管理学第三章决策与决策方法测试题
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某种程度的变化
• BD
整理课件
• 8、喜好风险的人往往会选取风险程度 _________而收益_________的行动方案。
• A.较高,较高 • B.较高,较低 • C.较低,较低 • Leabharlann Baidu不确定
•A
整理课件
• 9、头脑风暴法实施的原则有_________。 • A.对别人的建议不作任何评价 • B.建议越多越好,想到什么就说什么 • C.鼓励每个人独立思考 • D可以补充和完善已有的建议使它更具说服
• ABD
整理课件
• 4、下列选项属于例外问题的是_________。 • A.组织结构变化 • B.重大投资 • C.重要的人事任免 • D.重大政策的制定
• ABCD
整理课件
• 5、决策者只寻求满意结果的原因有 _________。
• A.只能满足于在现有方案中寻找 • B.决策者能力的缺乏 • C.选择最佳方案需要花大量的时间和金钱 • D.决策者只需要有满意的结果
• 4、从决策的_________看,可把决策分为 集体决策和个人决策。 • 主体
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• 5、赫伯特·A·西蒙根据问题的性质把决策分 为_________和_________。 • 程序化决策、非程序化决策
• 6、从环境因素的可控程度看,可把决策分 为_________、_________和_________。
第三章 决策与决策方法 测试题
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一、填充题
1、决策是指为_________。 管理者识别并解决问题以及利用机会的过程
• 2、根据西蒙的观点,决策遵循的是 _________原则,而不是_________。 • 满意、最优原则
整理课件
• 3、_________决策旨在实现组织中各环节 的高度协调和资源的合理使用。 • 战术
• 9、对古典决策理论的“经济人”假设发难 的第一人是赫伯特·A·西蒙,他提出了 _________标准和_________原则。 • 有限理性、满意度
整理课件
二、选择题
• 1、下列选项中不属于企业的短期决策的是 _________。
• A.投资方向的选择 • B.人力资源的开发 • C.组织规模的确定 • D.企业日常营销
• 确定型决策、风险型决策、不确定型决策
整理课件
• 7、程序化决策涉及的是_________,而非 程序化决策涉及的是_________。 • 例行问题、例外问题
• 8、古典决策理论认为,应该从经济的角度 来看待决策问题,即决策的目的在于 _________。 • 为组织获取最大的经济利益
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力 • ABCD
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• 10、在经营单位组合分析法中,具有较高 业务增长率和较低市场占有率的经营单位 是_________。
• A.金牛 • B.明星 • C.幼童 • D.瘦狗
•C
整理课件
• ABC
整理课件
• 2、_________是日常工作中为提高生产效 率、工作效率而作出的决策,牵涉范围较 窄,只对组织产生局部影响。
• A.战略决策 • B.战术决策 • C.管理决策 • D.业务决策
•D
整理课件
• 3、集体决策的缺点包括_________。 • A.花费较多的时间 • B.产生群体思维 • C.产生的备选方案较少 • D责任不明
• ABC
整理课件
• 6、通过_________等方法可以提出富有创 造性的方案。
• A.独自思考 • B.头脑风暴法 • C.名义小组技术 • D德尔菲技术
• BCD
整理课件
• 7、过去的决策会影响现在的决策是因为 _________。
• A.过去的决策是正确的。 • B..过去的决策是目前决策的起点 • C..过去的决策都是现在的管理者制定的 • D.过去的决策给组织内外部的环境带来了
• BD
整理课件
• 8、喜好风险的人往往会选取风险程度 _________而收益_________的行动方案。
• A.较高,较高 • B.较高,较低 • C.较低,较低 • Leabharlann Baidu不确定
•A
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• 9、头脑风暴法实施的原则有_________。 • A.对别人的建议不作任何评价 • B.建议越多越好,想到什么就说什么 • C.鼓励每个人独立思考 • D可以补充和完善已有的建议使它更具说服
• ABD
整理课件
• 4、下列选项属于例外问题的是_________。 • A.组织结构变化 • B.重大投资 • C.重要的人事任免 • D.重大政策的制定
• ABCD
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• 5、决策者只寻求满意结果的原因有 _________。
• A.只能满足于在现有方案中寻找 • B.决策者能力的缺乏 • C.选择最佳方案需要花大量的时间和金钱 • D.决策者只需要有满意的结果
• 4、从决策的_________看,可把决策分为 集体决策和个人决策。 • 主体
整理课件
• 5、赫伯特·A·西蒙根据问题的性质把决策分 为_________和_________。 • 程序化决策、非程序化决策
• 6、从环境因素的可控程度看,可把决策分 为_________、_________和_________。
第三章 决策与决策方法 测试题
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一、填充题
1、决策是指为_________。 管理者识别并解决问题以及利用机会的过程
• 2、根据西蒙的观点,决策遵循的是 _________原则,而不是_________。 • 满意、最优原则
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• 3、_________决策旨在实现组织中各环节 的高度协调和资源的合理使用。 • 战术
• 9、对古典决策理论的“经济人”假设发难 的第一人是赫伯特·A·西蒙,他提出了 _________标准和_________原则。 • 有限理性、满意度
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二、选择题
• 1、下列选项中不属于企业的短期决策的是 _________。
• A.投资方向的选择 • B.人力资源的开发 • C.组织规模的确定 • D.企业日常营销
• 确定型决策、风险型决策、不确定型决策
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• 7、程序化决策涉及的是_________,而非 程序化决策涉及的是_________。 • 例行问题、例外问题
• 8、古典决策理论认为,应该从经济的角度 来看待决策问题,即决策的目的在于 _________。 • 为组织获取最大的经济利益
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力 • ABCD
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• 10、在经营单位组合分析法中,具有较高 业务增长率和较低市场占有率的经营单位 是_________。
• A.金牛 • B.明星 • C.幼童 • D.瘦狗
•C
整理课件
• ABC
整理课件
• 2、_________是日常工作中为提高生产效 率、工作效率而作出的决策,牵涉范围较 窄,只对组织产生局部影响。
• A.战略决策 • B.战术决策 • C.管理决策 • D.业务决策
•D
整理课件
• 3、集体决策的缺点包括_________。 • A.花费较多的时间 • B.产生群体思维 • C.产生的备选方案较少 • D责任不明
• ABC
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• 6、通过_________等方法可以提出富有创 造性的方案。
• A.独自思考 • B.头脑风暴法 • C.名义小组技术 • D德尔菲技术
• BCD
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• 7、过去的决策会影响现在的决策是因为 _________。
• A.过去的决策是正确的。 • B..过去的决策是目前决策的起点 • C..过去的决策都是现在的管理者制定的 • D.过去的决策给组织内外部的环境带来了