柒、捌、玖、拾、佰、仟、万、亿 等,

财务培训内容PPT课件

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及时识别、评估和管理企业面 临的各种财务风险和经营风险 。
信息与沟通
建立有效的信息传递机制,确 保企业内部信息的及时、准确 和完整。
控制环境
建立良好的企业治理结构,明 确职责和权限,提高员工素质 和道德观念。
控制活动
采取一系列措施,确保企业财 务活动的合法性、合规性和有 效性。
监控与改进
对企业内部控制体系进行持续 监控和评估,发现问题及时改 进。
财务培训内容ppt课件
汇报人:可编辑 2023-12-27
目录
• 财务基础知识 • 财务预算与控制 • 财务风险管理 • 税务筹划与管理 • 财务决策与分析 • 财务职业道德与法规
01
财务基础知识
财务基本概念
财务基本概念
介绍财务的定义、目标和职能,帮助学员了解财务在企业管理和决策中的重要 性。
调整业务结构等。
税收筹划方案制定
02
根据企业或个人的实际情况,制定个性化的税收筹划方案,降
低税负。
税务风险评估与防范
03
分析企业或个人在税务方面可能面临的风险,提出相应的防范
措施。
税务合规管理
税务法规与政策动态
及时掌握和解读国家及地方税务法规和政策的变化,为企业或个 人的税务合规提供指导。
税务审计与自查
制定风险管理计划
根据企业实际情况和风险承受能力,制定针 对性的风险管理计划。
风险转移
采取保险、对冲等手段,将部分财务风险转 移给第三方机构,降低自身损失承担。
风险分散
通过多元化投资和业务组合,分散财务风险 ,降低单一风险源对企业的影响。
风险控制
通过加强内部控制和财务管理,降低财务风 险的发生概率和影响程度。
根据历史数据,运用回归分析 、趋势分析等方法预测未来财

财务管理培训课件PPT(20张)

财务管理培训课件PPT(20张)

管 理 收 入、借 款
• 四:管理费收入方面:每个月建立了客户单位给我们的管 • 理费收入明细帐,到年底就可以列出每个单位给我们的一 • 年管理费收入,为公司重点大客户提供依据及参考。
• 五:员工借款的催讨:每个月的月底出纳会发出通知给借 • 款人,提醒还款,如不归还的话,会提醒部门领导,坚持 • 前帐不清后帐不借的原则。
(一般项目人员不 将现金交员工时
代领)
请员工签确认单
,返还给财务出
纳。
开票部分:根据苏州工业园区地方税务局规定, 开票为以下三项内容:
员工工资
保险
管理费用
开票要求:
1、严格按照项目客服人员与客户的对帐金额开票。 2、开完票必须做好领用登记记录,并追踪收款状况。
主要税收政策:仅以苏州地区为例
第三部分:加强财务团队的建设 及财税知识的培训
首先,让财务团队中的每个人规划一下自已的职业生涯,是否热爱财务工作,是否适合 财务岗位,明确目标后为之而努力。现有财务人员都认真做和学,为了提高大家的工作积极 性和业务水平,成为一个财务的多面手,采取了轮岗形式,保证每个岗位每个人都可以做都 可以学,不怕员工的离职,他们也感到可以学到很多的东西,并在考核员工KPI时给提出多 做事情的员工给予加分,提高了他们的积极性,充分发挥、每个人的潜能;
财务管理培训
培训内容: 本次财务培训主要分五个部分
1 财务人员的功能及作用 2 财务工作的规范及操作流程 3 加强财务团队的建设及财税知识的培训 4 预算及成本控制的必要性 5 财务报表的分析
第一部分:财务人员的功能及作用
一、出纳岗位工作:现金收付、支票的开取、银行业务 的核算及会计凭证编制;
二、薪资核算岗位工作:发票的开立、派遣员工薪资的 核算及员工薪资卡办理,应收帐款的追踪 ;

《企业财务管理培训》ppt课件

《企业财务管理培训》ppt课件

03 企业财务预算与控制
CHAPTER
财务预算的制定
总结词:科学合理
详细描述:制定财务预算需要基于企业战略目标,结合市场环境、历史数据和业 务计划等因素,采用科学的方法和工具进行预测和规划。
财务预算的执行与调整
总结词:刚柔相济
详细描述:在预算执行过程中,既要严格执行预算,又要根据实际情况进行适时调整。调整时要充分评估和考虑内外部环境 的变化,确保预算的合理性和可行性。
所有者权益变动表
总结词
反映企业所有者权益变动的财务报表
VS
详细描述
所有者权益变动表是企业财务报表中的重 要报表之一,主要反映了企业所有者权益 的变动情况。通过所有者权益变动表,可 以了解企业股本、资本公积、盈余公积和 未分配利润等所有者权益项目的变动情况 ,从而评估企业的股东价值和股东权益变 动情况。
战略性财务管理
将财务管理与企业战略相结合,从战略角度出发制定财务管理策 略,推动企业战略目标的实现。
价值链财务管理
将财务管理延伸至企业的价值链管理,从价值链的角度出发优化财 务管理流程和决策。
智能化财务管理
利用人工智能、大数据等技术手段,实现财务管理的智能化决策和 预测,提高财务管理的准确性和前瞻性。
03
详细描述
企业应深入了解自身的经营状况和行业地位,包括产品或服务的市场需
求、竞争状况、政策法规等,以便更好地制定风险管理策略。
企业财务风险管理 财务风险识别
总结词
关注企业内外部环境变化,及时调整 风险管理策略。
详细描述
企业应时刻关注内外部环境的变化, 包括宏观经济形势、政策法规调整、 科技进步等,及时调整风险管理策略 ,以应对不断变化的风险状况。
详细描述

