怎样成为营销谈判的高手(PPT91页)
合集下载
怎样成为营销谈判的高手:免费下载
②适用范围
72
⑶阶梯式让步舞蹈(刺激型)
15 1 15 2 15 3 15 4
让出数额
让步回合
①舞蹈含义
②适用范围
73
⑷山峰式让步舞蹈(多变型)
8 3 17 32
让出数额
1
2
3
4
让步回合
①舞蹈含义 ②适用范围
74
⑸低谷式让步舞蹈(希望型)
22 1 17 2 13 3 8 4
让出数额
让步回合
①舞蹈含义
64
⑵常用的幽默手段 ①双关 ②反语 ③转用 ④曲解
65
4.庄重典雅风格
⑴可表现出较高修养,令对方肃然起敬 ⑵能显示语言魅力,感染对方 ⑶可表现出对对方的尊重,为沟通 创造良好条件
66
第六讲:价格洽谈与让步
一、谈判报价的基本技巧
1.低起点,附条件,以退为进
标价一美元的大酒店 2.高起点,不让步,以进为退 铁女人的“铁”滋味--
6
营销人知识修炼的重点是: 1.产品销售知识 产品的生产方法; 售后服务设施; 同类产品的竞争情况; 发货方式; 产品的使用方法; 产品的技术性能等。
7
2.解读顾客心理
3.熟悉相关法律 合同法; 产品质量法;
反不正当竞争法;
广告法;
商标法;
消费者权益保护法等。
8
三、要有良好的心理素质
1.学会自励自强 ⑴学会充满自信 ⑵学会战胜恐惧 ①恐惧副作用 ②营销就是和拒绝作战 ⑶学会控制情绪 ①哲人哲理 ②怎样管理自己的情绪浪潮
17
2.谈判成功的标志:“互相满足”
富翁好友的一张支票-3.谈判的结果:“双方均是赢家” 美国商人与印度画商--
18
二、要学会谈判环境整合
72
⑶阶梯式让步舞蹈(刺激型)
15 1 15 2 15 3 15 4
让出数额
让步回合
①舞蹈含义
②适用范围
73
⑷山峰式让步舞蹈(多变型)
8 3 17 32
让出数额
1
2
3
4
让步回合
①舞蹈含义 ②适用范围
74
⑸低谷式让步舞蹈(希望型)
22 1 17 2 13 3 8 4
让出数额
让步回合
①舞蹈含义
64
⑵常用的幽默手段 ①双关 ②反语 ③转用 ④曲解
65
4.庄重典雅风格
⑴可表现出较高修养,令对方肃然起敬 ⑵能显示语言魅力,感染对方 ⑶可表现出对对方的尊重,为沟通 创造良好条件
66
第六讲:价格洽谈与让步
一、谈判报价的基本技巧
1.低起点,附条件,以退为进
标价一美元的大酒店 2.高起点,不让步,以进为退 铁女人的“铁”滋味--
6
营销人知识修炼的重点是: 1.产品销售知识 产品的生产方法; 售后服务设施; 同类产品的竞争情况; 发货方式; 产品的使用方法; 产品的技术性能等。
7
2.解读顾客心理
3.熟悉相关法律 合同法; 产品质量法;
反不正当竞争法;
广告法;
商标法;
消费者权益保护法等。
8
三、要有良好的心理素质
1.学会自励自强 ⑴学会充满自信 ⑵学会战胜恐惧 ①恐惧副作用 ②营销就是和拒绝作战 ⑶学会控制情绪 ①哲人哲理 ②怎样管理自己的情绪浪潮
17
2.谈判成功的标志:“互相满足”
富翁好友的一张支票-3.谈判的结果:“双方均是赢家” 美国商人与印度画商--
18
二、要学会谈判环境整合
怎样成为营销谈判的高手课件
64
⑵常用的幽默手段 ①雙關 ②反語 ③轉用 ④曲解
65
4.莊重典雅風格
⑴可表現出較高修養,令對方肅然起敬 ⑵能顯示語言魅力,感染對方 ⑶可表現出對對方的尊重,為溝通
創造良好條件
66
第六講:價格洽談與讓步
一、談判報價的基本技巧
1.低起點,附條件,以退為進 標價一美元的大酒店 2.高起點,不讓步,以進為退 鐵女人的“鐵”滋味--
10
克服的方法: ①加強實踐鍛煉 ②不要過分疑心 ⑵自卑心理 產生的原因: ①因交際受挫所致 ②因某些生理缺陷所致 ③對自我智力估計過低所致 ④受到壓力或輿論的影響所致
