标书评标评分办法
标书评分标准
商务部分（40分）
综合实力
17
1、投标商获得省级重合同守信用企业称号的，计2分，获得国家级重合同守信用企业称号的，计4分。满分为4分。
2、投标商有ISO9001质量体系认证证书的，计2分，有ISO14001环境体系认证证书的，计1分，有安全生产许可证的，计2分,具有省级及以上高新技术企业证书的，计4分。满分为9分。
本项满分为15分。
服务承诺
8
1、投标供应商售后承诺（提升泵质保期为1年，排渍泵质保期为2年）及保障措施完善的，计2分。
2、售后服务响应时间最快的计2分，其次的计1分，无售后服务响应时间的计0分。
3、投标供应商在长沙地区有售后服务机构并有固定的办公场所及人员（提供工商登记证明材料和售后负责人联系方式）或承诺在中标后在签订合同前在长沙设立售后服务机构并有固定的办公场所及人员（提供工商登记证明材料和售后负责人联系方式），计2分，否则不计分。
4、提供完整的培训计划，并有设备故障应急预案的，计2分。
本项满分为8分。
合计
100
评标标准或资格条件中涉及要求递交原件的，投标人须在投标截止时间前将要求提供的原件单独密封包装（外包装上注明投标人名称和证件明细）与投标文件一起递交，否则相应计分项不予计分。
第二章第款
废标的规定
有下列情形之一时，评标委员会应予废标：
（1）符合专业条件的投标人或者对招标文件作实质性响应的投标人不足三家的；
（2）出现影响采购公正的违法、违规行为的；
（3）投标人的报价均超过了采购预算的；
（4）因重大变故，采购任务取消的。
第二章第款
多家代理商参加同一品牌产品投标的规定
（1）单一产品采购项目中，多家代理商参加同一品牌产品投标的，在统计投标人数量时，作为一个投标人计算；
标书评分标准
（3）根据能否提供新旧设备间联调自动控制方案，形成一个完整的供配电系统的得1分，否则得0分。
商务10分
售后服务及服务保证措施
5分
（1）有切实可行的售后服务保证措施，酌情得0-2分。
（2）售后服务队伍人员专业，配备齐全，能够及时按照甲方要求进行售后服务工作，酌情得0-2分。
评分标准
总分：100分
价格
70分
以满足招标文件要求的有效报价的最低价为评标基准价，其价格分为满分70分，其他有效投标人的价格得分按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×70。
技术20分
施工方案
15分
（1）根据投标单位的施工方案及技术措施酌情得0-10分，应根据实际勘察现场做出具体实施方案示意，若此条缺项不得分；
（2）根据项目投入的人员情况酌情得0-1分，若此条缺项不得分；
（3）施工进度计划、劳动力、机械设备、材料投入计划和施工进度的保证措施酌情得0-2分，若此条缺项不得分；
（4）施工质量保证措施。评委根据投标文件情况酌情得0-2分，若此条缺项不得分。
货物技术
5分
（1）根据所报货物品牌是否与现有设备匹配、档次不低于原有品牌，如பைடு நூலகம்足得2分，否则不得分；
（3）质保期外，主要货物和设备具有优惠条件的，酌情得0-1分。
业 绩
5分
具备类似配电改造项目自2017年12月1日至今不小于200万的业绩，每个得1分，最高得5分。
注：提供合同原件及结算证明复印件（结算证明指对应合同的结算发票或加盖购买方公章的证明）,否则不得分。
备注：
评标总得分相同时的处理原则：将各有效投标人按其评标总得分由高到低的顺序排列；评标总得分相同的，按技术得分由高到低顺序排列，技术得分也相同的，按投标报价由低到高顺序排列，投标报价也相同的，由评标委员会集体投票决定。
标书评分办法【范本模板】
评分办法采用百分制评分法，对以下内容打分。
1、基本分30分，满分40分投标报价基本分30分.以本项目所有投标报价的平均值作为评标基准值。
投标报价与基准值相等者得30分，投标报价与基准值相比，每低1%(不足1％不计)在基本分基础上加1分,最高得满分40分；投标报价与评标基准值相比,每高1%(不足2%按2％计）,在基本分基础上扣2分，扣完为止。
2、资质基本分3分，满分5分施工方具备工程测量乙级及以上资质的得基本分3分。
提供矿山测量乙级及以上资质得5分。
3、质量满分6分符合招标文件要求的得基本分3分；有国有企业出具工程质量优良证明材料（以加盖单位行政公章为准）的一份加1分,最多加3分；4、企业业绩 12分主要考核近五年内类似工程施工业绩。
（每提供一项近五年长距离贯通（5000米以上)项目得3分，最多得6分，每提供一项近五年类似项目得2分，最多得6分，以提供工程合同复印件加盖公章为准；提供虚假业绩者，视为投标无效）5、综合施工能力 30分5。
