一建最优采购批量计算例题
一建【建筑】精讲第63讲-项目资源管理1
2020一级建造师《建筑工程管理与实务》考点精讲1A426000项目资源管理1A426010材料管理1A426011项目材料计划【考点】材料计划分类★单位工程主要材料需用计划、主要材料年度需用计划、主要材料月（季）度需用计划、半成品加工订货计划、周转料具需用计划、主要材料采购计划、临时追加计划等。
【考点】材料需用计划的编制★①单位工程主要材料需要量计划12）计划中应注明产品的名称、规格型号、单位、数量、主要技术要求（含质量）、进场日期、提交样品时间等。
③周转料具需用计划依据施工组织设计，按品种、规格、数量、需用时间和进度编制。
【考点】材料采购计划要求★星采购等方式。
1A426012现场材料管理【考点】材料采购方案★★【真题分布数据统计】（2015案例）①材料采购方案的计算F=Q/2×P×A+S/Q×C式中F——采购费和储存费之和；Q——每次采购量；P——采购单价；A——仓库储存费率；S——总采购量；C——每次采购费。
②最优采购批量的计算Q0=√2SC/PA【考点清单】1.计算选取最优材料采购方案。
【例题·案例节选】【2015】背景资料某新建办公楼工程，建筑面积48000㎡，地下二层，地上六层，中庭高度为9m，钢筋混凝土框架结构。
经公开招投标，总承包单位以31922．13万元中标，其中暂定金额1000万元。
双方根据《建设工程合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订了施工总承包合同，合同工期为2013年7月1日起至2015年5月30日止，并约定在项目开工前7天内支付工程预付款，预付比例为15%，从未完施工工程尚需的主要材料的价值相当于工程预付款数额时开始扣回，主要材料所占比重为65%。
自工程招标开始至工程竣工结算的过程中，发生了下列事件：事件三：项目实行资金预算管理，并编制了工程项目现金流量表。
其中2013年度需要采购钢筋总量为1800t，按照工程款收支情况，提出了两种采购方案：方案一：以一个月为单位采购周期，一次采购费用为320元，钢筋单价为3500元/t，仓库月储存费率为4‰。
一建《建筑实务》材料采购和保管
一级第五题（部分内容）背景资料某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，施工场地狭小。
为了进行成本控制，项目经理部对各项工作进行了分析，其结果见下表：工作ABCD合计预算成本（万工作功能评分评价（功能）系数成本系数价值系数元）A B C D 15353020650120010307203600功能评分15353020100预算成本（万元）650120010307203600合计100问题：1.计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数（将此表复制到答题卡上，计算结果保留小数点后两位）。
2.在A、B、C、D四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象?说明理由。
1.（本小题8分）各工作评价系数、成本系数和价值系数计算见下表：工作功能评分A B C D 15353020预算成本评价（功能）成本系数价值系数（万元）系数6501200103072036000.150.350.300.201.000.180.330.290.201.000.831.061.031.00合计1002.（本小题2分）施工单位应首选A工作作为降低成本的对象（1分）。
理由是：A工作价值系数低，降低成本潜力大（1分）。
【案例】（04年一级真题）某工程项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见表1.表1前9周成本统计工作代计划完成已完成实际发生已完成工作号预算成本BCWS(元)ABCD9周末合计问题:1.将表l复制到答题卡上，在表中计算前9周每项工作(即A、B、C、D各工作项)的BCWP。
2.计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对其结果含义加以说明。
3.计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI(计算结果小数点后面保留3位)，并对其结果含义加以说明。
