芳华社区楼栋长管理办法
小区楼栋长管理制度
小区楼栋长管理制度第一条为了保障小区居民的生活安宁，提升小区居民的居住品质，保障小区的安全和环境卫生，制定本管理制度。
第二条小区楼栋长是由小区居民选举产生的，负责本楼栋的管理工作，协助小区物业公司管理小区内的事务。
第三条小区楼栋长的职责包括：1. 维护本楼栋的公共秩序，保障居民的生活安宁；2. 协助物业公司做好小区内的安全防范工作，如监控设备的维护和巡逻工作；3. 协助物业公司做好小区内的环境卫生管理工作，如垃圾分类、清洁卫生、绿化养护等；4. 协助居民处理小区内的纠纷，如邻里纠纷、邻居间的矛盾等；5. 定期组织本楼栋的居民开展文体活动，增进居民之间的交流和团结；6. 将小区物业公司的管理政策和要求传达给本楼栋的居民，积极配合物业公司做好小区管理工作。
第四条小区楼栋长的产生和换届：1. 小区楼栋长由本楼栋的居民自行选举产生，选举方法可以通过群众投票、居民代表大会等形式进行；2. 换届期为2年，届满后进行换届选举，原楼栋长可以重新参选。
第五条小区楼栋长在履行职责过程中，享有以下权利：1. 参与小区物业公司的日常管理工作，有权利向物业公司提出建议和意见；2. 管理本楼栋的财务收支，如小区居民自愿缴纳的公共事务费、文体活动费等；3. 协助物业公司处理紧急事件，如火灾、水漏等，做好抢险救灾工作。
第六条小区楼栋长在履行职责过程中，应当遵守以下准则：1. 遵守国家法律法规和小区的相关管理规定；2. 服务居民，为居民办实事，解决实际问题；3. 不得擅自处置小区公共财产，如设施、设备、绿化等；4. 不得利用职务之便谋取私利，如索取款物等。
第七条对于履行职责不力、违反管理准则的小区楼栋长，小区居民有权利提出罢免申请，并进行重新选举产生新的楼栋长。
第八条本管理制度自颁布之日起生效，如小区内已有楼栋长的，可以根据本管理制度重新进行选举产生楼栋长。
同时，小区内的其他自行产生的管理机构，如业委会等，也应当遵守本管理制度的相关规定，与小区楼栋长协商解决小区内的事务，并配合物业公司做好小区管理工作。
社区居民楼长规章制度
社区居民楼长规章制度第一章总则第一条为了维护社区居民楼的安全、环境卫生，提升居民的生活质量，确保社区居民楼的正常秩序，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于社区居民楼的所有住户，任何人不得违反规定。
第三条社区居民楼长应当组建由居民自愿组成的居民委员会，负责管理和监督居民楼的日常事务。
第四条社区居民楼长必须遵守国家法律法规和社区规章制度，文明居住，相互尊重，和睦相处。
第五条任何个人或单位不得在社区居民楼内从事违法活动，损害他人合法权益。
第六条本规章制度的解释权归社区居民委员会所有。
第七条对于违反本规章制度的行为，社区居民委员会有权对其做出相应的处理。
第二章居民权利和义务第八条居民有权健康、舒适地居住在社区居民楼内，享受社区提供的基本公共服务。
第九条居民有义务遵守社区的管理规定，不得干扰社区正常秩序，不得损害社区公共设施和环境。
第十条居民应当爱护社区环境，不随意乱扔垃圾，保持社区卫生。
第十一条居民应当相互尊重，文明用语，不得进行口头或身体上的攻击和伤害。
第十二条居民有权向社区居民委员会提出建议和意见，积极参与社区事务。
第十三条居民有义务配合居民委员会的工作，积极参加社区活动，共同建设和谐社区。
第十四条居民如有困难或需要帮助，可向居民委员会或社区管理部门寻求支持和帮助。
第十五条居民如发现他人违反规章制度的行为，应当积极举报，维护社区秩序。
第三章社区秩序管理第十六条社区居民楼内严禁酗酒、赌博，任何形式的打架斗殴和非法聚集。
第十七条社区居民楼内不得进行影响居民安宁的吵闹和嘈杂活动，不得高声喧哗。
第十八条居民楼内不得滋扰邻居，不得在公共场所大声喧哗或播放高音量的音乐。
第十九条居民楼内不得从事违法活动，任何形式的违法行为都是不允许的。
第二十条社区居民楼内不得破坏公共设施和环境，做到爱护共享，共建美好家园。
第四章突发事件处理措施第二十一条如遇火灾、水灾、气灾等突发事件，居民应当保持冷静，迅速撤离并向居民委员会或社区管理部门报警求助。
楼栋长安全管理制度
第一章总则第一条为加强楼栋长安全管理，保障居民生命财产安全，维护社区和谐稳定，特制定本制度。
第二条本制度适用于本社区所有楼栋长及其相关工作人员。
第三条楼栋长安全管理遵循“预防为主、防治结合、综合治理”的原则。
第二章职责与义务第四条楼栋长职责：1. 负责本楼栋的安全管理工作，定期组织楼栋安全检查，及时发现并报告安全隐患。
2. 协助社区做好防火、防盗、防诈骗等安全宣传教育工作。
3. 配合社区开展应急救援演练，提高居民安全意识和自救互救能力。
4. 及时收集居民对楼栋安全管理的意见和建议，并向社区反映。
5. 负责本楼栋内公共设施的维护与管理。
第五条楼栋长义务：1. 严格遵守国家法律法规，履行安全管理职责。
2. 认真执行本制度及社区相关规定，做好本楼栋的安全管理工作。
3. 加强与居民的沟通，及时了解居民的需求，提供便民服务。
4. 积极参与社区组织的各项安全活动，提高自身安全管理能力。
第三章安全检查与隐患排查第六条楼栋长每月至少组织一次楼栋安全检查，对楼栋内的消防设施、用电安全、燃气安全、楼道堆放物等进行全面检查。
第七条楼栋长在发现安全隐患时，应立即采取措施予以消除，并向社区报告。
