燃料采购管理监督暂行办法

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燃料管理监督办法

燃料管理监督办法燃料管理监督办法一、背景介绍燃料管理监督办法是为了规范和加强燃料的管理和监督，防止资源浪费和环境污染而制定的一系列规定和措施。

有效的燃料管理监督办法可以确保燃料的合理利用，提高资源利用效率，保护环境，符合可持续发展的要求。

二、管理目标1. 制定相应政策法规，规范燃料管理行为；2. 提高燃料利用率，减少资源浪费；3. 减少燃料排放，保护环境；4. 加强对燃料生产、销售、使用等环节的监督和管理；5. 提升燃料管理监督效果，确保措施的执行和效果。

三、管理措施1. 燃料管理制度建立规定相关燃料的管理制度，明确管理流程和责任分工，确保燃料管理的有序进行。

2. 燃料合理采购和使用制定合理的燃料采购计划，合理安排燃料使用量，避免过度消耗和浪费。

3. 燃料供应监督加强对燃料供应商的监督，确保供应的燃料质量符合标准，避免不合格燃料的流入市场。

4. 燃料交易监督加强对燃料交易市场的监督，打击非法燃料交易行为，保护合法燃料经营者的权益。

5. 燃料使用监督建立燃料使用台账，监督燃料的使用情况，确保燃料的合理使用和节约。

6. 燃料管理宣传教育开展相关燃料管理的宣传教育活动，提高社会公众对燃料管理的认识和重视程度。

四、监督执法建立燃料管理监督执法机构，加强对燃料管理相关法规的执法力度，严厉打击违法燃料管理行为。

五、管理评估定期对燃料管理监督办法的执行情况进行评估，及时调整管理措施，提高燃料管理监督效果。

结语燃料管理监督办法的实施对于提高资源利用率、保护环境和实现可持续发展具有重要意义。

我们应不断完善燃料管理监督办法，加强对燃料管理的监督，确保燃料的合理利用，促进燃料行业的健康发展。

燃料管理监督办法

燃料管理监督办法(试行)第一章总则第一条为加强陕西榆林凯越煤化有限责任公司（以下简称公司)燃料(燃煤、燃油)管理监督工作，维护企业利益,提高企业经济效益，预防腐败，规范燃料管理监督,根据华电集团公司相关燃料管理监督规定，结合公司实际情况，制定本办法.第二条本办法规定了公司运输车辆管理监督、燃料计划管理监督、燃料采购管理监督、入厂煤质量、数量验收管理监督、储煤场管理监督、燃料管理队伍建设监督、燃料检查与考核等监督内容。

第三条本办法适用于公司燃料管理工作的相关部门。

第二章组织与职责第四条监察科为公司燃料管理监督的主管部门.第五条公司领导班子和领导干部要肯定和支持监察科对燃料管理的监督工作。

第六条各部门要认真履行本规定的内容，保证执行效果.第三章监督内容第七条运输车辆管理监督。

根据《生产用煤运输管理办法》、《车辆GPS监控系统管理规定》对运输公司及运输车辆进行管理和考核。

运输车辆GPS监控系统是否进行实时监控，是否有完整运行记录,运输车辆台账是否完整,如出现违章处罚，罚款落实情况。

第八条燃料计划管理监督。

是否根据企业实际需要，按规定计划进行采购并经上级批准；特殊情况下的计划外购煤是否符合公司最高限价要求或经集团公司同意。

第九条燃料采购管理监督(一）合同订货量、合同价格、结算方式、商务纠纷条款以及合同的其它约定条款.（二）煤炭合同供应商的企业资质。

(三）运输公司的运输协议、违约责任、运价构成、运费项目、费率执行等内容.(四）燃料的供应采购、合同招投标、运输费用、结算等内容。

第十条入厂煤质量、数量验收管理监督（一)执行入厂煤质量、数量验收制度情况；建立采样制样监督、数量验收监督、接送样监督、留样备查监督、化验监督以及相关环节之间的制约保证体系情况。

（二)入厂煤质检率、煤质异常处置情况。

第十一条储煤场管理监督（一）建立和执行储煤场管理制度情况.（二）储煤场月度储存损耗是否如实填报,是否出现大盈大亏现象；如发生煤场大盈大亏现象，是否向公司如实报告.第十二条燃料管理队伍建设监督（一）燃煤从业人员培训和持证上岗制度执行情况。