[答]1.表1前9周成本统计工作代号ABCD计划完成预算成本BCWS(元)420000308000230880280000已完成工作实际发生成本(％)10080100100ACWP(元)4252002468002540342800001 206034已完成工作的预算成本BCWP (元)42000024640023088028000011772804200003080002308802800001238880工作(％)10080100100成本ACWP(元)4252002468002540342800001206034的预算成本BCWP (元)9周末合计12388802.费用偏差CV=BCWP－ACWP=1177280-1206034=-28754超支进度偏差SV=BCWP－BCWS=1177280-1238880=-61600延误3.费用绩效CPI=BCWP/ACWP =0.976超支,实际费用高于预算费用进度绩效SPI=BCWP/BCWS=0.950延误，实际进度比计划进度拖后【案例11A420152-2】1.背景某高校装修多间自习教室，计划进度与实际进,度见图1A420152，图中粗实线表示计划进度（挺度线上方的数据为每周拟完工作的计划成本），粗虚线表示实际进度（迸度线上方的数据为每周实际发生成本)，假定各分项工程每周计划进度与实际进度匀速进行，而且各分项工程实际完成工程量与计划完成总工程量相等。
一建最佳采购批量例题
一建最佳采购批量例题
一建最佳采购批量是指在满足需求的前提下，以最经济的方式
采购物品或原材料的数量。
下面我将从多个角度为你解答一建最佳
采购批量的例题。
1. 经济角度，一建最佳采购批量需要考虑成本。
通常情况下，
采购的数量越大，单位成本越低。
然而，过大的采购批量可能会导
致库存积压和资金占用。
因此，需要综合考虑采购成本、库存成本
和资金成本，找到一个最佳的采购批量，使总成本最小化。
2. 需求角度，一建最佳采购批量还需要考虑需求的波动性。
如
果需求波动较大，采购批量过大可能会导致库存积压，而采购批量
过小可能会导致供应不足。
因此，需要根据需求的变化情况，确定
一个适当的采购批量，使供应能够满足需求，并尽量减少库存波动。
3. 供应商角度，一建最佳采购批量还需要考虑供应商的能力和
条件。
不同的供应商可能有不同的最佳采购批量。
有些供应商可能
更适合大批量采购，而有些供应商可能更适合小批量采购。
因此，
需要综合考虑供应商的生产能力、交货能力和价格优势，选择一个
最佳的采购批量。
4. 市场角度，一建最佳采购批量还需要考虑市场的供需情况。
如果市场需求较大，采购批量可以适当增加，以满足市场需求并获取更多的销售收入。
如果市场需求较小，采购批量可以适当减少，以避免库存积压和资金占用。
因此，需要根据市场的供需情况，确定一个合适的采购批量。
综上所述，一建最佳采购批量需要综合考虑经济、需求、供应商和市场等多个角度，以找到一个最佳的采购批量，既能够满足需求，又能够最大程度地降低成本和风险。
一建最优采购批量计算例题
一建最优采购批量计算例题【原创版】目录一、引言二、采购批量的概念和影响因素三、最优采购批量的计算方法四、例题解析五、结论正文一、引言在建筑行业中，采购管理是企业降低成本、提高效益的重要环节。
合理的采购批量有助于企业实现采购成本的最小化和库存管理的优化。
本文以一建为例，介绍最优采购批量计算的方法和例题。
二、采购批量的概念和影响因素采购批量是指企业在一定时期内采购的商品数量。
采购批量的大小受以下因素影响：1.生产需求：生产需求是决定采购批量的主要因素，采购批量应与生产需求相适应，以保证生产过程中原材料的供应。
2.采购成本：采购成本包括采购单价和运输费用等，采购批量越大，单次采购成本越低，但库存成本也会相应增加。
3.库存成本：库存成本包括库存占用的资金、仓库租赁费用和库存物品的损耗等。
合理的采购批量应使库存成本最低。
三、最优采购批量的计算方法最优采购批量是指在一定条件下，使采购成本和库存成本之和最小的采购数量。
常用的计算方法有经济订购批量（EOQ）法和定期定量法。
1.经济订购批量（EOQ）法：EOQ 是基于成本考虑的一种计算方法，其计算公式为：EOQ= √[(2DS)/H]，其中 D 为年度需求量，S 为单次采购成本，H 为持有成本。
2.定期定量法：定期定量法是指在一定时间周期内，按照固定的数量进行采购。
适用于生产过程稳定、需求量波动较小的情况。