11
克服的方法: ①用積極的態度對待自身不足 ②培養樂觀的生活態度 ⑶偏見心理 產生的原因: ①第一印象的影響 ②自身狀態的驅使
83
三、提高談判所需四能力
1.行銷人要能幹 2.行銷人要能想 3.行銷人要能說 4.行銷人要能寫
29
五、選擇好顧客約見方法
1.當面約見顧客 做HEART法的運用大師 真誠(honesty)、 保持自我(ego)、 有好的心態(attitude)、 把握好分寸(reserve)、 表現出堅強(tough)。 2.電話約見顧客 3.函件約見顧客
30
第四講:掌握談判金鑰匙
一、展示出色的語言魅力
1.會說話吃遍天 2.活用談話方式 ⑴與性情急躁的人交談 ⑵與慢性子的人交談
⑶幹事,就要挑大事幹
81
3.立言:做人方式 ⑴樹立正確的“比風” ⑵“一團和氣”要不得 ⑶要有“四不在乎”精神 ①寵辱不在乎 ②名利不在乎 ③成敗不在乎 ④人言不在乎
82
二、培養良好的行銷意識
1.用積極之心做行銷 2.用主動之心做行銷 3.用包容之心做行銷 4.用給予之心做行銷 5.用老闆之心做行銷
⑵常用的幽默手段 ①雙關 ②反語 ③轉用 ④曲解
65
4.莊重典雅風格
⑴可表現出較高修養,令對方肅然起敬 ⑵能顯示語言魅力,感染對方 ⑶可表現出對對方的尊重,為溝通
創造良好條件
66
第六講:價格洽談與讓步
一、談判報價的基本技巧
1.低起點,附條件,以退為進 標價一美元的大酒店 2.高起點,不讓步,以進為退 鐵女人的“鐵”滋味--
10
克服的方法: ①加強實踐鍛煉 ②不要過分疑心 ⑵自卑心理 產生的原因: ①因交際受挫所致 ②因某些生理缺陷所致 ③對自我智力估計過低所致 ④受到壓力或輿論的影響所致
11
克服的方法: ①用積極的態度對待自身不足 ②培養樂觀的生活態度 ⑶偏見心理 產生的原因: ①第一印象的影響 ②自身狀態的驅使
83
三、提高談判所需四能力
1.行銷人要能幹 2.行銷人要能想 3.行銷人要能說 4.行銷人要能寫
29
五、選擇好顧客約見方法
1.當面約見顧客 做HEART法的運用大師 真誠(honesty)、 保持自我(ego)、 有好的心態(attitude)、 把握好分寸(reserve)、 表現出堅強(tough)。 2.電話約見顧客 3.函件約見顧客
30
第四講:掌握談判金鑰匙
一、展示出色的語言魅力
1.會說話吃遍天 2.活用談話方式 ⑴與性情急躁的人交談 ⑵與慢性子的人交談
⑶幹事,就要挑大事幹
81
3.立言:做人方式 ⑴樹立正確的“比風” ⑵“一團和氣”要不得 ⑶要有“四不在乎”精神 ①寵辱不在乎 ②名利不在乎 ③成敗不在乎 ④人言不在乎
82
二、培養良好的行銷意識
1.用積極之心做行銷 2.用主動之心做行銷 3.用包容之心做行銷 4.用給予之心做行銷 5.用老闆之心做行銷
谈判高手PPT传授商务谈判的方法与技巧
第 31 页
圣经故事
《新约·马太福音》
一个国王远行前;交给三个仆人每人一锭银 子;吩咐他们:你们去做生意;等我回来时;再 来见我 国王回来时;第一个仆人说:主人;你 交给我的一锭银子;我已赚了10锭 于是国王奖 励了他10座城邑 第二个仆人报告说:主人;你 给我的一锭银子;我已赚了5锭 于是国王便奖 励了他5座城邑 第三个仆人报告说:主人;你 给我的一锭银子;我一直包在手巾里存着;我怕 丢失;一直没有拿出来 于是 国王命令将第三 个仆人的那锭银子赏给第一个仆人;并且说: 凡是少的;就连他所有的;也要夺过来 凡是多 的;还要给他;叫他多多益善 这就是马太效应; 它反映了当今社会中存在的一个普遍现象;即 赢家通吃
第 32 页
马太效应的结论
成功是成功之母
第 33 页