《财务管理培训》课件ppt

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市盈率法、现金流折现法、相对 估值法等。
财务整合内容
会计政策、财务系统、资金管理等 。
并购后协同效应
经营协同、管理协同、财务协同等 。
企业财务重组与并购的风险管理
01
02
03
风险识别
市场风险、财务风险、整 合风险等。
风险评估
风险概率、风险影响程度 等。
风险应对
风险规避、风险控制、风 险转移等。
THANKS FOR WATCHING
风险控制与防范
企业需要建立完善的风险控制和防范 机制,以降低融资风险对企业经营的 影响。
06 企业财务重组与并购
产剥离、股权转让、债务重组等。
优化企业财务结构,提高企业价值。
财务重组程序
资产评估、交易谈判、交易执行等。
企业并购的财务评估与整合
财务评估方法
资产负债表定义
资产负债表是反映企业在某一特定日期财务状况的财务报表,它列出了企业资产、负债和 所有者权益的各项目。
资产负债表的构成
资产负债表由资产、负债和所有者权益三部分构成。资产主要包括流动资产、固定资产、 无形资产等;负债包括流动负债和长期负债;所有者权益则是企业的净资产,即资产减去 负债的余额。
《财务管理培训》课件
汇报人:可编辑 2023-12-24
contents
目录
• 财务管理概述 • 财务报表与财务分析 • 预算管理 • 投资决策与风险管理 • 融资管理 • 企业财务重组与并购
01 财务管理概述
财务管理的定义与目标
总结词
明确财务管理的定义和目标,帮助学员了解财务管理的核心概念和意义。
资本结构与资本成本
资本结构
资本成本
指企业各种资本的构成及其比例关系,是 企业筹资决策的核心问题。

管理人员财务必备培训课件111页PPT

管理人员财务必备培训课件111页PPT
作内部管理评估
Uses estimates of the future for decision making and historical data for internal performance evaluation.
报告需求 Reporting Requirements
内部费用和利润评估所需的信息
Uses historical data in evaluating performance of the firm and its managers by outsiders
规则中要求的信息
报告需求 Reporting Requirements
Regulations often specify how much information is enough
四、小结
Summary
企业财务管理概览
Financial Management Framework
企业的财务本质
市场/客户
现金销售
赊销




存货




/









存货









存货



应收
债 权 人
现 金
流转和增值过程 Capital rotation & value creation process
一、分配资金资源: 资金投向及数量
Allocating capital resources
二、经营管理投资:提高资金效率
Improving capital efficiency

财务管理制度员工培训PPT

财务管理制度员工培训PPT

LOG O
01
注意事项
1、采购申请单 2、采购合同、协议、立项审批等 3、有效发票 *如先付款后开票的,需要在付款后五个工作日 取得发票并及时到财务冲账
02
流程
申请人提交 →部门领导审批 →会计审核 →财务负责人 →总裁审批→出纳付款
证照资料使用申请流程指引
01
注意事项
1、办理业务说明 2、使用单位证明
LOG O
职位
港澳台
出差住宿标准 A类城市
B类城市
总裁室
实报实销
中心经理级
700
500
400
经理级
(含副经理及
600
400
300
以下人员)
备注 为提高工作效率,出差费用采取实报实销。 国外出差报销采用同样方式
交通工具标准
公差人员交通工具标准审核权限详见下表:
职位
航班
火车
轮船
LOG O
出差津贴
总裁室
LOG O
票据报销流程图
根据职责、权限和相应程序对支付申请进行审批。 审批人(总经理) 审核各项手续是否齐全、报销标准是否合规、金额计算是否有误、报销单据是否合法、有 效,是否有预算。 财务部门 审核真实性、合理性 审核是否符合合同或协议 资金该不该支付 用什么方式支付等。 部门主管 正确填写,并自我检查是否符合合同或协议、公司制度要求。 经办人 报销单据由经办人自行找相关审批人员签字,审批完成后交由财务报销并记账。
费用报销、对外付款四大原则
让我们来看看这几个原则分别是什么意思
先审批后支出原则 凡支出项目均需事先申请经批准后才可支出;没有申请或未经批 准的费用不得支出。 谁审批谁负责原则 审核人、批准人要对由本人审核、批准支付的费用支出负责任。 即时清结原则 凡借用公款者,前账不清、后款不借。 手续完整原则 报销必须有经办人、规定各级审核人及审批人的亲笔签名,财 务不得受理手续不全的报销单据。