1企业综合情况 0—3分(综合企业注册资本、银行资信、质量体系认证相关证书等，最优者得3分，次优者得2分,第三名及以下得1分，无或不提供者不得分）.5。
2施工组织设计 0-21分5.2.1确保安全文明施工的技术组织措施 0-2分5。
2.2确保施工质量的技术组织措施 0-2分5。
2.3确保施工期的技术组织措施 0-2分5。
2.4测量设备的配置 0-3分5.2。
5可靠的技术设计方案 0—12分5。
3拟参与本工程的主要管理人员（其中项目经理必须具有测绘高级工程师或者注册测绘师资质）、技术人员的综合素质 0-6分6、服务及承诺 5分6。
1服务 0—3分（施工方提交贯通测绘全部成果资料及技术报告数据光盘的得3分，否则不得分)6.2承诺 0—2分(施工方承诺本次工程完工后，负责配合申报省级科技成果二等奖的得2分，否则不得分）7、投标文件的规范性:2分投标文件制作规范，没有细微偏差情形的得2分，在文印、编制、计算等方面出现偏差每项扣0。
标书评分标准
标书评分标准标书评分标准是指在招标过程中，评标人员根据一定的标准和规定对投标方提交的标书进行评分的依据。
标书评分标准的制定对于保证招标过程的公平、公正、公开具有重要意义，同时也是评价投标方综合实力和能力的重要依据。
下面将从内容完整性、技术方案、商务条款、价格等方面对标书评分标准进行详细介绍。
一、内容完整性。
标书的内容完整性是评价标书质量的重要指标之一。
内容完整性包括标书的书写规范、逻辑清晰、信息齐全等方面。
评标人员将对标书的完整性进行评分，以确保标书的质量和可读性。
标书内容完整性评分标准主要包括标书的结构安排、文字表达、附件齐全性等方面。
二、技术方案。
技术方案是评价标书的重要内容之一。
评标人员将对技术方案的可行性、创新性、合理性等方面进行评分。
技术方案评分标准主要包括技术方案的完整性、可行性、创新性、实施计划等方面。
三、商务条款。
商务条款是评价标书的重要内容之一。
评标人员将对商务条款的合理性、合规性、风险控制等方面进行评分。
商务条款评分标准主要包括合同条款的合理性、风险控制措施、合同履行保障等方面。
四、价格。
价格是评价标书的重要内容之一。
评标人员将对价格的合理性、透明度、竞争性等方面进行评分。
价格评分标准主要包括价格的合理性、透明度、成本构成等方面。
五、综合评分。
综合评分是对标书整体质量的评价。
评标人员将根据以上各项评分标准对标书进行综合评分，以确定中标候选人。
综合评分标准主要包括各项评分指标的权重分配、评分标准的综合性、评标结果的公正性等方面。
总结。
标书评分标准是招标过程中的重要环节，对于保证招标过程的公平、公正、公开具有重要意义。
标书评分标准的制定需要考虑到内容完整性、技术方案、商务条款、价格等方面，以确保评标结果的准确性和公正性。
同时，评标人员需要严格按照评分标准进行评分，确保评标结果的公正性和客观性。
希望本文对标书评分标准有所帮助，谢谢阅读。
评标方法有哪几种
评标方法有哪几种
1. 经济分析法：根据招标文件中对于技术指标和项目要求的评估，对标书中的价格和商务条件进行经济分析，综合考虑各项因素评定中标人。
2. 技术分析法：通过对标书中的技术方案、技术参数、技术能力等内容进行评估，综合考虑技术实力和项目要求，评定中标人。
3. 综合评价法：综合考虑经济因素、技术因素、服务因素等多个方面的内容，对标书进行全面评估，综合判断中标人。
4. 质量成本评估法：根据招标文件中对产品质量要求和项目成本要求的评估，对标书中的质量保证和成本控制方案进行评估，综合考虑质量和成本因素评定中标人。
5. 经验评估法：根据投标人过往的项目经验和业绩，结合招标项目的特点和要求，对标书中的技术方案、价格等进行评估，判断中标人。
6. 风险评估法：根据项目特点、市场环境、交付期限等因素，对标书中的风险管理措施、风险分担方案等进行评估，综合考虑风险因素评定中标人。
7. 资格评估法：根据招标文件中对投标人资格、信誉等要求进行评估，对标书中的相关资料进行查验，评定中标人。
8. 专家评审法：组织专家对投标人的标书进行评审，根据专家评审意见确定中标人。
9. 信用评估法：对投标人的信用状况进行评估，包括信用记录、合作伙伴评价等，综合考虑信用因素评定中标人。
10. 经营能力评估法：对投标人的经营能力进行评估，包括财
务状况、营业额、员工素质等，综合考虑经营能力评定中标人。
标书评标办法
标书评标办法1 评标办法本次评标采用综合评估法。
评标委员会对满足招标文件实质要求的投标文件，按照本章第2.2款规定的评分标准进行评审打分，按照评审得分由高到低排序（“评标办法前附表”第3.4.1款规定情形除外），依法推荐中标候选人。