第八条社区应定期对楼栋长进行安全培训，提高其安全管理水平。
第四章应急处理第九条楼栋长应熟悉本楼栋的应急救援预案，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处置。
第十条发生火灾、盗窃、意外伤害等突发事件时，楼栋长应立即组织人员进行疏散和救援，并报告社区。
第十一条社区应定期组织楼栋长进行应急演练，提高其应对突发事件的能力。
第五章奖励与处罚第十二条对在安全管理工作中表现突出的楼栋长，社区给予表彰和奖励。
第十三条对违反本制度，造成安全事故的楼栋长，社区将视情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚。
第六章附则第十四条本制度由社区负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
通过以上楼栋长安全管理制度，旨在明确楼栋长的安全管理职责和义务，加强楼栋安全管理工作，确保居民的生命财产安全，为构建和谐社区提供有力保障。
小区楼长日常管理制度
第一章总则第一条为加强小区楼长队伍建设，规范小区楼长日常管理，提高小区管理水平，保障业主合法权益，根据《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》等法律法规，结合本小区实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本小区所有楼长及其相关工作。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保小区楼长工作的规范性和有效性。
第二章楼长职责第四条楼长是小区业主委员会授权的居民代表，负责本楼栋的日常管理工作。
第五条楼长的主要职责包括：1. 传达业主委员会的工作部署，宣传国家法律法规和小区规章制度；2. 收集本楼栋业主的意见和建议，及时向业主委员会反映；3. 协助业主委员会处理本楼栋的日常事务，维护业主合法权益；4. 组织开展楼栋内的文化活动，丰富业主的精神生活；5. 协助物业管理人员做好本楼栋的物业管理和服务工作；6. 协调解决本楼栋业主之间的矛盾纠纷；7. 完成业主委员会交办的其他工作任务。
第三章楼长选拔与任用第六条楼长由本楼栋业主推荐，经业主委员会审核通过后任用。
第七条楼长任期为一年，可连选连任。
第八条楼长应当具备以下条件：1. 具有良好的道德品质和较强的组织协调能力；2. 热心公益事业，关心小区建设，积极参与小区管理工作；3. 具备一定的法律知识和物业管理知识；4. 拥有固定住所，在本小区居住。
第四章楼长日常工作管理第九条楼长应按时参加业主委员会组织的会议，按时完成业主委员会交办的任务。
第十条楼长应定期走访本楼栋业主，了解业主需求，及时解决业主反映的问题。
第十一条楼长应做好以下工作：1. 建立楼栋业主信息档案，掌握业主基本情况；2. 定期检查楼栋内的公共设施设备，确保其正常运行；3. 协助物业管理人员做好楼栋内的环境卫生、绿化养护等工作；4. 加强楼栋内的安全防范工作，发现安全隐患及时上报；5. 组织开展楼栋内的公益活动，提高业主的凝聚力。
第五章楼长考核与奖惩第十二条业主委员会定期对楼长的工作进行考核，考核内容包括：1. 工作态度和责任心；2. 工作能力和效率；3. 业主满意度。
楼栋长安全管理制度
楼栋长安全管理制度一、总则为了加强楼栋长安全管理，保障楼栋内所有住户的人身和财产安全，提高楼栋的整体管理水平，提出本制度。
二、管理范围楼栋长安全管理涉及到楼栋内所有居民的生活安全和物业设施的维护管理。
包括但不限于以下内容：1. 安全出口、消防通道、消防设施的维护和管理；2. 居民单位内的消防安全、用电安全等；3. 居民楼公共区域的安全管理；4. 内外管道、电梯等设备的安全运行；5. 公共设施的合理使用和保护；6. 其他与楼栋长安全管理相关的事项。
三、楼栋长安全管理组织1. 楼栋长安全管理委员会楼栋长安全管理委员会是负责楼栋长安全管理的最高组织，主要由楼栋长、物业管理人员、保安人员以及居民代表组成。
楼栋长为委员会的主要管理人员，负责对楼栋内的安全管理工作进行协调与监督。
2. 楼栋长楼栋长是楼栋的管理人员，负责协调楼栋内的安全管理工作。
楼栋长应该具备良好的管理素质和相关的安全管理知识，善于沟通和处理各种紧急情况。
楼栋长应该时刻关注楼栋内的安全隐患，及时采取措施加以处理。
3. 物业管理人员物业管理人员是楼栋长安全管理的重要协助者，主要负责楼栋内设施和设备的维护管理工作。
物业管理人员应该具备较高的专业技能，保障楼栋内设施和设备的正常运行和安全运营。
4. 保安人员保安人员是楼栋内的安全卫士，主要负责楼栋内的安保工作。
保安人员应该具备一定的防卫和急救技能，严格执行楼栋安全管理制度，严密监控和守护楼栋内的安全情况。
四、楼栋长安全管理制度1. 楼栋内公共区域的安全管理a. 楼栋内走道、楼梯、电梯、门禁等公共区域，应该保持干净整洁，保障通行的顺畅；b. 公共区域的照明设施应该保持良好的运行状态，避免给居民带来安全隐患；c. 公共区域的消防通道和安全出口应该保持畅通，不得有物品堆积、设施损坏等现象；d. 公共区域的防火门、安全门等设施应该保持完好，严禁私自占用或破坏。
2. 楼栋内消防设施的管理a. 楼栋内的消防设施如灭火器、消防栓等应该定期检查和维护，确保在发生火灾时能够及时使用；b. 居民单位应该定期进行消防器材的演练，提高自救能力；c. 楼栋内应该明确消防通道和安全出口的位置和使用方法，确保居民能够及时疏散。