教育(学校)财务管理知识培训课件ppt

教育(学校)财务管理知识培训课件ppt

详细描述
品牌形象管理:学校应注重品牌形象的塑造和维 护,通过形象设计和传播,提升学校的知名度和 美誉度。同时,学校应加强对品牌形象的监控和 管理,防止侵权和不良影响的发生。
06
教育(学校)风险管理及内部
控制
风险管理
风险识别
识别学校运营中可能面 临的各种风险,如财务 风险、学生安全风险等

风险评估
反映企业一定时期内现金流入和流出 的财务报表。
利润表
反映企业一定时期内经营成果的财务 报表。
财务分析基础知识
财务比率分析
通过比较不同财务报表中的数据 ,分析企业的偿债能力、营运能
力和盈利能力。
趋势分析
通过比较企业不同时期的财务报 表,分析企业的财务状况和经营
成果的变化趋势。
财务预测
根据历史数据和未来经济状况, 预测企业的未来财务状况和经营
成果。
03
教育(学校)预算管理
预算编制
预算编制原则
根据学校发展规划和目标,遵循收支平衡、量入为出、确保重点、 效益优先的原则进行预算编制。
预算编制流程
按照自下而上、自上而下、上下结合的方式,经过目标下达、编制 上报、审查平衡、审议批准等步骤完成预算编制。
预算编制内容
包括收入预算和支出预算,其中收入预算包括财政拨款、事业收入、 其他收入等,支出预算包括人员经费、公用经费、专项经费等。
支出审批
建立严格的审批制度和流程,确保支出合理、合 规。
3
支出控制
通过预算管理和内部控制,有效控制支出规模和 成本。
收支平衡管理
收支计划
制定年度收支计划,确保收入与支出基本平衡。
收支监测
定期对收支情况进行监测和分析,及时发现问题并采取措施。

财务管理知识培训PPT课件

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两个,包括:费用额、和费用利润率。动态指标主要用于对工程项目的考核,
主要两个指标:项目现金净流量增加额、项目资金回收期节约
指标与科目体系及释义
(一)静态指标的释义和计算公式
1、财务类指标 1)销售额 公式:销售额=在一个财政年度内发货总额 确认原则:以财务中心收付实现制为标准 ,时间为一个财年。 2)回款额 公式:回款额=本年度销售收入回款+往年应收款回收 其中:本年度销售收入指从本财政年度开始到结束过程中销售产品所取得的销售发货回款 收入。往年应收款收入是压缩往年应收帐款所取得的收入。 确认原则:回款额以财年时间为基准,含银行承兑汇票、不可撤销信用证,不含期票
预算执行
二、月度数据更新
企业的经营活动是动态发展的过程,相应地,预算管 理要做到动态的控制。预算管理要和会计核算紧密地 结合起来,会计核算提供经营活动产生的实际结果, 财务中心要定期将会计核算的成果反映到预算指标和 科目中,便于进行分调整。
三、月度预算分析
公司财务中心预算经理在完成月度预算数据更新,编 制月度预算表后,应进行月度预算执行情况的分析, 撰写预算执行情况分析报告。 预算分析是比对预算各科目的计划数和实际发生数, 分析判断预算执行情况,找出影响因素并评估其作用, 提出下一时期对预算管理和经营活动调整的建议和意 见。并将分析过程写成书面的预算执行情况分析报告。
预算表的编制方法
二、预算表的审批与管理
预算表编制完成后,由各责任单位和计划财务部审定签字确认后,上报财务中心和集团总裁审 核。总裁和财务中心、将核对各科目的预算数,并就其中同计划目标有差异的部分与编制单位 的负责人和财务中心会商修改。经双方同意确认后,由预算责任人签字生效。
经预算责任人签字的预算表壹式叁份,集团总裁、财务中心、预算责任人各保留一份。

财务培训内容PPT课件

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建立有效的风险监控机制,定期 对财务风险进行监测和分析。
及时报告风险状况
定期向上级或相关部门报告财务风 险状况,及时反馈风险变化和应对 效果。
调整风险管理策略
根据风险监控结果,及时调整风险 管理策略,优化风险管理措施。
04
财务决策分析
投资决策分析
投资决策原则
评估投资项目的风险和回报, 选择最优的投资方案。
阐述财务和会计的区别与联系, 明确两者在企业运营中的角色和 作用。
财务报表解读
资产负债表
详细解读资产负债表的构成要素和编 制方法,帮助学员了解企业资产、负 债和所有者权益状况。
利润表与现金流量表
介绍利润表和现金流量表的编制基础 、主要项目及对企业经营状况的反映 。
财务分析方法
财务比率分析
通过对比率指标如流动比率、速动比率、存货周转率等的计算和分析,评估企 业的偿债能力和运营效率。
财务趋势分析
通过比较企业不同时期的财务报表数据,分析企业财务状况的变化趋势,预测 未来的发展趋势。
02
财务预算与控制
预算编制流程
确定预算目标
根据企业战略目标和实 际情况,制定预算目标 ,包括收入、利润、成
本等指标。
制定预算方案
根据预算目标,制定具 体的预算方案,包括各 部门预算、项目预算等

