成本费用管理的研究

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

成本费用管理的研究

2.5构建优秀的企业文化

企业的经营者越来越认识到企业文化的巨大价值,企业的经营离不开企业文化的建设。优秀的企业文化是企业运作的润滑剂,可以有效减少企业的内耗,有利于企业工作效率的提高。企业发展过程中,总是存在各种各样的矛盾与冲突,各种问题层出不穷,领导者要有宽阔的胸怀,给他们发展空间,让他们更好地发挥,同时保证企业内部的和谐与团结。有了团结,企业才有竞争力,才能基业长青。

参考文献:

[1]郑传海。隐性成本:效益流失的“漏斗”[J].经营管理者,2006,(02)。

[2]姜新。试论隐性成本的核算[J].科技信息(学术版),2006,(07)。

[3]许海峰。企业隐性成本浅析[J].贵州工业大学学报(社会科学版),2004,(03)。

[4]赵湘莲。隐性质量成本的涵义及控制[J].财会月刊(A会计),2002(10)。

[5]王涛。实施全面成本管理,增强企业核心竞争力[J].价值工程,2002(01)。

相关文档
最新文档