什么是成功
第 34 页
马斯洛需求层次论
第 35 页
成功的标准
✓ 实现目标:自己有意义的 既定目标
✓ 快乐人生:幸福 快乐 健 康……
✓ 解放:从自然力和社会关 系的制约中获得自由;从 旧思想 旧观念的束缚中 解放出来
第 36 页
解密成功三大要素
游戏 抢数30
12345 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
30
第9页
目标要素
明确目标 设定步骤
知己知彼百战不 殆
第 10 页
你了解你自吗
知己
第 11 页
人的指挥中心
智商IQ:我想说:知道就是力量 情商EQ:主宰你的爱情 婚姻;工作 学习以及整 个事业 情智EI:情智一词由Emotional Intelligen翻 译而来;情绪智力是一种社会智力;包括监视 监 听与辨别自己与他人的情绪;运用情绪信息指 导个人的思维等能力
圣经故事
《新约·马太福音》
一个国王远行前;交给三个仆人每人一锭银 子;吩咐他们:你们去做生意;等我回来时;再 来见我 国王回来时;第一个仆人说:主人;你 交给我的一锭银子;我已赚了10锭 于是国王奖 励了他10座城邑 第二个仆人报告说:主人;你 给我的一锭银子;我已赚了5锭 于是国王便奖 励了他5座城邑 第三个仆人报告说:主人;你 给我的一锭银子;我一直包在手巾里存着;我怕 丢失;一直没有拿出来 于是 国王命令将第三 个仆人的那锭银子赏给第一个仆人;并且说: 凡是少的;就连他所有的;也要夺过来 凡是多 的;还要给他;叫他多多益善 这就是马太效应; 它反映了当今社会中存在的一个普遍现象;即 赢家通吃
第 32 页
马太效应的结论
成功是成功之母
第 33 页
什么是成功
第 34 页
马斯洛需求层次论
第 35 页
成功的标准
✓ 实现目标:自己有意义的 既定目标
✓ 快乐人生:幸福 快乐 健 康……
✓ 解放:从自然力和社会关 系的制约中获得自由;从 旧思想 旧观念的束缚中 解放出来
第 36 页
解密成功三大要素
游戏 抢数30
12345 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
30
第9页
目标要素
明确目标 设定步骤
知己知彼百战不 殆
第 10 页
你了解你自吗
知己
第 11 页
人的指挥中心
智商IQ:我想说:知道就是力量 情商EQ:主宰你的爱情 婚姻;工作 学习以及整 个事业 情智EI:情智一词由Emotional Intelligen翻 译而来;情绪智力是一种社会智力;包括监视 监 听与辨别自己与他人的情绪;运用情绪信息指 导个人的思维等能力
销售人员谈判技巧培训PPT精品模板分享(带动画)
理分配时间,避免 时间浪费和拖延
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
培训进度:制定详细的培训计划, 确保每个环节的顺利进行
进度调整:根据实际情况及时调 整培训进度,确保培训效果和质 量
风险评估与应对措施
识别潜在风险:对谈判对手、市场环境、自身条件等进行全面分析
制定应对策略:针对不同风险制定相应的应对措施,如针对对手的策略、针对市场变化的 策略等
谈判能力
失败案例分析原因及改进措施
原因:缺乏沟通技巧、缺乏信任、缺乏专业知识等 改进措施:加强沟通技巧培训、建立信任关系、提高专业知识水平等
模拟谈判练习与点评反馈
模拟谈判练习:双 方就产品价格进行 谈判,运用所学的 谈判技巧进行交锋
点评反馈:对模拟 谈判练习进行点评, 指出双方在谈判过 程中的优点和不足, 提出改进建议
谈判的步骤与技巧