小区楼栋长管理制度
小区楼栋长管理制度一、引言随着城市化进程的加速，小区住宅楼的数量不断增加，对小区管理提出了更高的要求。
为了保障小区居民的生活质量和安全，建立一个科学、规范、高效的小区楼栋长管理制度是非常必要的。
本文将从以下几个方面探讨小区楼栋长管理制度的内容：职责与权力、选任与培训、工作内容与流程、考核与激励机制等。
二、职责与权力1. 职责小区楼栋长是指被选举或委任负责管理一个或多个楼栋的居民代表，他们应承担以下职责：•监督和协调楼栋内各项公共事务；•维护楼栋内环境卫生和安全；•协助解决居民之间的纠纷；•宣传并执行小区规章制度；•收集居民意见和建议，向物业公司反馈问题。
2. 权力为了保证楼栋长能够有效履行职责，他们应具有一定的权力：•可以向物业公司提出楼栋内的问题和需求，要求物业及时解决；•可以代表居民参与小区事务的决策；•可以向居民宣传并执行小区规章制度，并对违反规定的行为进行警告或处罚。
三、选任与培训1. 选任程序小区楼栋长的选任应遵循以下程序：•居民自愿报名，提出参选申请；•物业公司组织居民代表大会，由居民投票选举；•根据得票情况确定楼栋长，并公示结果。
2. 培训计划为了提高楼栋长的管理水平和服务能力，应制定相应的培训计划：•培训内容包括法律法规知识、社区管理技能、危险品处理等；•培训方式可以是线上学习、集中培训或实地考察等；•物业公司应组织专业人员进行培训，同时鼓励楼栋长主动学习和交流经验。
四、工作内容与流程1. 工作内容小区楼栋长的工作内容主要包括以下几个方面：•楼栋环境卫生管理：监督清洁工人的工作，定期检查楼栋内外环境卫生；•安全隐患排查：定期巡视楼栋，发现安全隐患及时上报并协助解决；•纠纷调解：协助解决居民之间的纠纷，保持楼栋和谐稳定；•宣传教育：向居民宣传小区规章制度，提高居民的文明素质；•意见收集与反馈：收集居民意见和建议，并向物业公司反馈问题。
2. 工作流程为了确保楼栋长的工作有条不紊，可以制定以下工作流程：1.每周例行巡视楼栋内外环境，记录并上报问题。
楼栋长管理办法
楼栋长管理办法(总4页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除3、不执行楼栋长工作职责的；4、本人申请不愿从事此项工作的。
二、居民楼栋长工作职责1、密切联系本楼栋业主，及时征集和反馈本楼栋业主的意见及建议；主动了解和反映业主的意见和要求，妥善处理好业主的热点难点问题，为业主排忧解难。
2、代表所属楼栋业主参加业主大会、业主代表大会会议，参与议题讨论、决策(需要业主表决事项，必须取得业主签名表决票)；3、关心和支持业主委员会工作，同时监督业委会的工作；4、履行本楼栋对物业服务公司工作共性问题的监督职责；5、参与协调处理本楼栋业主内部矛盾，增强业主自律行为管理。
6、了解掌握楼栋内居民家庭基本情况，配合业委会做好楼栋的出租房屋和流动人口的管理登记。
7、配合业委会维护环境卫生，积极组织本楼栋居民开展有益身心健康的文体活动和有利于改善人居环境的绿化、美化等公益活动。
三、要建立激励机制居民楼栋长在业委会的指导下开展工作，要充分发挥楼栋长的作用，明确楼栋长工作职责，安排好楼栋长工作任务，让他们知道干什么、怎么干。
要建立楼栋长激励机制，为他们工作提供一些必要的便利，要开展好优秀楼栋长的年终评选，对于群众公认工作出色的优秀楼栋长给予一定的物质和精神奖励。
雁湖住宅区业委会2018年4月15日雁湖住宅区楼栋业主代表授权委托书一、所属楼栋：三、楼栋业主代表（楼栋长）职责1、密切联系本楼栋业主，及时征集和反馈本楼栋业主的意见及建议；主动了解和反映业主的意见和要求，妥善处理好业主的热点难点问题，为业主排忧解难。
2、代表所属楼栋业主参加业主大会、业主代表大会会议，参与议题讨论、决策(需要业主表决事项，必须取得业主签名表决票)；3、关心和支持业主委员会工作，同时监督业委会的工作；4、履行本楼栋对物业服务公司工作共性问题的监督职责；5、参与协调处理本楼栋业主内部矛盾，增强业主自律行为管理。
楼长日常管理制度
第一章总则第一条为加强本小区的日常管理，维护小区居民的合法权益，营造和谐、安全、舒适的居住环境，特制定本制度。
第二条本制度适用于本小区所有楼长及居民。
第三条楼长作为小区的基层管理者，负责协助物业管理处对所负责楼栋进行日常管理，具体职责如下：1. 严格执行国家有关法律法规和物业管理条例；2. 负责楼栋居民的日常沟通与协调；3. 及时了解和反映居民的意见和建议；4. 协助物业管理处处理楼栋内的突发事件；5. 积极参与小区的公益活动。
第二章楼长职责第四条楼长应具备以下条件：1. 具有良好的思想品质和道德修养；2. 具备较强的组织协调能力和沟通能力；3. 有一定的时间和精力投入小区管理工作；4. 积极配合物业管理处的工作。
第五条楼长职责：1. 定期巡查楼栋，了解楼栋内的环境卫生、设施设备运行情况，发现问题及时上报物业管理处；2. 加强与居民的沟通交流，了解居民的需求和意见，及时向物业管理处反映；3. 维护楼栋内的公共秩序，制止违规行为，保障居民的安全；4. 组织楼栋内的居民开展文化活动，丰富居民的业余生活；5. 参与小区的消防、安全、环保等工作，提高居民的安全意识和环保意识。