或根据招标人授权直接确定中标人，但投标报价低于其成本的除外。
综合评审得分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，以技术得分高的优先；如果技术得分也相等，由招标人或其授权的评标委员会自行确定。
2 评审标准2.1 初步评审标准2.1.1技术初步评审标准：见评标办法前附表。
2.1.2商务初步评审标准：见评标办法前附表。
2.2 分值权重构成与评分标准2.2.1分值权重构成（1）技术满分权重：见评标办法前附表；（2）商务满分权重：见评标办法前附表；（3）报价满分权重：见评标办法前附表。
2.2.2评标基准价计算办法：见评标办法前附表。
2.2.3 投标报价的偏差率计算投标报价的偏差率计算公式：见评标办法前附表。
2.2.4评分标准（1）技术评分标准：见评标办法前附表；（2）商务评分标准：见评标办法前附表；（3）报价评分办法：见评标办法前附表。
3 评标程序3.1 初步评审▲3.1.1评标委员会可以要求投标人提交第二章“投标人须知”规定的有关证明和证件的原件，以便核验。
评标委员会依据本章第 2.1 款规定的标准对投标文件进行初步评审。
▲3.1.2投标人有以下情形之一的，相应投标人的投标文件作否决投标处理：（1）投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应，或者对招标文件的偏差超出招标文件规定的偏差范围或最高项数；（2）有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为；（3）不按评标委员会要求澄清、说明或补正的。
▲3.1.3 投标报价投标报价有算术错误及其他错误的，评标委员会按以下原则要求投标人对投标报价进行修正，并要求投标人书面澄清确认。
投标人拒不澄清确认的，评标委员会应当否决其投标：（1）投标文件中的大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准；（2）总价金额与单价金额不一致的，以单价金额为准，并修改总价及合价；当投标报价明细表单价金额小数点有明显错位的，应以总价为准，并修改单价。
评标标准和评分细则
评标标准和评分细则一、评标因素投标人的评标得分由商务和技术两部分组成,满分为100分,各评标因素占总分的权重为：1.商务报价： 30％2.设备技术性能： 15％3.投标人资质审查： 10％4.投标人业绩： 6％5.技术方案： 15％6.供货、施工方案与组织保障措施： 10％7.售后服务与承诺： 10％8.投标文件质量： 4％二、评分细则（一）商务报价： 30分以满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,投标报价等于基准价得30分；投标报价高于基准价的,统一按照下列公式计算：投标报价得分=评标基准价/投标报价×30百分点保留2位小数点,得分保留2位小数,第3位四舍五入,下同.（二）投标人资质审查 10分计算机信息系统集成资质记4分,每低一级减1分涉密资质计1分建筑智能化资质计2分安防工程资质计1分ISO9000认证计1分公司注册资金1000万以上计1分（三）投标人相关业绩 6分近三年内承接过视频监控项目工程额大于200万的,每个得2分,满分6分.（四）技术部分： 30分由评标委员会成员对投标文件的技术部分充分审核、综合比较与评价后独立评分,每人一份评分表,打分后在评分表上签名.在统计得分时,如发现某一单项评分超过评分细则规定的分值范围,则该张评分表无效.投标人技术部分的最终得分为评标委员会成员的有效评分的算术平均值7名及以上评委时,最终得分为评标委员会成员的有效评分去掉一个最高分和一个最低分后的算术平均值.1.设备技术性能： 15分1)响应招标文件要求的实质性技术要求、参数的得基本分10分.2)终端设备在同类产品中性能优秀的得5分,中等的得3分,一般的得1分.3)高端摄像机在同类产品中性能优秀的得5分,中等的得3分,一般的得1分.2.技术方案：15分1)技术方案的先进性、稳定性和可靠性： 0～10分2)系统扩展性兼容性描述： 0～5分3.供货、施工方案与组织保障措施：10分1)确保供货的组织保障措施： 0～5分2)确保设备安装、调试的施工方案： 0～5分4.售后服务与承诺：10分1)对招标文件售后服务要求的详细陈述响应： 0～2分2)厂家、供应商及本地化售后服务的体系及措施： 0～2分3)投标人的个性服务承诺： 0～2分4)安装维修专业人员情况： 0～2分5)有培训计划、内容详实、并免费提供培训的. 