燃料部技术监督管理实施细则

燃料部技术监督管理实施细则一、总则1.为了加强燃料部的技术监督管理，保障燃料的质量和安全，促进燃料行业的健康发展，特制定本实施细则。

2.本实施细则适用于燃料部对燃料企业、燃料生产和销售过程的监督管理工作。

二、监测与检验1.燃料企业应当按照国家相关标准和规定进行产品质量监测与检验。

2.燃料部将定期抽检燃料企业生产的燃料样品，对样品进行化验和分析，确保产品质量符合规定标准。

3.对于质量不合格的燃料，燃料企业应当及时进行整改，并按照相关规定进行处罚。

三、许可与证书管理1.燃料生产企业需要取得相应的许可证书方可进行生产经营活动。

2.燃料销售企业需要取得相应的销售许可证书方可进行销售活动。

3.燃料部对许可证书进行定期复审，对不符合要求的企业将予以注销。

四、质量安全管理1.燃料企业应当建立完善的质量安全管理制度，确保产品质量和安全。

2.燃料企业应当严格按照国家标准和规定进行燃料生产，不得使用不合格原材料和劣质设备。

3.燃料企业应当加强对员工的培训，提高他们的安全意识和技术水平。

五、信息报告与公示1.燃料企业应当按照规定，定期向燃料部报告相关信息，包括生产情况、销售情况、质量检测结果等。

2.燃料部将按照相关法律法规的要求，对燃料企业的生产经营情况进行公示。

六、监督与执法1.燃料部将加强对燃料企业的监督检查，对发现的问题要及时整改。

2.对于违反相关法律法规的行为，燃料部将依法进行处罚，并予以公告。

七、奖惩措施1.燃料部将对优秀的燃料企业进行表彰奖励，鼓励其做出更大的贡献。

2.对于严重违法违规的燃料企业，燃料部将予以罚款、吊销许可证等处罚措施。

八、附则1.本实施细则自颁布之日起生效。

2.燃料部有权根据实际需要对本实施细则进行修订和补充。

3.对于未尽事宜，按照国家相关法律法规执行。

总结：本实施细则主要从监测与检验、许可与证书管理、质量安全管理、信息报告与公示、监督与执法、奖惩措施等方面对燃料部的技术监督管理进行规范。

燃料部技术监督管理实施细则

燃料部技术监督管理实施细则一、引言燃料部技术监督管理实施细则旨在规范燃料部门的技术监督管理工作，确保燃料质量安全和环境保护。

本细则适用于燃料部门内的所有相关工作人员。

二、监督管理职责1. 燃料部门应设立专门的技术监督管理部门，负责燃料质量的监督和管理工作。

2. 技术监督管理部门应制定并实施燃料质量监督管理制度，确保各项工作的顺利进行。

3. 技术监督管理部门应定期组织燃料质量检测和评估，及时发现和解决质量问题。

4. 燃料部门应加强与相关部门的合作，共同推进燃料质量监督管理工作。

三、技术监督管理流程1. 燃料质量监督管理部门应建立完善的监测网络，收集燃料质量相关数据。

2. 根据收集到的数据，燃料质量监督管理部门应进行数据分析和处理，发现潜在问题。

3. 燃料质量监督管理部门应定期组织燃料质量抽样检测工作，确保燃料质量符合相关标准。

4. 抽样检测结果应及时反馈给相关生产企业，并要求其采取相应的纠正措施。

5. 燃料质量监督管理部门应建立健全的投诉处理机制，及时处理投诉，并对问题进行调查和处理。

四、技术监督管理指标1. 燃料质量监督管理部门应制定燃料质量监督管理指标，明确燃料质量的各项要求。

2. 燃料质量监督管理指标应包括但不限于燃料成分、燃烧特性、污染物排放等方面。

3. 燃料质量监督管理指标应与国家相关标准保持一致，并根据实际情况进行调整和完善。

五、技术监督管理措施1. 燃料质量监督管理部门应加强对燃料生产企业的监督和指导，确保其按照相关标准生产。

2. 燃料质量监督管理部门应加强对燃料销售企业的监督和检查，防止假冒伪劣产品流入市场。

3. 燃料质量监督管理部门应加强对燃料质量检测机构的监督和评估，确保其检测结果准确可靠。

4. 燃料质量监督管理部门应加强对燃料进口和出口的监督和管理，防止非法进口和出口。