第三章楼长工作制度第六条楼长应按照以下规定开展工作：1. 每月至少召开一次楼栋居民会议，传达物业管理处的通知和要求，收集居民的意见和建议；2. 每周至少巡查一次楼栋，了解楼栋内的环境卫生、设施设备运行情况，发现问题及时上报物业管理处；3. 发现楼栋内有安全隐患或违法行为，应及时制止并向物业管理处报告；4. 参与小区的消防、安全、环保等工作，提高居民的安全意识和环保意识；5. 定期向物业管理处汇报工作情况，接受物业管理处的指导和监督。
第四章楼长考核与奖惩第七条楼长的考核由物业管理处负责，考核内容包括：1. 工作态度；2. 工作能力；3. 工作成效；4. 居民满意度。
第八条对表现优秀的楼长给予表彰和奖励，对工作不力的楼长进行批评教育，情节严重的予以更换。
社区楼栋长管理办法
社区楼栋长管理办法（征求意见稿）为进一步深化“四知四清四掌握”工作机制，创新社区社会治理，加强社区楼栋长管理，提高社区群防群治水平，推进社区和谐与稳定，特制定本管理办法。
一、设置原则社区楼栋长以楼栋为单位设置，原则上200户左右设一名楼栋长，重点复杂区域可适当增加。
二、选聘条件1、思想觉悟高，责任心强、素质高，热心和支持社区公益事务，群众基础好，威信高，身体健康，有充足的时间从事此项工作的社区常住居民。
2、居住在本楼栋的常住居民，社区党组织直管的离退休老干部、老党员优先。
身体健康的老党员、居民代表、积极分子、热心社区工作的，年龄可适当放宽。
3、具备基本的听、说、读、写能力。
4、由网格管理员、单元长、居民推荐或自荐，经社区“两委”集体研究决定，参加乡镇、街道统一培训后，佩戴红袖标上岗。
三、选聘程序楼栋长选聘实行一年一聘，可以通过居民推荐、社区委任、干部推荐和个人自荐的形式产生，坚持优中选优，配齐配强楼栋长队伍。
四、工作职责1、了解掌握楼栋内居民家庭基本情况，做到住户情况清、人员动向清，重点掌握居民中的弱势群体、重点人员的基本情况。
2、配合社区宣传有关法律、法规和政策，宣传模范人物的先进事迹，宣传周边的新人新事新气象，提倡新风尚，反对不正之风，教育居民群众遵纪守法，遵守社会公德，营造积极向上、互帮互助、和谐健康、理解宽容的氛围。
3、主动了解和反映群众的意见和要求，妥善处理好群众的热点难点问题，为群众排忧解难；发现居民群众矛盾纠纷，及时联系社区工作人员，配合工作人员依法调解，防止矛盾激化。
4、配合社区做好楼栋治安工作，做好“防火、防盗、防破坏、防自然灾害事故”的四防宣传工作，发现治安防范隐患、违纪、违规、违法等现象及时向社区报告。
5、配合社区维护环境卫生，积极组织本楼栋居民开展学习、健身等有益身心健康的文体活动和有利于改善人居环境的绿化、美化、安全保卫等公益活动。
6、配合社区做好楼栋内的出租房屋和流动人口的管理登记，以及流动人口计划生育信息收集工作；协助社区做好重点人员的监控。
小区楼长日常管理制度范本
第一章总则第一条为加强小区管理，提高居住环境质量，保障业主的合法权益，根据《中华人民共和国物业管理条例》等相关法律法规，结合本小区实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本小区所有楼长及居民。
第三条楼长是小区管理的重要力量，负责协助物业管理人员做好本楼栋的日常管理工作，维护小区秩序，保障业主权益。
第二章楼长职责第四条楼长应具备以下职责：1. 负责本楼栋业主的沟通协调工作，及时了解业主需求，向物业管理人员反映本楼栋存在的问题；2. 协助物业管理人员做好本楼栋的消防安全、环境卫生、设施设备维护等工作；3. 组织开展本楼栋的公益活动，增强业主之间的凝聚力；4. 维护小区秩序，对违反小区管理规定的行为进行劝阻和制止；5. 积极参与小区管理，为小区建设和发展提出合理化建议。
第五条楼长应定期召开楼栋会议，听取业主意见，协调解决本楼栋存在的问题。
第三章工作制度第六条楼长应按时参加物业管理部门组织的培训和学习活动，提高自身管理水平。
第七条楼长应每日巡视本楼栋，发现安全隐患、卫生问题等，及时向物业管理人员报告。
第八条楼长应定期检查本楼栋的消防设施、设备，确保消防设施完好有效。
第九条楼长应协助物业管理人员做好本楼栋的公共区域卫生保洁工作。
第十条楼长应定期对楼栋内的设施设备进行检查和维护，确保设施设备正常运行。
第四章业主权益保障第十一条楼长应维护业主的合法权益，对侵害业主利益的行为进行制止和举报。
第十二条楼长应协助物业管理人员做好本楼栋的物业费收缴工作。
第十三条楼长应积极参与小区业主大会，对小区重大事项提出意见和建议。
第五章奖励与处罚第十四条对认真履行职责、工作表现突出的楼长，物业管理部门给予表彰和奖励。
第十五条对不履行职责、违反本制度的楼长，物业管理部门给予批评教育，情节严重的，予以撤换。
第六章附则第十六条本制度由物业管理部门负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
注：本范本仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。
楼栋长制工作方案
楼栋长制工作方案为了进一步推进社区服务管理工作，完善居民自治制度，提高社区服务水平，特制定本楼栋长制工作方案，具体如下：一、工作目标通过实行楼栋长制度，协助物业公司、社区居委会等单位，维护居民的基本权益，促进居民之间的和谐交往，提高居民生活质量和安全保障水平。
二、楼栋长的职责1.协调物业公司、社区居委会等单位与居民之间的关系，解决物业管理方面的问题。
