岗位职责说明书汇编手册
ISO27001岗位职责说明书汇编
培训要求
1、ISO27001和ISO20000基本知识培训；
2、信息安全和信息技术服务管理手册；
3、管理类作业指导书；
4、产品基本知识；
5、公司规章制度；
6、有关法律法规。
特殊资格要求
无
岗位名称
部门经理
所属部门
业务中心
直接上级
总经理
直接下级
商务人员
岗位职责:
1、根据公司发展战略，组织制定销售战略规划；
2、掌握市场动态，组织收集行业政策，分析市场发展趋势；
3、建立销售渠道和销售人员；
4、执行销售动作，完成销售任务；
5、负责项目回款；
6、维护客户关系；
7、开展公司宣传，推动品牌建设。
资格要求
1、大学本科以上
2、3年以上工作经验，1年以上部门管理工作经历
文件制修订记录
NO
制/修订日期
修订编号
制/修订内容
版本
页次
1
2024-02-25
-
新制订
A0
核准
审核
制订
岗位
岗位名称
总经理
所属部门
总经办
直接上级
无
直接下级
各部门经理
岗位职责
1．负责信息安全管理手册的批准；
2．负责安全方针、安全目标的批准；
3．负责任命管理者代表；
4．负责主持管理评审，定期审查质量管理体系运行情况及其适用性、充分性、有效性；
4、了解公司经营技术知识；
5、具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。
岗位说明书-岗位职责汇编
岗位说明书-岗位职责汇编岗位说明书-岗位职责汇编：
一、职责范围1. 确定岗位职责和工作目标，制定相关标准和指导原则，指导员工完成工作任务。
2. 组织和协调部门内部工作，并与其他部门进行协调沟通，保证工作顺畅开展。
3. 监管工作执行情况，定期检查与评估员工工作表现，提供反馈和评价。
4. 制定有效的人员招聘、培训和激励计划，并持续优化员工专业技能和综合素质。
二、合法合规1. 遵守国家法律法规、行业规范、公司制度和伦理要求。
2. 坚持诚实守信、公平竞争、公正公平和尊重员工的原则，严禁任何形式的欺诈、腐败和不当行为。
3. 定期做好相关工作的合规检查和风险评估，保证工作符合相关要求。
三、公正公平1. 公正评估员工的能力和绩效，对员工实行公平的晋升和奖惩结果。
2. 提供平等机会，不因种族、性别、宗教、年龄、残疾等原因歧视员工。
3. 保护员工权益，建立公开透明、及时反馈、便捷高效的沟通渠道。
四、切实可行1. 了解公司目标和战略规划，制定符合公司战略的岗位职责和工作规划。
2. 能够合理分配资源、协调员工关系和管理团队，有效地完成各项工作任务。
3. 对工作流程、标准操作程序和管理指导进行不断优化，提高工作效率和质量。
五、持续改进1. 不断学习和总结工作经验，为工作提出科学合理的改进建议和行动计划。
2. 持续对岗位职责和工作规范进行重要性评估和优化调整，提高工作效率和满意度。
3. 进行员工培训和发展计划，提供优越的工作环境和职业发展机会，使员工不断成长和发展。
岗位职责说明(汇编25篇)
岗位职责说明（汇编25篇）岗位职责说明第1篇一、客服人员的岗位职责1、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。
2、积极完成公司规定或部门承诺的工作目标。
3、为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。
4、为公司各类客户提供业务咨询。
5、收集客户信息和用户意见，对公司形象提升提出参考意见。
6、负责公司客户资料、公司文件(复件)及分销商合同(复件)等资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。
7、协助一线部门做好上门客户的接待和电话来访工作，及时转告客户信息，妥善处理。
8、负责接听客户投诉电话，做好电话记录。
9、完成上级领导临时交办的其他任务。
二、客服主管的岗位职责1、注重部门礼仪礼貌，提供公司良好的外部形象;检查部门员工礼仪服饰、服务标准是否符合公司规范。
2、检查员工的客服工作流程，以身作则倡导“客户想到的我们做到，客户没有想到的我们为顾客想到”的服务理念。
3、维持良好的服务秩序，提供微笑、主动、热情、细致、快速、准确的客户服务。
4、负责与客户之间建立良好的沟通关系，实施客户咨询和顾客问答，反馈客户的意见和建议。
5、认真正确回答客户的提问，解决好每一宗客户投诉工作;做好客户投诉和接待工作，及时向领导反馈客户的意见和建议。
6、负责安排员工专业知识的训练及员工的业绩考核。
7、完成上级领导临时交办的其他任务。
三、客服经理的岗位职责1、维持良好的服务秩序，提供优质的顾客服务，做好客户与公司沟通的桥梁。
2、确保部门所有人员执行公司的礼仪礼貌的服务标准，树立良好的外部形象。
3、确保本部门积极配合营销部门开展工作。
4、建立并维护公司客服服务体系，建立客服信息管理系统，客户服务档案、跟踪和反馈。
5、能根据反馈信息对产品推广提出改善意见。
6、组织客户服务系统对客户产品实施技术升级服务。
7、制订客户服务人员培训计划并组织实施。
8、考核部门下属并协助制订和实施绩效改善计划。
9、监督并控制各种客服费用开支。
机械厂岗位职责说明书汇编
机械厂岗位职责说明书汇编机械制造厂 (2)总经理岗位说明书 (2)副总经理岗位说明书 (5)综合办公室主任岗位说明书 (7)生产管理室主任岗位说明书 (10)石油机械研究所所长岗位说明书 (13)市场营销室主任岗位说明书 (16)人事管理岗位说明书 (18)行政管理岗位说明书 (21)计划统计岗位说明书 (24)出纳岗位说明书 (26)设备及安全岗位说明书 (28)采购员岗位说明书 (31)质量管理岗位说明书 (33)技术员岗位说明书 (35)库房保管岗位说明书 (37)销售员岗位说明书 (40)检验员岗位说明书 (43)车间主任岗位说明书 (46)车间副主任岗位说明书 (48)钢球车间副主任岗位说明书 (50)车间统计员岗位说明书 (52)车工岗位说明书 (54)电焊工岗位说明书 (56)气焊工岗位说明书 (58)钳工岗位说明书 (60)维修电工岗位说明书 (62)下料工岗位说明书 (64)铲车岗位说明书 (66)二线车工岗位说明书 (68)一线车工岗位说明书 (70)热处理工岗位说明书 (72)钢球热处理工岗位说明书 (74)磨工岗位说明书 (76)磨球工岗位说明书 (78)油漆工岗位说明书 (80)行车工岗位说明书 (82)喷砂工岗位说明书 (84)铣工岗位说明书 (86)探伤岗位说明书 (88)锻造工一（锻手）岗位说明书 (90)锻造工二岗位说明书 (92)空压机岗位说明书 (94)磷化岗位说明书 (96)机械制造厂总经理岗位说明书岗位名称总经理岗位编号所在部门机械制造厂岗位定员 1直接上级主管副总裁岗位工资直接下级副总经理分析人所辖人员 3 