六、技术监督管理奖惩措施1. 对于燃料质量监督管理工作中表现优秀的单位和个人，应予以表彰和奖励。

2. 对于燃料质量监督管理工作中存在违规行为的单位和个人，应予以处罚和警告。

电厂燃料采购管理制度

电厂燃料采购管理制度一、总则为规范电厂燃料采购过程，提高采购效率，保障采购品质和供应稳定，制定本制度。

二、责任部门1. 电厂燃料采购部门：负责全面组织、管理和监督电厂燃料采购工作。

2. 供应商管理部门：负责对燃料供应商的管理和评估。

三、燃料采购流程1. 确定采购需求：根据电厂的实际用能情况、计划生产量和储备情况确定采购需求。

2. 制定采购计划：编制燃料采购计划，包括采购数量、采购时间、采购方式等内容。

3. 寻找供应商：通过公开招标、询价、竞争性谈判等方式，选择合格的供应商。

4. 签订合同：与供应商签订燃料采购合同，在合同中明确双方的权利和义务。

5. 采购执行：按照合同要求执行采购计划，保证货物的质量和供应的及时性。

6. 监督管理：建立完善的监督管理体系，对采购情况进行跟踪监督，确保采购流程顺利进行。

7. 结算支付：按照合同规定进行结算支付，确保供应商按时收到款项。

四、供应商管理1. 供应商评估：建立供应商库，对供应商的信誉度、资质、生产能力等进行评估。

2. 供应商监督：定期对供应商的质量、交付能力进行监督，及时发现问题并采取措施解决。

3. 供应商奖惩：根据供应商的表现，给予奖励或惩罚，促进供应商提高服务质量。

五、风险管理1. 价格风险：针对燃料价格的波动，建立价格变动预警机制，及时调整采购策略。

2. 供应风险：建立多元化的供应链，降低供应风险，确保采购的稳定性和连贯性。

3. 质量风险：建立严格的质量管理体系，保证燃料的质量符合标准。

六、变更管理1. 采购计划变更：根据生产情况和市场变化，调整采购计划，及时通知相关部门。

2. 合同变更：在必要情况下，可以对合同进行变更，但需双方协商一致并签订变更协议。

七、监督检查1. 电厂领导和内部审计部门对燃料采购过程进行监督检查，发现问题及时处理。

2. 采购部门对供应商的履约情况进行定期检查，确保供应商的合规经营。

八、违约处理供应商违反合同约定，影响电厂生产运行的，将面临相应的违约责任，包括终止合同、索赔等措施。

燃料管理监督办法

燃料管理监督办法第一章总则为加强对燃料管理的监督，维护能源安全和环境保护，制定本办法。

第二章燃料管理监督的对象和范围第一节燃料管理监督的对象1. 煤炭燃料2. 石油燃料3. 天然气燃料第二节燃料管理监督的范围1. 生产和销售环节2. 运输和储存环节3. 使用和排放环节第三章燃料管理监督机构第一节主管部门1. 能源管理局负责煤炭燃料的监督管理2. 石油管理局负责石油燃料的监督管理3. 天然气管理局负责天然气燃料的监督管理第二节属地监督机构1. 地方政府能源管理部门负责本地区燃料管理的监督第三节监督机构的职责1. 监督燃料生产和销售企业的经营行为2. 监督燃料运输和储存环节的安全管理3. 监督燃料使用和排放的环境合规性第四章燃料管理监督措施第一节监督检查1. 监督机构可以进行定期检查或不定期抽查2. 对违规行为进行现场取证，收集相关证据第二节违规处理1. 对违规行为进行处罚，并公布处理结果2. 要求违规企业采取整改措施，达到合规要求第三节信息公开1. 把燃料管理监督的结果及时公开2. 通过媒体渠道宣传燃料管理监督的重要性第五章燃料管理监督的协作机制第一节联合执法1. 不同监督机构可以联合执法，提升监督效果2. 加强信息共享，提高监督工作的协同性第二节协调会商1. 定期召开燃料管理监督协调会，研究解决问题2. 建立燃料管理监督部门间的合作机制第六章燃料管理监督的信息化建设1. 建立燃料管理监督的信息化平台2. 提高监督的科技含量，依靠大数据分析提供支持第七章附则本办法自发布之日起施行。