2.负责宣传社区政策法规，帮助居民了解社区服务设施和管理制度，促进社区各项工作的顺利开展。
3.积极组织楼栋内的群众活动，增强邻里之间的交往，提高社区文化志愿服务意识，组织居民参与相关志愿服务活动。
4.收集、搜集楼栋内的信息，及时向上级单位反映楼栋内出现的问题，协助物业公司、社区居委会解决相关问题。
5.定期巡视楼栋内各项设施的使用情况，发现问题及时处理或向上级单位反映，确保居民生活环境卫生有序。
三、楼栋长的选举与履职1.由居民自行推荐提名，经居民大会选举产生。
2.楼栋长应履行接受培训、签订聘用协议等程序，并参加相关工作考核，合格后方可挂职担任。
3.楼栋长每月至少要开一次楼栋居民代表会议，对楼栋内的情况进行汇报，并及时向上级单位反映相关问题。
4.楼栋长应严格遵守相关管理制度，遵循公平、公正、公开的原则，不能滥用职权。
四、支持与保障1.物业公司、社区居委会应给予楼栋长必要的培训和指导。
2.物业公司、社区居委会应给予楼栋长必要的工作设备和用品。
3.物业公司、社区居委会应及时解决楼栋长提出的问题，保证其工作顺利推进。
五、工作评估与奖惩1.物业公司、社区居委会应定期对楼栋长的工作进行评估，建立楼栋长考核制度。
2.对于表现突出的楼栋长，物业公司、社区居委会应给予嘉奖、奖励等激励措施。
3.对于违反工作纪律的楼栋长，物业公司、社区居委会应给予责任追究和惩罚。
六、工作总结物业公司、社区居委会应统计楼栋长的工作情况，定期召开楼栋长汇报会，交流工作心得和经验，总结工作中遇到的问题，为进一步提高社区服务水平不断完善和改进楼栋长制度。
楼栋长管理制度范文
楼栋长管理制度范文一、楼栋长的选举和任期1.1楼栋长的选举应由住户代表大会进行，选举周期为两年一次，连任不得超过两届。
1.2居民可自行提名合适的候选人作为楼栋长，提名人需得到该楼栋内三分之二以上住户的同意。
1.3当候选人过多时，应进行投票选举，获得过半数以上投票的候选人将成为楼栋长。
1.4若无人愿意担任楼栋长，居民可以通过其他方式进行代理管理，需经过住户代表大会的批准。
二、楼栋长的职责和权力2.1负责协调楼栋内的居民关系，解决住户之间的矛盾和纠纷。
2.2监督楼栋内的公共设施和设备的维护保养，及时处理损坏或故障。
2.3汇总楼栋内的住户意见和建议，向物业公司反馈并协调解决。
2.4负责楼栋内的安全管理，定期组织安全演练和教育宣传。
2.5协助物业公司开展环境整治和保洁工作，组织住户参与公共区域的环境卫生维护。
2.6提供必要的服务指导，帮助新居民适应小区或楼宇的生活环境。
2.7协助物业公司进行楼栋内的巡查和安全检查。
三、楼栋长的权益和义务3.1楼栋长享有半年一次的培训机会，提高管理技能和专业知识。
3.2楼栋长有权向物业公司和相关部门提出楼栋维修和改善的建议，相关部门应及时处理。
3.3楼栋长有义务维护楼栋居民的安全和利益，保护小区或楼宇的形象和环境。
3.4楼栋长应遵守社区或小区的管理规定，对违规行为进行劝导和纠正。
3.5楼栋长应保护住户的隐私，不得擅自泄露住户的个人信息。
四、楼栋长的处罚和违约责任4.1若楼栋长不履行职责，严重损害居民权益或造成不良影响，住户代表大会有权罢免其楼栋长职务。
4.2楼栋长不得利用职务之便谋取私利，一经发现将依法追究其法律责任。
4.3若楼栋长有过失导致居民的财产受损，应承担相应的赔偿责任。
4.4若楼栋长违反相关法律法规，应承担相应的法律责任，并向住户代表大会做出解释和说明。
五、楼栋长的工作补贴和奖励措施5.1楼栋长可以获得一定的工作补贴，具体数额由住户代表大会决定。
5.2楼栋长表现突出和取得显著成绩的，可获得一定的奖励，奖励形式和数额由住户代表大会决定。
最新整理社区楼栋长考核管理办法.docx
最新整理社区楼栋长考核管理办法社区楼栋长考核管理办法为进一步加强社区建设，完善社区管理体制，准确传达贯彻上级有关社区管理服务的政策和规定，充分发动群众参与社区事务的管理，及时反馈居民的意见和建议，更好地服务于社区居民群众，为社区居民创造卫生良好、邻里和睦、互助互爱的工作和生活环境，经社区两委会研究决定，结合《社区楼栋长管理办法》经社区两委会研究决定，特制定本考核实施细则。
一、楼栋环境、卫生、绿化（35分）1、楼道安静、优美、整洁、卫生（8分）2、生活垃圾实行分类袋装化；定点投放垃圾桶。
（5分）3、楼道通畅，卫生状况好，有专人打扫楼道设备完好，亮灯率95%，楼道内报刊、书信投递箱设置规范。
（5分）4、车辆在院落指定地点停放整齐、有序。
（4分）5、责任区内绿化长势良好，花木无人为损毁，草坪内无踩踏、打牌、喝茶现象；花坛、护栏整洁、美观、完好。
（8分）6、责任区内无流动商贩和乱摆摊点、破墙开店现象。
（5分）二、院落安全、消防（20分）1、能熟悉撑握楼栋内人员情况，做到住户情况清、人员状况清。
（8分）2、对责任区内的出租房进行管理登记，登记率达98%以上；（4分）3、能积极组织居民开展治安群防工作，无治安、刑事案件发生；对居民纠纷矛盾进行极时化解，突发性问题反应及时。
（4分）4、楼栋内消防器材完备无丢失；楼道不杂物堆放，确保消防通道畅通无阻。
（4分）三、计划生育工作（15分）1、加强对暂住人口的管理，《婚育证明》的办证率、验证率达到100%，院落内育龄妇女无计划外怀孕、生育。
（10分）2、组织育龄妇女进行健康检查，孕期培训率达95%以上。
（5分）四、其他（30分）1、楼栋住户“五好文明家庭”数达到该楼栋总户数的80%以上。
