安全保证体系框架图43385
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
安全保证体系
思想保证
提高全员意识 施工技术安全 规则教育
安
全 第 一
预 防 为 主
强有力的组织、措施保证 组织保证 措施保证 建立各级安全组织
建立医疗保健机构
建
立劳动保护防疫机构
有力的后勤保障措施
安全生产、事事相关、人人有责
制度保证 各项安全生产制度 可靠的医疗保健措施
完善的劳动保护措施
通畅灵敏的通信措施
各工种安全生产制度
月季年安全检查制度
安全总结评比制度
经济保证
包保责任制
监督检查
奖罚分明
经济兑现
事事讲安全 处处有保障
目标:创建安全生产标准工地。
生
产
必须安全
安全为了生产
质量管理目标
质量保证工作计划 质量保证工作体系 产品形成过程的质量控制体系
思想工作体系
组织保证体系
对设计图纸的质量审核
↓
施工准备阶段质量控制
↓
材料、机具的质量控制
↓
施工工艺的质量控制
↓
使用过程的质量控制
施工作业标准化
计 量 工 作
质 量 管 理 信 息 系 统
贯标办公室
质量检验工程师
施工队
队质检员
质 量 第 一
用 户 至 上
质量是企业的生命
工班长
质量管理部
施工组织机构框图
序号岗位部门管理职责
责本工程项目的验工计价。对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术
工作负责,结合本工程的作业环境和施工特点,科学周密地制定并下达安全生
产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施,并认真贯彻落实。
五项目经理部各职能部门职责
1 工程部
对本工程的施工技术管理工作,编制实施性施工组织设计和施工方案;负责对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题;负责编制竣工资料和进行技术总结,组织实施工程竣工后保修和后期服务;组织推广应用“四新”技术,开发新成果。
负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其它抽查性测量工作。负责测量桩位的交接;根据建设单位和设计部门给定的控制点,布置施工阶段的测量。
负责项目施工生产调度指挥工作,发布和接受调度命令、通知,上报或接受调度报告,督促实施情况汇报。
2 安质部
负责本标段质量管理工作,组织编制质量管理办法、质量内控标准、纠正和预防措施、创优规划;配合监理工程师做好现场质量的监督检查。
组织编制本项目质量管理手册及相关程序文件,制定质量计划、项目创优规划和创优措施,并组织实施;负责质量管理体系文件的贯彻、实施,并进行监督检查。负责本工程环境保护和水土保持工作,协助征地拆迁工作,制定环保、水保规划与措施,并贯彻落实。负责本标段施工过程中的职业健康安全管理工作和文物保护工作。
负责安全综合管理,组织编制安全管理办法、安全内控标准、安全计划、安全技术方案,并认真贯彻落实。组织定期安全检查和安全抽查,负责安全检查督促,定期组织对所有参建员工进行安全教育。
3 合约部
负责合同的谈判管理,依照合同法负责与各施工队进行劳务合同、内部承包合同的制定、签定和管理。
负责本工程进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施,并根据施工进度计划和工期要求,适时提出计划修正意见报项目经理批准执行。
负责验工计价工作,开展责任成本核算工作。负责按时向业主报送有关报表和资料。对本工程各工序进行定额测定及分析,适时算出各工序定额并分析各项目定额单价。
4 财务部
负责本工程项目的财务管理、承包合同、成本控制、成本核算工作。
参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。按照财务法负责本工程资金管理,确保项目建设资金专款专用。
5 物设部
根据工程特点及工程量完成设备物资采购和管理,制定本标段设备物资管理办法。联系厂家完成大型机械设备的操作与维修保养培训工作,检查、指导和考核各工区的物资采购和管理工作。负责本工程全部施工设备的管理工作,制定施工机械、设备管理制度。
根据业主的物资供应方案,积极配合做好“统一采购、集中配送”的物资采购工作,按时上报主要物资申请计划,按招标结果和配送中心的分配数量与中标厂商签订供货合同,在现场进行物资的验收、现场物资信息的反馈。确保施工生产需要。
6 中心试验室
负责本工程的计量、测试工作,负责工程检测试验计划的制定、实施与管理。
指导工地试验室做好现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集。审批各种混和料的施工配合比等试验数据。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的测试、检验及质量记录。根据现场试验资料,提出各种混和料的施工配合比等试验数据,并在施工过程中提出修正意见报批准执行。
负责工程试验原始资料的整理、保管。
负责本项目测试仪器、设备的购置、使用、管理、维护和定期检定工作。
参与工程质量检查验收工作。
7 综合部
负责处理项目经理部一切日常工作,负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。下设治安室配合当地公安部门做好本工程的安全保卫工作;卫生所负责工地的消毒、员工医疗、事故救治及流行病的预防。
芜湖市三山区幸福桥改造工程
安
全
质
量
保
证
体
系
框
架
图