准备阶段:了解谈判背景、目的和双方需求 开场阶段:建立良好的第一印象,明确双方立场 报价阶段:提出合理的报价,掌握报价技巧 磋商阶段:灵活运用谈判策略,达成双方共赢 成交阶段:明确合作细节,签订合同并确认
建立信任与合作关系
建立信任:通过真诚、透明和一致的沟通建立信任关系 尊重对方:尊重对方的意见、需求和利益,避免冲突 合作共赢:寻求共同利益,建立长期合作关系 诚信为本:保持诚信,赢得对方信任和尊重
应对拒绝与异议
识别拒绝与异议的原因 倾听并理解对方的观点 提供解决方案或替代方案 保持冷静和专业,避免情绪化
价格谈判策略
掌握市场行情和竞争对手价 格
了解产品或服务成本结构
灵活运用报价技巧,如高价 法、低价法等
针对客户心理,制定不同的 谈判策略
时间安排与进度控制
培训时间:确定培训的总时长和 每个环节的时长
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
培训进度:制定详细的培训计划, 确保每个环节的顺利进行
进度调整:根据实际情况及时调 整培训进度,确保培训效果和质 量
风险评估与应对措施
识别潜在风险:对谈判对手、市场环境、自身条件等进行全面分析
制定应对策略:针对不同风险制定相应的应对措施,如针对对手的策略、针对市场变化的 策略等
谈判能力
失败案例分析原因及改进措施
原因:缺乏沟通技巧、缺乏信任、缺乏专业知识等 改进措施:加强沟通技巧培训、建立信任关系、提高专业知识水平等
模拟谈判练习与点评反馈
模拟谈判练习:双 方就产品价格进行 谈判,运用所学的 谈判技巧进行交锋
点评反馈:对模拟 谈判练习进行点评, 指出双方在谈判过 程中的优点和不足, 提出改进建议
谈判的步骤与技巧
准备阶段:了解谈判背景、目的和双方需求 开场阶段:建立良好的第一印象,明确双方立场 报价阶段:提出合理的报价,掌握报价技巧 磋商阶段:灵活运用谈判策略,达成双方共赢 成交阶段:明确合作细节,签订合同并确认
建立信任与合作关系
建立信任:通过真诚、透明和一致的沟通建立信任关系 尊重对方:尊重对方的意见、需求和利益,避免冲突 合作共赢:寻求共同利益,建立长期合作关系 诚信为本:保持诚信,赢得对方信任和尊重
应对拒绝与异议
识别拒绝与异议的原因 倾听并理解对方的观点 提供解决方案或替代方案 保持冷静和专业,避免情绪化
价格谈判策略
掌握市场行情和竞争对手价 格
了解产品或服务成本结构
灵活运用报价技巧,如高价 法、低价法等
针对客户心理,制定不同的 谈判策略
时间安排与进度控制
培训时间:确定培训的总时长和 每个环节的时长
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
18
二、要学会谈判环境整合
1.双方关系整合 ⑴同志式类型的谈判 菠萝罐头与红烧肉-⑵兄弟式类型的谈判 ⑶朋友式类型的谈判
19
2.法律因素整合 3.社会文化因素整合 ⑴中西方对谈判的态度 ⑵宗教因素不可低估 ⑶行为方式的差异
20
三、把握好谈判班子整合
1.谈判者年龄互补 2.谈判者性别互补 3.谈判者性格互补 ⑴独立型与顺应型 ⑵活跃型与沉稳型 ⑶急躁型与精细型
31
⑶与傲慢的人交谈 ⑷与沉默寡言的人交谈 ⑸与喜欢吹牛的人交谈 3.掌握语言特色 ⑴讲好普通话 ⑵了解方言特色 ⑶懂点外语
32
二、要遵循营销洽谈要则
1.满足需要原则 2.把握利益原则 3.诱导感化原则 诱导感化原则的运用要做到: ⑴说干结合 ⑵虚实相兼 ⑶善用技巧
33
4.吉姆(GEM)劝说原则 5.通俗易懂原则 6.低褒感微原则 7.说三听七原则 8.避免争论原则 9.适度沉默原则 10.柔性表达原则
34
三、要做好企业产品介绍
1.掌握介绍步骤 ⑴引起顾客注意--Attention ⑵唤起顾客兴趣--Interest ⑶激起顾客欲望--Desire ⑷促成顾客行动--Action