（4分）2、积极开展低保户、老年人、残疾人等弱势群众的活动，做好孤寡、空巢老人的守望工作。
（4分）3、安置帮教、重点监控人员有专人负责，汇报情况及时准确，跟踪到位。
（5分）4、经常开展有益的院落公益活动，营造出积极向上、互帮互助、和谐健康、理解宽容的氛围。
社区楼长管理实施方案
社区楼长管理实施方案一、背景。
社区楼长作为社区管理的重要角色，其职责涵盖了社区安全、环境卫生、邻里关系等多个方面。
在社区楼长的管理实施方案中，需要明确其职责、权利和义务，以便更好地发挥其作用，促进社区的和谐发展。
二、管理实施方案。
1. 社区楼长的选拔与培训。
社区楼长的选拔应当经过居民代表大会或者居委会的公示和投票程序，确保其具备居民的信任和支持。
同时，社区应当为社区楼长提供相关的培训，包括社区管理知识、邻里纠纷处理技巧等，提升其管理能力和服务水平。
2. 社区楼长的职责。
（1）维护社区安全，社区楼长应当定期巡视社区，发现安全隐患及时上报，并配合相关部门做好安全防范工作。
（2）协调邻里关系，社区楼长应当促进邻里之间的和睦关系，协助解决邻里纠纷，营造和谐的社区氛围。
（3）管理公共设施，社区楼长应当协助管理公共设施，监督公共设施的维护和保养工作。
（4）宣传政策法规，社区楼长应当积极宣传国家法律法规和社区政策，引导居民自觉遵守。
3. 社区楼长的权利。
社区楼长在履行职责的过程中，应当享有一定的权利，包括：（1）提出建议，社区楼长可以向居委会或者物业提出社区建设和管理方面的建议，为社区发展贡献智慧和力量。
（2）协调资源，社区楼长可以协调社区资源，组织居民参与社区建设和管理，发挥居民的积极性和创造力。
4. 社区楼长的义务。
社区楼长在履行职责的同时，也应当承担相应的义务，包括：（1）遵守法律法规，社区楼长应当模范遵守国家法律法规，不得利用职权谋取私利。
（2）勤勉尽责，社区楼长应当勤勉尽责，认真履行职责，为社区发展作出积极贡献。
（3）维护社区形象，社区楼长应当维护社区形象，不得损害社区利益，不得从事损害社区利益的行为。
三、管理实施效果评估。
社区楼长管理实施方案的效果评估是保证其有效实施的重要环节。
评估内容包括社区安全状况、邻里关系和谐程度、公共设施管理情况等多个方面，通过定期的评估，及时发现问题并加以解决，提高社区楼长的管理水平和服务质量。
楼栋长管理制度
楼栋长管理制度一、引言楼栋长是负责管理一个楼栋或小区的重要角色，他们负责协调社区居民之间的关系，维护社区的安全和秩序。
为了加强楼栋长的管理能力，提高社区居民的生活质量，特制定了本楼栋长管理制度。
二、楼栋长的职责和权力1. 维护楼栋内的安全和秩序，定期巡视楼栋，发现并处理存在的问题；2. 协调楼栋居民之间的关系，解决纠纷和矛盾；3. 组织楼栋内的活动，促进邻里间的交流和沟通；4. 监管楼栋内的设施和公共区域的维护和保养；5. 提供必要的帮助和支持，满足居民的基本需求。
三、楼栋长的选举和任期1. 楼栋长由楼栋内的居民自行选举产生，选举方式和程序应公开、透明、公正；2. 楼栋长的任期为一年，可以连任，但连任次数不得超过三届；3. 在楼栋长任期届满之前，如有必要，可提前解除其职务，并举行补选。
四、楼栋长的培训与考核1. 新任楼栋长上任前，应接受相关职能培训，了解相关法律法规和管理知识；2. 对楼栋长进行定期考核，考核内容包括但不限于工作表现、服务态度、居民满意度等方面；3. 考核结果将作为楼栋长继续任职或解除职务的重要依据。
五、楼栋长的权益与义务1. 楼栋长有权得到居民的尊重和支持，在履行职责时，居民应予以合理配合；2. 楼栋长应保持高度的责任心和工作积极性，做到公正、公平、廉洁；3. 楼栋长应及时向上级主管部门和社区管理机构汇报工作情况，并接受监督和管理。
六、楼栋长管理的流程和方法1. 楼栋长应定期召开居民大会，向居民通报工作进展和重要事项；2. 楼栋长应建立良好的沟通渠道，及时回应居民的问题和建议；3. 楼栋长应建立健全相关档案和记录，便于居民和上级主管部门查询和监督；4. 楼栋长应加强与社区管理机构的联系和合作，共同维护社区的和谐稳定。
七、楼栋长管理的纪律和制裁措施1. 楼栋长应严格遵守相关法律法规和管理制度，不得滥用权力，不得索取财物；2. 如果发生楼栋长违反职责、贪污腐败或滥用职权的行为，将给予相应的纪律处分，甚至追究刑事责任；3. 对于严重违纪违法行为的楼栋长，社区管理机构有权解除其职务，并追究其法律责任。
小区楼栋长管理制度范文
小区楼栋长管理制度范文小区楼栋长管理制度范文第一章总则第一条为了规范小区楼栋的管理工作，提高居民的生活质量，建立和谐的居住环境，制定本管理制度。
第二条本制度适用于小区内所有楼栋的管理工作。
第三条楼栋长是负责小区楼栋管理工作的居民代表，由业主委员会选举产生。
第二章楼栋长的职责第四条楼栋长负责管理楼栋的日常工作，包括但不限于：1. 组织居民进行卫生清洁，保持楼栋环境整洁；2. 监督楼栋公共设施的维护和修缮工作；3. 协助业主委员会处理居民的投诉和纠纷；4. 定期组织楼栋会议，听取居民的意见和建议；5. 组织楼栋安全隐患的排查和整改；6. 公布小区相关通知和政策，协助居民解决问题；7. 其他与楼栋管理相关的工作。
第五条楼栋长应当积极与居民沟通，了解居民的需求和意见，并及时反馈给业主委员会；在楼栋发生突发事件时，应主动向业主委员会汇报情况并协助处理。
