泰禾集团品牌活动管理办法2019

泰禾集团品牌活动管理办法

编号:THJT-090301

创建/修订记录

修订日期新建/修订内容创建/修订人审核人批准人2019年5月泰禾集团品牌活动管理办法黄志锋伍小峰张晋元

1.目的

为提升品牌活动影响力，维护集团品牌形象和品牌效应，促进集团品牌知名度、美誉度、忠诚度有效提升，特制定本办法。

2.适用范围

本办法适用于集团、各区域公司、各城市公司及各业务板块所有的品牌活动。

3.定义

品牌活动指以企业文化和形象传播为目的，有组织、有计划、有步骤组织特

定对象参与的活动，按活动类型分为:各类大型品牌发布会或司庆活动、媒体见 面会、大型参观展览活动、文艺演出或体育竞技活动、其他各类重要活动等。

4. 职责

4.1 集团品牌中心 集团品牌中心负责集团层面的品牌活动的审核、策划、组织和评估、协调和业务归口管理。

4.2 区域公司、城市公司 区域公司、城市公司、各业务板块的日常品牌活动，且不涉及集团层面，由区域公司、城市公司、各业务板块负责。如涉及集团品牌，需上报集团品牌中心 备案并统一安排。

5. 管理内容

5.1 审核程序

5.1.1 集团层面的品牌活动，由集团品牌中心提出申请，区域公司和城市公司、各业务板块给予配合。区域公司、城市公司、各业务板块的日常品牌活动， 涉及到集团层面须向集团品牌中心申请，申请应说明活动的名称、主办和协办单 位、活动目的、内容、规模、形式、出席范围、议程、时间安排、地点、要求等 并注明举办活动的组织领导及相关的保障防范措施。

5.1.2 区域公司和城市公司、各业务板块的品牌活动拟邀请的领导、专家出

席，应提前上报区域和城市公司第一负责人。活动方案应说明邀请对象的姓名、身份等有关信息和议程。如需集团领导讲话，主办方应提供讲稿或有关背景材料 由集团品牌中心审核。

5.1.3 活动主办单位还应将活动时间、地点、参加人数、安全措施和负责人 姓名报第一负责人及有关安全管理部门，落实好安全措施。

5.1.4 集团品牌中心依据区域公司和城市公司、各业务板块提交的活动申请， 从集团品牌文化及形象传播的角度进行可行性研究审核和把关。

5.2 调研策划

5.2.1 集团品牌中心本着务实、节俭、高效的原则，有利于加强文化建设， 弘扬企业文化，传播企业形象促进企业发展的高度，结合集团实际对品牌活动进 行整体策划，提出指导和总体要求。

5.3 组织实施

5.3.1 品牌活动由主办方提出后，提前组织方案培训，让实施工作人员理解 策划方案精神，熟悉策划方案要求，掌握实施方案的工作方法、步骤和技巧， 做到信息共享，明确责任。

5.3.2 针对活动可能出现的问题，提出应急办法和明确要求，介绍相关的安 全防范知识，制定周密详细的安全和秩序维护方案，提高防范能力。

5.3.3 活动进行中，主办部门应始终坚守岗位、主动到位、确保活动顺利。 凡主办单位的组织者未按要求履行职责，一旦活动中出现问题应该承担全部责任。

5.4 复盘活动

5.4.1 活动完毕后，要清理活动场地，若有器材或其他设施损坏，相关负责 人应赔偿。

5.4.2 活动结束后，主办方应指定专人负责将活动议程、领导讲话稿、活动 有关材料等收集整理，作为品牌文化归档保存。

5.4.3 活动结束后，视活动重要性、规模、内容进行有目的、有计划、有阶段的传播，并在活动结束后 3 至 5 天内出具有关总结报告，评估活动效果，总结经验。

6. 附则

6.1 本制度由集团品牌中心负责制定、修订并解释。

6.2 本制度自下发之日起生效执行。

6.3 本制度没有同步废止的相关制度。