人事异动管理的规定

人事异动管理规定

一、目的：为公平合理激励员工的积极性和创造性，达到最合适

的人用到最合适的位置上，提高工作效率与品质，增强企

业凝聚力，特制定本程序。

二、范围：本公司除生产工人之外人员。

三、人事异动流程：

1、人事异动类别：

1）按人员不同，可分为二类：

①车间类：车间类人员包括车间工段长、物料员、车间核算

员、巡检员。

②办公室类：办公室类人员包括本公司除车间类和生产工人

之外的人员均属于办公室类人员。

2）按异动性质不同，可分为六类：

①升职：晋升为上一级职等。

②升级：晋升为同职等上一职级。

③平调：同职等同职级之间职务调动或部门岗位之间平级调

动。

④降职：降职为下一级职等。

⑤降级：降为同一职等下一级职级。

3）职等职级标准：

2、人事异动申请审批程序：

1）各部门员工有异动时，需由部门负责人提出申请，提交

书面《人事异动申请审批表》报所属副总审核，再交行政

人事部审查，行政人事部接到《人事异动申请审批表》后，

应依公司编制、人员状况，评估是否需要异动，注明意见

返交回申请部门，申请部门再按规定呈报核准。

2）所有人员异动均由总经理（常务副总裁）批准。

3）人员升职异动时规定试用期，在试用期内保持职级不

变，提升职等。

4）人员部门岗位之间平调时规定试用期，在试用期内保持

职级不变，变动职务。

5）人员升职异动和人员部门岗位之间平调异动试用期一

般为1~3个月，试用期满后再考核定职级。

6）申请部门将批准之申请单转交行政人事部。

7）行政人事部办理相关手续，发布《人事异动公告单》或

任命文件。

8）人员升职或平调异动试用期满后，由其部门负责人考

核，填写《转正评定表》按上述审批程序审核批准实施。

四、权责：

1、本制度由行政人事部制定，由总经理（常务副总裁）核准。

2、本制度由签发之日起开始实施，由行政人事部负责解释并

监督实施。

3、本制度所附之流程图及表格与其具有同等之效力。

4、之前有如此相应之规定，以此为准，本制度如有变更将另

行制定。

五、附件：

1、人事异动流程图

2、人事异动申请审批表

3、人事异动公布单

4、转正评定表