2023修正版燃料管理监督办法

燃料管理监督办法燃料管理监督办法1. 引言燃料是驱动发动机工作所必需的能源，对于各种机动车辆的运行起着重要的作用。

为了保障燃料的合理使用，维护燃料市场的秩序，以及促进能源的节约与环境的保护，燃料管理监督办法应运而生。

本文档旨在对燃料管理监督办法进行详细描述，包括监督机构、管理措施、违规处罚等方面的内容。

2. 监督机构为了建立有效的燃料管理监督体系，需要设立相应的监督机构。

监督机构应由相关政府部门承担，其职责包括但不限于：- 监督燃料市场的经营行为，确保燃料供应的质量和正常运行。

- 检查燃料质量标准的合规性，对不合格燃料进行抽查和监测。

- 整顿燃料市场秩序，打击燃料走私和偷税漏税行为。

- 监管燃料生产企业的生产工艺和设备，确保燃料的安全性。

- 开展燃料消费者教育，提高公众对于燃料节约与环境保护的意识。

3. 管理措施为了有效地监督燃料市场和燃料使用行为，需要采取一系列管理措施：3.1 燃料质量标准燃料质量标准是保障燃料质量的重要依据。

监管机构应制定详细的燃料质量标准，涵盖燃料的各项指标，如硫含量、辛烷值、燃烧性能等。

生产和销售企业必须符合标准要求，确保提供符合质量要求的燃料。

3.2 燃料监测监管机构应定期对市场上的燃料进行抽样检测，以确保燃料的质量符合标准要求。

监测内容应包括但不限于燃料的化学成分、污染物排放等指标。

对于不合格燃料要立即采取相应措施，如责令整改、罚款等。

3.3 燃料票据管理监管机构应加强对燃料销售企业的票据管理，确保票据的真实性和合法性。

燃料销售企业应按规定出具销售票据，票据上应包含燃料的种类、数量、价格等信息，以便监管机构进行核对和监督。

3.4 燃料使用监督监管机构应对燃料的使用行为进行监督，特别是对于大型机动车辆的燃料消耗情况进行监测和核查。

对于超出消耗标准的车辆，应予以追责和处罚。

4. 违规处罚对于违反燃料管理监督办法的行为，需要采取相应的处罚措施。

具体处罚措施包括但不限于：- 红色警示：对于违规行为较轻的个人或企业，可以发出红色警示，警示其行为的严重性和不合法性。

燃料管理监督办法

燃料管理监督办法随着社会的发展和工业生产规模的不断扩大，对燃料的需求也越来越大。

然而，燃料的使用和管理在一些场所存在不规范、浪费和污染的问题，为了保护环境、合理利用资源，并确保燃料的安全和可持续发展，燃料管理监督办法应运而生。

一、引言燃料管理监督办法是根据《燃料管理法》制定的具体管理细则，旨在加强对燃料的监督管理，确保燃料的合理使用和管理，推动节能减排，减少环境污染，保护生态环境。

二、管理权限和责任1. 主管部门：制定和实施燃料管理监督办法的机构，负责燃料管理工作的组织、协调和监督。

2. 燃料使用单位：负责本单位燃料的采购、储存、使用和管理等工作，按照规定履行相应的义务和责任。

3. 监督检查机构：负责对燃料使用单位的监督检查，发现问题及时进行纠正和处理。

三、燃料使用管理1. 采购管理：燃料使用单位应根据生产经营需要，进行科学、合理的燃料采购计划，确保采购的燃料符合相应的质量标准，减少浪费和污染。

2. 储存管理：燃料使用单位应建立科学合理的燃料储存制度，确保燃料储存设施的安全可靠，防止燃料泄漏和火灾事故的发生。

3. 使用管理：燃料使用单位应制定并实施燃料使用计划，合理安排燃料的使用，提高燃料利用率，减少燃料的浪费和污染。

四、燃料排放管理1. 排放标准：制定并执行燃料排放的相关标准，对燃料排放进行监测和控制，减少大气污染物排放，保护空气质量。

2. 监测与检测：建立燃料排放监测体系，定期对燃料使用单位的排放情况进行监测和检测，对超标排放的单位进行处罚和整改。

3. 技术改造：鼓励和支持燃料使用单位进行清洁燃料的技术改造，采用高效节能设备，减少燃料的消耗和排放。

五、燃料安全管理1. 安全生产：燃料使用单位应维护燃料生产、运输和使用的安全，制定安全管理制度和操作规程，加强对燃料安全生产的监督和管理。

2. 应急预案：燃料使用单位应编制燃料安全生产应急预案，确保在燃料泄漏、火灾等突发事件中能够迅速应对和处置。

3. 事故报告：燃料使用单位发生生产安全事故时，应及时向主管部门报告，并按照规定进行事故调查和处理。

燃料管理监督办法范本

燃料管理监督办法范本一、总则为了加强燃料管理，确保燃料的安全、稳定供应和合理使用，提高能源利用效率，降低能源成本，特制定本燃料管理监督办法。

本办法适用于_____（单位名称）内所有涉及燃料采购、储存、运输、使用等环节的部门和人员。

二、燃料采购管理（一）采购计划1、根据生产需求和库存情况，制定合理的燃料采购计划。

采购计划应包括燃料种类、数量、质量要求、采购时间等。

2、采购计划需经过相关部门审核批准后执行。

（二）供应商选择1、建立供应商评估和选择机制，选择具有良好信誉、质量可靠、价格合理的供应商。

2、定期对供应商进行评估和考核，根据评估结果调整供应商名单。

（三）采购合同1、采购合同应明确燃料的质量标准、数量、价格、交货时间、地点、付款方式等条款。

2、采购合同签订前，需经过法律部门和相关专业人员的审核。

三、燃料储存管理（一）储存设施1、燃料储存设施应符合安全、环保和消防要求，具备相应的防护措施和监测设备。

2、定期对储存设施进行检查和维护，确保其正常运行。

（二）库存管理1、建立燃料库存台账，准确记录燃料的入库、出库和库存情况。

2、定期对库存进行盘点，确保账实相符。

