工程竣工验收及交付管理制度

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规章制度:________ 工程竣工验收及交付管理制度

单位:______________________

部门:______________________

日期:______年_____月_____日

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工程竣工验收及交付管理制度

一、工程竣工验收指单位工程或单项工程按照设计图纸及施工规范已施工完成,经项目部自查可提请公司有关职能部门进行验收的阶段。

二、工程竣工首先必须经项目部自查合格,再将所有工程技术资料(包括竣工图)汇总整理报送公司技术质检科;公司技术质检科必须在三日内对资料进行审查,同时完成工程的自检验工作;公司自验通过后,项目部同公司确定业主、监理、设计、质监等单位对工程的竣工验收日,由业主发送请束。

三、工程质量经质监部门验收,并核定质量等级后方可交付用。

四、工程交付期间,项目部应落实好成品的保护工作,并派人同业主代表仔细办理交接手续,发现问题及时处理,将符合要求的产品交付业主。

五、项目部应及时将完整的工程技术资料一式三份,一份交送公司办公室,一份交城建档案馆,一份交业主单位,并办好工程技术资料档案移交清单。

六、工程交付后,根据《建筑工程工程质量管理条件》有关规定对工程质量实行保修,并规定进行回访。

工程经济副总工程师安全生产责任制

1、在公司经理和总工程师的领导下,认真贯彻执行党和国家有关法律、法规,技术政策和上级的决定,指示,协助经理和总工程师做好

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工程经济(概、预算)编制的技术领导工作,在技术上对公司经理和总工程师负责。

2、参加编制公司远景发展规划,年度生产计划,提出概、预算编制工作的技术规划及措施。

3、参与工程经济所技术、安全等规定、标准、管理制度的制定、修改、审查工作。

4、领导工程经济所的技术工作,负责编制和贯彻执行技术组织措施计划,检查和督促有关规章制度的贯彻落实情况。

5、责审查可研估算、初步设计概算和施工图预算,参加建设项目的项目概、预算的编制工作。

6、协助总工程师按相关定额和调差系数准确审查各个阶段的工程经济工作,严把工程经济关,科学合理节省投资。

7、参与审查灾害预防处理计划、方案和设计,参与拟定暖卫所的安全生产技术措施,参加安全质量检查,负责研究和分析检查中发现的安全技术问题,并提出处理意见。

8、根据本专业技术工作,协助总工程师参与对预算人员的培养、考核。

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规章制度

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