幕墙竣工验收管理措施

幕墙竣工验收管理措施

1 幕墙工程的报审、验收程序及要求

1.1工程全部竣工三日内,由项目经理填写“竣工验收申请单”,经工程经理审

核,报总工批准后报质保部。

1.2由质保部协调,总工牵头,由质保部长、工程质量验收员、项目经理参加,

组成验收小组,质保部还需书面通知公司质量主管。

1.3验收前应将幕墙表面清洗干净。

1.4验收按公司内控《工程施工质量检验与评定》标准执行,参照《玻璃幕墙工

程技术规范》的有关要求。

1.5验收分现场竣工资料验收和施工质量验收两部分。

1.6验收时,项目经理应提交如下资料。

1.6.1全套设计图纸、设计更改及材料采用文件。

1.6.2材料出厂质量证书、结构胶相溶性实验报告和幕墙三性试验报告。

1.6.3公司内加工产品出厂合格证。

1.6.4施工安装自检记录。

1.6.5施工阶段验收文件。

1.7施工质量验收包括观感检查和抽样检查,以一幅幕墙为单元,每幅均应检查。

1.7.1观感检查内容:

A.整幅幕墙色泽应均匀,不应有色差,玻璃不应有析碱、发霉和镀膜脱落现

象。

B.镀膜玻璃膜面及铝板的安装方向应正确。

C.装饰压板表面应平整,不应有肉眼可察觉的变形,波纹或局部压砸。

D.幕墙的上下边及侧边封口、沉降缝、伸缩缝、防震缝的处理及防雷体系应

符合设计要求。

E.隐蔽节点的遮封装修应整齐美观。

F.幕墙不得渗漏。

1.7.2抽样检查要求:

A.玻璃或铝板安装应牢固。

B.橡胶条或密封条应镶嵌密实。

C.压板间距及压板数量符合设计要求。

D.钢化玻璃表面不得有伤痕。

E.每平方米玻璃表面质量及一个分格铝合金框表面质量符合标准要求。

F.框架构件安装质量及饰面安装质量符合标准要求。

G.附件安装符合设计要求。

抽检数量每幅幕墙横竖向构件及拼缝应各抽3%,并不得少于三根(指全高或全宽),分格应各抽3%,并不得少于10个。

1.8验收结束后,由验收小组共同进行质量等级评定,并签署优良、合格或不合

格的验收结论。

1.9对验收为不合格的工程,需指出不合格原因,限期由项目经理组织进行整改,

整改后由项目经理自查,认为达到要求需重新报验,由总工决定是否需要到现场进行验证。整改后的工程质量不能评为优良工程。

1.10公司验收合格后,提交顾客及监理进行验收。

1.11项目经理整理并保存好各种工程档案资料做为工程档案的内容存入资料室。

2 通过审批和验收的措施

在现场安装的每道程序均在质量保证体系的受控范围内。做为企业质量体系标准,现场安装过程质量控制文件已对现场安装制定了具体的质量控制措施。通过执行程序文件,现场安装质量将得到全面保证,为工程通过审批和验收做好准备。现场安装时具体控制措施如下:

2.1现场安装过程控制

2.1.1项目经理组织安装队对基准轴线进行复核,并填写基准复核记录,如有偏

差,请有关部门重新提供。

2.1.2根据所提供的经复核的基准线,确定安装位置线,安装位置线须经质检员、

技术负责人、项目经理三级检验。

2.1.3根据安装位置线,由项目经理组织安装队对埋件进行校核,如有偏差过大

的应填写埋件检查记录并通知甲方及监理采取补救措施。

2.1.4埋件检查合格后,项目经理组织安装队认真安装图纸,对重点部位安装要

求进行技术交底,并做好记录,对复杂且难度较大的安装内容,必要时应由工艺人员写出安装工艺指导书,指导操作技术人员到现场进行技术交底。

2.1.5项目经理负责材料到现场后质量验收,发现问题进行记录并及时与公司联

系解决。按《产品贮存控制程序》要求合理摆放材料,标识清楚,做到帐、

物、标识相符。

2.1.6项目经理应保证现场所用设计图纸等技术文件的有效性并按要求及时处理

失效文件。

2.1.7安装队在读懂图纸前提下,大体分隐蔽、框架、饰面三个分部进行安装。2.1.8施工过程中按《安装过程检验控制程序》进行严格检验,确保安装质量。2.1.9对使用的安装设备、计量器具等进行定期维护、保养、使用前认真检查,