分析日期本职：贯彻执行集团公司的总体战略，完成集团下达的经营目标，组织各部门根据集团精神建立本厂的规章制度并严格落实，对各部门的业务活动予以指导和控制，合理处理厂涉外业务及公关活动职责与工作任务：职责一职责表述：负责制定和实施本单位战略规划、年度经营计划工作时间百分比：10%工作任务组织制定、修改、实施本单位战略规划、年度经营计划监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案完成年度工作总结职责二职责表述：负责贯彻、执行集团各项决议工作时间百分比：5%工作任务根据集团公司决议制定具体实施方案落实、监督方案的实施汇报集团公司决议的执行情况和经营过程中的问题职责三职责表述：负责本厂日常经营决策工作时间百分比：30%工作任务对重要事项进行决策和审批在人事权限范围内进行相应人事任命代表本厂参加重大业务、外事或其它重要活动负责处理本厂重大突发事件，并及时向集团汇报职责四职责表述：建立良好的沟通渠道工作时间百分比：15%工作任务负责与集团保持良好沟通，定期向集团述职领导建立本厂与合作伙伴、政府机构、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道领导开展本厂的社会公共关系活动组织召开总经理办公会议职责五职责表述：建立健全厂统一、高效的组织体系和工作体系工作时间百分比：25%工作任务根据集团精神，结合企业实际，建立健全厂各项规章制度，规范企业行为主持、推动关键管理流程和规章制度的执行，及时进行组织和流程的优化调整领导建立企业文化氛围，塑造和强化企业价值观领导本厂进行质量管理体系的建设与实施职责六职责表述：负责本厂财务审批工作时间百分比：10%工作任务负责本厂财务相关费用的开支审批负责控制本厂预算，降低成本费用审阅本厂各报表，听取财务汇报职责七职责表述：完成集团公司交办的其他事务工作时间百分比：5%权力：厂日常经营管理决策权对集团经营目标建议权有关人事任免权财务审批权对日常经营管理中存在的非正常运行行为有中止权或纠偏权对厂各项工作的监控权对厂员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和工作业绩的考核评价权集团公司赋予的其他权力考核指标：工作协作关系：内部协调关系集团各部门外部协调关系中石化、其他客户、行业协会任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业机械制造、管理等相关专业工作经验8年以上工作经验，5年以上相关管理经验相关知识通晓企业管理知识，熟悉生产和质量管理、了解营销管理、人力资源管理、财务管理、法律等方面的知识相关能力具有很强的领导能力、洞察力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力，掌握办公软件使用方法生理特征无特殊要求所需培训接受过管理培训，财务、人事知识培训工作特点：工作场所办公室工作方式坐工作时间特征无明显的节假日工作环境独立办公室体力精力消耗精力消耗较大劳动保护无特殊要求使用工具/设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜），交通及通讯设备所需记录文档通知、简报、工作总结、战略规划、年度经营计划备注：副总经理岗位说明书岗位名称副总经理岗位编号所在部门机械制造厂岗位定员 3 直接上级总经理岗位工资直接下级分管部门主任分析人所辖人员分析日期本职：协助总经理完成集团下达的经营目标、本厂内部管理，具体负责分管的职责职责与工作任务：职责一职责表述：协助制定和实施本厂战略规划、年度经营计划工作时间百分比：5%工作任务协助制定、修改、实施本厂战略规划、年度经营计划监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负相应责任协助实施财务预算方案及利润分配、使用方案职责三职责表述：本厂日常经营决策参谋工作时间百分比：15%工作任务对本厂重要事项提出决策建议在分管职责内提出人事任命建议在总经理委托下代表本厂参加重大业务、外事或其它重要活动协助处理本厂重大突发事件职责四职责表述：建立良好的沟通渠道工作时间百分比：10%工作任务协助建立本厂与合作伙伴、政府机构、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道协助开展本厂的社会公共关系活动职责五职责表述：协助建立健全厂统一、高效的组织体系和工作体系工作时间百分比：20%工作任务协助建立健全厂各项规章制度，规范企业行为推动关键管理流程和规章制度的执行，及时进行组织和流程的优化调整协助建立企业文化氛围，塑造和强化企业价值观协助进行质量管理体系的建立与实施职责六职责表述：负责完成分管的职责工作时间百分比：40%工作任务将分管的职责和目标进行分解指导和协助下属实施及时向总经理汇报结果与问题职责八职责表述：完成总经理交办的其他事务工作时间百分比：10%权力：在权限范围内经营管理决策权对厂战略规划、年度经营计划建议权对厂重大事项的建议权分管范围内财务审核权对日常经营管理中存在的非正常运行行为有中止权或纠偏权对下属各项工作的监控权对下属员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和工作业绩的考核评价权总经理授予的其他权力考核指标：工作协作关系：内部协调关系集团各部门外部协调关系中石化、其他客户、行业协会任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业机械制造、管理等相关专业工作经验7年以上工作经验，3年以上高层管理经验相关知识通晓企业管理知识，熟悉生产和质量管理、了解营销管理、人力资源管理、财务管理、法律等方面的知识相关能力具有较强的领导能力、洞察力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力，掌握办公软件使用方法生理特征无特殊要求所需培训接受过管理培训，财务、人事知识培训工作特点：工作场所办公室工作方式坐工作时间特征无明显的节假日工作环境独立办公室体力精力消耗精力消耗较大劳动保护无特殊要求使用工具/设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜），交通及通讯设备所需记录文档通知、简报、工作总结、战略规划、年度经营计划备注：综合办公室主任岗位说明书岗位名称综合办公室主任岗位编号所在部门综合办公室岗位定员 1 直接上级主管副总经理岗位工资直接下级会计、出纳、人事管理、行政管理分析人所辖人员 4 分析日期本职：负责本单位财务会计、人力资源管理、日常行政事务职责与工作任务：职责一职责表述：负责组织制定部门年度工作计划及阶段工作计划并组织实施，按期完成工作总结工作时间百分比：5 %工作任务根据本单位的战略规划和年度经营计划的要求制定本部门的年度工作计划并组织实施根据本单位业务实际情况和本部门特点，分解年度工作计划为阶段工作计划，并组织实施指导、监督、检查本部门人员计划完成情况，并及时进行信息反馈定期撰写工作总结职责二职责表述：组织建立健全本单位财务会计、人力资源管理、日常行政事务等相关管理制度工作时间百分比： 5%工作任务根据国家法律法规、结合本单位的实际业务情况，组织制定本单位财务会计、人力资源管理、日常行政事务等相关管理制度根据实际情况的变化及时调整本单位财务会计、人力资源管理、日常行政事务等相关管理制度并不断修改并完善组织监督、检查本单位财务会计、人力资源管理、日常行政事务等相关管理制度的执行情况，并及时进行信息反馈组织制定部门内部的工作管理制度职责三职责表述：组织开展业务单位的战略规划工作工作时间百分比： 5%工作任务负责组织收集本单位业务相关的各类信息，建立信息库组织提供各类信息，为集团高层领导、本单位领导战略决策提供支持和依据根据集团的愿景和使命并结合本单位内外部实际情况，组织拟订本单位业务战略规划组织有关人员参加集团总部召开的各项战略研讨、决策、质询会议对本单位战略实施情况进行跟踪与监督，收集战略执行中的各项信息，在发生偏离时，提出战略调整建议职责四职责表述：组织开展本单位的年度计划、预算编制工作工作时间百分比： 5%工作任务根据本单位的业务战略规划，组织编制本单位年度经营计划，并提交集团总部根据集团总部的指导意见，组织修订和调整年度经营计划负责在年度经营计划编制的过程中，同时负责组织编制本单位预算根据集团总部的指导意见，组织修订和调整本单位预算组织提出对本单位人员的考核指标和考核标准组织开展本单位的综合信息统计工作，建立本单位的综合信息库职责五职责表述：组织本单位开展会计核算、财务管理工作工作时间百分比： 20%工作任务组织本单位财会人员执行集团的财会工作制度，开展本单位的日常会计核算工作组织开展本单位的财务分析、成本控制工作组织开展本单位对内或对外融资工作，提交各种审批手续组织开展本单位的投资财务分析以及投资项目的后续跟踪分析职责六职责表述：组织开展本单位的人力资源管理工作工作时间百分比： 20%工作任务根据集团的人力资源战略规划，组织开展本单位的人力资源规划工作组织开展本单位的考核工作根据考核结果，组织开展本单位薪酬激励工作组织开展本单位开展人才招聘工作组织开展本单位培训工作，组织开展本单位技术职称评聘的推荐工作组织开展本单位日常考勤工作职责七职责表述：组织开展本单位日常行政管理工作工作时间百分比： 25%工作任务组织起草公司报告和文件，收发、分检、登记、传阅、归档各种来往文件负责组织公文、资料等的分类、归档、整理与借阅等管理工作组织承办本单位各种会议，负责会议记录负责会议决议的督办工作配合集团信息化要求，负责本单位信息系统日常管理工作根据本单位有关规定，负责本单位实物资产的日常管理工作组织协助处理本单位商业合同纠纷负责组织本单位对内对外的接待工作，协调与集团总部、外部部门或机构的关系根据集团企业文化建设要求，负责组织本单位的整体形象宣传组织开展本单位企业文化建设，通过举办各类活动，增加员工的凝聚力和工作干劲组织开展本单位党务工作职责八职责表述：负责部门内部的组织管理工作工作时间百分比： 5%工作任务负责开展部门内部的日常行政管理工作选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训组织拟订部门预算，控制费用支出负责部门内工作任务分工，合理安排人员协助人力资源部完成本部门员工招聘工作职责九职责表述：完成领导交办的其它任务工作时间百分比：10 %权力：业务单位规划建议权对受派单位各部门预算的建议权、审核权对本单位人员年度考核指标及标准的建议权对本单位资金使用的控制权、内部资金使用的调配权对本单位员工出勤的监督权对本单位各项人事制度与政策的解释权对员工投诉有核实权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权本部门预算内的费用使用权考核指标：工作协作关系：内部协调关系集团总部、本单位各部门外部协调关系地方政府、地方有关机构、业务往来单位任职资格：教育水平中专及以上专业机械制造、经济类等相关专业工作经验3年以上工作经验，1年以上相关工作经验相关知识熟悉使用WORD、EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识；具备一定的财务管理知识、企业管理知识，了解当地的法规、政策相关技能具有很强的领导能力、组织协调能力、判断与决策能力、人际交往能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、文字能力生理特征无特殊要求所需培训经济及管理知识培训工作特点：工作场所办公室工作方式坐工作时间特征正常工作时间，有时加班工作环境办公室体力精力消耗精力消耗较大劳动保护无特殊要求使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、internet网络）等所需记录文档报告、报表、通知、简报、汇报材料、工作总结、集团文件备注：生产管理室主任岗位说明书岗位名称生产管理室主任岗位编号所在部门生产管理室岗位定员0（主管副总经理兼）直接上级主管副总经理岗位工资直接下级计划统计、设备及安全、采购员、库房保管分析人所辖人员8 分析日期本职：负责本单位生产管理、设备及生产安全管理职责与工作任务：职责一职责表述：负责组织制定部门年度工作计划及阶段工作计划并组织实施，按期完成工作总结工作时间百分比：5 %工作任务根据本单位的战略规划和年度经营计划的要求制定本部门的年度工作计划并组织实施根据本单位业务实际情况和本部门特点，分解年度工作计划为阶段工作计划，并组织实施指导、监督、检查本部门人员计划完成情况，并及时进行信息反馈定期撰写工作总结职责二职责表述：组织建立健全本单位生产管理、设备管理、生产安全等相关管理制度工作时间百分比： 5%工作任务根据国家法律法规、结合本单位的实际业务情况，组织制定本单位生产管理、设备管理、生产安全等相关管理制度根据实际情况的变化及时调整本单位生产管理、设备管理、生产安全等相关管理制度并不断修改并完善组织监督、检查本单位生产管理、设备管理、生产安全等相关管理制度的执行情况，并及时进行信息反馈组织制定部门内部的工作管理制度职责三职责表述：协助开展本单位的战略规划、年度计划以及预算编制工作工作时间百分比： 5%工作任务组织提供各类生产信息、产品信息，为集团高层领导、本单位领导战略决策提供支持和依据配合本单位编制战略规划、年度计划以及财务预算编制工作对本单位战略、年度计划、预算实施情况进行跟踪与监督，收集战略执行中的各项信息职责四职责表述：组织开展本单位的生产管理工作工作时间百分比：40%工作任务根据定单，组织编制本单位生产计划督促有关部门做好生产准备工作组织定期召开生产协调会组织监督检查生产车间的生产情况，确保按计划生产平衡生产能力，根据需要组织进行外协生产协调生产过程中与市场部门、质量部门之间的关系组织开展本单位生产统计工作职责五职责表述：组织开展本单位的生产设备管理工作工作时间百分比： 