汇总与审批
短期融资与短期投资
利用短期融资和短期投资工具,满足 短期资金需求。
05
税务筹划与合规
税务基础知识
税务种类
介绍企业所得税、个人所得税、增值税等主要税种的基本概念、 征收范围和计算方法。
税务登记与申报
说明企业或个人在税务登记、变更和注销的流程,以及纳税申报的 时间、地点和方式。

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汇报人:可编辑
2023-12-24
目录
CONTENTS
• 财务管理基础知识 • 财务报表与财务分析 • 预算管理 • 成本控制与管理 • 投资决策与风险管理 • 财务管理实践与案例分析
01 财务管理基础知识
财务管理的定义与目标
总结词
概述财务管理的含义和目的
详细描述
财务管理的定义是组织企业财务活动、处理财务关系的一项管理工作。其目标 是实现企业价值最大化,确保企业财务状况良好、稳健,支持企业战略发展。
资产负债表结构
资产负债表分为左右两方,左边列示资产项目,右边列示 负债和所有者权益项目。
资产负债表编制方法
资产负债表根据总账科目余额直接填列、根据总账科目余 额计算填列、根据明细科目余额计算填列和根据总账科目 和明细科目余额分析计算填列。
利润表
01
利润表定义
利润表是反映企业在一定会计期间经营成果的财务报表,它显示了企业
根据预算执行情况和企业发展需要, 不断优化预算管理流程和方法,提高 预算管理水平。
04 成本控制与管理
成本分类与核算
直接成本
指与特定产品或服务直 接相关的成本,如原材
料、人工等。
间接成本
指为支持企业运营而产 生的成本,如管理费用
、销售费用等。
固定成本
指在一定时期内不会发 生变化的成本,如租金
、设备折旧等。
预算的种类与编制方法
固定预算
根据固定业务量水平进行编制 ,适用于业务量波动不大的企
业。
弹性预算
考虑不同业务量水平进行编制 ,适用于业务量波动较大的企 业。
零基预算
从零开始,对各项开支进行逐 项审议,适用于企业规模较小 或预算编制基础较差的情况。

财务培训PPT课件

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03
资金管理与筹资策

资金的需求与预测
资金需求分析
根据企业经营计划、投资 计划及历史数据,分析企 业未来一段时间内的资金 需求。
资金预测方法
运用趋势分析、回归分析 等统计方法,对企业未来 资金流进行预测。
资金预算编制
根据资金需求和预测结果 ,编制企业资金预算,为 筹资策略制定提供依据。
筹资方式与策略选择
税务风险识别与评估
讲解如何识别和评估税务风险,包括税收政策风险、执法风险、经 营风险等。
税务风险防范措施
提出针对性的税务风险防范措施,如加强税收政策学习、规范账务 处理、建立风险预警机制等。
财务数字化与智能
06
化发展
财务数字化的趋势与影响
数字化趋势
随着企业数字化转型的加速,财 务数字化已成为必然趋势,包括 电子化凭证、自动化账务处理、 实时财务报告等。
介绍税务筹划的合法、合理、经济等基本原则,引导学员树立正确 的税务筹划观念。
税务筹划方法
详细讲解税务筹划的具体方法,如利用税收优惠政策、合理安排交 易结构、降低税负等。
税务筹划案例分析
通过具体案例,分析税务筹划的实际应用,提高学员分析和解决问题 的能力。
税务合规与风险防范
税务合规管理
强调税务合规管理的重要性,介绍建立合规管理制度、完善内部 控制等方面的内容。
预算与实际的差异分析
差异分析方法
学习预算与实际差异分析的方法,如 比较分析法、因素分析法等,以及各 种方法的优缺点。
差异原因探究
应对措施制定
针对预算与实际差异的原因,制定相 应的应对措施,如调整预算、改进管 理、加强市场调研等,以确保企业财 务目标的实现。
深入分析预算与实际产生差异的原因 ,如市场变化、政策调整、管理不善 等。

财务管理培训课件PPT(共 36张)

