安全保证体系框架图43385
安全保证体系框图
图18.2-1 安全保证体系框图
组织保证体系
安
全
领
导
小
组
党政工团齐抓共管
各级领导层层负责，包保落实
建立全员确保安全的总体格局
安全检查机构人员配备齐全
施工技术部门搞好安全方案
各职能部门按分工做好安全工作
开展事故预想、预防活动
抓好安全宣传教育工作
坚持持证上岗，加强职工岗位培训基
础
工
作
防
范
重
点
监
督
检
查
加大安全技术设备、设施的投入
严格执行民工管理规定
防止行车事故
防止高空坠落、重物打击事故
防止机具设备伤害事故
防止电击伤害事故
防止火灾事故
开工前检查
施工中检查
施工后总结
安全方针：安全第一，预防为主
安全目标：无重伤以上事故，因工年受伤率控制在0.5‰以下
安全领导小组：项目经理、项目副经理、项目总工程师、各业务员部门负责人、施工作业队长、安全质量检查人员及施工技术人员。
工
作
保
证
体
系
组织保证体系工作保证体系制度保证体系
作业队自检。
安全保证体系框图
安全保证体系框图------------------------------------------------------------------------------合同模板并不一定适合您现实所需，所以要结合您实际情况修改，请亲在签订正式合同时注意以下几点！！！签订合同时应注意以下事项：1、要注意核实对方身份，如果对方是个人的，必须要保存对方的身份证复印件，如果对方是公司的，必须保存对方营业执照复印件。
2、注意授权，合同应当由有授权的人员签署，并加盖公司印章。
3、明确合同价格是否含税。
如果合同价格没有约定是否含税，通常理解是含税价。
因此合同价格必须约定是否含税。
4、指定收货人。
如果我方是要送货给对方的，最好在合同中约定对方有权收货的人员。
因为在交易过程中，在发生争议时，对方往往有可能否认收到货物，这时送货的一方必须证明货物已经送达，如果对方否认签收货物人的身份，送货人将陷于被动。
如果在合同中约定了指定的收货人，这一问题就可以避免。
5、在合同中约定尽量多的联系方式，包括电子邮箱等。
合同履行过程中的联络过程往往通过电子邮件来传输，电子邮箱是虚拟的地址，要证明电子邮件的真实出处有很大难度。
因此在合同中对双方的电子邮箱进行约定，对证明双方的真实意思联络很有帮助。
6、指定收款账户。
有时收款账户可能与公司的账户不一致，这时在合同中约定收款账户，可以避免转账付款的争议。
7、约定对方违约时的违约责任。
违约责任是对方违约时应承担的赔偿责任，如果某项违约情况较复杂时，违约责任条款可以详细约定损失的计算方法及标准。
8、约定诉讼管辖法院。
诉讼管辖法院是指在合同履行过程中发生争议时应当向哪个法院起诉。
原则上，要到对方（被告）所在地法院提起诉讼，这对起诉方而言不是特别有利。
合同可以选择“合同的任何一方所在地法院、合同履行地法院、合同签订地法院”等与合同有着相应联系的法院作为诉讼管辖法院。
如果能够将诉讼管辖法院约定为自己所在地法院可以减轻自己诉讼过程中的压力。
(完整版)安全保证体系框架图
质量保证体系框架图
施工组织机构框图
管理职责表
序号
岗位部门
管理职责
一
项目经理部
代表江西东龙建设集团有限公司对本工程实施组织、指挥、协调、监控与内外计价结算，处理一切与本工程相关的事务，全面组织、管理、实施本工程项目施工任务，对建设单位全面负责。
二
项目经理
受江西东龙集团有限公司委托，在有关本工程的实施、完成与缺陷修复等方面执行与此有关的事务。
负责项目施工生产调度指挥工作，发布和接受调度命令、通知，上报或接受调度报告，督促实施情况汇报。
2
安质部
负责本标段质量管理工作，组织编制质量管理办法、质量内控标准、纠正和预防措施、创优规划；配合监理工程师做好现场质量的监督检查。
组织编制本项目质量管理手册及相关程序文件，制定质量计划、项目创优规划和创优措施，并组织实施；负责质量管理体系文件的贯彻、实施，并进行监督检查。负责本工程环境保护和水土保持工作，协助征地拆迁工作，制定环保、水保规划与措施，并贯彻落实。负责本标段施工过程中的职业健康安全管理工作和文物保护工作。
5
物设部
根据工程特点及工程量完成设备物资采购和管理，制定本标段设备物资管理办法。联系厂家完成大型机械设备的操作与维修保养培训工作，检查、指导和考核各工区的物资采购和管理工作。负责本工程全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。
根据业主的物资供应方案，积极配合做好“统一采购、集中配送”的物资采购工作，按时上报主要物资申请计划，按招标结果和配送中心的分配数量与中标厂商签订供货合同，在现场进行物资的验收、现场物资信息的反馈。确保施工生产需要。
芜湖市三山区幸福桥改造工程
安
全
质
量
安全生产组织机构、保证体系框架图
安全生产组织机构、保证体系框架图合肥达美建筑装饰工程有限责任公司1工程施工安全保证体系及保证措施1-1 工程施工安全体系1、安全管理目标在整个施工期，杜绝各类重大事故;努力减少一般性事故。
具体指标如下:(1)工伤事故:伤亡事故率,3‰，其中重伤率,0.5‰，死亡率=0‰，实现零目标;(2)火灾事故:直接经济损失率,5000元/人?年。