四、例题解析假设一建公司每年需要采购 1000 吨建筑材料，单次采购成本为1000 元/吨，库存成本为 10 元/吨·天。
计算最优采购批量。
采用 EOQ 法，代入公式得：EOQ= √[(2×1000×1000)/10]≈44.74 吨。
因此，一建公司最优采购批量为 44.74 吨，即每次采购约 45 吨建筑材料，可以使采购成本和库存成本之和最小。
五、结论通过以上分析，我们可以看出，合理的采购批量对于企业降低成本、提高效益具有重要意义。
学习情境5：确定最优采购批量
——定量订货法
3．参数确定 订货点=（单位时间平均需求量×最大订货提前期） + 安全库存
2DS 经济订货批量 Q*=
Ci
定量订货控制法， 关键参数包括俩， 订货批量订货点， 确定合理效益佳。
定量订货法库存控制优缺点
优点： (1)管理简便， (2)便于安排库内作业活动，节约 理货费用；(3)便于按经济订购批量订购，节约库存总成 本。
某企业计划年度需原料6000吨，每次订货 的变动成本为125元，单位储存费用6元， 则经济订货批量为多少？
年订货量D=6000 平均一次订货准备所发生成本：C=125 每件存货的年储存成本：H=6 代入公式可得： Q= 2x6000x125/6＝500 所以该产品的最佳订货量为：500个单位产品。
定量订货法
解：平均月需求量=（126+110+127）/3=121箱 缺货概率为5%，查表得：安全系数=1.65 （126-121）2+（110-121）2+（127-121）2
需求变动值= 3
=7.79 安全库存=1.65× 2 ×7.79=19箱 订货点=121×2+18.17=261箱
例：某商品在过去三个月中的实际需求量分别为：一月份 200箱，二月份215箱，三月份230箱。最大订货提前期为1 个月，缺货概率根据经验统计为10%，求该商品的订货点。
•结论二：订货点QK包括安全库存QS和订货提前期的平均 需求量DL两部分。当需求量和订货提前期都确定的情况 下，不需要设置安全库存；当需求量和订货提前期都不确 定的情况下，设置安全库存是非常必要的。
•结论三：由于控制了订货点QK和订货批量Q*使得整个 系统的库存水平得到了控制，从而使库存费用得到控制。
一建最优采购批量计算例题
一建最优采购批量计算例题
最优采购批量计算是供应链管理中的一项重要工作，用于确定批量采购的最佳数量，以实现成本最小化和供应链效率的最大化。
下面是一个一建最优采购批量计算的例题：假设某公司每年需求某物料的数量为2,400个。
每个物料的定价为$10，并且每次采购的订购成本为$50。
同时，每次采购的库存持有成本为$2.5，并且假设每年的库存持有成本率为25%。
求最优的采购批量。
解答过程如下：
1.首先计算每年的订购次数：订购次数= 需求量/ 采购批量
订购次数 = 2,400 / 采购批量
2.计算每年的订购成本：订购成本 = 订购次数 * 订购成本订
购成本 = (2,400 / 采购批量) * $50
3.计算每年的库存持有成本：库存持有成本 = (采购批量 / 2)
* 持有成本 * 仓储时间仓储时间可以用一个固定值代替，如平均每次订购所需时间的一半。
4.计算总成本：总成本 = 订购成本 + 库存持有成本
5.为了确定最优批量，需要进行多次计算，尝试不同的采购
批量，并选择总成本最低的采购批量作为最优批量。
请注意，在实际情况中，还可能需要考虑一些其他因素，如供应商的最小订购量限制、库存储备需求等。
因此，在进行最优采购批量计算时，应结合实际情况进行综合考虑并进行合
理调整。
最优采购批量计算例题
最优采购批量计算例题在商业运营中，为了最大程度地降低成本和提高效率，采购部门需要进行最优采购批量计算。
最优采购批量计算是指在满足需求的前提下，确定每次采购的最佳数量，以达到最低的采购成本和库存成本。
下面以一个实际的例题来说明最优采购批量计算的方法。
假设一家超市销售一种商品，每年的需求量为1000个。
该商品的订货成本为100元/个，每个单位的库存成本为10元/个。
超市每年的采购成本为1000元。
现在需要确定每次采购的最佳数量。
首先，我们可以使用经济订货批量（EOQ）模型来计算最优采购批量。
EOQ模型是最常用的最优采购批量计算方法之一。
根据EOQ模型，最优采购批量可以通过下面的公式计算：EOQ = √[(2 × D × S) / H]其中，EOQ表示最优采购批量，D表示需求量，S表示订货成本，H表示库存成本。