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存收益可供分配。 ▪ (2)资本保全约束:不能侵蚀资本,保证债权人 ▪ (3)偿债能力约束:现金股利分配会减少现金 ▪ (4)超额累积利润约束:增加留存收益会提高股
增加资本利得,而资本利得税率小于股利收入税率
▪ 2.股东因素 ▪ (1)控制权的考虑:发行新股会增加股东人数,
权,所以少分配股利,利用留存收益筹资。 ▪ (2)避税考虑:股利收入税率>资本利得税率 ▪ (3)稳定收入考虑:更多分配股利,生活需要 ▪ (4)规避风险考虑:拿到手里更保险
▪ 3.公司因素 ▪ (1)盈利稳定性:盈利越稳定,股利支付水平越高 ▪ (2)资产流动性:现金股利会影响流动资产的比例 ▪ (3)现金流量:收付实现制、权责发生制 ▪ (4)筹资能力:规模越大筹资能力越强,股利支付 ▪ (5)未来投资需求:如果有投资则少支付股利 ▪ (6)资金成本:留存收益成本较低 ▪ (7)股利政策惯性:股利分配政策的连续性、稳定
▪ 4.其他因素 ▪ (1)债务契约:保护债权人利益,借款合同签订
能用过去的留存收益发放股利、营运资金标准、提 基金、利息保障倍数标准 ▪ (2)通货膨胀或紧缩:通货膨胀导致购买力下降 配更少,紧缩导致销售不畅,利润下降,股利分配 ▪ (3)汇率与国际市场变化:从事外贸企业有影响
第二节 股利理论和股利政策
▪ 一、股利理论 ▪ 关于股利和股价间的关系存在着不同的观点,形成
股利理论。 ▪ 1.股利无关论 ▪ 股利政策不会对公司股票价格有影响,股票价格完
司投资决策获利能力和风险组合决定。也成为莫米 (MM理论) ▪ 前提:资本市场具有强势效率,信息对称;没有任 费用;不存在所得税;投资决策和股利决策相互独
东支付股利的政策,支付股利多少与公司经营业绩 优点在于不会给企业带来财务负担。但是对公司股 响,说明公司经营不稳定,股价也不稳定。

财务管理培训课件PPT(共 54张)

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(二)股东财富最大化
• 【提示】在已上市的股份公司中,股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两 方面决定。在股票数量一定时,股票价格达到最高,股东财富也就达到最大。
• 【例·判断题】就上市公司而言,将股东财富最大化作为财务管理目标的缺点之一是不 容易被量化。( )(2011年)
• 【答案】× • 【解析】对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩。
• 【答案】×
• 【解析】公司作为独立的法人,其利润需缴纳企业所得税,企业利润分配给股东后, 股东还需缴纳个人所得税。所以会面临双重课税问题,合伙制企业合伙人不会面临双 重课税问题。
• 二、企业财务管理内容 • 筹资管理 • 投资管理 • 营运资金管理 • 成本管理 • 收益与分配管理
财务管理的概念:
施。 • (4)关心本企业普通职工的利益,创造优美和谐的工作环境和提供合理恰当的福利待遇,培养职
工长期努力地为企业工作。 • (5)不断加强与债权人的关系,培养可靠的资金供应者。 • (6)关心客户的长期利益,以便保持销售收入的长期稳定增长。 • (7)加强与供应商的协作,共同面对市场竞争,并注重企业形象的宣传,遵守承诺,讲究信誉。 • (8)保持与政府部门的良好关系。
险限制在企业可以承受的范围内,不是强调尽可能降低风险,所以选项A不正 确。相关者利益最大化目标强调股东首要地位,所以B错误。
2、各种财务管理目标之间的关系
利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化 以及相关者利益最大化等各种财务管理目标都是 以股东财富最大化为基础。 【例题·判断题】企业财务管理的目标理论包括 利润最大化、股东财富最大化、公司价值最大化 和相关者利益最大化等理论,其中,公司价值最 大化、股东财富最大化和相关者利益最大化都是 以利润最大化为基础的。( )(2015年) 【答案】×

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满足商品所有权上的主要风险 和报酬转移给购买方、企业既 没有保留通常与所有权相联系 的继续管理权也没有对已售出 的商品实施控制等条件时,可 确认收入。
利润包括营业收入、营业成本 、税金及附加、期间费用、资 产减值损失、公允价值变动损 益和投资收益等。
收集原始凭证、审核凭证、录 入凭证、汇总凭证、编制报表 。
费、员工工资等。
日常费用分类
根据费用性质和用途,日常费用 可分为直接费用和间接费用,直 接费用直接计入相关产品或服务
成本,间接费用分摊计入。
日常费用核算流程
收集原始凭证、审核凭证、录入 凭证、汇总凭证、编制报表。
成本核算方法
成本核算方法分类
成本核算方法包括直接成本法和间接成本法,直接成本法 将直接发生的成本直接计入产品成本,间接成本法将间接 发生的成本分摊计入产品成本。
成本核算流程
确定成本对象、归集直接成本、分配间接成本、计算产品 成本。
成本核算注意事项
确保成本核算的准确性、及时性、合规性,遵循企业会计 准则和税法规定。
收入与利润核算
收入与利润核算概述
收入确认条件
利润构成
利润核算流程
收入是企业销售商品或提供劳 务所获得的收入,利润是企业 一定时期内经营成果的反映。
企业所得税申报
企业所得税的申报需在纳税年度终了后向税务机关提交年度企业所得税纳税申报表,并附 送相关资料。
其他税种介绍与申报
其他税种介绍:除了增值税和企业所 得税,还有消费税、关税、城市维护 建设税、教育费附加、个人所得税等 其他税种。
以上内容仅供参考,具体财务培训内 容应根据实际情况进行调整和优化。
资产管理与核算
讲解如何进行资产管理、折旧计提、资产盘点等 操作,确保资产信息的准确性和完整性。