（三）质量控制1、对入库燃料进行质量检验，确保符合质量标准。

2、对储存过程中的燃料进行定期抽检，防止质量变化。

四、燃料运输管理（一）运输方式选择根据燃料的性质、数量和运输距离等因素，选择合适的运输方式，如公路运输、铁路运输、水路运输等。

（二）运输安全1、运输车辆（船舶）应具备相应的资质和安全设施，驾驶员（船员）应具备相应的资格证书。

2、制定运输应急预案，应对可能出现的安全事故。

（三）运输损耗控制合理安排运输路线和运输时间，减少运输过程中的损耗。

五、燃料使用管理（一）使用计划根据生产计划和设备运行情况，制定燃料使用计划，确保燃料的合理使用。

（二）燃烧设备管理1、定期对燃烧设备进行维护和保养，确保其正常运行，提高燃烧效率。

2、对燃烧设备的运行参数进行监测和分析，及时调整运行状态。

燃料管理监督办法

燃料管理监督办法燃料管理监督办法是为了规范企业对燃料的管理，防止燃料的浪费，保护环境，节约资源等方面而制定的一套法规。

此法规适用于所有的企事业单位和个体经营者。

1.燃料的管理制度燃料的管理制度是指企业应当按照国家法律法规、行业标准和本单位实际情况制定的燃料管理规定的总称。

燃料管理制度应当包括以下内容：（1）燃料采购、存储、加注、使用等方面的规定；（2）燃料测量器具的检定、使用规定。

（3）安全管理规定。

2.燃料测量企业在加注燃料时，应先检查石油、天然气、液化气等燃料储罐、输送管道、尤其是油机测量器具、液位计、阀门开闭、泄漏情况等，确保燃料的安全使用。

燃料加注期间，必须进行燃料的流量测量，要求有合格的燃料测量仪器和经验合格的操作人员来进行测量，并确认无误后记录。

3.燃料存储燃料应储存在符合国家安全标准的燃料储罐中，且要保持储罐外观干净、有序、无漏油。

企业应当对燃料储罐、输送管道、安全阀、疏水阀等进行定期的检查、维护、清理，排除安全隐患，确保安全可靠。

4.燃料的采购企业应当按照国家规定或者地方标准采购燃料。

采购的燃料必须符合国家或地方规定的质量标准，原则上不得购买加入染色剂的燃料，且应按照规定程序进行签订采购合同、验收、付款等。

5.燃料的使用企业应当按照燃料管理制度要求使用燃料，禁止使用劣质燃料或夹带其他物质的燃料。

燃料使用过程中，要加强安全管理，防止事故的发生，避免浪费。

6.燃料的消耗和节约企业应当按照国家或地方规定的燃料消耗标准来使用燃料，并采取措施进行节能减排和燃料的有效利用。

企业应当制定合理的燃料消耗计划，定期进行消耗量的统计、分析和评估，并加以纠正和改进。

7.燃料管理监督和处罚政府部门应当加强对企业燃料管理的监督，加大对违法行为的打击和处罚力度。

严重违反燃料管理监督办法的，将依法予以罚款、暂停营业、吊销许可证、责令停产停业等处罚措施。

总之，燃料管理监督办法对于燃料的有效利用和环境保护具有重要的意义，企业应当严格遵守，加大管理力度，节约资源，保护环境。

燃料部技术监督管理实施细则

燃料部技术监督管理实施细则一、引言燃料部技术监督管理实施细则旨在规范燃料部门的技术监督管理工作，确保燃料生产和使用过程中的安全性、环保性和质量可控性。

本细则适合于所有从事燃料生产、供应和使用的相关企事业单位。

二、术语定义1. 燃料部：指负责燃料生产、供应和使用管理的部门，包括但不限于石油、天然气、煤炭等燃料相关部门。

2. 技术监督管理：指对燃料生产、供应和使用过程中的技术要求、质量标准、安全措施等进行监督和管理的工作。

3. 燃料生产企事业单位：指从事燃料生产的企事业单位，包括炼油厂、煤矿等。

4. 燃料供应企事业单位：指从事燃料供应的企事业单位，包括加油站、燃气公司等。

5. 燃料使用企事业单位：指从事燃料使用的企事业单位，包括发电厂、工业企业等。

三、技术监督管理责任1. 燃料部负责制定和完善燃料技术监督管理制度和标准，明确各类燃料的技术要求、质量标准和安全措施，并组织实施。

2. 燃料生产企事业单位应按照燃料部制定的技术要求和质量标准，确保燃料生产过程中的安全性和质量可控性，并配备相应的检测设备和人员。

3. 燃料供应企事业单位应按照燃料部制定的技术要求和质量标准，确保燃料供应过程中的安全性和质量可控性，并建立健全燃料质量追溯体系。

4. 燃料使用企事业单位应按照燃料部制定的技术要求和质量标准，确保燃料使用过程中的安全性和环保性，并开展燃料使用效率的监测和评估。

四、技术监督管理措施1. 燃料部应建立健全燃料技术监督管理的信息化系统，实现对燃料生产、供应和使用全过程的实时监控和数据管理。

2. 燃料部应定期组织对燃料生产、供应和使用企事业单位进行检查和评估，发现问题及时提出整改要求，并对整改情况进行跟踪和催促。

3. 燃料生产企事业单位应建立燃料生产工艺和设备的管理制度，确保生产过程中的安全性和质量可控性，并定期进行设备检测和维护。

4. 燃料供应企事业单位应建立燃料质量检验和追溯体系，对进货燃料进行抽样检测，并记录检测结果和供应链信息。

燃料招标采购管理办法

HNJL 华能吉林发电有限公司制度 Q/HNJL-RG-04-2017燃料招标采购管理办法2017-03-05 修订 2017-03-05 实施华能吉林发电有限公司发布燃料招标采购管理办法1 总则1.1 为适应煤炭市场化改革进程，规范燃料现货交易行为，发挥规模优势，降低采购成本，提高华能吉林发电有限公司（以下简称公司）经济效益，根据集团公司《中国华能集团公司燃料招标采购管理办法（试行）》，结合公司及基层火电厂实际，拟在公司范围内开展燃料招标采购。