将给定的数值代入公式中，可以得到：EOQ = √[(2 × 1000 × 100) / 10] = √[2000000] ≈ 1414根据计算结果，每次采购的最佳数量应为1414个。
然而，实际情况中还需要考虑供应商的最小订货量。
如果供应商规定每次订货量不得少于2000个，那么最佳数量1414个将无法实现。
在这种情况下，我们需要重新计算最优采购批量。
为了计算受最小订货量限制的最优采购批量，我们可以使用修正的EOQ模型。
修正的EOQ模型可以通过下面的公式计算：EOQ' = √[(2 × D × S) / (H × (1 - (Q_min / D)))]其中，EOQ'表示受最小订货量限制的最优采购批量，Q_min表示供应商的最小订货量。
将给定的数值代入公式中，可以得到：EOQ' = √[(2 × 1000 × 100) / (10 × (1 - (2000 / 1000)))] = √[4000000] ≈ 2000根据计算结果，受最小订货量限制的最佳数量应为2000个。
一级建造师之一建建设工程经济模拟题库包含答案
一级建造师之一建建设工程经济模拟题库包含答案单选题（共20题）1. 施工企业所需的某种材料，年度采购总量为2000吨，材料价格为6000元/吨，一次订货成本为4000元，每吨材料的年平均储备成本为200元。
根据经济批量模型，该种材料的经济采购批量为（）吨。
施工企业所需的某种材料，年度采购总量为2000吨，材料价格为6000元/吨，一次订货成本为4000元，每吨材料的年平均储备成本为200元。
根据经济批量模型，该种材料的经济采购批量为（）吨。
A. 280.0B. 282.8C. 284.6D. 286.4【答案】 B2. 数值越高，则表明企业全部资产的利用效率越高、盈利能力越强的财务指标是（）。
2016数值越高，则表明企业全部资产的利用效率越高、盈利能力越强的财务指标是（）。
2016A.营业增长率B.总资产净利率C.资产负债率D.资本积累率【答案】 B3. 采用价值工程提高建设工程经济效果的关键环节为（）。
采用价值工程提高建设工程经济效果的关键环节为（）。
A.施工阶段B.实施阶段C.使用阶段D.规划与设计阶段【答案】 D4. 某斗容量1m3正铲挖土机的机械台班产量为4.96（定额单位100m3），小组成员两人，则挖100m3土的人工时间定额为（）工日。
某斗容量1m3正铲挖土机的机械台班产量为4.96（定额单位100m3），小组成员两人，则挖100m3土的人工时间定额为（）工日。
A. 0.40B. 0.20C. 2.48D. 4.96【答案】 A5. 人工定额制定方法中，适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大的施工过程的是（）。
人工定额制定方法中，适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大的施工过程的是（）。
A.技术测定法B.统计分析法C.比较类推法D.经验估计法【答案】 B6. 杜邦财务分析体系揭示的是（）对净资产收益率的影响 (2015) 杜邦财务分析体系揭示的是（）对净资产收益率的影响 (2015)A.总资产净利率及资产总额B.企业获利能力及权益乘数C.资本积累率及销售收入D.营业增长率及资本积累【答案】 B7. 某公司以复利方式于第一年年中向银行一次性借入资金1000万元，借款期限3年，年利率6%，半年计息一次，到期一次还本付息，则第三年年末应向银行偿还的本利和为（）万元。
一建最佳采购批量例题
一建最佳采购批量例题一建最佳采购批量例题：题目：某建筑工程需要采购一批砖块，你作为一建项目的采购负责人，需要确定最佳的采购批量。
请基于以下信息，计算最佳的采购批量并给出理由。
信息：1. 建筑工程需要用到的总砖块数为5000块。
2. 目前市场上有两种供应商A和B，其报价分别为每块砖10元和每块砖8元。
3. 供应商A可以提供的最大批量为2000块，供应商B可以提供的最大批量为3000块。
4. 供应商A和B的交货时间均为5天。
5. 采购部门的目标是确保建筑工程按时进行，并以最低的成本采购所需材料。
解答：为了计算最佳的采购批量，我们首先需要比较供应商A和B 的单价，以确定哪个供应商的报价更具竞争力。
1.比较单价：供应商A的单价为10元/块，供应商B的单价为8元/块。
从单价上看，供应商B的报价更低。
2.确定批量：由于供应商A和B所能提供的最大批量分别为2000块和3000块，我们需要计算在这个范围内，哪个批量能够使总采购成本最低。