0～2分5.投标文件质量：4分1)投标文件所有内容按招标文件要求编制完整,不缺项且签字、盖章完整的得2分,不齐全的不得分.2)投标文件格式规范、装订整齐、无涂改插字现象得2分；有涂改、插字现象但加盖校对章的得1分.评标办法及评分标准为公正、公平、科学地选择中标人,根据中华人民共和国政府采购法等有关法律法规的规定,并结合本项目的实际,制定本办法.本办法适用于东阳剧院舞台机械设备采购及安装项目的评标.一、总则本次评标采用综合评分法,总分为100分,其中价格分40分、技术分44分、资信及商务分16分.合格投标人的评标得分为各项目汇总得分,中标候选资格按评标综合得分由高到低顺序排列,得分相同的,按投标报价由低到高顺序排列；得分且投标报价相同的,按技术得分由高到低顺序排列.排名第一的投标人为中标候选人,排名第二的投标人为候补中标候选人……其他投标人中标候选资格依此类推.评分过程中采用四舍五入法,并保留小数2位.投标人评标综合得分=价格分+技术分+资信及商务分二、评标内容及标准价格分40分价格分采用低价优先法计算,取所有技术入围投标人中投标价格最低的投标报价为评标基准价,其他投标人的价格分按照下列公式计算：价格分=评标基准价/投标报价×40技术分44分、资信及商务分16分,共60分技术分、商务及资信分总分低于36分的视为不响应标书要求作无效标处理,不进入投标报价评审.资信及商务分16分2.3.1企业舞台技术相关状况0-4分1投标单位具有建设部颁发的智能化专业设计资质壹级得1分；2投标单位具有ISO9000认证书得1分；3投标企业具有与舞台机械专业相关专业灯光、音响技术能力壹级证书的每个证书得1分.共2分.2.3.2项目技术人员配置状况0-6分1拟派项目设计总负责人,具有正高级职称证书的1分；2拟派项目各专业设计负责人机械,电气自动控制,具有高级工程师证书的每专业得1分,共2分；2014全国一级建造师资格考试备考资料真题集锦建筑工程经济建筑工程项目管理建筑工程法规专业工程管理与实务3拟派项目经理具有高级工程师以上证书得1分；4拟派项目经理具有机电安装一级建造师注册证书的得1分；5拟派项目经理担任过舞台机械项目工程的,每个项目得分,共1分；合同为准2.3.3投标企业财务状况0-2分1近3年财务审计报告齐全得1分,2企业信用等级具有3A的得1分.2.3.4投标企业业绩状况0-4分近三年内承接过舞台机械单项工程额大于1500万的,每个得2分,满分4分.技术分44分2.4.1投标技术方案的科学性、合理性18分1投标方案：0-14分投标方案是否满足招标文件总体要求；是否详细、完整、科学、耐久；是否存在缺陷或风险2在设备运行期/质保期内,有无完整的技术保障、技术支持措施.0-2分3投标图纸得规范性、设计合理性、计算完整性等0-2分2.4.2系统配置方案16分1舞台机械设备0-7分：所有设备的选型是否正确；设备的品牌、档次和性能是否与本项目的预定使用需求相适合；各项技术性能参数是否与系统的总体要求相匹配.具体分值：舞台设备的选型及各项技术性能指标符合招标要求时得5分；各项技术性能指标不完全符合要求时,每有一个指标不符合扣1分,直至5分扣完为止.舞台设备的选型及各项技术性能指标高于招标要求,加0-2分.2舞台控制系统0-7分：所有变频器、传感器、限位开关、编码器、解码器、控制主机及其他相关设备的选型是否正确；系统的功能和性能是否与本项目的预定使用需求相适合；各项技术性能参数是否与系统的总体要求相匹配；系统冗余备份和扩展性的考虑是否恰当等.具体分值：控制系统的硬件选型、软件功能、软件集成及主要技术性能指标符合要求时得5分；根据投标控制系统设计的先进性、开放性、操作界面的合理性、元器件的知名度加0-2分.3舞台木地板0-2分：舞台地板的性能、选材、生产加工工艺及施工工艺是否合理.2.4.3施工组织及售后服务10分2.4.3.1施工组织方案0-5分1质量、工期保证与控制措施0-1分2现场安装的安全保证与控制措施0-1分3施工方案是否完整、合理0-1分4调试方案0-1分5验收标准及方案0-1分2.4.3.2人员培训及售后服务0-5分1人员培训计划0–2分2质保期内服务0–1分3质保期外服务0–2分。
常用的评标方法范文
常用的评标方法范文一、定性评标方法1.专家评定法专家评定法是一种经验丰富、具有较高专业素养的专家依据个人经验和专业判断，对标书进行评定的方法。
评标专家根据招标文件的要求和项目的特点，对标书进行全面综合评定，从技术、质量、价格等多个方面进行评估，然后进行定性评分。