35
2.解答好五个“W” ⑴你为何来(WHY) ⑵产品是什么(WHAT IS IT) ⑶谁说的(WHO SAYS SO) ⑷谁曾这样做过(WHO DID IT) ⑸顾客能得到什么(WHAT DO I GET)
DimensioБайду номын сангаас Dimension Dimension
23
3.五力整合 ⑴运筹力 ⑵应变力 ⑶意志力 ⑷自制力 ⑸排遣力
24
第三讲:要成为钓鱼高手
一、要找准营销洽谈对象
影响购买的角色包括: 守门人、使用者、 影响者、决策者、经办者
25
二、要了解洽谈对象特征
1.冷淡类型顾客 2.软心肠型顾客 3.防卫类型顾客 4.要答案型顾客 5.干练类型顾客
12
克服的方法: ①站在对方的立场上看问题 ②客观地看待别人 ⑷疑心心理 产生的原因: ①受人挑拨怀疑他人 ②因表象或假相猜忌他人
13
克服的方法: ①好心看人 ②不文过饰非 ⑸嫉妒心理 对象及表现形式: ①嫉妒与自己相象的人 ②嫉妒具有攻击性与愤懑性 ③嫉妒他人比自己高于一筹的地方
14
克服的方法: ①摒弃自私狭隘的意识 ②正确看待名利 3.拓宽社交范围 ⑴中南海型的北京顾客 ⑵本帮菜型的上海顾客
21
四、运用好谈判力的整合
1.谈判=2C+3M ⑴Computer(电脑)--谈判工具 ⑵Competition(竞争)--谈判生存方式 ⑶Movement(变动)--谈判状态 ⑷Money(金钱)--谈判价值 ⑸Mine(我的)--谈判目标
22
2.谈判“三D人” ⑴第一个D:Onside ⑵第二个D:Inside ⑶第三个D:Future
29
五、选择好顾客约见方法
1.当面约见顾客 做HEART法的运用大师 真诚(honesty)、 保持自我(ego)、 有好的心态(attitude)、 把握好分寸(reserve)、 表现出坚强(tough)。 2.电话约见顾客 3.函件约见顾客
30
第四讲:掌握谈判金钥匙
一、展示出色的语言魅力
1.会说话吃遍天 2.活用谈话方式 ⑴与性情急躁的人交谈 ⑵与慢性子的人交谈
怎样成为营销谈判的高手
1
谈判是交易的前奏曲 谈判是营销的主旋律
不做总统, 但不能不做 一个谈判家
2
第一讲:营销谈判基本功
一、要有超前的营销理念
1.塑造自身角色 2.找准职业定位 职业定位有三个层次: 即谋生、谋职、谋事
3
3.通晓职场定律 ⑴自信--隐藏的资本 ⑵豁达--融洽的通道 ⑶坚强--成功的源泉 ⑷敏锐--感悟的钥匙 ⑸踏实--沉稳的脚印 ⑹热情--做人的品格
7
2.解读顾客心理 3.熟悉相关法律 合同法; 产品质量法; 反不正当竞争法; 广告法; 商标法; 消费者权益保护法等。
8
三、要有良好的心理素质
1.学会自励自强 ⑴学会充满自信 ⑵学会战胜恐惧 ①恐惧副作用 ②营销就是和拒绝作战 ⑶学会控制情绪 ①哲人哲理 ②怎样管理自己的情绪浪潮
9
2.克服不良心理 ⑴害羞心理 产生的原因: ①缺乏自信 ②怕失面子
26
三、要做好顾客资格认定
“MAN”法则,即 1.有商品购买力(MONEY) 2.有购买决定权(AUTHORITY) 3.对商品有需求(NEED)
27
四、要做好顾客约见准备
营销人员应是“三H一F人”: 3个H是head(头)、 heart(心)、 hand(手)、 F是foot(脚)
28
约见准备的内容包括: 1.确定约见对象 2.明确约见目的 3.安排约见时间 4.选择约见地点
15
⑶生猛海鲜型的东北顾客 ⑷辣椒型的川湘鄂顾客 ⑸桂花莲藕型的江浙闽粤顾客 ⑹快餐型的特区顾客 ⑺烩面、羊肉泡馍型的华北和西北顾客
16
第二讲:谈判资源的整合
一、要牢记营销谈判格言