设供应商A提供的批量为X块，供应商B提供的批量为Y块，总砖块数为5000块。
根据题目要求，X+Y=5000。
总采购成本 = A供应商单价 * X + B供应商单价 * Y将供应商A的单价代入，得到总采购成本 = 10X + B供应商单价 * Y将供应商B的单价代入，得到总采购成本 = 10X + 8Y代入X+Y=5000，得到X = 5000 - Y将上述X的表达式代入总采购成本公式，得到总采购成本 =10(5000 - Y) + 8Y = 50000 - 10Y + 8Y = 50000 - 2Y通过对总采购成本公式求导数，得到导数为-2，说明总采购成本公式在Y增加时是递减的。
因此，总采购成本最低时，Y的值最大。
根据供应商B的最大批量为3000块，可得Y = 3000。
代入X+Y=5000，可得X = 5000 - 3000 = 2000。
所以最佳的采购批量为2000块A供应商和3000块B供应商，总采购成本为50000 - 2(3000) = 44000元。
一建经济所有计算题 (1)
【例1Z101012-3】某投资人若10年内每年末存10000元，年利率8%，问10年末本利和为多少?解：由式（1Z101012-10）得：【例1Z101012-4】某投资项目，计算期5年，每年年末等额收回100万元，问在利率为10%时，开始须一次投资多少?解：由式（1Z101012-12）得【例1Z101012-6】某项目投资10000万元，由甲乙双方共同投资。
其中：甲方出资60%，乙方出资40%。
由于双方未重视各方的出资时间，其出资情况如表1Z101012-4所示。
甲乙双方出资情况单位：万元表1Z101012-4表1Z101012-4所示的这种资金安排没有考虑资金的时间价值，从绝对额看是符合各方出资比例的。
但在考虑资金时间价值后，情况就不同了。
设该项目的收益率为i＝10%，运用等值的概念计算甲乙双方投资的现值如表1Z101012-5所示。
甲乙双方出资现值单位：万元表1Z101012-5由表1Z101012-5可知，这种出资安排有损甲方的利益，必须重新作出安排。
一般情况下，应坚持按比例同时出资，特殊情况下，不能按比例同时出资的，应进行资金等值换算。
【例1Z101013-1】现设年名义利率r ＝10%，则年、半年、季、月、日的年有效利率如表1Z101013所示。
名义利率与有效利率比较表 表1Z101013【例1Z101013-2】现在存款1000元，年利率10%，半年复利一次。
问5年末存款金额为多少?解：现金流量如图1Z101013-2所示。
（1）按年实际利率计算eff i ＝（1＋10%/2）2－1＝%则F ＝1000×（1＋%）5年名义利率（r ）计息期年计息次数 （m ） 计息期利率（i ＝r/m ） 年有效利率（eff i ）10% 年 1 10% 10%半年 2 5% %季 4 % %月 12 % %日 365 % %＝1000×＝元【例1Z101023】已知某技术方案拟投入资金和利润如表1Z101023所示。
最佳经济订货批量例题
1、某公司年需求某产品10000单位，每次订货成本为50元，单位产品年持有成本为2元。
请问，该公司的经济订货批量大约是多少？A. 100单位B. 500单位C. 1000单位D. 2000单位（答案）2、一家零售店每年销售8000件某种商品，每次订货成本为40元，每件商品年持有成本为1.5元。
经济订货批量最接近以下哪个值？A. 200件B. 400件C. 800件（答案）D. 1600件3、某企业年需某材料20000千克，每次订货成本100元，单位材料年持有成本为3元/千克。
经济订货批量约为？A. 1000千克B. 2000千克（答案）C. 3000千克D. 4000千克4、一家医院每年需要购买12000盒药品，每次订货成本为60元，每盒药品年持有成本为2.5元。
经济订货批量最接近？A. 600盒B. 1200盒（答案）C. 2400盒D. 4800盒5、某制造商年需某零件50000个，每次订货成本为200元，每个零件年持有成本为1元。
经济订货批量大约是多少？A. 1000个B. 2000个（答案）C. 5000个D. 10000个6、一家书店每年销售40000本书，每次订货成本为80元，每本书年持有成本为1.2元。
经济订货批量最接近？A. 1600本B. 3200本（答案）C. 6400本D. 12800本7、某餐厅每年需要购买食材60000公斤，每次订货成本为300元，每公斤食材年持有成本为4元。