第三章楼栋长的选举和任期第六条楼栋长的选举由业主委员会组织，遵循公开、公平、公正的原则，采取差额选举方式产生。
第七条楼栋长的任期为两年，连续连选期间原则上不得超过两届。
第八条楼栋长担任期间如有过错或不满意的情况，业主委员会有权罢免其职务，并重新组织选举产生新的楼栋长。
第四章楼栋长的权益和义务第九条楼栋长享有以下权益：1. 有权参与小区业主委员会的会议，提出建议和意见；2. 享有楼栋内公共设施的优先使用权；3. 享有一定的工作津贴或补贴；4. 有权利用小区内部的资源和信息，协助楼栋管理工作的开展。
第十条楼栋长应当履行以下义务：1. 忠于履行楼栋管理职责，维护业主的合法权益；2. 协助业主委员会开展相关工作，配合业主委员会的决策和工作部署；3. 保守居民的个人信息和小区内部的机密；4. 按照小区规章制度和本管理制度要求，开展楼栋管理工作。
第五章违纪违法处理第十一条楼栋长在管理工作中如有乱收费、索要回扣、徇私舞弊、滥用职权等违法违纪行为的，将立即暂停其楼栋长的职务，由业主委员会成员组成的纪律审查组进行调查核实，根据调查结果做出相应处理。
社区楼长管理办法
社区楼长管理办法为进一步加强社区建设,规范社区楼长队伍的管理,建设一支高素质的社区楼长队伍,结合社区工作实际,制定本办法。
一、楼长职责1、遵纪守法,带头最受社会公德,模范的遵守文明公约。
2、协助社区居委会,负责做好本楼出租房屋和流动人口管理、普法宣传、调解、治安保卫、计生管理、义务消防、卫生、助残扶弱等一线基础工作。
3、对分管的楼区住宅要做到“五知”:知户数、知人数、知住户层数、知工作单位、知上下班时间。
“两熟”:熟悉居住人面貌、熟悉经常来往的人员关系。
4、负责本楼的治安、消防等安全隐患的检查汇报,负责本楼出租房屋、外来人口的发现和上报,组织住户搞好自防、自治,共同维护好楼内的治安秩序。
5、做好邻里之间矛盾和纠纷的调解工作,如发现问题严重、有可能矛盾激化时,及时上报居委会和有关部门。
6、宣传和带领居民开展爱国卫生运动。
监督、检查本楼内的卫生工作,保持楼内卫生清洁。
7、听取居民的意见、建议及投诉,及时向居委会反应,及时反馈处理意见。
8、对出现的好人好事,及时向居委会汇报并提出表彰意见。
9、协助居委会做好其他临时性工作。
二、楼长的基本条件1、遵守国家法律、法规,贯彻执行党和政府的各项方针政策,政治可靠,素质良好;2、有较强事业心和责任感,工作能力强,热心楼长工作,真诚为居民服务,具有一定的组织、管理、协调能力;3、年满30岁以上、65岁以下,身体健康;三、楼长的选聘1、楼长的选聘采用自愿的原则,由社区指定或由社区居民推荐方式产生。
2、选聘工作由社区负责组织。
3、经社区选任为楼长的人员,由社区与其签订聘用书,并报上级主管部门备案。
4、选聘工作的基本程序为:(1)公布楼长岗位、录用条件等事项;(2)对报名人员进行资格审查;(3)决定是否录用;5、经选举产生的社区楼长届期一般为二年四、楼长的解聘1、难以适应工作需要,不能完成工作任务的;2、因患病或者非因公负伤,医疗期满后,不能从事原工作的;3、失职、徇私舞弊,给社区工作造成损害的;4、违反社区管理制度和劳动纪律的;5、年度考核不称职的;6、组织开会必须到会连续三次不到者予以解聘。
楼栋长产生办法及管理方法
某某小区楼长产生办法及楼长群管理方法一、组织性质楼长由本栋楼全体业主选举产生并代表其行使权力、接受本栋楼全体业主监督。
对业委会全体人员履职状态进行监督的组织。
二、楼长的职责及产生条件及津贴：（一）楼长职责1.收集本栋楼所有业主信息，登记造册，便于及时沟通，签署授权协议，及时、妥善地保管相关信息，便于行使权力；2.收集所在区域（楼长所在楼房及公共区域）需改善信息，提交至业主委员会；3.提醒业主委员对所提交问题的及时跟进；4.如所提交问题不能得到业委会的及时反馈，不定期召开所有楼长开会，对业主委员开展信任投票，代表全体业主行使罢免权利会委员以及候选人推荐权利。
楼长任职说明楼栋长无需与业委会同步换届，但出现下列情况，楼栋长人选将在中途更换：（1）任楼栋长期间，经常外出，不能胜任工作的；（2）楼长会议连续2次不能才加的；（3）本楼栋内1/3业主不满意楼栋长工作的。
（二）楼栋的划分及楼长数量原侧上每栋楼房自由选举出1名楼长，其中卡梅尔小镇30栋，藏龙新城12栋，共计楼长42名。
（三）楼栋长产生条件1、本栋楼长对本栋楼全体业主负责，接受本栋全体业主监督；2、楼长在所居住楼栋的居民中产生，不分居住人员和租住人员。
但要求租住人员租住时间至少要保持在1年以上。
3、年龄要求在25-65岁之间，文化程度不限，有一定的文字功底和表述能力。
4、有热心、有奉献精神，愿意为社区的建设和发展、社区居民服务，做事认真积极。
5、由业主自荐或本楼栋内业主推荐，自荐和推荐人数大于1时，楼栋长候选人在本栋内公示（公示周期不少于1周），公示期后由本栋业主投票产生（少数服从多数）。
（五）楼栋长任职期间经济补助问题楼长时一种荣誉性的职位，无薪但有一定的补助，补助标准3000元/年度，资金来源：楼长群的群主按每业主40元/年度得标准收取（在业主公共区域经营收益中扣除即可），结余作为每年的开会经费。
三、新、老楼长交替期限（一）老楼栋长因各种原因不能继续履职的，需及时向楼长群的群主提交申请，由群主安排信息告知及新楼栋长选举；（二）老楼栋长应在工作交接3日内将本栋业主资料、信息与新楼栋长进行交接。
社区楼院长的管理制度
社区楼院长的管理制度
第一条总则