保证安装质量要求。

2.1.10项目经理应搞好现场管理,创造文明施工环境,确保产品质量不受影响。

2.1.11安装过程中存在的技术、质量问题应及时向公司反馈,以便尽快解决。2.1.12安装部职能室人员对安装过程质量定期巡检,发现质量问题及时提出整改。

2.1.13项目经理应组织安装队对成品质量采取防护措施,确保以形成的产品质量。

2.1.14工程竣工三日之内,由项目经理报公司进行竣工验收。

2.2现场安装的检验控制

2.2.1安装过程检验主要包括分项工程检验、分部工程检验、阶段验收三部分。

2.2.2分项工程检验以层为单位,分隐蔽施工、框架施工、饰面施工等三个分部

进行。每个分项工程施工结束,由操作者100%自检合格后,报工长或班

长复检,抽检比例不低于20%。复检合格后报专职检验员检验。抽检比

例不低于10%,专检合格,由检验员核定等级并签字。不合格时由检验

员以返工通知单的形式及时通知操作者进行返工,返工后需重新复查。2.2.3质检员检查需填写质量记录,具体记录为《隐蔽工程检查记录》、《工程框

架安装质量检查记录》、《工程安装饰面检查记录》。表格形式后附。

2.2.4分部工程施工结束,由现场质检员填写《分部工程验收单》,并由项目经

理进行复检,复检合格后报监理工程师验收。

2.2.5分部验收后需进行阶段验收,每项工程施工过程中一般需要两个验收阶段。

A.框架施工结束并满焊。

B.饰面完成。

2.2.6阶段验收部分应由质检员检查合格后报项目经理复检,合格后由项目经理

准备报验资料,并填写阶段验收申请,经公司工程经理审定认为具备报验

条件后,交总工审批后转公司质保部,质保部安排质检人员到现场对已完

工程质量验收管理要求及措施 工程质量

工程质量验收管理要求及措施工程质量 工程质量验收管理要求及措施为了加强对安装的规范要求,保证安全供气和以后合理的维护和维修对施工提出以下要求和措施。 1、钢塑过渡焊接时应采取降温措施,无缝钢管、焊口要打磨除锈刷防锈漆。防腐要做到三油两布,安装规范。固定牢固。(如果没有连接引入管,钢塑过渡顶部加丝堵防止进入杂物。(每发现一处不合格罚款30元整) 2、调压器安装:1、安装应符合设计规范。要端正横平竖直,固定要牢固,高度在1.2米左右,特殊情况按照现场实际情况施工。法兰片内外要刷防锈漆,要摸黄油,螺栓要刷防锈漆,螺栓紧固要均匀。(每发现一处不合格罚款20元整)三、架空管:焊接要均匀,焊口要打磨除锈,刷防锈漆。管线要横平竖直,需要采取防护措施的应按规定采取。镀锌管焊接前应把银粉刷好。黄漆刷均匀。引入管三通处加丝堵。(每发现一处不合格罚款20元整)四、表箱、气表、位置要合理、端正、便于查看和便于操作,轻拿轻放,查看左右方向正确安装。(每发现一处不合格罚款20元整.燃气表反方向安装、表内有杂物、打压等造成燃气表鼓胀等原因导致燃气表不走的、罚款200元整。)五、球阀安装:法兰球阀离地面0.5m。(特殊情况除外)引入管丝接铁球阀一般高度1-1.5m之间,特殊情况根据现场实际确定,无反方向安装。(每发现一处不合格罚款20元整)六、PVC套管安装。位置合理便于操

作,上下垂直、固定牢固均匀、连接到位,铝塑管无外漏。(每发现一处不合格罚款20元整)七、吹扫及试压。 1、管道吹扫管道安装结束后,对管网进行吹扫、试压。待吹扫合格后再安装复位。 吹扫口应设在末端地段并加固,吹扫压力不得大于管道设计压力,吹扫介质采用空气。无铁锈、尘土等其他杂物为合格。 2、强度试压本工程管道设计压力0.4Mpa,强度试验压力为 0.6Mpa,试压介质为空气。无泄露、异常,继续升至试验压力、然后宜稳压4h后,无压力降为合格。 3、严密性试压本工程管道严密性试验压力为0.4Mpa,稳压持续时间为24H,后不泄露为合格。(每发现一处不合格罚款50元整)八、室内安装:不得在承重梁、柱上开孔,管道进入户内必须敷设于套管当中,过墙套管的两端要适当超出或与墙面持平。室内管道要横平竖直,固定牢固,安装完毕后要吊压。(每发现一处不合格罚款20元整)九、室内立管横平竖直,固定牢固,加套管、刷漆均匀。