2.关键因素评估法关键因素评估法是将招标文件中的关键因素提取出来，然后根据这些关键因素对标书进行评估。
评标人员对于每个关键因素进行评分，然后综合得出最终的评分结果。
3.层次分析法层次分析法是一种系统性的分析方法，通过对项目中各个影响因素之间的关系进行层次化的比较和权重赋值，最终得出评分结果。
这种方法主要适用于涉及多个评价指标的项目。
二、定量评标方法1.加权评分法加权评分法是一种根据各个评价指标重要性不同，对每个指标进行打分，再给予不同权重，最终将每个指标的分数乘以对应的权重，得出最终的评分结果。
这种方法相对简单易行，适用于评价指标比较明确、可以量化的项目。
2.效益评估法效益评估法是通过对成本与效益之间的比较，得出评分结果。
评标人员通过分析每个投标方案的成本和相应的效益，综合评估方案的优劣，并给出评分。
这种方法适用于需要考虑成本和效益因素的项目。
3.灰色关联度法灰色关联度法是一种用于处理不确定性的多指标决策方法。
该方法通过对项目指标进行标准化处理，再计算各个指标之间的关联度，得出最终的评分结果。
这种方法适用于评估指标之间关系复杂、不确定性较大的项目。
4.置换法置换法是一种通过不断地比较，将标书按照一定顺序排列的方法。
评标人员将每个标书与其他标书逐一进行比较，然后根据比较结果确定其排列顺序。
这种方法可以直观地比较各个标书的优劣，但是比较过程较为复杂，适用于标书数量较少的项目。
以上就是一些常用的评标方法，根据项目的具体情况和评审的要求，可以选择适合的评标方法进行评估。
标书评标方法
标书评标方法1. 哎呀呀，你们知道吗，最低价评标法就像是一场价格的大比拼！比如说，几个供应商都来竞标，谁报的价格最低谁就可能胜出。
这方法简单干脆，可有时候是不是觉得太直接了点呀？2. 综合评分评标法可就不一样啦，这就好比选美比赛，不仅要看脸蛋，还要看身材、气质等好多方面呢！例如在一个工程竞标里，技术能力、过往业绩、价格等都要综合考虑，是不是很全面呀！3. 还有那性价比评标法，这不就是找那个又好又划算的嘛！就好像你买东西，要找质量不错价格又合理的。
比如采购一批设备，性能优价格合适的那个就更可能中标哟！4. 突然想到了最高分中标法，这简直就是学霸的舞台呀！谁得分最高谁就是王者。
像是在一个设计方案竞标中，各个方案打分，分数最高的不就脱颖而出啦。
5. 天哪，还有质量优先评标法呢！这明显就是为了追求高品质呀！就像盖房子一定要用质量好的材料，不然住着能安心吗？在一些关键项目中，质量就是首要考量，其他都得往后排。
6. 你们觉得合理低价评标法怎么样？是不是感觉挺靠谱的。
就类似你去市场买东西，既要价格合理，又不能质量太次。
像某些服务项目招标，合理的低价往往更有吸引力呀！7. 想想看，技术评分优先评标法就是看重技术实力呀！这就像一场技术大比武，谁的技术牛谁就厉害。
比如软件项目开发竞标，技术厉害的团队自然就更有优势啦。
8. 我的天，服务评标法不就是为了找那个服务最好的嘛！这不就和找个贴心的保姆一样嘛，服务周到才让人放心。
例如售后服务招标，服务好的肯定更受欢迎呀！9. 最后说说信誉评标法，这就是看谁更靠谱呀！就和交朋友一样要找靠谱的。
在一些长期合作的项目中，信誉好的企业往往会中标，毕竟谁都不想和没信誉的打交道呀！反正呀，不同的评标方法都有它的特点和适用场景，咱得根据实际需求好好选才行呢！。
评标办法及评分标准
评标办法及评分标准
为公正、公平、科学地选择中标人，根据有关法律法规的规定，并结合本项目的实际，制定本办法。
一、总则
本次评标采用综合评分法，总分为IOO分，其中价格分A分、技术分B分、资信及商务分C分三部分。
合格投标人的评标得分为各项目汇总得分，中标候选资格按评标得分由高到低顺序排列，得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列，得分且投标报价相同的，按技术得分由高到低顺序排列。
排名第一的投标人为中标候选人,排名第二的投标人为候补中标候选人……其他投标人中标候选资格依此类推。
评分过程中采用四舍五入法，并保留小数2位。
投标人评标综合得分二价格分+（技术分+商务分+资信及其他分）
二、评标内容及标准
（一）价格分
1.价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其他投标人的价格分按照下列公式计算：
价格分二（评标基准价/投标报价）×A%×100
2.投标文件中的项目（配置）清单的内容有缺漏项目，尚不构成重大实质性偏离的，将该缺漏项目按照其他投标商同类项目（配置）的最高报价加入该投标
人的评标总价。
（≡）技术方案、资信及商务分的计算