10%工作任务组织编制本单位设备更新、购置、大修、保养和报废计划组织新增设备的调研、安装调试、验收工作组织建立健全各种设备统计台帐组织对设备操作人员进行培训、考试，发放岗位合格证组织开展设备在本单位内部的调拨工作组织办理设备的报废手续和调入、调出设备的调拨手续组织协助集团总部进行设备调拨工作职责六职责表述：组织开展本单位生产现场管理和安全管理工作工作时间百分比： 10%工作任务组织开展生产现场管理工作组织开展各类安全宣传教育活动，定期举办安全培训组织建立各种安全台帐，定期上报各类安全报表组织定期进行车间安全生产检查组织开展各类安全检查工作职责七职责表述：组织开展本单位采购及库房管理工作工作时间百分比： 10%工作任务组织根据生产计划，编制采购计划组织开展采购工作，进行供应商管理，根据授权签定采购合同组织协调与集团总部采购控制人员的工作，参加物资或设备的采购招标组织办公用品的采购、保管与发放工作组织开展物资、产品的入库检验工作，开展库房保管工作组织开展本单位废旧物资的回收、处理工作职责八职责表述：负责部门内部的组织管理工作工作时间百分比： 5%工作任务负责开展部门内部的日常行政管理工作选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训组织拟订部门预算，控制费用支出负责部门内工作任务分工，合理安排人员协助人力资源部完成本部门员工招聘工作职责九职责表述：完成领导交办的其它任务工作时间百分比：10 %权力：业务单位规划建议权对生产计划执行的监督检查权对设备更新、报废、大修建议权对车间设备管理的监督检查权对设备在本单位内部的调拨建议权对安全工作的检查权授权范围内采购合同签定权废旧物资处置权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权本部门预算内的费用使用权考核指标：工作协作关系：内部协调关系集团总部、本单位各部门外部协调关系地方有关机构、业务往来单、供应商任职资格：教育水平中专及以上专业机械制造相关专业工作经验3年以上工作经验，1年以上相关工作经验相关知识熟悉使用WORD、EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识；熟悉本单位产品、机械加工知识，具备一定的企业管理知识相关技能具有一定的领导能力、组织协调能力、判断与决策能力、人际交往能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力生理特征无特殊要求所需培训产品技能、知识培训工作特点：工作场所办公室工作方式坐工作时间特征正常工作时间，有时加班工作环境办公室，有时到生产现场体力精力消耗一般劳动保护无特殊要求使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、internet网络）等所需记录文档生产报告、报表、通知、简报、汇报材料、工作总结、本单位文件备注：石油机械研究所所长岗位说明书岗位名称石油机械研究所所长岗位编号所在部门石油机械研究所岗位定员 1 直接上级主管副总经理岗位工资直接下级质量管理、检验员、技术员分析人所辖人员11 分析日期本职：负责本单位新产品开发、技术管理与质量管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责组织制定部门年度工作计划及阶段工作计划并组织实施，按期完成工作总结工作时间百分比：5 %工作任务根据本单位的战略规划和年度经营计划的要求制定本部门的年度工作计划并组织实施根据本单位业务实际情况和本部门特点，分解年度工作计划为阶段工作计划，并组织实施指导、监督、检查本部门人员计划完成情况，并及时进行信息反馈定期撰写工作总结职责二职责表述：组织建立健全本单位新产品开发、技术管理、质量管理等相关管理制度工作时间百分比： 5%工作任务根据国家法律法规、结合本单位的实际业务情况，组织制定本单位新产品开发、技术管理、质量管理等相关管理制度根据实际情况的变化及时调整本单位新产品开发、技术管理、质量管理等相关管理制度并不断修改并完善组织监督、检查本单位新产品开发、技术管理、质量管理等相关管理制度的执行情况，并及时进行信息反馈组织制定部门内部的工作管理制度职责三职责表述：协助开展本单位的战略规划、年度计划以及预算编制工作工作时间百分比： 5%工作任务组织提供各类新技术信息、新产品信息，为集团高层领导、本单位领导战略决策提供支持和依据配合本单位编制战略规划、年度计划以及财务预算编制工作职责四职责表述：组织开展本单位的新产品开发工作工作时间百分比：20%工作任务收集本单位产品、技术相关信息，了解产品、技术的发展动态，建立技术信息库负责与外部科研院校、机构、集团内部科研单位联系，提出新的技术或产品需求，寻求多方合作组织提出本单位新的研发项目，开展新项目的调研、论证、立项、上报、评审、验证、鉴定等工作组织完成本单位新产品的开发工作组织新技术在本单位的消化、吸收、转化、应用工作组织完成本单位工装设计、工装改进工作。
公司岗位说明书(汇编全)
公司岗位说明书(汇编全)
职位概述
公司现有岗位多样化，从高管到基层员工都有所涉及。
每个岗位都有明确的职责和要求，以确保公司的各项工作顺利进行。
高管团队
总经理
•负责公司整体战略规划和决策
•确保各部门协调合作，达成共同目标
营销总监
•制定营销策略和计划
•督促销售团队执行营销计划，提升市场份额
财务总监
•负责公司财务管理
•编制财务预算和报告，监督资金运作
技术团队
技术总监
•负责公司技术规划和发展方向
•领导研发团队，推动产品创新和技术升级
研发工程师
•参与产品开发和测试
•解决技术难题，提出改进建议
技术支持工程师
•协助客户解决技术问题
•提供技术支持和培训
销售团队
销售经理
•制定销售计划和策略
•管理销售团队，完成销售目标
客户经理
•负责维护客户关系
•协调内外部资源，解决客户问题
运营团队
运营经理
•管理公司日常运营和人员
•组织协调各部门合作，提升效率
人力资源专员
•负责招聘、培训和绩效考核
•管理员工关系，维护企业文化
总结
公司的运作离不开每个岗位的辛勤工作和有效协作。
每个员工都在岗位上发挥着她们的独特作用，共同推动公司不断发展壮大。
希望每位员工都能以专业的态度和高效的工作，实现个人与公司的共同成长。
岗位职责说明书（集锦15篇）
岗位职责说明书岗位职责说明书(集锦15篇)在日新月异的现代社会中，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。