工程项目竣工验收管理办法

工程项目竣工验收管理办法 目的 为保证完工工程符合设计要求,达到公司功能要求,实现安全生产及正常运营 适用范围 集团公司所辖城市燃气工程项目(居民/工商用户),CNG等场站项目,长输管线项目等工程业务 具体实施办法 一、竣工验收应具备的条件 1、单项工程按照设计内容、设计要求、施工规范等施工完毕,完成自检且监理单位审查合格,可以满足运营要求。 2、竣工资料和竣工文件按规定汇编整理完毕。 二、竣工验收的依据 1、工程竣工验收应以国家现行有关标准、施工验收规范、施工承包合同、工程施工许可文件和本办法为依据。 2、工程文件(包括设计说明书、施工图纸、工程变更单、施工联络单、技术交底纪要等)。 3、设备的合同书、技术文件。 4、工程竣工资料、图纸。 三、竣工验收管理程序 1、验收申请: 施工单位按照“竣工验收应具备的条件”自检合格,并由质

量安全主管组织质安人员按“内部验收管理办法”初验合格后,向工程部提出工程竣工验收申请。 2、竣工验收: 常规燃气工程的竣工验收由工程部牵头,输配管理部、安全部、客服部、监理及施工单位共同参加,组成工程竣工验收小组。(特殊情况可邀请其他事涉部门参加)。 竣工验收小组负责工程的竣工验收。小组长负责组织竣工验收,小组成员对各自《验收要项》做出评价,小组长汇总意见后作出工程验收评价及结论,小组成员签字认可。如有分歧,以小组长的意见作为最终结论,并由其承担相关责任。 竣工验收分为工程介绍、资料查验、现场查验、合议评定、签署报告五个步骤。 工程介绍:施工单位对工程概况、施工特点等情况进行介绍;工程监理对质量、进度、投资、设计变更及现场签证等情况(尤其是隐蔽工程部分)进行介绍,公司现场代表作必要补充。 资料查验:工程验收小组人员根据各自职责对竣工资料进行认真审查,及时询问和记录。 现场查验:工程验收小组成员依据《验收要项》各自的职责和分工,采取外观检查、实际测量等手段,对工程质量、数量进行检验,并做好记录。 合议评定:现场查验结束后,验收小组组长召集验收人员进行工程综合评定。 签署报告:各项验收合格后验收小组成员签署验收报告。

第十一章、工程竣工验收及质量保修服务管理与措施

第十一章、工程竣工验收及质量保修服务管理与措 施 第一节、工程竣工验收实施方案 一、竣工验收准备 (1)在进行专业系统调试的同时,制定工程质量自检、自评工作计划。 (2)项目经理、技术负责人组织专业施工员、技师、班组及公司质安部门,按照国家有关验收标准全面检查工程实物质量,评定等级,并做好产品防护工作,为竣工工程验收做好前期准备。 (3)自评工作完成后编制《工程竣工报告》、《单位工程观感质量自评表》、《质量保证资料自检表》,经项目经理、单位法定代表人,技术负责人签字并加盖单位公章后,提交监理公司检查。 (4)在计划竣工日期20日前,将工程质量技术资料及安全、文明、环保等施工管理资料及施工总结报告提交监理公司审核。 (5)工程质量技术资料和施工管理等,通过监理公司和建设单位审核合格后,将密切配合建设单位进行涉及规划、公安消防、环保等政府部门专项工程验收工作。 (6)填写《房屋建筑工程质量保修书》在工程交工验收时,提交建设单位盖章。 (7)向建设单位提交验收初步方案,在建设单位收集各方建议后,由建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关方面的专家组成验收组,制定验收方案。

二、工程竣工验收程序 (1)由建设单位组织有关单位及专家,按制定的验收方案,进行施工技术资料管理、资料审核验收。 (2)验收组按国家有关标准、规范、规程实地检验工程质量。 (3)验收组听取建设、勘察、设计、施工、监理单位汇报工程合同履约情况和工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准情况。 (4)验收组对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面作出全面评价,并填写《工程竣工验收报告》。 三、工程档案专项验收管理措施 (1)实行统一管理、统一标准、统一要求、各负其责、同步进行的管理模式,建立档案管理网络。