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税务筹划基本原则
阐述税务筹划的合法、合理、经济等基本原则,确保筹划活动的 合规性。
税务筹划方法
介绍常见的税务筹划方法,如利用税收优惠政策、合理安排交易 结构、降低税负等。
税务筹划案例分析
通过具体案例,分析税务筹划的实际应用和效果,提高财务人员 的实际操作能力。
税务风险管理与防范
税务风险识别
帮助企业识别潜在的税务风险,如偷税漏税、虚开发票等。
预算调整与优化
预算调整
阐述在预算执行过程中,如何根据实际情况对预算进行调整,包 括调整预算目标、修改预算方案等。
预算优化
介绍如何通过分析和评估预算执行效果,提出优化建议和改进措施 ,以提高预算管理水平和效率。
预算与绩效考核
详细解释如何将预算执行情况与绩效考核相结合,建立有效的奖惩 机制,激励员工积极参与预算管理。
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融资成本控制
制定合理的融资方案,控制融资成本,提高资金 使用效率。
财务战略规划与制定
财务目标设定
根据企业战略目标和市 场环境,设定合理的财 务目标,如收入增长、 利润提升等。
财务策略制定
制定实现财务目标的策 略和措施,包括预算管 理、成本控制、资金管 理等方面。
财务绩效评估
建立财务绩效评估体系 ,对企业财务状况和经 营成果进行定期评估和 分析,为决策提供支持 。
风险评估与控制
识别投资项目中的潜在风险,并制定相应的风险控制措施,以降低 投资风险。
投资回报分析
对投资项目的回报进行预测和分析,包括投资回报率、投资回收期等 指标,为决策提供依据。
融资决策分析
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融资需求分析
根据企业经营计划和资金需求,分析融资的必要 性、时机和规模。

财务管理培训课件(共36张)

财务管理培训课件(共36张)
第七章 收益分配
第一节 收益分配概述 第二节 股利理论和股利政策 第三节 股利分配 第四节 股票分割与股票回购
第一节 收益分配概述
一、收益分配基本原则 广义的收益分配: 对企业收益人和收益总额进行分配的过程 狭义的收益分配: 对企业净收益进行分配 1.依法分配原则: 公司法、外商投资法、会计法等对一般次序和重大比例做了规定 2.资本保全原则: 企业经营和分配不能侵蚀资本,收益分配是对投入资本经过经营而增值的部分。如果有尚未弥补的亏损,就不能进行分配。
2.提取盈余公积金 盈余公积金: 企业在税后利润中计提的用于增强企业物质后备、防范不测事件的资金。 法定盈余公积金: 按净利润10%计提,累计达到注册资本50%后可以不再计提 任意盈余公积: 计提法定盈余公积金、法定公益金、支付优先股股利后,由公司章程或股东会议决定提取的公积金。
企业计提的公积金可以用于弥补超过税前利润弥补期的亏损, 在弥补亏损后, 如果当年实现的利润以及以前年度累计未分配利润不够向股东支付股利, 经股东会特别决议, 可以用盈余公积金支付股利, 但支付额不超过股票面值的6%, 切支付后法定盈余公积金不低于注册资本25%。 企业公积金经股东特别决议后可以用来增加注册资本, 但法定盈余公积金仍不能低于注册资本25%。
固定或稳定增长型
成熟阶段
营垒水平稳定,有留存收益
固定支付率股利政策
衰退阶段
业务减少,获利能力和现金获得能力下降
剩余股利政策
2.确定股利支付水平 通常用股利支付率来衡量。是当年发放股利与当年净利润之比,或每股股利除以每股收益。影响因素: (1)企业所处成长周期 (2)企业投资机会 (3)企业筹资能力和筹资成本 (4)企业资本结构 (5)股利信号的传递功能 (6)借款协议及法律限制 (7)股东偏好 (8)通货膨胀

财务管理培训课件(PPT 41页)

财务管理培训课件(PPT 41页)

读书时间第五季
作业
简述以下财务报表的编制原理、内容和意义 • 资产负债表 • 利润表 • 现金流量表

踏实,奋斗,坚持,专业,努力成就 未来。20.11.2520.11.25Wednesday, November 25, 2020

弄虚作假要不得,踏实肯干第一名。15:46:2615:46:2615:4611/25/2020 3:46:26 PM

务实,奋斗,成就,成功。2020年11月25日 星期三3时46分 26秒 Wednesday, November 25, 2020

抓住每一次机会不能轻易流失,这样 我们才 能真正 强大。20.11.252020年 11月25日星期 三3时46分26秒20.11.25
谢谢大家!