1.谈判的出发点:“有所需求” 罗恩斯坦精明过人--
17
2.谈判成功的标志:“互相满足” 富翁好友的一张支票-3.谈判的结果:“双方均是赢家” 美国商人与印度画商--
36
四、要学会应对问题顾客
1.我永远是对的 2.我有话想要说 3.应先办我的事 4.叫你们经理来
37
五、要善于处理顾客异议
⑴需求异议 ⑵产品异议 ⑶价格异议 ⑷服务异议 ⑸权力异议 ⑹财力异议 ⑺购买时间异议 ⑻货源异议
10
克服的方法: ①加强实践锻炼 ②不要过分疑心 ⑵自卑心理 产生的原因: ①因交际受挫所致 ②因某些生理缺陷所致 ③对自我智力估计过低所致 ④受到压力或舆论的影响所致
11
克服的方法: ①用积极的态度对待自身不足 ②培养乐观的生活态度 ⑶偏见心理 产生的原因: ①第一印象的影响 ②自身状态的驱使
4
4.人品重于商品 5.奉客户为“上帝” 6.做营销有心人
二、要有坚实的知识基础
营销人应具备的知识架构:
5
⑴一字型结构 能使营销人敢说敢干 ⑵1字型结构 能使营销人能说能干 ⑶T字型结构 能使营销人会说会干 ⑷十字型结构 能使营销人巧说巧干
6
营销人知识修炼的重点是: 1.产品销售知识 产品的生产方法; 售后服务设施; 同类产品的竞争情况; 发货方式; 产品的使用方法; 产品的技术性能等。
二、要学会谈判环境整合
1.双方关系整合 ⑴同志式类型的谈判 菠萝罐头与红烧肉-⑵兄弟式类型的谈判 ⑶朋友式类型的谈判
19
2.法律因素整合 3.社会文化因素整合 ⑴中西方对谈判的态度 ⑵宗教因素不可低估 ⑶行为方式的差异
20
三、把握好谈判班子整合
1.谈判者年龄互补 2.谈判者性别互补 3.谈判者性格互补 ⑴独立型与顺应型 ⑵活跃型与沉稳型 ⑶急躁型与精细型
31
⑶与傲慢的人交谈 ⑷与沉默寡言的人交谈 ⑸与喜欢吹牛的人交谈 3.掌握语言特色 ⑴讲好普通话 ⑵了解方言特色 ⑶懂点外语
32
二、要遵循营销洽谈要则
1.满足需要原则 2.把握利益原则 3.诱导感化原则 诱导感化原则的运用要做到: ⑴说干结合 ⑵虚实相兼 ⑶善用技巧
33
4.吉姆(GEM)劝说原则 5.通俗易懂原则 6.低褒感微原则 7.说三听七原则 8.避免争论原则 9.适度沉默原则 10.柔性表达原则
34
三、要做好企业产品介绍
1.掌握介绍步骤 ⑴引起顾客注意--Attention ⑵唤起顾客兴趣--Interest ⑶激起顾客欲望--Desire ⑷促成顾客行动--Action
35
2.解答好五个“W” ⑴你为何来(WHY) ⑵产品是什么(WHAT IS IT) ⑶谁说的(WHO SAYS SO) ⑷谁曾这样做过(WHO DID IT) ⑸顾客能得到什么(WHAT DO I GET)
DimensioБайду номын сангаас Dimension Dimension
23
3.五力整合 ⑴运筹力 ⑵应变力 ⑶意志力 ⑷自制力 ⑸排遣力
24
第三讲:要成为钓鱼高手
一、要找准营销洽谈对象
影响购买的角色包括: 守门人、使用者、 影响者、决策者、经办者
25
二、要了解洽谈对象特征
1.冷淡类型顾客 2.软心肠型顾客 3.防卫类型顾客 4.要答案型顾客 5.干练类型顾客
12
克服的方法: ①站在对方的立场上看问题 ②客观地看待别人 ⑷疑心心理 产生的原因: ①受人挑拨怀疑他人 ②因表象或假相猜忌他人
13
克服的方法: ①好心看人 ②不文过饰非 ⑸嫉妒心理 对象及表现形式: ①嫉妒与自己相象的人 ②嫉妒具有攻击性与愤懑性 ③嫉妒他人比自己高于一筹的地方
14
克服的方法: ①摒弃自私狭隘的意识 ②正确看待名利 3.拓宽社交范围 ⑴中南海型的北京顾客 ⑵本帮菜型的上海顾客
21
四、运用好谈判力的整合