为保证规范操作，特制订本办法。

1.2 燃料招标采购通过集团公司燃料统一交易平台发布采购信息、接受供应商报价、由系统根据设定的比选条件确定供应商，规范采购管理流程，提高采购工作效率。

1.3 燃料招标采购应遵守国家政策、法规，遵循市场经济规律，坚持以市场化和“公开、公平、公正”为基本原则，在保证燃料供应的基础上，对现货部分通过招标、比价方式进行采购，实现燃料采购决策透明化、采购工作规范化、流程标准化、管理信息化，从源头上控制采购风险，促进燃料采购工作健康开展。

1.4 本办法适用于公司及基层火电企业的燃料招标采购管理工作。

2 组织机构与职责2.1 组织机构燃料采购工作小组组长：主管副总经理成员：燃管部经理及相关人员、电厂主管副厂长及燃供部主任2.2燃管部职责2.2.1 燃管部是燃料招标采购的责任主体，是燃料招标采购工作的归口管理部门。

2.2.2 负责制订、完善公司燃料招标采购管理办法，并组织实施。

2.2.3 负责对现货需求进行平衡汇总，负责重大纠纷处理，重要应急预案制定并组织实施。

2.2.4 负责燃料招标采购的整体管理和协调，对基层火电厂的阳光采购工作进行检查、指导、监督、考核。

2.2.5 组织并实施公司及基层火电厂的燃料招标采购工作。

2.3各基层火电厂职责负责提报燃料招标采购的品种、数量、质量等需求。

负责以基层企业为主体签订合同的具体谈判、签订、实施，以及实施情况的意见反馈。

燃料部技术监督管理实施细则

燃料部技术监督管理实施细则标题：燃料部技术监督管理实施细则引言概述：燃料部技术监督管理实施细则是为了规范燃料部门的技术监督管理工作，保障燃料质量和安全，提高燃料利用效率而制定的具体规定。

一、燃料部门技术监督管理的目的1.1 燃料质量保障- 确保燃料的质量符合国家标准和相关规定，防止劣质燃料对设备和环境造成伤害。

- 提高燃料的使用效率，减少能源浪费，保护环境。

1.2 安全管理- 确保燃料生产、储存、运输等环节的安全，防止事故发生，保护员工和公众的生命财产安全。

- 加强对燃料相关设备和工艺的监督管理，防止事故隐患，保障生产安全。

1.3 促进科技创新- 鼓励燃料部门采用先进的生产技术和设备，提高生产效率和产品质量。

- 推动燃料行业的技术创新，提升产业竞争力，促进行业可持续发展。

二、燃料部门技术监督管理的主要内容2.1 燃料质量监督- 建立燃料质量监督体系，定期对燃料质量进行抽检和监测，确保符合标准要求。

- 加强对燃料生产企业和经销商的监督检查，严格查处违法行为，确保市场秩序。

2.2 安全生产监督- 制定燃料生产企业的安全生产规范，加强对生产过程的监督管理，减少事故发生的可能性。

- 加强对燃料运输、储存等环节的安全监督，确保安全生产。

2.3 技术创新支持- 设立专项资金支持燃料行业的技术创新项目，鼓励企业加大研发投入。

- 开展技术培训和交流活动，提升从业人员的专业技能和科研水平。

三、燃料部门技术监督管理的实施机制3.1 设立专门机构- 成立燃料技术监督管理机构，负责统筹协调各项监督管理工作，确保执行到位。

- 配备专业技术人员，提供技术支持和咨询服务，保障监督管理工作的有效开展。

3.2 建立监督制度- 制定燃料技术监督管理制度，明确各项监督管理工作的责任和流程。

- 定期评估监督管理工作的执行情况，及时调整和完善监督管理制度。

3.3 强化信息化建设- 建立燃料技术监督管理信息系统，实现监督管理工作的信息化管理和数据共享。

火电厂燃料监察管理办法

火电厂燃料监察管理办法第一章总则第一条为进一步加强对公司燃料管理工作的监督，保障廉洁从业，根据集团公司《燃料监督管理若干规定》以及公司《监察管理制度》，制订本办法。

第二条燃料监管工作的范围包括燃料制度建设，组织机构设置，以及燃料计划、采购、调运、计量、采制化、统计、储存、耗用、结算、核算等经营管理的全过程。

第三条燃料监管工作应坚持内控制度完善、组织机构健全、监督责任明确、工作程序规范的原则。

第四条公司监察审计部应履行燃料监管职责，行使调查权、建议权、制止权和处分权。

第二章燃料监督管理规范第五条在燃料计划管理工作中，必须严格遵守国电集团公司相关规定，燃煤（燃油）计划未经批准，不得组织实施。

第六条在燃料采购管理工作中，要严格执行《合同法》的规定，注意防范企业风险，合同文本标准规范，合同内容、签约主体、合同形式必须合法，条款必须完备，权利义务必须具体明确，附加条件必须合法，合同的变更和补充协议的签订必须符合公司规定。

不得有下列行为：（一）与资质不全或无资质的单位签订燃料采购合同和燃料运输合同；（二）供煤单位的选择、供煤量的确定、燃料价格的确定、合同的签订未经集体研究决定，不按程序办理，违规操作；（三）个人单独与供煤方进行燃料采购谈判并签订合同，没有相关人员共同参与。