经济订货批量约为？A. 600公斤B. 1200公斤C. 2400公斤（答案）D. 4800公斤8、一家电子产品零售商每年销售10000台平板电脑，每次订货成本为150元，每台平板电脑年持有成本为5元。
经济订货批量大约是？A. 500台B. 1000台（答案）C. 2000台D. 5000台9、某服装公司年需某布料30000米，每次订货成本为250元，每米布料年持有成本为2元。
经济订货批量约为？A. 1000米B. 2000米C. 3000米（答案）D. 6000米10、一家超市每年销售25000瓶饮料，每次订货成本为100元，每瓶饮料年持有成本为1.6元。
一建【建筑】《建工》项目资源管理讲义2601
说明：1.资源管理重点包括材料管理、机械设备管理与劳动力管理三个方面。
2.典型题型：文字题；计算题。
3.分值预测：5分左右1A426010 材料管理（目）知识点小结重点掌握3个计算。
一、材料最优采购方案的优选1.方案优选原则：选择采购费和储存费之和最低的方案。
2.计算公式：F＝Q/2×P×A＋S/Q×C其中：存储费＝Q/2×P×A采购费＝S/Q×C式中：F－采购费和储存费之和；Q－每次采购量；P－采购单价；A－年仓库储存费率；S－总采购量；C－每次采购费。
3.专项训练背景资料：某工程由某建筑公司承建，工程需要采购水泥若干。
根据项目经理部编制的材料需要量计划和现场仓储条件，该项目年需要采购水泥总量为24000t。
根据以上情况，现提出两种采购方案：方案一：以半个月为单位采购周期，一次采购费用为60元，水泥单价180元/t。
仓库年保管率3.5%。
方案二：以一个月为单位采购周期，一次采购费用为62元，水泥单价180元/t，仓库年保管率3%。
【问题】根据案例中提供的资料，通过计算决定应选择哪一种采购方案？『参考答案』分别计算方案一和方案二的采购费和存储费之和F：1）方案一：每次采购数量为：24000/24＝1000t；则采购费和储存费之和为：Q/2×P×A＋S/Q×C＝1000/2×180×3.5%＋24000/1000×60＝4590元。
2）方案二：每次采购数量为：24000/12＝2000t；则采购费和储存费之和为：Q/2×P×A＋S/Q×C＝2000/2×180×3%＋24000/2000×62＝6144元。
3）由此可见，方案一采购费和储存费之和较小，故应以每半个月为周期采购一次。
二、最优采购批量的计算（最优库存量，经济批量）1.原则：采购费和储存费之和最低的采购批量。
一级建造师《工程经济》历年真题精选及答案0609-58
一级建造师《工程经济》历年真题精选及答案0609-581、某施工企业生产所需甲材料，年度采购总量为200吨，每吨单价为1000元，一次订货成本为100元，每吨材料的平均储备成本为400元，则该材料的经济采购批量为（）吨。
【单选题】A.6.32B.7.07C.10.00D.100正确答案:C答案解析:本题考查的存货决策。
经济订货量=（2KD/K=10.00吨。
1、适宜用参数法计价的措施项目费有（）。
【多选题】A.二次搬运费B.混凝土模板费C.安全文明施工费D.已完工程及设备保护费E.垂直运输费正确答案:A、C、D答案解析:本题考查的是工程量清单计价的方法。
以下的集中费用均可采用参数法计价：（1）、安全文明施工费；（2）、夜间施工增加费；（3）、二次搬运费；（4）、冬雨期施工增加费；（5）、已完工程及设备保护费。
1、关于工程量清单招标方式下投标人报价的说法，正确的是（）。
【单选题】A.专业工程暂估价中的专业工程应由投标人自主确定价格并计入报价B.暂估价中的材料应按暂估单价计入综合单价C.措施项目中的总价项目应包括规费和税金D.投标人报价时可以给予一定幅度的总价优惠正确答案:B答案解析:本题考查的是投标价的编制与审核。
选项A：专业工程暂估价必须按照招标工程量清单中列出的金额填写；选项B：暂估价中的材料、工程设备必须按照暂估单价计入综合单价；选项C：措施项目中的总价项目应采用综合单价方式报价，包括除规费、税金外的全部费用；选项D：投标人在进行工程项目工程量清单招标的投标报价时，不能进行投标总价优惠。
1、某新建设项目建筑面积5000㎡，按概算指标和地区材料预算单价等算出一般土建工程单位造价为1200元（其中，人、料、机费用1000元，综合费率20%）。