1.谈判=2C+3M ⑴Computer(电脑)--谈判工具 ⑵Competition(竞争)--谈判生存方式 ⑶Movement(变动)--谈判状态 ⑷Money(金钱)--谈判价值 ⑸Mine(我的)--谈判目标
22
2.谈判“三D人” ⑴第一个D:Onside ⑵第二个D:Inside ⑶第三个D:Future
29
五、选择好顾客约见方法
1.当面约见顾客 做HEART法的运用大师 真诚(honesty)、 保持自我(ego)、 有好的心态(attitude)、 把握好分寸(reserve)、 表现出坚强(tough)。 2.电话约见顾客 3.函件约见顾客
30
第四讲:掌握谈判金钥匙
一、展示出色的语言魅力
1.会说话吃遍天 2.活用谈话方式 ⑴与性情急躁的人交谈 ⑵与慢性子的人交谈
怎样成为营销谈判的高手
1
谈判是交易的前奏曲 谈判是营销的主旋律
不做总统, 但不能不做 一个谈判家
2
第一讲:营销谈判基本功
一、要有超前的营销理念
1.塑造自身角色 2.找准职业定位 职业定位有三个层次: 即谋生、谋职、谋事
3
3.通晓职场定律 ⑴自信--隐藏的资本 ⑵豁达--融洽的通道 ⑶坚强--成功的源泉 ⑷敏锐--感悟的钥匙 ⑸踏实--沉稳的脚印 ⑹热情--做人的品格
7
2.解读顾客心理 3.熟悉相关法律 合同法; 产品质量法; 反不正当竞争法; 广告法; 商标法; 消费者权益保护法等。
8
三、要有良好的心理素质
1.学会自励自强 ⑴学会充满自信 ⑵学会战胜恐惧 ①恐惧副作用 ②营销就是和拒绝作战 ⑶学会控制情绪 ①哲人哲理 ②怎样管理自己的情绪浪潮
9
2.克服不良心理 ⑴害羞心理 产生的原因: ①缺乏自信 ②怕失面子
26
三、要做好顾客资格认定
“MAN”法则,即 1.有商品购买力(MONEY) 2.有购买决定权(AUTHORITY) 3.对商品有需求(NEED)
27
四、要做好顾客约见准备
营销人员应是“三H一F人”: 3个H是head(头)、 heart(心)、 hand(手)、 F是foot(脚)
28
约见准备的内容包括: 1.确定约见对象 2.明确约见目的 3.安排约见时间 4.选择约见地点
15
⑶生猛海鲜型的东北顾客 ⑷辣椒型的川湘鄂顾客 ⑸桂花莲藕型的江浙闽粤顾客 ⑹快餐型的特区顾客 ⑺烩面、羊肉泡馍型的华北和西北顾客
16
第二讲:谈判资源的整合
一、要牢记营销谈判格言
1.谈判的出发点:“有所需求” 罗恩斯坦精明过人--
17
2.谈判成功的标志:“互相满足” 富翁好友的一张支票-3.谈判的结果:“双方均是赢家” 美国商人与印度画商--
36
四、要学会应对问题顾客
1.我永远是对的 2.我有话想要说 3.应先办我的事 4.叫你们经理来
37
五、要善于处理顾客异议
⑴需求异议 ⑵产品异议 ⑶价格异议 ⑷服务异议 ⑸权力异议 ⑹财力异议 ⑺购买时间异议 ⑻货源异议
10
克服的方法: ①加强实践锻炼 ②不要过分疑心 ⑵自卑心理 产生的原因: ①因交际受挫所致 ②因某些生理缺陷所致 ③对自我智力估计过低所致 ④受到压力或舆论的影响所致
11
克服的方法: ①用积极的态度对待自身不足 ②培养乐观的生活态度 ⑶偏见心理 产生的原因: ①第一印象的影响 ②自身状态的驱使
4
4.人品重于商品 5.奉客户为“上帝” 6.做营销有心人
二、要有坚实的知识基础
营销人应具备的知识架构:
5
⑴一字型结构 能使营销人敢说敢干 ⑵1字型结构 能使营销人能说能干 ⑶T字型结构 能使营销人会说会干 ⑷十字型结构 能使营销人巧说巧干
6
营销人知识修炼的重点是: 1.产品销售知识 产品的生产方法; 售后服务设施; 同类产品的竞争情况; 发货方式; 产品的使用方法; 产品的技术性能等。