制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编精心整理的岗位职责说明书，仅供参考，欢迎大家阅读。
岗位职责说明书1一、综合协调1、贯彻执行公司各项方针、政策、指令，负责监督、协调、检查各部门的实施情况；2、负责组织、承办公司有关会议，并形成和发布会议纪要；3、负责制订公司各项规章制度、工作程序和管理标准；协调各部门的工作；4、负责汇总、制定公司年度、月度工作计划并进行检查督促；5、负责协调、沟通公司内外关系，来信来访和对外宣传，处理公司办公日常事务，树立公司形象；6、负责公司行政职能的监督、检查工作。
7、负责公司日常销售事务的开单工作。
8、完成公司的人力资源规划及人员的招聘、培训、绩效考核、录用、解聘、员工薪酬、考勤、劳动合同、企业文化的建设及推广等工作。
9、负责公司内员工奖励、处罚上报审查工作并具体实施。
10、加强全公司员工的职业道德素养及综合素质以利于公司整体形象的提升。
二、公文处理1、负责公司内外文件的收发、签阅、办理和归档；2、负责完成公司领导交办的文件起草、制文和发文；3、负责公司内外文件资料的打印、复印。
三、档案管理1、负责公司行政、人事档案的管理，做好立卷、归档、分类、保管和保密工作；2、负责公司执照、印章的管理，严格使用程序和手续。
四、后勤服务1、负责公司通讯设施的管理和通讯费用的结算；2、负责公司办公用品的购买、登记和发放；3、负责公司报刊、资料的征订和信函的发送；4、负责公司办公车辆的管理，做好车辆调度、维修、年检工作；5、负责公司食堂、宿舍、安全、卫生的监督、管理工作；6、负责领导和员工的后勤保障工作；负责公司内的卫生管理工作。
7、负责本企业内各种证照的年检、变更工作。
岗位职责说明书汇编手册
岗位职责说明书汇编手册目录前言计划经营部……………………………………………………………………………………。
6-12 计划经营部经理岗位说明书市场专员岗位说明书合同计划管理员岗位说明书技术经济管理员岗位说明书工程管理部 (12)19工程管理部经理岗位说明书工程项目管理员岗位说明书综合管理员岗位说明书工程项目总监理工程师岗位说明书工程项目总监代表岗位说明书工程项目监理工程师岗位说明书工程项目监理员岗位说明书安全质量部…………………………………………………………………………………….19—24安全质量部经理岗位说明书专业工程师档案资料管理员人力资源部……………………………………………………………………………………。
24-30 人力资源部经理岗位说明书人事专员岗位说明书员工关系专员岗位说明书财务部……………………………………………………………………………………………31—33会计岗位说明书出纳岗位说明书综合管理部………………………………………………………………………………………33-43 综合管理部主任岗位说明书行政管理员岗位说明书信息管理员岗位说明书后勤管理员岗位说明书前台文员岗位说明书司机班长岗位说明书司机岗位说明书前言为规范北京■■■■■■■■公司（以下简称“公司”）的经营管理体系，理顺部门间的责权关系，做到责任、岗位目标、权限清晰，编制此岗位说明书。
设计思想遵循下列原则：1。
遵循公司经营发展战略方针，为实现公司经营目标的突破,有利于打造“思想一致、目标一致、步调一致、协同协调"的公司管控团队；2。
遵循“营销为龙头、生产为中心、技术为基础、管理为保障"的公司治理方针；3。
有利于实现“精简高效，快速反应,职能清晰、目标明确,绩效激励”的目的；4。
尊重公司的性质和公司章程，充分考虑公司所处的市场环境、公司资源状况及公司未来发展的规模相适用；5。
贯彻“以预防为主"的控制理念，有利于生产、质量和成本的过程控制；6。
某食品集团核心岗位职务说明书汇编
某食品集团核心岗位职务说明书汇编一、总经理1. 职责：- 负责制定公司发展战略，保障公司整体运营顺利进行；- 掌握集团内外信息，进行决策和协调管理；- 确保公司的财务、人力资源和运营管理持续稳健发展。
2. 要求：- 具有较强的领导能力和战略眼光；- 全面了解食品行业市场动向和发展趋势；- 具备优秀的沟通协调能力和良好的团队管理能力。
二、营销总监1. 职责：- 负责制定市场营销策略和计划，推动产品销售；- 研究消费者需求和市场变化，完善销售渠道和市场品牌营销；- 建立和维护与各大客户的良好合作关系。
2. 要求：- 具有丰富的市场营销管理经验，善于挖掘市场机会；- 有较强的判断力和决策能力；- 具有团队合作精神和卓越的领导能力。
三、研发总监1. 职责：- 负责新产品研发，保证产品品质和口感；- 研究市场需求和食品趋势，进行新产品创意和方向规划；- 确保公司生产工艺和配方秘方的稳定性。
2. 要求：- 具备食品工程、食品科学等相关领域的专业知识；- 具有丰富的产品研发经验和创新能力；- 有良好的沟通协调能力和团队领导能力。
四、生产总监1. 职责：- 负责生产计划、生产指令和生产过程管理；- 确保生产作业按质按量完成，保证生产效率和产品质量；- 优化生产流程，提高生产效率和降低成本。
2. 要求：- 具有丰富的生产管理经验，熟悉食品生产工艺和设备；- 具有较强的组织领导能力和协调能力；- 具备全面的安全意识和生产管理技能。
五、质量总监1. 职责：- 负责建立和完善产品质量管理体系，落实质量管理标准；- 监督生产过程，确保产品质量符合国家标准和公司要求；- 处理食品质量事故和投诉处理，保障公司声誉和消费者权益。
2. 要求：- 具备食品质量管理经验和食品安全相关专业知识；- 具有较强的食品质量监督检查和风险评估能力；- 具有良好的责任心和善于团队协作的精神。
以上是某食品集团核心岗位职务说明书的汇编，不同岗位对于人才的要求各有侧重，但都需要具备丰富的行业经验和专业知识，以及良好的团队协作和领导能力。
部门岗位职责汇编
部门岗位职责汇编通过明确职责，个人可以更好地履行自己的工作职责，提高工作质量和效率。
写好部门岗位职责汇编有什么技巧？这里给大家整理部门岗位职责汇编，方便大家学习。
部门岗位职责汇编篇11、负责协助经理处理公司日常事务;2、积极配合经理的工作，协调员工内部矛盾;3、认真听取经理，员工的意见或建议，并改正其不良作风;4、接受领导的安排，完成公司赋予的任务;5、要从小事做起，从自我做起，细节决定一切，树立模范带头作用;6、不断搜集有用信息来辅助公司正常运行;7、督促员工积极上进，按时完成公司安排任务;8、发现问题，及时上报经理，协助经理解决。
部门岗位职责汇编篇2任职职责：1、协助本部门进行各项日常工作的处理。
2、领导交办的其他相关事宜。
任职要求：1、国家正规本科院校毕业。
2、一年以上商务工作经验，熟悉商务流程和采购流程，有投标工作经验者优先。
3、有良好的团队协作精神，具有一定的逻辑思维能力、理解能力和沟通能力。
4、能熟练使用办公软件。