加强自身建设,增强个人的休养。2020年11月25日 下午3时 46分20.11.2520.11.25

追求卓越,让自己更好,向上而生。2020年11月25日星期 三下午3时46分 26秒15:46:2620.11.25

严格把控质量关,让生产更加有保障 。2020年11月 下午3时 46分20.11.2515:46November 25, 2020
企管十六讲
(05)财务管理
胡斌
11/25/2020
财务管理
1. 财务报表及其分析 2. 货币的时间价值及其运用 3. 投资风险价值 4. 投资决策的衡量 5. 权益资本筹资 6. 负债筹资 7. 资本成本与资本结构 8. 流动资金管理 9. 股利决策
企业财务目标
• 1、生存目标——企业 只有生存,才可能获 利
• 利润表记载企业在一定时期内收入、成 本费用和非经营性的损益,从中可以看 出企业产生的净利润(或净亏损)。
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(三)金融市场的分类
1.金融市场的分类 (1)按交易的期限划分为短期资金市场和长期资金市场 (2)按交割的时间划分为现货市场和期货市场 (3)按交易的性质分为发行市场和流通市场 (4)按交易的直接对象分为同业拆借市场、国债市场、企 业债券市场、股票市场、金融期货市场等。 2.金融市场的组成:主体、客体和参加人
例如:ABC公司的损益情况如下(单位:元):
销售收入 制造成本 (不含折旧) 50 000 销售和管理费用 10 000 折旧 20 000 税前利润 所得税(30%) 税后利润 分析: 6 000 14 000 100 000
80 000 20 000
现金增加额=现金流入-现金流出 =销售收入-(付现成本+付现费用+所得税) =100 000-(50000+10000+6000) =34 000(元) 税后利润+折旧=14000+20000=34000
2、长期循环和短期循环的联系
(四)现金流转不平衡
1、影响现金流转的内部原因 (1)盈利企业的现金流转
盈利企业如果不进行大规模扩充,通常不会发生严重的财务困难;
(2)亏损企业的现金流转 从长期的观点看,亏损企业的现金流转是不可能维持的。从短期 来看,又分为两类:一类是亏损额小于折旧额的企业,在固定资产重 置以前可以维持下去;另一类是亏损额大于折旧额的企业,不从外部 补充现金将很快破产。 (3)扩充企业的现金流转 任何要迅速扩大经营规模的企业,都会遇到相当严重的现金 短缺情况。
取决于企业的总目标,并受财务管理自身特点的制约。 (一)企业的目标及其对财务管理的要求
企业的目标 生存
条 件
发展
集中表现为扩大收入, 对财务管理的要求 到期偿债 筹集企业发展所需资金
获利
对财务管 理的要求
以收抵支
对财务管理的要求
力求保持以收抵支和偿还到期债务的能 力,减少破产的风险,使企业能够长期 稳定地生存下去。
三、财务管理的职能
(一)财务决策 (二)财务计划 计划是指预先决定做什么、何时做、怎样做和谁去做。狭义 的财务计划是财务规划和财务预算。财务规划的主要工具是财 务预测和本量 力分析。预算是以货币表示的预期结果,它是 计划工作的终点,也是控制工作的起点。 (三)财务控制 计划是控制的重要依据,控制是执行计划的手段。
(二)现金的短期循环
股东 银行 投 股 借 归 资 利 入 还 应收账款 赊 销
收款
现销
现 金 人营 工业 成费 本
偿还 商业信用
赊 购 现购 原材料
管理和销售费用
产成品
在产品
(三)现金的长期循环
收款 现 金
应 收 账 款 赊 销
现 销
出 售
投 资
固定资产 折 旧
产成品
在产品
注意长期循环的两个特点: 1、折旧是现金的一种来源
投资报酬率

