施工单位管理评审记录

施工单位管理评审记录

评审目的：确保管理体系的持续的适宜性、有效性和充分性

评审时间：XX 年XX 月XX 日

1）评审参加部门及人员：管理层：总经理、管理者代表、员工代表2）各部门负责人

管理评审内容及资料：

1.方针贯彻、目标达成情况分析，管理方针和目标的适宜性；

2.组织机构的设置情况;

3.质量管理体系的适宜性、充分性、有效性；

4.施工和服务质量满足要求的程度；

5.工程质量、质量管理活动状况及发展趋势；

6.潜在问题的预测以及工程质量、质量管理水平改进和提高的机会；

7.资源的配置情况及资源需求；

8.公司质量/环境/安全状况及与法律法规及其他要求的符合性

9.质量/环境/安全管理体系有效性和适宜性及需要调整的建议。

10.员工的合理化建议。

11.管理体系审核的结论及纠正预防措施的实施效果。

12.注意导致QEO 问题的趋势，尤其是经常出现问题的领域。

市场信息、顾客和相关方意见的反馈。

管理评审会议记录

主要议题：

1．方针贯彻、目标达成情况分析，管理方针和目标的适宜性；

2．组织机构的设置情况;

3．质量管理体系的适宜性、充分性、有效性；

4．施工和服务质量满足要求的程度；

5．工程质量、质量管理活动状况及发展趋势；

6．潜在问题的预测以及工程质量、质量管理水平改进和提高的机会；7．资源的配置情况及资源需求；

8．公司质量/环境/安全状况及与法律法规及其他要求的符合性

9．质量/环境/安全管理体系有效性和适宜性及需要调整的建议。

10．员工的合理化建议。

11．管理体系审核的结论及纠正预防措施的实施效果。

12．注意导致QEO 问题的趋势，尤其是经常出现问题的领域。

13. 市场信息、顾客和相关方意见的反馈。

具体内容附页（会议记录）

会议内容摘要：

为贯彻实施质量/环境/安全系列标准,召开管理评审报告会议：

总经理：上次管理评审决定的落实情况及效果

通过取得证书以来体系的实际运行也表明，我公司的质方针和质量目标都是有效的，现针对上次管理评审中所存在的几点不足，整改及验证的情况做出以下总结：

一、根据公司发展的需要，结合三体系贯标，14000换正，对“质量环境职业健康安

全目标”进行了修订，满足了公司发展的要求。

二、各部门都安排了不同的时间组织员工学习了《管理手册》和《程序文件》，并做了详细的记录，加强了对《管理手册》和《程序文件》内容的理解和认识，以便于今后更好的工作。

三、根据岗位职责的要求，各部门都能组织员工认真的进行岗位培训，综合管理部

对培训情况做不定期检查。结果各部门都能按质量管理体系的要求去做，达到

了目的。

上次管理评审会议结束后，与体系相关的部门，都对本部门的工作进行了总结，并对本部门在管理体系运行中存在的不足，制定了纠正和预防措施，保证了我公司的管理体系测能有效的运行并且为今年年推行质量/环境/安全管理体系奠定了良好的基础。

总经理：宣贯GB/T50430-2007标准的情况

公司于2010年下半年引入GB/T50430-2007标准，办公室组织对全体员工进行了培训，同时各部门都做了大量工作。根据标准的要求对手册和程序进行了修改换版，同时建立了相关的质量管理制度，促进了公司质量管理工作的进一步提高。