2、安全方针坚持“安全第一、预防为主、”的方针。
综合治理2安全生产组织机构图工地安全生产领导小组安全生产部质量技术部治安组工地医疗站施工队3安全生产保证体系图安全生产保证体系组织保证进度保证工作保证安全生产领导小组开工前检查施工过程检查收尾工程检查落实责任制国家安全法律，法规1( 经理部各类人员各职能1( 施工组织是否有安全或 1( 安全技术交底后是否部门的安全生产责任制技术措施。
从明白，心中有数。
2( 认真贯彻“安全第一，2( 施工机械机具是否符合 2( 施工生产过程中各种预防为主、综合治理”技术安全规定。
不安全因素是否得到的方针和“管生产必须3( 安全防护措施是否符合我控制管安全”的原则要求。
单 3( 施工机械是否坚持挂3( 对职工进行经常性的安4( 施工人员是否经过安全位牌全教育。
培训十 4( 安全操作规程和安全4( 坚持安全检查制度 5( 施工方案是否经过交二技术措施是否认真执5( 对生产过程中出现的安底。
项行全问题按“三不放过‘原6( 各级各类人员施工安全安 5( 现场有无违章指挥，违则处理责任制是否落实。
全章作业 6( 执行安全生产“五同时7( 是否制定安全预防措施制 6( 安全隐患是否限期整“ 8( 对不安全的因素是否有度改控制措施。
1( 总结施工生产过程中安全生1( 安全生产责任制安全生产目标三条: 产经验，对于成功的控制方2( 班前安全讲话制无工伤伤亡事故法总结推广 3( 周一安全活动制无交通伤亡事故 2( 找出施工过程中安全管理的4( 安全设计制无火灾，洪灾事故薄弱环节 5( 安全技术交底制6( 临时设施检查制7( 安全教育制安全生产目标 8( 交接班制9( 安全操作挂牌制 10安全生产检查制11职工伤亡事故处理制12安全生产奖惩制 4机构职能说明:在工程施工中，我单位将成立工地安全生产领导小组，作为本项目工程安全生产管理机构、安全生产领导小组由项目经理担任组长，亲自主持安全生产领导小组的工作，并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长，负责日常的安全施工生产。
安全保证体系组织机构框图
安全保证体系
思想保证
组织保证
|
|Байду номын сангаас
提高全员意识
成立安全领导小组
|
|
施工技术安全规则教育
安质科
制度保证 |
各项安全生产制度
各月安
工季全
安
安
全
全 为
队安质室
种年总 安安结 全全评
第
了
生检比
一
生
产查制
产
工班、工种安全检查员 制
制
度
度度
经济保证 |
包保责任制 |
奖罚分明
奖罚分明
经济兑现
总目标：杜绝重大伤亡事故，消灭因工死亡事故，年 重伤率控制在 0.4‰以下，严防高空坠落、火灾、水灾和 交通等各类事故发生
安全管理组织机构图
项目经理
项目总施工员
项目部质安科
安全管理小组
项目部安全监察工程师 施工队专职安全员
安全保证体系框图
安全保证体系框图
思想保证
安全教育
宣
三传
劳
工动
法
教和
劳
动育
保
证
政
策
提高安全意识
组织保证
项目经理
安全
委员会
安
全
生
施工队
产
知
安全
识
学小组
习
班组
安全
全员
控制两率
死重
亡伤
率率
%
0%
安全无事故
措施保证制度保证经济保证
包保责任制二级检查经济责任制
人身安全档案定期检查工资挂钩
安全设施档案经常检查安全奖金挂钩
安全劳动竞赛抓好两重点总结评比
五防奖罚兑现
高空机械
作业车辆
措施得力措施得力
安全月
安全信息反馈
下步规划。
安全保证体系框图
1、安全生产组织体系保证图
2、全员安全管理保证体系图
安全方针:
安全第一
预防为主
安全领导小组组
长：项目经理副组
长：项目总工
安全目标：
“ 、~T-*--------
三无、一控、
三消灭”
安
全
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防
塌
方
防
触
电
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火
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淹
亡
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空坠
落
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交
通
事
故
定
期
检
查
不
定
期
检
查
奖惩
兑现
提高安
全意识
工班义务
安全员
现场安
全生产
消除事
故隐患
匚
提高预防、
预测能力
确保施工全过程目标实现
3、安全监控网络
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安全保证体系
思想保证
提高全员意识 施工技术安全 规则教育
安
全 第 一
预 防 为 主
强有力的组织、措施保证 组织保证 措施保证 建立各级安全组织
建立医疗保健机构
建
立劳动保护防疫机构
有力的后勤保障措施
安全生产、事事相关、人人有责
制度保证 各项安全生产制度 可靠的医疗保健措施