部门岗位职责汇编篇31、梳理和独立建立公司各类行政管理规范、制度和流程，并推动各项制度等在公司的落实执行;2、负责公司各类行政报表编制和审核，严格控制各项行政费用支出，做好各类行政成本的预算和管理;3、负责日常办公人员的`考勤并出具日报和月报;4、公司办公环境的管理和标准的落地执行;5、日常行政前台的管理和优化;6、负责公司各项活动的组织的策划和执行，推动企业文化的建设和管理，提高人文温度感。
7、负责公务车的管理和日常异常统计并汇报;8、上级领导交办的其他相关工作部门岗位职责汇编篇4岗位职责:1、负责公司相关法律文件的起草、审核工作,并为公司经营管理活动提供法律咨询;2、负责为公司日常经营管理中遇到的法律问题提供法律咨询;3、负责公司重要英文文件翻译及审核工作;4、负责为公司其他部门提供各类法律咨询和培训,协助领导处理相关法律事务。
岗位要求:1、法律相关专业统招本科3年以上工作经验;2、精通公司法、合同法、金融及房地产相关行业法律事务;3、具备企业管理、财务等综合知识,能够独立处理法律事务;4、具有较强的逻辑思维能力、较强的沟通能力、分析及应变能力和文字功底;5、具有优秀的中英文书写能力、表达能力;6、有律师职业证书和海外律师工作经验者优先;部门岗位职责汇编篇5岗位职责：1、负责部门员工招聘、入职、转正、离职等工作。
岗位职责及岗位说明书10篇
岗位职责及岗位说明书10篇在我们平凡的日常里，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。
岗位职责到底怎么制定才合适呢？读书是学习，摘抄是整理，写作是创造，下面是可爱的小编为大家分享的岗位职责及岗位说明书较新10篇，仅供借鉴。
岗位职责说明书篇一岗位职责：1.负责计算机软硬件（计算机、显示器、电子话、网络设施和其他附属硬件设施，如打印机、扫描仪）安装、配置、升级、运行维护与管理，保障桌面系统正常运行，满足日常工作的需要；2.负责对网络设备、服务器及安全系统等运行监控与管理，负责对公司综合布线系统的维护与管理；3.负责电子话、视频会议系统的运行维护与管理；4.撰写运维技术文档，统计整理运维数据。
任职要求：1.具备优秀的计算机软、硬件知识，能够快速判断软、硬件故障，并且能够指导用户使用主流软、硬件；2.具备网络基础知识，对相关网络设备及综合布线有一定了解；3.具备良好的服务意识与职业素养，沟通能力和良好的语言表达能力，具备团队协作精神；4.熟悉常用的操作系统的。
安装、操作、配置、故障处理；5.具有信息安全防范意识，对网络、系统安全的整体防范和应对措施有一定实践经验；6.熟悉用友U8软件佳。
岗位职责说明书篇二1、参与设计、审核、优化公司IT系统以及各应用系统的体系架构；2、全面负责公司运维项目的系统升级、扩容需求与资源落实，配合开发需求，测试、调整运维平台；3、负责网络以及服务器的网络设置、维护和优化、网络的安全监控、系统性能管理和优化、网络性能管理和优化；4、建立面向开发部门，业务部门的服务流程和服务标准；5、负责IT运维相关流程的规划、设计、推行、实施和持续改进；6、负责内部分派下发，对实施结果负责。
7、负责日常网络及各子系统管理维护。
8、负责设计并部署相关应用平台，并提出平台的实施、运行报告。
9、负责配合开发搭建测试平台，协助开发设计、推行、实施和持续改进。
生产岗位说明书(汇编10篇)
生产岗位说明书（汇编10篇）生产岗位说明书第1篇1、在公司职能部门指导与项目经理的领导下，执行有关施工生产计划、指令、文件、并对信息进行反馈，组织编制周生产计划及材料需用计划并监督执行，负责文明施工、安全生产和施工环境的管理、控制。
2、负责土建、装饰施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调，按照施工组织合理安排，保证均衡施工。
3、协助项目经理搞好特殊工种操作人员的培训，保证特殊工种人员持证上岗。
4、负责施工过程中的安全问题的处理。
5、负责对工程分承包方的管理和控制。
6、负责检查督促生产计划的完成情况。
7、负责组织召开生产会，碰头会。
8、组织人员对施工过程中的成品保护。
9、参与工伤事故的处理及分析。
10、参与不合格品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施。
11、组织收集顾客意见并组织对顾客意见的处理。
生产岗位说明书第2篇组织实施车间生产计划：根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
生产过程管理：(1)主持车间例会，全面协调车间工作;(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
生产现场管理：(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
车间生产安全管理：(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
车间生产成本控制：(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
岗位说明书-岗位职责汇编
岗位说明书-岗位职责汇编
在任何一个组织或公司中，岗位说明书和岗位职责汇编都是至关重要的文件。
它们为员工和管理者提供了清晰的指导，确保每个岗位的职责和期望都得到明确定义。
岗位说明书和岗位职责汇编也有助于确保员工在工作中能够明确自己的职责，并为他们提供一个明确的发展路径。
岗位说明书通常包括岗位的标题、工作职责、所需技能和资格要求等信息。
它们为员工提供了一个清晰的指南，告诉他们他们需要在工作中做什么，以及他们需要具备什么样的技能和背景。
这有助于员工明确自己的职责，以便他们能够更好地履行自己的工作。
岗位职责汇编则更加详细地描述了每个岗位的具体职责和期望。
它们通常包括每个岗位的具体任务、目标和绩效标准。
这有助于员工和管理者更好地了解每个岗位的职责和期望，以便他们能够更好地评估员工的绩效和提供必要的支持和培训。
通过岗位说明书和岗位职责汇编，员工能够更好地了解自己的职责和期望，以便他们能够更好地履行自己的工作。
这有助于提高员工的工作效率和工作满意度，同时也有助于提高组织的整体绩效。
总之，岗位说明书和岗位职责汇编对于任何组织或公司来说都是非常重要的文件。
它们为员工和管理者提供了清晰的指导，确保每个岗位的职责和期望都得到明确定义。
它们有助于提高员工的工作效率和工作满意度，同时也有助于提高组织的整体绩效。
因此，任何组织或公司都应该认真对待岗位说明书和岗位职责汇编的编写和更新工作。
(岗位职责)岗位说明书汇编
(岗位职责)岗位说明书汇编范本：岗位职责——岗位说明书汇编一：岗位概述在这个章节中，介绍岗位的背景和工作环境。
详细描述岗位在组织中的位置和职责，突出其重要性。