（四）随意变更合同，补充协议条款与主合同不符。

第七条在燃煤的调运管理工作中，不得违反规定未经批准擅自调运未签订购销合同的煤炭进厂。

第八条在燃油管理工作中，燃油数量、质量验收的方法和程序必须符合国标要求。

不得有下列行为：（一）违反规定未经批准擅自调运未签订购销合同的燃油进厂；（二）发生质量和数量问题后，未经协商解决擅自决定燃油入库。

第九条在入厂煤数量验收工作中，严格执行集团公司入厂煤验收制度，应采用自动化计量设备，计量设备必须符合国家技术监督管理部门的标准要求，计量偏差必须符合国标规定；入厂煤检斤率必须达到100%；计量数据应由计算机自动生成；数量验收人员必须坚守工作岗位，严格执行保密制度。

某钢铁集团大宗原燃料采购管理办法

大宗原燃料采购管理管理办法由以下三个制度组成：1、大宗原燃料采购管理实施细则2、大宗原燃料邀请竞价采购管理办法3、大宗原燃料合同管理标准大宗原燃料采购管理实施细则第一章总则第一条根据国家经贸委第9号令，即《国有工业企业物资采购管理暂行规定》精神，为了进一步加强大宗原燃料采购的监督管理，规范采购行为，有效提高大宗原燃料进厂质量，降低采购成本，特制定本实施细则。

第二条本实施细则仅限于铁矿石、洗精煤、动力煤、无烟煤、重油、轻油、润滑油脂油膏、铁合金、耐火材料、其它炉料等大宗原燃料进厂物资的对外采购管理。

第三条本实施细则是原燃料公司外购大宗原燃料进厂物资过程中的决策管理、价格监督、质量检验等业务行为的基本准则。

第二章决策管理第四条决策管理原则：凡重大采购经营活动，一律集体决策商定；决策管理形式：实行“统一领导，分级管理”；决策管理责任与权限：明确各级管理者的权限与责任，权责反向成比例，权力由上而下，责任由下而上，即第一责任是具体经办，但第一位权力是最高管理者。

第五条采购计划的决策与审批程序和权限（一）采购计划编制的依据：集团公司年、季、月度生产经营计划；配矿、配煤方案；供应消耗定额;储备资金定额；技改、大中修、新产品试制以及生产基建急用料追补计划等。

（二）采购计划编制的原则。

“四平一代”，平衡库存，平衡积压，平衡废旧，平衡帐外（含在途，待验收等物资），找代用。

达到资金占用少，物资周转快，库存结构合理，保供应，费用省之目的。

（三）采购计划编制的方法。

依据生产计划产品产量和消耗定额，测算出计划期的需用量；依据上期盘底和本期消耗预测出计划期期初资源量（即期初库存量）；依据合理的储备定额确定出计划期期末库存合理周转量。

最后根据以上三个量平衡出计划期的对外申请采购量。

其平衡计算公式为：物资申请采购量＝物资需用量＋期末库存周转量－计划期初资源量（四）采购计划的决策与审批程序和权限1、年度计划。

原燃料公司主管领导应从上年度的10月至11月，集中精力抓好下年度物资采购供应计划的编制。

燃料管理监督办法

燃料管理监督办法根据题目要求，我将按照燃料管理监督办法的格式为您写一篇1800字左右的文章。

燃料管理监督办法第一章总则第一条为了规范燃料管理行为，保护环境，确保燃料资源的合理利用，促进经济可持续发展，制定本办法。

第二条本办法适用于所有燃料的生产、销售、运输、使用等环节的管理监督行为。

第三条燃料管理监督机构应当履行对燃料市场监管的责任，加强对燃料企业的监督，保证燃料市场的正常运行。

第四条燃料企业应当遵守燃料管理的相关规定，提供真实的燃料信息，保证燃料的质量和安全。

...第二章燃料生产监督第五条燃料生产企业应当具备相应的生产资质，建立健全的生产管理体系，确保生产过程的规范化和标准化。

第六条燃料生产企业应当定期对生产设备进行维护和检修，保证生产设备的正常运行，提高生产效率和产品质量。

第七条燃料生产企业应当按照相关规定，严格控制生产过程中的排放物和废弃物，采取有效措施减少对环境的污染。

...第三章燃料销售监督第十五条燃料销售企业应当依法办理销售许可证，确保销售渠道的合法合规，杜绝非法销售行为。

第十六条燃料销售企业应当标明燃料的基本信息和质量指标，提供真实有效的销售信息，确保产品质量的可靠性。

第十七条燃料销售企业应当建立完善的售后服务体系，及时解决消费者投诉和纠纷，保护消费者的合法权益。

...第四章燃料运输监督第二十条燃料运输企业应当具备相应的运输资质，配备符合标准的运输车辆和设备，确保运输过程的安全性和高效性。

第二十一条燃料运输企业应当定期对运输车辆进行安全检查，确保车辆的正常运行，杜绝事故发生。

第二十二条燃料运输企业应当遵守运输规定，保证燃料在运输过程中的质量和纯净度，杜绝燃料泄漏和污染。

...第五章燃料使用监督第二十八条燃料使用者应当按照燃料使用规范使用燃料，杜绝燃料过量使用和浪费现象。

第二十九条燃料使用者应当及时清洁和维护燃料使用设备，确保设备的正常运行和高效利用燃料。

第三十条燃料使用者应当定期检测燃料排放情况，采取必要的净化和治理措施，减少燃料燃烧带来的环境污染。

燃料部技术监督管理实施细则 (2)