完善的劳动保护措施
通畅灵敏的通信措施
各工种安全生产制度
月季年安全检查制度
安全总结评比制度
经济保证
包保责任制
监督检查
奖罚分明
经济兑现
事事讲安全 处处有保障
目标：创建安全生产标准工地。
生
产
必须安全
安全为了生产
质量管理目标
质量保证工作计划 质量保证工作体系 产品形成过程的质量控制体系
思想工作体系
组织保证体系
对设计图纸的质量审核
↓
施工准备阶段质量控制
↓
材料、机具的质量控制
↓
施工工艺的质量控制
↓
使用过程的质量控制
施工作业标准化
计 量 工 作
质 量 管 理 信 息 系 统
贯标办公室
质量检验工程师
施工队
队质检员
质 量 第 一
用 户 至 上
质量是企业的生命
工班长
质量管理部
施工组织机构框图
序号岗位部门管理职责
责本工程项目的验工计价。
对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术
工作负责，结合本工程的作业环境和施工特点，科学周密地制定并下达安全生
产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施，并认真贯彻落实。
五项目经理部各职能部门职责
1 工程部
对本工程的施工技术管理工作，编制实施性施工组织设计和施工方案；负责对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；负责编制竣工资料和进行技术总结，组织实施工程竣工后保修和后期服务；组织推广应用“四新”技术，开发新成果。
负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其它抽查性测量工作。
负责测量桩位的交接；根据建设单位和设计部门给定的控制点，布置施工阶段的测量。
负责项目施工生产调度指挥工作，发布和接受调度命令、通知，上报或接受调度报告，督促实施情况汇报。
2 安质部
负责本标段质量管理工作，组织编制质量管理办法、质量内控标准、纠正和预防措施、创优规划；配合监理工程师做好现场质量的监督检查。
组织编制本项目质量管理手册及相关程序文件，制定质量计划、项目创优规划和创优措施，并组织实施；负责质量管理体系文件的贯彻、实施，并进行监督检查。
负责本工程环境保护和水土保持工作，协助征地拆迁工作，制定环保、水保规划与措施，并贯彻落实。
负责本标段施工过程中的职业健康安全管理工作和文物保护工作。
负责安全综合管理，组织编制安全管理办法、安全内控标准、安全计划、安全技术方案，并认真贯彻落实。
组织定期安全检查和安全抽查，负责安全检查督促，定期组织对所有参建员工进行安全教育。
3 合约部
负责合同的谈判管理，依照合同法负责与各施工队进行劳务合同、内部承包合同的制定、签定和管理。
负责本工程进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施，并根据施工进度计划和工期要求，适时提出计划修正意见报项目经理批准执行。
负责验工计价工作，开展责任成本核算工作。
负责按时向业主报送有关报表和资料。
对本工程各工序进行定额测定及分析，适时算出各工序定额并分析各项目定额单价。
4 财务部
负责本工程项目的财务管理、承包合同、成本控制、成本核算工作。
参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。
按照财务法负责本工程资金管理，确保项目建设资金专款专用。
5 物设部
根据工程特点及工程量完成设备物资采购和管理，制定本标段设备物资管理办法。
联系厂家完成大型机械设备的操作与维修保养培训工作，检查、指导和考核各工区的物资采购和管理工作。
负责本工程全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。
根据业主的物资供应方案，积极配合做好“统一采购、集中配送”的物资采购工作，按时上报主要物资申请计划，按招标结果和配送中心的分配数量与中标厂商签订供货合同，在现场进行物资的验收、现场物资信息的反馈。
确保施工生产需要。
6 中心试验室
负责本工程的计量、测试工作，负责工程检测试验计划的制定、实施与管理。
指导工地试验室做好现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集。
审批各种混和料的施工配合比等试验数据。
负责现场各种原材料试件和混凝土试件的测试、检验及质量记录。
根据现场试验资料，提出各种混和料的施工配合比等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。
负责工程试验原始资料的整理、保管。
负责本项目测试仪器、设备的购置、使用、管理、维护和定期检定工作。
参与工程质量检查验收工作。
7 综合部
负责处理项目经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。
下设治安室配合当地公安部门做好本工程的安全保卫工作；卫生所负责工地的消毒、员工医疗、事故救治及流行病的预防。
芜湖市三山区幸福桥改造工程
安
全
质
量
保
证
体
系
框
架
图。