上岗证管理规定

4.程序内容 流程图：
流程图
责任部门
入职培 训
考 核 合 格
分配到各 部门
上岗技能 培训
不 合格
人事 人事 人事 生技/对应 部门
相关记录 《上岗证发放 记录》 《转证考核表》
不 合格
是否为外 检等
特殊工 位是
技能 考核 合 格
发放上岗 证
受控 Biblioteka Baidu章
否
试 用 合 格
正式上 岗
编制 日期
各部门 生技/品质
培训讲师 讲师职责：讲师负责自己对应培训课程的授课、考核和阅卷工作。 讲师担当：入职培训讲师由行政人事部培训专员担任；岗前培训讲师一般由该部门的生技工程师/ 主管/班组长担任。 培训形式: 培训一般采用课堂授课、现场指导、一对一辅导等培训方式。 培训考核 考核成绩: 考核成绩 60（含）分以上为合格（90 分--100 分为 A 级，80 分--90 分为 B 级，60 分--80 分为 C 级）， 60 分以下为不合格。 考核方式: 入职培训的考核方式为笔试，岗前培训考核方式可以是笔试、口试、实际操作；所有生产特殊重点 岗位 和品质部检验员岗位的考核方式必须包含有笔试，一般普通岗位的考核方式可以为口试/实际操作。 所有考核生技工程师/品质工程师，且生技工程师/品质工程师签字确认， 并将考核结果填到
丢 弃、损毁。所有人员在离职时必须将上岗证归还行政人事部，由专人统一进行处理。
5．相关附件 无 6.上岗证格式
3
7．相关使用表单 《上岗证发放记录》 《转正考核表》
受控 印章
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4
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上岗证管理
主题
规定
位并重新培训直至考核合格。
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文件编号： 第 3 页共 3 页
上岗证管理 行政人事部培训专员收到培训/考核资料并确认无误后给考核合格人员办理上岗证，3 个工作日内 将上岗证发放至该员工所在部门，即该员工可以单独从事本岗位工作。 每次培训考核合格后有效期为一年，超过一年后上岗证必须复核，由各部门组织复核，复核合格 可继续上岗作业，复核不合格重新组织培训直至考核合格。 上岗证必须加盖行政人事部印章，上岗证上的合格岗位必须经部门课长审核方能生效。 所有的上岗证由培训专员统一制作，任何人不经允许不得私自制作发放，发放时记录在《上岗证 发放 记录表》中，如员工上岗证有损坏、丢失应立即通知直接上司申请补办。 上岗证上注明员工的姓名、岗位、部门、工号、日期，上岗证在上班时间必须正确佩戴，上岗证 是表示具备该岗位的作业的资格证明，其作用不同于厂证；任何人不得转借给他人使用、随意涂改、
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上岗证管理规定
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1.目的 为加强员工上岗转证的管理，适应公司生产的需要，提高员工的操作能力，保证产品质量，，特制定本规定。
2.范围 适应于品质所有人员、外检人员、电测人员、机器操作人员等特殊工种
3.职责和权限
人事部：负责上岗证的填写、发放、备档及审核。 生技部：负责人员的培训及转正的考核。 品质部：负责人员的转正考核及监督。 生产部：负责人员的培训及作业的指导与跟进。
人事
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上岗证管理
主题
规定
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文件编号： 第 2 页共 3 页
上岗培训 根据任职者从事岗位的各个阶段，上岗培训划分为入职培训和岗前培训。 ①入职培训： 所有新员工入职报到后行政人事部组织新员工入职培训，培训内容主要是《员工手则，经考核合格 确保 其对公司制度、企业文化、质量/环境体系基础知识、5S 基础知识、生产/消防安全等各方面全面了 解。 可以分配到其工作部门进行上岗培训并在专人监督和指导下从事简单作业，作业产品经指导人员确 认后 才可以流入到下一工段。 ②岗前培训： 新上岗员工必须接受不少于 8 个小时该岗位的理论知识和 80 个小时实际操作培训，理论知 识包括：本部门工作纪律/组织架构、主要产品介绍、产品工艺流程、作业指导书、安全生产、产品 质量 知识、岗位 5S 等；实际操作包括：作业手法、设备、仪器保养等。在此期间从事的工作必须由专人 指导、 监督、检查。经培训考核合格后确保其具备岗位所必须的知识和技能，能满足该岗位基本的生产效 率和 质量要求。可以申请上岗证，获得上岗证后允许独立在该岗位作业。
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《考核表》中。 新员工上岗培训/考核应在入职后的一个月内完成，完成后由该员工所在部门把相关资料（培训教 材、培训签到表、考核成绩、考核试卷）交与行政人事部，并为培训考核合格人员申请办理上岗证； 对 考核不合格人员进行再一次培训并考核，考核合格申请办理上岗证，考核再一次不合格更换其他工 作岗
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