为了加强社区楼院长的管理工作，规范楼院长的权利和责任，促进社区和谐稳定，制定本制度。
第二条楼院长的权利
1.楼院长有权领导和协调楼院内的各项管理工作。
2.楼院长有权组织居民参与社区公益活动和文体活动。
3.楼院长有权制定楼院的管理规章制度。
4.楼院长有权对违反规定的居民进行劝诫和警告。
第三条楼院长的责任
1.楼院长需积极配合物业公司开展相关管理工作。
2.楼院长需及时了解居民的诉求和需求，及时向物业公司反馈。
3.楼院长需协调社区内的矛盾，维护社区的和谐稳定。
4.楼院长需定期组织清理楼院内的环境卫生。
第四条楼院长的管理制度
1.楼院长需定期召开居民大会，听取居民的意见和建议。
2.楼院长需制定楼院内的安全管理、环境卫生等规章制度，并加以落实。
3.楼院长需及时向居民发布物业公司的通知和公告。
4.楼院长需积极参与社区活动，给予居民关爱和帮助。
5.楼院长需对违反规定的居民进行批评教育和处罚。
第五条管理工作的检查和评定
1.物业公司对楼院长的管理工作进行定期检查和评定。
2.对于表现优秀的楼院长，物业公司将给予相应的奖励和激励。
3.对于表现差的楼院长，物业公司会采取相应的问责措施。
第六条附则
本制度自发布之日起生效。
对于任何不在本制度范围内的问题，由物业公司向楼院长下发特别的管理规定。
本制度最终解释权归物业公司所有。
以上就是社区楼院长管理制度的内容，希望楼院长们能严格遵守，认真履行职责，共同维护社区的和谐稳定。
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芳华社区楼栋长管理办法
为进一步加强社区建设，充分发动群众参与社区事务的管理，及时了解掌握居民的意见和建议，完善社区管理体制，更好地服务于社区居民群众，为社区居民创造卫生良好、邻里和睦、互助互爱的生活环境，特制定本管理办法。
一、推选标准
熟悉楼栋居民的家庭基本情况，居民中威信高，政治立场坚定，责任心强，遵纪守法，热心社区建设和善于做群众工作，社区党支部直管的离退休老干部、老党员优先，原则上每1-3栋楼推选出一名楼栋长。
二、工作职责
1、了解撑握楼栋内人员情况，做到住户情况清、人员状况清。
重点掌握居民中的弱势群体、重点人员（吸毒人员、两劳释放人员、有分裂倾向、有民族极端思想倾向、有危害社会倾向、有鼓吹圣战倾向人员）的基本情况。
2、配合社区宣传有关法律、法规和政策，大力宣传党的路线、方针、人口计划生育政策，宣传模范人物的先进事迹，宣传周边的新人新事新气象，提倡新风尚，反对不正之风，教育楼栋居民遵纪守法，遵守社会公德，营造积极向上、互帮互助、和谐健康、理解宽容的氛围。
3、配合社区做好矛盾纠纷信息工作，了解和反映群众的意见和要求，积极开导群众，做好思想政治工作，妥善处理好群众的热点难点问题，为群众排忧解难；发现楼栋居民矛盾纠纷，及时依法调解，防止矛盾激化，及时将楼栋居民间纠纷的发生、发展和调处情况及建议向社区居民委员会汇报。
4、配合社区做好楼栋治安工作，做好“防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故”的四防宣传工作，发现治安防范隐患、违纪、违规、违法等现象及时报告社区居民委员会。
5、配合社区维护环境卫生，积极组织本片区居民开展学习、健身等有益身心健康的文体活动和有利于改善人居环境的绿化、美化、安全保卫等公益活动。
6、配合社区做好责任区内的出租房屋和流动人口的管理登记，以及流动人口计划生育信息收集及上报工作；做好安置帮教人员和重点人员的监控，并及时向社区居委会汇报情况。
7、配合社区宣传贯彻党和政府有关反邪教政策，协助社区做好住宅区内“法轮功”等邪教的防范控制，发动群众与邪教作斗争，保持高度警惕，发现情况立即向社区居民委员会汇报。
8、配合社区积极开展帮扶低保户、老年人、残疾人等弱势群众的活动，做好孤寡、空巢老人的守望工作，做好楼栋居民失业人员和新增劳动力人员的摸底呈报工作。
9、针对社区建设，广泛征集居民意见和建议，整理后及时向社区居民委员会反馈。
10、完成社区安排的其它工作，按时出席社区的各种会议和活动。
三、考核办法
1、各社区根据上述楼栋长工作职责和本社区安排给楼栋长的工作重点制定考核责任书，分值为100分，并与推选出的楼栋长签订考核责任书，并依照考核责任书进行考核；实行年度考核，根据考核得分进行表彰奖励。
2、每年各社区按照辖区楼栋长总数的10%的比例评选出“优秀楼栋长”上报街道，年底街道将组成评选领导小组，在上报的“优秀楼栋长”中评选出“示范楼栋长”，并给予一定的物质奖励
充当”治安员”。
发动楼栋长积极参与社区“单元联保、楼栋联防”、“邻里守望”、“平安创建”和义务巡逻活动，协助社区做好流动人口管理。
充当“调解员”，楼栋长协助社区开展走访入户，调处矛盾纠纷，做好居民思想工作，楼栋长对居民家庭邻里间发生的一般矛盾纠纷做到一经发现就地进行调解，对较大的纠纷或者可能被激化的矛盾纠纷及时向社区报告，由社区及时处理解决。
充当“信息员”，楼栋长“进水楼台”，能够在第一时间内向社区反映群众的热点、难点问题以及出现不稳定因素和苗头，同时帮助社区收集居民对社区工作的意见建议，协助做好社区稳定、服务、管理等各项工作。
充当“宣传员”，充分发挥楼栋长常年在本辖区，平时串门闲聊接触人员多，以及宣传栏、公开栏、社区视窗广播等宣传阵地，结合当前工作重点，开展各项宣传活动，让各项方针政策做到家喻户晓，人人皆知，做到上情下达。