技术方案、资信及商务分按照评标委员会成员的独立评分结果汇总数的算术平均分计算，计算公式为：
技术.案、资信及商务分=评标委员会所有成员评分合计数/评标委员会组成人员数。
三种商务标评标办法
附件：可供参考的三种商务标的评标办法一、比例法：以经评审的最低投标价为基准进行比较，高于最低投标价按比例扣减的一种评标办法。
计算公式：商务标得分＝C×[1－(经评审的投标价－经评审的最低投标价)÷经评审的最低投标价] 其中：C为商务标权数分值总得分＝商务标得分＋技术标得分。
二、合理基准加(减)分法：以甄别后报价进行算术平均确定基准，进行加减分的一种评标办法。
此方法，适用投标人7名以上的工程。
计算步骤：(一)甄别异常报价对报价经评审后进行一次性甄别，对出现下列异常情况的商务标书只给常数分K，不再进行基准价的加减评分。
1、最高报价高于次高报价n%者(含n%)，n%(高)＝[(最高报价－次高报价)÷次高报价] ×100%；2、最低报价低于次低报价m%者(含m%)，m%(低)＝[(次低报价－最低报价)÷次低报价] ×100%。
注：K、n、m分别根据项目的特征，在评标办法中事先确定，n、m一般不大于20。
(二)计算合理基准价在甄别后，去掉一个最高报价、一个最低报价，然后用算术平均法求出本工程基准价。
(三)计算得分得出基准价后确定基准分，然后根据以下规定，求出各投标单位的商务标得分（商务标得分值保留一位小数，最小计分单位为0.1分）：1、C分为商务标权数分值；2、基准分由评标办法约定；3、总报价每高出基准价%基准分减分，最少减至K分；4、总报价每低于基准价%基准分加分，最多加至C分。
总得分＝商务标得分＋技术标得分。
三、技术基准加(减)分法：以技术优势为一定因素确定基准，再进行加减分的一种评标办法。
此方法，适用于施工技术难度大且施工方案的竞争性极强，或设计施工总承包招标的工程。
(一)确定基准价1、对各投标单位经评审后的投标价Bi进行算术性平均，得出算术平均值1。
2、将在65%1～115%1区间范围内的投标报价进行算术平均，得出2。
3、取70%2～100%2区间范围内的投标报价进行算术平均，得出3。
标书评分办法
评分办法采用百分制评分法，对以下内容打分。
1、基本分30分，满分40分投标报价基本分30分。
以本项目所有投标报价的平均值作为评标基准值。
投标报价与基准值相等者得30分，投标报价与基准值相比，每低1%(不足1％不计)在基本分基础上加1分，最高得满分40分；投标报价与评标基准值相比，每高1%(不足2％按2％计)，在基本分基础上扣2分，扣完为止。
2、资质基本分3分，满分5分施工方具备工程测量乙级及以上资质的得基本分3分。
提供矿山测量乙级及以上资质得5分。
3、质量满分6分符合招标文件要求的得基本分3分；有国有企业出具工程质量优良证明材料（以加盖单位行政公章为准）的一份加1分，最多加3分；4、企业业绩 12分主要考核近五年内类似工程施工业绩。
（每提供一项近五年长距离贯通（5000米以上）项目得3分，最多得6分，每提供一项近五年类似项目得2分，最多得6分，以提供工程合同复印件加盖公章为准；提供虚假业绩者，视为投标无效）5、综合施工能力 30分5.1企业综合情况 0-3分(综合企业注册资本、银行资信、质量体系认证相关证书等，最优者得3分，次优者得2分，第三名及以下得1分，无或不提供者不得分)。
5.2施工组织设计 0-21分5.2.1确保安全文明施工的技术组织措施 0-2分5.2.2确保施工质量的技术组织措施 0-2分5.2.3确保施工期的技术组织措施 0-2分5.2.4测量设备的配置 0-3分5.2.5可靠的技术设计方案 0-12分5.3拟参与本工程的主要管理人员（其中项目经理必须具有测绘高级工程师或者注册测绘师资质）、技术人员的综合素质 0-6分6、服务及承诺 5分6.1服务 0-3分（施工方提交贯通测绘全部成果资料及技术报告数据光盘的得3分，否则不得分）6.2承诺 0-2分（施工方承诺本次工程完工后，负责配合申报省级科技成果二等奖的得2分，否则不得分）7、投标文件的规范性：2分投标文件制作规范，没有细微偏差情形的得2分，在文印、编制、计算等方面出现偏差每项扣0.5分，直至该项分值扣完为止。
评标方法评分标准
第七章评标方法、评分标准一、评分办法1、本次招标评标方法为综合评分法，即在最大限度地满足招标文件实质性要求前提下，按照招标文件中规定的各项因素进行综合评审后，以评标总得分最高的投标人作为中标候选人或者中标人的评标方法。
2、综合评分的主要因素为：价格、技术、财务状况、信誉、业绩、服务、对招标文件的响应程度，以及相应的比重或者数值等。