100 %
2、风险
3、投资项目
4、资本结构:所有者权益 与负债的比例。 5、股利政策
为什么投资报酬率会影响股东财富?
假设某公司有1万股普通股,税后净利2万元,每股盈余为2元。 假设你持有该公司股票1000股,因而可分享利润
1000 (股) (每股盈余) (元) 2000 2 (元)
财务管理课件
制作人: 陆东辉
第一章 绪论
第一节 第二节 第三节 第四节 财务管理的目标 财务管理的内容 财务管理的原则 财务管理的环境
教学目的
明确财务管理的目标主要是企业价值最大化; 了解财务管理的内容; 掌握财务管理的基本原则; 熟悉财务管理的几个主要环境。
第一节 财务管理的目标
一、企业财务管理的目标
三、股东、经营者和债权人的冲突与协调
(一)股东和经营者 1、经营者的目标 增加报酬 增加闲暇时间 避免风险 道德风险 逆向选择
2、经营者对股东目标的背离
怎样防止经营者 背离股东目标?
监督——审计 激励
最佳解决办法:min(监督成本+激励成本+偏离股东目标的损失)
(二)股东和债权人
1、公司现有资产的风险 债权人在借出资金时考虑的因素: 2、预计新添资产的风险 3、公司现有的负债比率
优 势 互 补
的期 权权 利是 指 不 附 带 义 务
差 额 分 析 法
沉 没 成 本
三、有关财务交易的原则
风险-报酬权衡原则 投资分散化原则
资本市场有效原则 货币时间价值原则
应 用 金企要 融业求 工的理 具估财 。价时 和重 慎视 重市 使场 用对 现 值 概 念 早 收 晚 付 概 念
第四节 财务管理的环境
通过合理、有效的使用资金使企业 获利。
(二)企业的财务目标
三种观点 利润最大化 每股盈余最大化 缺点 1、没有考虑每股盈 余的取得时间 2、没有考虑获取每 股盈余风险性。 本书观点 股东财富最大化
缺点
1、没有考虑利润的 取得时间 2、没有考虑所获得 的利润和投入资 本额的关系 3、没有考虑获取利 润的所承担风险 的关系。
企业类型 按出资者不同
独资企业
合伙企业
公司
无限公司
有限公司
有限责任公司 股价的高低代表投资大众 对公司价值的客观评价。
股份有限公司
上市公司
二、影响财务管理目标实现的因素
股价代表了股东财富,所以股价高低反映了财务管理目标的实现 程度。 外部环境 影响股价的因素: 内部管理决策 1、投资报酬率
报酬 投资额
如果企业为增加利润拟扩大规模,再发行1万股普通股,预计 增加盈利1万元。 请问:你同意该财务决策吗?为什么?
让我们看看该方案对每股盈余和你分享的利润有何影响?
每股盈余 税后净利润 普通股股数 2 1 11 1 .(元 / 股) 5
你分享的利润
1000 股 1 . 5 元 / 股 1500 元
(四)我国主要的金融机构
1.中国人民银行 中国人民银行是我国的中央银行,它代表政府管理全国的金融 机构和金融活动,经理国库。
2.政策性银行 政策性银行,是指由政府设立,以贯彻国家产业政策、区域发展 政策为目的,不以营利为目的的金融机构。 我国目前有三家政策性银行:国家开发银行,中国进出口银行 和中国农业发展银行 3.商业银行 商业银行是以经营存款、放款,办理转帐结算为主要业务,以营 利为主要经营目标的金融企业。 我国商业银行可以分成两类:国有独资商业银行和股份制 商业银行 4.非银行金融机构 有保险公司、信托投资公司、证券机构、财务公司和金融租赁 公司 。
(三)企业目标与社会责任
第二节 财务管理的对象及内容
一、财务管理的对象
资金及其流转。 (一)现金流转的概念 指在生产经营中,现金变为非现金资产,非现金资产又变为 现金的流转过程。 现金的短期循环:现金变为非现金资产,然后又回到现金, 所需时间不超过一年的流转。 现金的长期循环:现金变为非现金资产,然后又回到现金, 所需时间超过一年的流转。
4、公司未来的资本结构等
股东伤害债权人利益通常采用的方法: 2、股东为了提高公司的利润,不征得债权人的同意而迫使管理当 局发行新债,致使就债券的价值下降,使旧债权人蒙受损失。
1、股东不经债权人的同意,投资于比债权人预计风险要高的项目。
债权人为了防止其利益受伤害而采取的措施主要有: 1、寻求立法保护:如破产时优先接管、优先于股东分配剩余财 产等。 2、在借款合同中假如限制性条款,如规定资金的用途、规定不得 发行新债或限制发行新债的数额等。 3、发现公司有剥夺其财产意图时,拒绝进一步合作,不再提供新 的借款或提前收回借款。
1. 影响企业现金流转的外部原因 (1) 市场的季节性变化 (2) 经济的波动 (3) 通货膨胀 通货膨胀造成的现金流转不平衡,不能靠短 期借 款解决。因其不是季节性临时现金短缺,而是现金购买 力 被永久地“蚕食”了。 (4) 竞争 价格竞争会使企业立即减少现金流入。
二、财务管理的内容
(一)投资 (二)筹集 (三)股利分配
三、经济环境
(一)经济发展状况
(二)通货膨胀
(三)利息率波动
(四) 政府的经济政策
(五)竞争
如果ABC公司本年亏损 销售收入 制造成本 (不含折旧) 90 000 销售和管理费用 10 000 折旧 20 000 亏损 10
现金增加额=现金流入-现金流出 =销售收入-(付现成本+付现费用) =100 000-(90000+10000) =0(元) 税后利润+折旧=-20000+20000=0
一、法律环境 二、金融市场环境
(一)金融市场与企业理财 1.金融市场是企业投资和筹资的场所 2.企业通过金融市场使长短期资金互相转化 3.金融市场为企业理财提供有意义的信息
(二)金融性资产的特点 1.流动性:不受损失地变为现金的属性。流动性高的金融性资产的 特征是:1)容易兑现;2)市场价格波动小。 2.收益性 3.风险性:是指某种金融性资产不能恢复其原投资价格的可能性。 流动性和收益性成反比,收益性和风险性成正比。
信号传递原则
引导原则
应 用
反要 映考 虑 双 方 的
都当 失所 败有 时的 方 法
行 业 标 准
自 由 跟 庄
二、有关创造价值的原则
有价值的创意原则 比较优势原则
期权原则
净增效益原则
应 用
应 用
依 据 分 工 理 论
应 用
直 接 投 资 项 目
经 营 和 销 售 活 动
人 尽 其 才 ‘ 物 尽 其 用
(五)金融市场上利率的决定因素
利率 = 纯粹利率 + 通货膨胀附加率 +风险附加率 1. 纯粹利率 纯粹利率是指无通货膨胀、无风险情况的平均利率。纯粹利率的 高低,受平均利润率、资金供求关系和国家调节的影响。
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