但新建项目的设计资料与概算指标相比，其结构中有部分变更：设计资料中外墙1砖厚，预算单价200元/m3,而概算指标中外墙1砖厚，预算单价180元/m3，并且设计资料中每100㎡建筑面积含外墙62m3，而概算指标中含47m3，其余条件不考虑，则调整后的一般土建工程概算单价为（）元/㎡。
最优采购批量计算例题
最优采购批量计算例题最优采购批量是指在满足需求的前提下，使得采购成本最低的采购数量。
为了帮助你理解最优采购批量的计算方法，我将以一个例题来进行解释。
假设某公司每年需要采购某种原材料用于生产产品。
已知该原材料的需求量为D个单位，每年的需求量是固定的。
同时，假设每次采购的固定成本为S，每个单位的采购成本为C。
为了计算最优采购批量，我们需要考虑两个方面，存储成本和采购成本。
存储成本是指将原材料存储在仓库中所产生的费用。
一般来说，存储成本与存储的时间和存储的数量有关。
假设每年单位原材料的存储成本为H。
采购成本是指采购原材料所产生的费用。
采购成本包括固定成本和变动成本。
固定成本是指每次采购所需支付的固定费用，变动成本是指每个单位的采购费用。
现在我们来计算最优采购批量的公式：最优采购批量(Q) = √(2DS/HC)。
其中，Q表示最优采购批量，D表示每年的需求量，S表示每次采购的固定成本，H表示每年单位原材料的存储成本，C表示每个单位的采购成本。
例如，假设某公司每年的需求量为1000个单位，每次采购的固定成本为500元，每年单位原材料的存储成本为10元，每个单位的采购成本为2元。
则最优采购批量的计算如下：Q = √(2 1000 500 / (10 2)) = √(1000000 / 20) =√50000 = 223.61。
因此，最优采购批量为223.61个单位。
这意味着每次采购的数量应该接近于223.61个单位，以最小化采购成本和存储成本的总和。
需要注意的是，最优采购批量的计算公式是基于一些假设和简化条件得出的，实际情况可能会受到其他因素的影响，例如供应商的要求、市场波动等。
因此，在实际应用中，还需要对具体情况进行分析和调整。
希望以上解释对你有所帮助。
如果你还有其他问题，欢迎继续提问。
一建最佳采购量计算公式
一建最佳采购量计算公式一建考试中，最佳采购量的计算可是个相当重要的知识点。
咱们来好好唠唠这个最佳采购量计算公式。
先给您举个例子哈。
就说有个建筑工地，要采购一批钢材。
这钢材的需求量那是相当明确的，但是采购多了占地方还费钱，采购少了又怕耽误工程进度。
这时候，最佳采购量的计算就派上用场啦。
咱们来看看这个计算公式：Q* = √(2KD / Kc) 。
这里面的 Q* 就是最佳采购量，K 代表每次的订货成本，D 代表年度采购总量，Kc 代表单位材料的年储存成本。
就拿前面说的那个建筑工地来说，每次订货成本是 500 元，一年要用到 1000 吨钢材，每吨钢材的年储存成本是 200 元。
那咱们就来算算这个最佳采购量。
先把数字代入公式：Q* = √(2×500×1000 / 200) 。
经过计算，Q* 就等于 50 吨。
这就意味着，每次采购 50 吨钢材，对于这个建筑工地来说是最经济实惠的。
您可能会想，这公式到底咋来的呀？其实啊，它是通过综合考虑订货成本和储存成本得出来的。
订货成本呢，就好比您每次叫外卖得给配送费；储存成本呢，就像是您买多了东西放家里占地方还可能会坏。
在实际工作中，要是能准确算出最佳采购量，那可真是能省不少钱，提高不少效率。
比如说，您要是负责一个大工程的材料采购，算好了最佳采购量，不仅不会因为材料短缺而着急上火，也不会因为买多了积压资金。
再给您说个我遇到的真事儿。
之前有个项目，负责采购的同事没好好算这个最佳采购量，结果呢，要么是材料不够用，工程进度被耽误，工人们干着急；要么是一下子买太多，仓库都堆不下了，还得多花不少钱租地方存放。
后来我们重新认真计算了最佳采购量，情况立马就改善了，工程进展得顺顺利利，成本也控制得妥妥当当。
所以说啊，这个一建最佳采购量计算公式可不是纸上谈兵，那是实实在在能帮咱解决问题的好工具。
您可得好好掌握，在一建考试里别丢分，在实际工作中也能派上大用场！希望您通过我的讲解，对一建最佳采购量计算公式有了更清楚的认识和理解。
一级建造师建设工程经济模拟题2020年(55)_真题(含答案与解析)-交互
一级建造师建设工程经济模拟题2020年(55)(总分100, 做题时间120分钟)一、单项选择题1.施工企业的下列订货成本中，属于固定成本的是( )。