二：岗位职责2.1 岗位核心职责在这个章节中，列出岗位的核心职责，包括但不限于以下方面：- 职责1：详细描述职责1的具体内容，强调相关技能和知识的要求。
- 职责2：详细描述职责2的具体内容，强调相关技能和知识的要求。
- 职责3：详细描述职责3的具体内容，强调相关技能和知识的要求。
2.2 岗位支持职责在这个章节中，列出岗位的支持职责，包括但不限于以下方面：- 职责1：详细描述职责1的具体内容，强调相关技能和知识的要求。
- 职责2：详细描述职责2的具体内容，强调相关技能和知识的要求。
- 职责3：详细描述职责3的具体内容，强调相关技能和知识的要求。
三：岗位要求在这个章节中，列出岗位的基本要求，包括但不限于以下方面：- 学历要求：描述所需的学历程度或相关专业。
- 工作经验：描述所需的工作经验年限或相关领域的经验要求。
- 技能要求：详细列出所需的技能，包括但不限于专业技能、软技能等。
- 其他要求：根据实际情况，列出其他需要注意的要求或限制。
四：工作条件在这个章节中，描述岗位的工作条件和环境要求，包括但不限于以下方面：- 工作地点：描述工作地点的具体情况。
- 工作时间：描述工作时间的安排，是否有加班或轮班要求。
- 工作设备：描述所需的工作设备和工具。
五：附件本文档涉及的附件，请参考相关附件文档。
附件1：岗位职责补充说明附件2：岗位职责流程图六：法律名词及注释在这个章节中，列出本文涉及的法律名词及其相应的注释，以确保相关名词的准确理解和使用。
七：总结。
岗位职责说明书范文(23篇)
岗位职责说明书范文（23篇）岗位职责说明书范文（精选23篇）岗位职责说明书范文篇11、保证你销售的产品从出场开始一直到达销售最终端的流通过程畅通。
2、严格管理渠道中各级经销商你所销售产品的进销存数字，随时掌握竞品在渠道中的销售动向，及时反馈给上级，并提出你的应对措施。
3、执行上级下达的销售政策。
4、如果是经理，还要管理好整个团队，制定本区域内的销售计划。
5、对于重点客户重点维护支持，使他们保证你的大部分的销售产出。
岗位职责说明书范文篇2负责物料的采购工作工作内容全过程完成采购物料的订单制作、订单签定、进货、退货、跟催工作完成采购物料入库结算手续负责工厂间的物料调节工作处理物料的退货、索赔事项岗位职责说明书范文篇3一、严格遵守公司关于物资流通的各项规定;二、建立、健全、贯彻落实公司的物流管理制度及相关工作流程;三、对公司物流、供应链运作模式及物流配送网络进行规划和设计;四、制定物流渠道建设和考评的指导政策;五、根据产品的开发进度，组织评审、制定产品开发各阶段物料需求计划并对其监控实施;六、组织制定产品开发项目的整体物料预算，监控实际开发过程中的物料使用，并进行物料预算符合度分析;七、负责货物的收发、配送、搬运等物流工作;八、协助库管整理好库房，清点货物等;联系运输公司，每天将销售的产品及时、准确、安全的发出;九、销售人员开拓了一个新的客户，物流应立刻寻找一个运费合理安全可靠的运输公司;十、协助客服做好返修坏件的打包发货与收货工作;十一、跟踪货运的情况，每天查询前一天发给客户的货物是否到达;十二、配合做好与库房安全工作，保证消防通道的畅通，以防万一;十三、认真及时完成公司领导安排的其他临时性工作。
岗位职责说明书范文篇41、必须熟悉掌握电气工作的性能、原理、电力、电气设备的构造，作用及维护保养知识。
2、严格遵守安全运行操作规程和有关制度，正确、及时地按生产调度指令进行供电，切合刀闸，保证安全供电。
3、加强巡视检查，准确及时填写运行记录，坚守岗位，不得擅离职守，精神集中，严禁值班睡觉。
公司各岗位说明书汇编
岗位编制
岗位级别
3
所属部门或单位
办公室
岗位描述时间
从属上级
行政副总经理
从属下级
行政文员
二、工作概要
负责平常行政管理、后勤、保安等工作。
三、重要职责
1.组织编制工作报告、总结、计划、决议等材料, 内外行、发文；
2.负责制定公司各项行政管理制度并督办执行；
3.负责本部门质量管理体系文献的编制、审核、执行；
5、负责销售公司产品, 发明销售业绩；
6.负责组织专家工作室/开研部、品保部、采购部、生产部门对订单/协议的特殊产品规定进行评审；
7、负责对产品销售业务订单/协议进行全程跟进；
8、负责解决用户对有关产品问题和服务的投诉；
9、负责与客户沟通, 进行客户满意度调查；
10、负责对销售业务进行记录、分析, 提出改善措施和建议；
一、基本信息
岗位名称
销售部经理
岗位编号
岗位编制
岗位级别
3
所属部门或单位
销售部
岗位描述时间
从属上级
销售副总经理
从属下级
业务员
二、工作概要
三、重要职责
1.负责制订销售文献, 执行公司各项管理制度；
2.负责市场调查工作, 收集市场信息, 编制市场信息报告；
3、负责制订市场开拓计划, 经上级审批后实行；
4.负责制订年度和季节性销售业务计划；
11.负责建立用户档案, 负责对所有业务资料进行整理、归档；
12、负责完毕上级安排的其他工作, 配合其他部门工作。
四、沟通关系
内部沟通关系:极重要,经常
外部沟通关专业技术职务任职资格及专门职业资格
专业背景
市场营销及相关专业
岗位职责说明书（精选22篇）
岗位职责说明书（精选22篇）岗位职责说明书篇11.负责公司层面培训的组织与实施。
2.负责员工培训需求的调查与相关信息收集。
3.监督与指导各项目开展的培训。
4.就人力资源开发过程中出现的问题及时调整，向公司领导提出合理的建议。
5.编制年度的、年终的培训工作评估报告。
6.统筹工作岗位需要的外部培训，安排联系一定频次的外部参观学习。
7.协助其他的人事工作。
岗位职责说明书篇2一、岗位标识岗位名称：前台所属部门：综合管理部岗位级别：一般职员岗位人数：1人直接上级：综合管理部经理直接下级：无二、本职工作负责接待、后勤保障、行政管理等工作，为公司内外部客户提供支持和服务。
三、工作职责1.接听电话，接收传真，记录留言，按要求转接电话或记录信息，确保及时准确。
2.对来访客人做好接待、登记、引导，安排洽谈地点，及时通知被访人员。
对无关人员、上门推销和无理取闹者应拒之门外。
3.保持公司清洁卫生，展示公司良好形象。
(1)负责总经理办公室的清洁卫生。
(2)负责会议室的清洁卫生(3)负责前台花草的看养工作。
4.监督员工每日考勤情况，不允许作假包庇。
5.负责公司快递、信件、包裹的收发工作6.负责复印、传真和打印等设备的使用与管理工作，合理使用，降低材料消耗。
7.负责管理及更新公司刊物。
8.配合行政人事的招聘工作。
9.负责公司员工饮用水的订购与管理。
10.协助上级完成日常工作，完成上级交办事务。
四、岗位权限1、对来电、来访者具有监督、决策权;五、任职资格经验要求性别：女年龄：20-25岁教育背景：文秘、中文等专业大专及以上学历工作经验：1年以上前台接待、文员、助理等相关工作经验技能要求：具有良好的语言、文字表达能力，熟练使用办公软件及办公自动化设备，有一定英文基础。
