总经理特别奖评选方案
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总经理特别奖评选方案
一、奖励目的
鼓励员工全身心投入工作,充分激发员工的工作热情,激励做出突出贡献的员工。
二、奖励标准
1、奖励原则:精神奖励为主,物质奖励为辅。
2、奖励标准:现金奖励200元、总经理颁发特别嘉奖令、在全公司予以通报表彰。
三、评选原则
1、评选过程坚持客观、公平、公正、公开原则。
2、总经理特别奖每月评比一次,设置1~3个名额,评选对象为主管级(含主管)以下已转正的基层员工。
3、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。
四、评定标准
1、本部门月度绩效考核排名前三,足为公司员工表率者(前提条件)。
2、在所从事的岗位上积极进取,对公司管理创新、企业文化建设等具有突出贡献者。
3、积极为公司的发展献言献策,提出合理化建议并被公司采纳。
4、执行力强、工作态度端正,当月工作成绩有显著性进步者。
5、当月有迟到、早退、旷工及其它违反公司制度者一票否决。
6、其它总经理认为有特殊贡献可给予个人总经理特别奖的情况。
五、评选流程
依据评定标准,采用定量和定性相结合的考评方法,对参评员工自上而下进行排名。
具体流程:
1、各中心负责人根据评定标准进行推荐提名并填写《总经理特别奖申请审批表》;
2、总经办对各部门递交的《总经理特别奖申请审批表》进行复核;
3、总经办汇总复核通过的申请表,上报公司总经理审批。
六、附则
1、总经办作为本方案的执行和监督部门,负责本方案的制定、修改、废止工作,本方案最终解释权归总经
办所有。
2、本方案自颁布之日起生效执行。
3、附件一:《总经理特别奖流程图》
附件二:《总经理特别奖申请审批表》
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总经理特别奖流程图附件一
附件二