总分值100分，价格分值占总分值的比重为30%（权重），技术与质量及其它70%（权重）。
3、评标时，评标委员会各成员独立对每个有效投标人的标书进行评价、打分，然后汇总，按算术平均方法，计算出每个投标人的得分；价格得分通过计算直接取得；价格得分加评委算术平均得分，为投标人的总得分。
二、价格分（30分）1、投标总报价大于财政预算价格的为无效投标报价，无效投标报价的投标文件不进行评审，作无效标书处理。
2、分析总报价及各个分项报价是否合理，报价范围是否完整，有否重大错漏项，特别说明：如果某投标方的投标报价中有漏项，且该投标方中标，则其中标价不能调整，即漏项部分的价格需该投标方自行消化。
3、价格得分计算方法：根据各投标人通过符合性审查的有效投标报价中的最低价作为评标基准价，其价格分为满分。
其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：价格得分=（评标基准价/投标报价）×价格权重×100%；（计算到小数点后二位）三、技术部分（满分39分）（比较）1.1、投标方所提供整体项目投标技术方案的先进性、科学性、合理性、完整性、稳定性、易用性和集成性（1分）1.2、供货计划、进度安排等严谨合理，符合使用单位要求 (1分)1.3、工期管理方案、突发事件处置方案、进度控制方案及质量保障方案（2分）1.4、投标产品指标必须全部满足技术方案中功能及性能要求，投标产品全部符合推荐品牌或优于推荐品牌的得满分，投标产品不在推荐品牌之列的，需提供生产厂商盖章确认的技术参数对照表原件（须与招标技术要求一一对应，无对照表原件该项不得分），评委根据参数对照情况及市场认知度及整个系统的稳定性等因素比较评分。
招标文件评分标准
第五部分评标办法及评分标准1、评标方法：1.1本次评标采用综合评分法，评标结果按评审后得分由高到低顺序排列。
得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列。
得分且投标报价相同的并列。
投标文件满足招标文件全部实质性要求，且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为的中标候选人。
中标候选人并列的，采用随机抽取的方式确定。
1.2采用综合评分法的，提供相同品牌产品且通过资格审查、符合性审查的不同投标人参加同一合同项下投标的，按一家投标人计算，评审后得分最高的同品牌投标人获得中标人推荐资格；评审得分相同的，由采购人或者采购人委托评标委员会按照招标文件规定的方式确定一个投标人获得中标人推荐资格，招标文件未规定的采取随机抽取方式确定，其他同品牌投标人不作为中标候选人。
非单一产品采购项目，采购人应当根据采购项目技术构成、产品价格比重等合理确定核心产品，并在招标文件中载明。
多家投标人提供的核心产品品牌相同的，按前款规定处理。
2.评分标准：共100分，其中技术分70分，商务分30分。
评分依下述所列为评标打分依据，分值如下（本次评标评委由5人或5人以上单数组成，评分计算技术分时，平均值保留小数2位）。
2.1技术分（70分）注：1、需要原件核验的请投标人统一于开标现场提交（不得场外补充提交），若投标文件中的复印件与原件不符或未能提供原件的则不得分。
2、所有的证书及检测报告必须在有效期内，不在有效期内的不得分。
2.2商务分30分价格标评审应在投标报价范围口径一致的基础上进行（开标一览表（报价表）中不得漏填项目，否则当投标人中标后，招标人对投标人没有填入单价与金额的项目将不予支付，并认为此项目费用已包括在价格表的其他项目的单价和金额之中，如中标，缺报的设备或项目免费提供）。
有效报价是指小于或等于招标人上限价的报价。
超过上限价的报价作无效标处理，直接予以淘汰。
当有效报价不足3家时，开标终止，重新组织招标。
价格分具体计算方法如下：注：评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。
施工招标投标的评标方法
施工招标投标的评标方法在施工招标投标过程中，评标是非常重要的一环。
评标的目的在于从技术、经济和合同等方面评审投标书，从而选择出最能满足招标人要求的投标人。
下面将详细介绍各种常见的评标方法。
1. 综合评分法综合评分法是一种基于投标书各方面综合评价的评标方法。
评标委员会对投标人的报价、技术水平、信誉、施工能力、工期、质量等因素进行综合评价，然后按照评价分数高低选择中标候选人。
2. 最低评标价法最低评标价法是一种以价格为主要考虑因素的评标方法。
