车间主任日工作清单
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10 了解各线计数器实际生产状况，并协助生产 线 11 上下班秩序的维持 12 对组长首件检查的稽核(5 站) 13 2小时反馈系统确认及异常处理(3 站) 14 生产线的5S,WIP的摆放及员工着装 下午 15 了解各线计数器实际生产状况，并协助生产 线 16 确认不良品标示与放置区域是否正确(1条 线) 17 稽核员工是否按操作规范作业(3人) 18 "组长的一天"执行的查核 19 上下班秩序的维持 20 对组长首件检查的稽核(5 站) 21 生产线的5S,WIP的摆放及员工着装 22 加班秩序的维持 晚上 23 2小时反馈系统确认及异常处理(3 站) 24 各组生产力的确认及异常处理(DVR 报表) 25 与员工面谈沟通(2人) 26 稽核员工是否按操作规范作业(3人) 27 换线流程的稽核 28 作业员上岗鉴定 29 重点站别人员异动的稽核(每天3站) 不定时 30 与外加部确认外包交期与质量(参与) 31 32
车间主任的一天
月 时间段 日
Item
TO
月
日( 作业项目
W) 周一 周二 周三
主任: 周四 周五 周六 周日
1 2 3 4 5 上午 6 7 8 9
早会的召开 2小时反馈系统确认及异常处理(3 站) 对组长首件检查的稽核(5 站) 稽核生产线是否依流程作业(1条线) 生产线的5S,WIP的摆放及员工着装 确认不良品标示与放置区域是否正确(1条 线) 确认人力的安排(1条线) 稽核员工是否按操作规范作业(3人) 各线不良,报废的确认及异常处理
10 了解各线计数器实际生产状况，并协助生产 线 11 上下班秩序的维持 12 对组长首件检查的稽核(5 站) 13 2小时反馈系统确认及异常处理(3 站) 14 生产线的5S,WIP的摆放及员工着装 下午 15 了解各线计数器实际生产状况，并协助生产 线 16 确认不良品标示与放置区域是否正确(1条 线) 17 稽核员工是否按操作规范作业(3人) 18 "组长的一天"执行的查核 19 上下班秩序的维持 20 对组长首件检查的稽核(5 站) 21 生产线的5S,WIP的摆放及员工着装 22 加班秩序的维持 晚上 23 2小时反馈系统确认及异常处理(3 站) 24 各组生产力的确认及异常处理(DVR 报表) 25 与员工面谈沟通(2人) 26 稽核员工是否按操作规范作业(3人) 27 换线流程的稽核 28 作业员上岗鉴定 29 重点站别人员异动的稽核(每天3站) 不定时 30 与外加部确认外包交期与质量(参与) 31 32
车间主任的一天
月 时间段 日
Item
TO
月
日( 作业项目
W) 周一 周二 周三
主任: 周四 周五 周六 周日
1 2 3 4 5 上午 6 7 8 9
早会的召开 2小时反馈系统确认及异常处理(3 站) 对组长首件检查的稽核(5 站) 稽核生产线是否依流程作业(1条线) 生产线的5S,WIP的摆放及员工着装 确认不良品标示与放置区域是否正确(1条 线) 确认人力的安排(1条线) 稽核员工是否按操作规范作业(3人) 各线不良,报废的确认及异常处理