(面试网 )知识要求：熟悉前台接待和商务礼仪的标准规范，了解办公室档案管理、用品管理方面的知识。
个人素质要求：身高160cm以上，外貌端正、声音甜美;性格开朗、工作认真细心，责任心强，具有良好的服务意识，沟通协调能力、口语表达能力强。
部门职能职责及岗位说明书汇编
精品文档，安心下载，放心使用目录部门职能职责1.集团董事长办公室 (1)2.集团总裁办公室 (2)3.集团人力资源部 (3)4.集团行政部 (4)5.集团战略规划部 (5)6.集团企业管理部 (6)7.集团企业策划部 (7)8.集团审计监察部 (8)9.集团财务管理部 (9)10.集团资金管理部 (10)11.营销策划部 (11)12.商业招商部 (12)13.市场销售部 (13)14.投融资管理部 (14)15.综合开发部 (15)16.工程管理部 (16)17.合同预算部 (17)18.材料设备部 (18)19.武装部 (19)20.工会支部 (20)集团总裁级岗位说明书1.集团总裁 (21)2.集团战略副总裁 (22)3.集团经营副总裁 (23)4.集团生产副总裁 (24)5.集团工程副总裁 (25)集团总监级岗位说明书6.审计监察总监 (26)7.财务总监 (27)8.人事行政总监 (28)9.营销总监 (29)集团经理级岗位说明书10.财务部经理 (30)11.审计监察部经理 (31)12.战略规划部经理 (32)13.企业管理部经理 (33)14.人事行政部经理 (34)15.投融资部经理 (35)16.资金管理部经理 (36)17.综合开发部副经理 (37)18.武装部部长 (38)19.综合开发部经理 (39)20.销售部经理 (40)21.工程部经理 (41)23.策划部经理 (43)24.材料设备部经理 (44)25.合同预算部经理 (45)26.物管公司经理 (46)27.招商部经理 (47)28.企划部经理 (48)集团经理级以下岗位说明书29.安装工程师 (49)30.审价主管 (50)31.投融资主管 (51)32.土建主管 (52)33.销售主管 (53)34.人事主管 (54)35.商业信息主管 (55)36.景观工程师 (56)37.管理标准化主管 (57)38.审计工程师 (58)39.董事长驾驶员 (59)40.董事长秘书 (60)41.车队队长 (61)42.武装部干事 (62)43.产品研发工程师 (63)44.土建工程师 (64)45.总务员 (65)46.审计助理 (66)48.安全管理员 (68)49.机要驾驶员 (69)50.财务会计 (70)51.财务出纳 (71)52.预算员 (72)53.权证员 (73)54.策划助理 (74)55.平面设计 (75)56.置业顾问 (76)57.采购员 (77)58.报建员 (78)59.财务内情 (79)60.车库管理员 (80)61.内业工程师 (81)62.人事专员 (82)63.销售内勤 (83)64.行政助理 (84)65.招商助理 (85)66.商务助理 (86)67.信息化管理员 (87)68.行政驾驶员 (88)69.保安员 (89)70.保洁员 (90)部门职能职责岗位说明书集团总裁级岗位岗位说明书集团总监级岗位岗位说明书集团经理级岗位。
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岗位职责说明书汇编手册
目录
前言
计划经营部…………………………………………………………………………………….6-12 计划经营部经理岗位说明书
市场专员岗位说明书
合同计划管理员岗位说明书
技术经济管理员岗位说明书
工程管理部…………………………………………………………………………………….12-19 工程管理部经理岗位说明书
工程项目管理员岗位说明书
综合管理员岗位说明书
工程项目总监理工程师岗位说明书
工程项目总监代表岗位说明书
工程项目监理工程师岗位说明书
工程项目监理员岗位说明书
安全质量部…………………………………………………………………………………….19-24 安全质量部经理岗位说明书
专业工程师
档案资料管理员
人力资源部…………………………………………………………………………………….24-30 人力资源部经理岗位说明书
人事专员岗位说明书
员工关系专员岗位说明书
财务部……………………………………………………………………………………………31-33 会计岗位说明书
出纳岗位说明书
综合管理部………………………………………………………………………………………33-43 综合管理部主任岗位说明书
行政管理员岗位说明书
信息管理员岗位说明书
后勤管理员岗位说明书
前台文员岗位说明书
司机班长岗位说明书
司机岗位说明书
前言
为规范北京■■■■■■■■公司（以下简称“公司”）的经营管理体系，理顺部门间的责权关系，做到责任、岗位目标、权限清晰，编制此岗位说明书。
设计思想遵循下列原则：
1.遵循公司经营发展战略方针，为实现公司经营目标的突破，有利于打造“思想一致、目标一致、步调一致、协同协调”的公司管控团队；
2.遵循“营销为龙头、生产为中心、技术为基础、管理为保障”的公司治理方针；
3.有利于实现“精简高效，快速反应，职能清晰、目标明确，绩效激励”的目的；
4.尊重公司的性质和公司章程，充分考虑公司所处的市场环境、公司资源状况及公司未来发展的规模相适用；
5.贯彻“以预防为主”的控制理念，有利于生产、质量和成本的过程控制；
6.有利于追求岗位工作绩效，有利于开展岗位激励，提升企业活力和凝聚力。
《岗位说明书》的编写是在公司组织结构设计和各岗位的工作分析基础上，结合公司的实际工作流程，以及未来的岗位定编方案、薪酬体系方案和绩效考核方案，并充分考虑了公司的经营管理现状和人力资源现状。
《岗位说明书》的设立为公司的员工招聘、录用，岗位员工的目标管理，绩效考核的建立和推行，公司薪酬政策的建立和推行，员工的素质提升，员工的晋升等提供基础依据。
同时为公司人力资源的“定职、定岗、定编、定人、定薪酬、定考核”提供基础依据。
《岗位说明书》应依据公司经营发展状况、组织职能及目标调整时进行修改和完善。
公司岗位说明书的编写依据为公司目前运行的公司组织架构及对应岗位设
计划经营部经理岗位说明书
市场专员岗位说明书
合同计划管理员岗位说明书
技术经济管理员岗位说明书
工程管理部经理岗位说明书
工程项目管理员岗位说明书
综合管理员岗位说明书
总监理工程师岗位说明书
总监代表岗位说明书
监理工程师岗位说明书
监理员岗位说明书
安全质量部经理岗位说明书
专业工程师
档案资料管理员
人力资源部经理岗位说明书
人事专员岗位说明书
员工关系专员岗位说明书
会计岗位说明书
出纳岗位说明书
综合管理部主任岗位说明书
行政管理员岗位说明书
信息管理员岗位说明书
后勤管理员岗位说明书
前台文员岗位说明书
司机班长岗位说明书
司机岗位说明书。