评标委员会根据投标报价的合理性、技术方案的可行性、企业的财务状况等因素对投标书进行评估，选择报价最低且各方面满足要求的投标人中标。
3. 合理低价法合理低价法是一种考虑价格和其他因素的评标方法。
评标委员会根据投标报价的合理性、技术方案的可行性、企业的财务状况等因素对投标书进行评估，选择在满足技术要求和工期要求的前提下，价格最低的投标人中标。
4. 经评审的最低投标价法经评审的最低投标价法是一种以价格为主要考虑因素，但不对投标书进行综合评价的评标方法。
评标委员会根据投标报价的合理性、技术方案的可行性等因素对投标书进行评估，选择报价最低且满足技术要求的投标人中标。
5. 最低价中标法最低价中标法是一种以价格为唯一评选标准的评标方法。
评标委员会根据投标报价的高低选择最低报价的投标人中标。
6. 综合评估法综合评估法是一种综合考虑多种因素进行评估的评标方法。
除了价格因素外，评标委员会还会考虑其他因素，如技术方案的创新性、企业的综合素质等，从而对投标书进行全面评估。
7. 评标量化法评标量化法是一种将各种评标因素进行量化的评标方法。
评标委员会根据投标人的各项指标，如报价、工期、质量等，将它们转化为可比较的量化数值，然后根据这些数值进行综合评估。
8. 两阶段评标法两阶段评标法是一种分两个阶段进行的评标方法。
在第一阶段，评标委员会主要对投标报价和资格条件进行初步筛选；在第二阶段，评标委员会对筛选出的投标人进行技术和价格的进一步评估，最终选择中标候选人。
招标评分办法
招标评分办法一、背景介绍在招标过程中，评分办法是评估投标人提交的标书的一种重要工具。
它能够客观、公正地对标书进行评估，匡助招标人选择最合适的投标人。
本文将详细介绍招标评分办法的标准格式，包括评分标准、评分方法和评分流程等内容。
二、评分标准1. 技术方案（40%）：评估投标人的技术方案的创新性、可行性和实施能力等方面。
评分标准包括技术方案的完整性、可行性、创新性、实施计划和风险控制等。
2. 价格（30%）：评估投标人的报价是否合理和具有竞争力。
评分标准包括报价的合理性、竞争力、可行性和风险控制等。
3. 经验与能力（20%）：评估投标人的经验和能力是否符合项目要求。
评分标准包括投标人的经验、技术能力、管理能力和团队配备等。
4. 服务支持（10%）：评估投标人提供的售后服务和技术支持等。
评分标准包括服务响应速度、服务质量、技术支持能力和售后服务保障等。
三、评分方法1. 采用加权平均法进行评分计算。
对于每一个评分标准，根据其重要程度进行权重分配，并按照投标人在该标准上的得分与权重进行乘积计算，然后将各项得分相加得到总分。
2. 评分采用整数分制，最高分为100分，最低分为0分。
评委应根据标准进行评分，确保评分过程公正、公平、透明。
3. 评分结果应进行统计分析，确保评分结果的准确性和可信度。
如有需要，可以进行多次评分并取平均值。
四、评分流程1. 招标人组织评标委员会，确定评标委员会成员，包括技术专家、财务专家和法律专家等。
2. 招标人提供给评标委员会评估标书的相关材料，包括招标文件、投标人资格预审结果和投标人提交的标书等。
3. 评标委员会根据招标文件和评分标准对标书进行评估，并填写评分表。
4. 评标委员会根据评分表的结果进行讨论和比较，确定最终的评分结果。
5. 招标人根据评分结果选择中标人，并公示中标结果。
6. 如有投诉和争议，招标人应根据相关法律法规进行处理，并保证处理结果的公正和公平。
五、总结招标评分办法是招标过程中的重要环节，它能够匡助招标人选择最合适的投标人。
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标书评标评分办法
本次招标采取公开招标的形式，本着公开、公平、公正的原则对投标方的标书进行评定。
一、评委数量：设定为五人
二、评标形式：分为商务标评定和技术标评定，满分100分，其中商务标分值为70分，技术标分值为30分。
三、商务标评分办法：本招标以投标方开标后的最低报价为基础和最高分，两倍最低报价为零分，对其他投标方报价在两倍最低报价范围内按照比例相应扣减分数。
例如最低报价为10万，则该报价得分60分，超出10万一倍的报价为0分，则报价15万的得分为30分。
四、技术标评分办法：技术标包括设计方案、图纸、人员培训和后期质量保证和维护等方面，其评定程序如下：
1、投标方对该部分进行唱标，时间15分钟；
2、评委对投标方的唱标进行质询；
3、评委对该技术标打分；
4、分数评定采取扣除最高分和最低分以中间三个分数的加权平均分为最终分数的办法确定。
五、商务标和技术标的和为投标方的最终得分。
六、开标结束后得分最高者当场宣布中标方。