燃料部技术监督管理实施细则一、引言燃料部技术监督管理实施细则旨在规范燃料部门的技术监督管理工作，确保燃料部门的运作安全、高效，并保障燃料的质量和环境保护。

本细则适合于燃料部门内部的技术监督管理工作。

二、监督管理责任1. 燃料部门应指定专人负责技术监督管理工作，并明确其职责和权限。

2. 技术监督管理人员应具备相关专业知识和经验，并定期进行培训，以保持其专业水平。

3. 燃料部门应建立健全技术监督管理制度，明确各项工作的具体要求和流程。

三、技术监督管理流程1. 燃料质量监督a. 燃料部门应定期对所使用的燃料进行质量检测，确保其符合相关标准和要求。

b. 检测结果应及时记录并进行分析，如发现质量问题，应即将采取纠正措施。

c. 燃料部门应与供应商建立良好的合作关系，确保供应的燃料质量可靠。

2. 环境保护监督a. 燃料部门应遵守环境保护法律法规，制定相应的环境保护措施，并定期进行环境监测。

b. 如发现环境污染问题，燃料部门应即将采取措施进行整改，并报告上级主管部门。

3. 安全生产监督a. 燃料部门应建立健全安全生产管理制度，明确各项安全要求和操作规程。

b. 定期进行安全生产检查，发现问题及时整改，并进行记录和汇报。

c. 加强员工安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

四、技术监督管理工具1. 燃料质量检测设备a. 燃料部门应配备先进的燃料质量检测设备，确保检测结果准确可靠。

b. 定期对检测设备进行维护和校准，保证其正常运行和准确度。

2. 环境监测设备a. 燃料部门应配备适合的环境监测设备，对环境污染进行监测和评估。

b. 定期对监测设备进行维护和校准，保证其正常运行和准确度。

3. 安全生产管理系统a. 燃料部门应建立安全生产管理系统，实现对安全生产过程的全面监控。

b. 系统应具备报警功能，能够及时发现和处理安全隐患。

五、技术监督管理的考核评估1. 燃料部门应定期进行技术监督管理的考核评估，以评估工作的有效性和改进空间。

燃料部技术监督管理实施细则

燃料部技术监督管理实施细则一、背景介绍燃料部技术监督管理实施细则是为了加强对燃料行业的监督管理，确保燃料产品的质量和安全性，促进燃料行业的可持续发展而制定的。

本细则旨在明确监督管理的具体要求和程序，并规范监督管理的实施。

二、监督管理的目标1. 提高燃料产品的质量水平，确保燃料的安全性和环保性；2. 促进燃料行业的科学技术进步，推动技术创新；3. 维护燃料市场的公平竞争秩序，保护消费者的合法权益；4. 加强对燃料企业的监督检查，防范和打击违法行为。

三、监督管理的范围1. 燃料产品的生产、运输、储存和销售环节；2. 燃料企业的生产设施、技术装备和生产工艺；3. 燃料产品的质量检测、标识和包装；4. 燃料市场的价格监测和市场准入管理。

四、监督管理的具体要求和程序1. 燃料企业应建立健全质量管理体系，制定质量控制标准和操作规程，并定期进行内部质量审核；2. 燃料企业应按照国家相关标准进行产品质量检测，确保产品符合标准要求；3. 燃料企业应加强对原材料的采购管理，确保原材料的质量和来源合法；4. 燃料企业应建立完善的产品追溯体系，能够追溯产品的生产流程和销售渠道；5. 燃料企业应按照法律法规要求，对产品进行标识和包装，并明确标示产品的质量等级和使用说明；6. 燃料企业应建立安全生产管理制度，确保生产过程中的安全性和环保性；7. 监督部门应定期对燃料企业进行监督检查，发现问题及时进行整改，并追究相关责任；8. 监督部门应建立投诉受理和处理机制，及时处理消费者的投诉和举报；9. 监督部门应加强对燃料市场的价格监测，防止价格垄断和不正当竞争行为；10. 监督部门应加强对新技术、新产品的监管，推动燃料行业的科学技术进步。

五、监督管理的实施1. 监督部门应制定监督计划，明确监督检查的重点和频次；2. 监督部门应加强与其他相关部门的协作，共同推进燃料行业的监督管理工作；3. 监督部门应加强对燃料企业的培训和指导，提高企业的监督管理水平；4. 监督部门应加强对燃料企业的宣传和教育，提高企业和消费者的法律意识和质量意识；5. 监督部门应建立健全监督管理的信息化平台，提高监督管理的效率和准确性；6. 监督部门应及时公布监督管理的结果和处罚情况，增强监督的公信力和透明度。