SSS_SINGLE_SELA常设采购机构订货差旅费B常设采购机构人员工资C订货函件往来邮寄费D订货合同公证费分值: 3答案:B2.企业存货管理的目的是通过合理的进货批量和进货时间安排，使存货的( )最低。
SSS_SINGLE_SELA总成本B缺货成本C购置成本D订购成本分值: 2.9答案:A3.企业生产所需的某种材料年度采购总量为800吨，材料单价为4500元／吨，一次订货成本为3000元，每吨材料的年平均储备成本为120元。
则该材料的经济采购批量为( )吨。
SSS_SINGLE_SELA100B141C200D245分值: 3答案:C存货经济订购批量的公式为：与材料单价无关。
根据公式可得经济采购批量为：=200吨。
故C为正确选项。
4.企业采用ABC分析法进行存货管理，对C类材料恰当的管理策略是( )。
SSS_SINGLE_SELA分品种进行重点管理B认真规划经济采购批量并严格控制C分类别进行库存和采购控制D按总额控制库存量和采购批次分值: 2.9答案:D5.企业采用ABC分析法进行存货管理，其中A类材料的特征是( )。
SSS_SINGLE_SELA品种多但占用资金不高B品种少且资金占用少C品种少但单位价值较高D品种多但单位价值低分值: 3答案:C6.企业本月从仓库领用并运抵现场的一批材料价值58万元，其中运杂费用2万元。
该批材料入库购置成本为50万元，订货成本为5万元，则该批材料的储存成本为( )万元。
SSS_SINGLE_SELA1B3C6D8分值: 3答案:A企业储备存货的有关成本包括取得成本、储存成本和缺货成本。
本例中包括取得成本和储存成本，取得成本又划分为购置成本和订货成本，因此，该批材料储存成本为58－2(运杂费)－50(购置成本)－5(订货成本)=1万元。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一建最优采购批量计算例题
摘要：
一、引言
二、最优采购批量的概念
三、最优采购批量计算方法
1.经济批量模型
2.数量折扣模型
3.延迟付款模型
四、最优采购批量计算例题解析
1.经济批量模型例题
2.数量折扣模型例题
3.延迟付款模型例题
五、总结
正文：
一、引言
采购批量优化是企业在进行原材料采购、商品进货等过程中，为降低采购成本、减少库存积压、提高资金周转率等方面所需要关注的问题。
本文通过例题形式，介绍了一建最优采购批量的计算方法。
二、最优采购批量的概念
最优采购批量是指在一定条件下，使得采购成本最低的采购数量。
影响最优采购批量的因素主要有采购价格、运输成本、存储成本、资金成本等。
三、最优采购批量计算方法
1.经济批量模型
经济批量模型是最小化采购成本的模型，主要考虑采购价格、运输成本和存储成本。
计算公式为：Q = √(2DS/H)，其中Q 为最优采购批量，D 为年需求量，S 为采购价格，H 为持有成本。
2.数量折扣模型
数量折扣模型是在经济批量模型的基础上，考虑供应商提供的数量折扣。
计算公式为：Q = √(2DS/(H+αS))，其中α为数量折扣比例。
3.延迟付款模型
延迟付款模型是在经济批量模型的基础上，考虑延迟付款带来的资金成本降低。
计算公式为：Q = √(2D(S+R)/(H+R))，其中R 为延迟付款的资金成本。
四、最优采购批量计算例题解析
1.经济批量模型例题
假设某企业年需求量为1000 件，采购价格为100 元，运输成本为20 元，存储成本为40 元/年。
求最优采购批量。
解答：根据经济批量模型公式，Q = √(2DS/H) = √(2×1000×(20+40)) = 100 件。
2.数量折扣模型例题
假设某企业年需求量为1000 件，采购价格为100 元，运输成本为20 元，存储成本为40 元/年，供应商提供10% 的数量折扣。
求最优采购批量。
解答：根据数量折扣模型公式，Q = √(2DS/(H+αS)) =
√(2×1000×(20+40)/(100+10%×100)) = 95.24 件。
3.延迟付款模型例题
假设某企业年需求量为1000 件，采购价格为100 元，运输成本为20 元，存储成本为40 元/年，延迟付款的资金成本为10 元/年。
求最优采购批量。
解答：根据延迟付款模型公式，Q = √(2D(S+R)/(H+R)) =
√(2×1000×(100+10)/(20+10)) = 100 件。
五、总结
本文通过介绍一建最优采购批量的计算方法，结合实际例题，帮助读者理解并掌握采购批量的优化方法。