基本建设项目竣工验收管理办法

基本建设项目竣工验收管理办法 第一章总则 第一条根据国家《建设项目(工程)竣工验收办法》、《国务院关于投资体制改革的决定》、《国家能源局关于印发煤矿建设项目竣工验收管理办法的通知》等法规和地方、行业有关规定,结合陕西煤业化工集团有限责任公司基本建设项目竣工验收管理办法及公司实际,特制定本办法。 第二条本办法适用于公司新建项目、改扩建、资源整合等项目的验收工作。 第三条本办法所称基本建设项目竣工验收是指基本建设项目建成后,按照规定的程序和要求,进行全面检查考核并办理固定资产移交手续的活动。项目竣工验收阶段包括试生产验收、专项验收和综合竣工验收。 第四条凡符合竣工验收条件的基本建设项目,必须及时组织竣工验收。未经竣工验收或竣工验收不合格的项目,不得交付使用。 第二章竣工验收组织和管理 第五条基本建设项目竣工验收工作遵循谁批准谁验收的原则。凡公司审批的基本建设项目,由公司负责项目竣工验收。

第六条公司成立项目验收领导小组,负责基本建设项目竣工验收工作的管理、指导、协调和监督。领导小组组长由公司总经理担任,分管副总经理担任副组长,下设项目验收办公室,办公室设在工程部,成员由公司领导班子其他副职,工程部、规划部、综合部、审计部、机电部、企管部、安全部、物资管理部、调度指挥中心、生产部、地测防治水部、通风部、财务部、征地办、信息中心、人力资源部负责人、项目公司党政负责人组成。 第七条项目验收办公室负责项目竣工验收日常管理工作,牵头组织项目竣工验收阶段的各项工作。负责编制项目验收年度、月度计划及项目验收各种文件制度,负责验收例会的组织召开,负责落实项目验收例会安排的各项工作,负责与省局有关部门的接洽工作。 第八条公司有关部门依据本部门监督管理的验收工作,有责任要求项目公司按照专项设计、有关法律法规做好验收的各项准备工作,协助项目公司取得验收批文,各部门负责监督管理的项目验收工作如下: (一)工程部负责监督管理项目联合试运转、工程质量认证、消防设施验收、项目综合竣工验收; (二)安全部负责监督管理矿井安全设施、环境保护设施、水土保持设施验收; (三)综合部负责监督管理档案验收;

工程项目竣工验收管理办法

工程项目竣工验收管理办法 一、总则 (一)为了加强工程管理,规范工程竣工验收工作程序,依据《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收规定》(建质﹝2013﹞171号)和《广西壮族自治区房屋建筑和市政基础设施工程质量安全监督管理规定》(桂建质﹝2014﹞3号)以及有关法律法规,特制定本办法。 (二)本办法适用于XXXXXX有限公司在建的工程。 二、符合工程竣工验收的条件 (一)完成工程设计和合同约定的各项施工内容。 (二)施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查,确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准,符合设计文件及合同要求,并提出工程竣工验收申请报告。工程竣工验收申请报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字。 (三)对于委托监理的工程项目,监理单位对工程进行了质量评估,具有完整的监理资料,并提出工程监理报告。工程监理报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。 (四)勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行了检查,并提出质量检查报告。质量检查报告应经该项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核签字。

(五)有完整的技术档案和施工管理资料。 (六)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告,以及工程质量检测和功能性试验资料。 (七)有施工单位签署的工程质量保修书。 (八)对于住宅工程,进行分户验收并验收合格,按户出具《住宅工程质量分户验收表》。 (九)建设主管部门及工程质量监督机构责令整改的问题全部整改完毕。 (十)法律、法规规定的其他条件。 三、工程竣工验收管理程序 (一)施工单位完成设计文件和合同约定的各项施工内容,经自检确认工程质量符合有关法律、法规、工程建设强制性标准和验收规范后,可向监理公司提出申请竣工预验收。 (二)住宅工程必须经逐套验收合格后,方可进行竣工预验收。 (三)公司项目经理在收到监理单位提交的工程预验收申请后,请示项目管理部负责人预验收事宜,在获得批准后,告知项目监理机构,由项目总监理工程师组织施工单位项目经理和其他有关专业技术人员进行竣工预验收,对没有实行监理制的项目,由项目管理部组织相关技术人员实行预验收。预验收必须包含以下内容: 1.工程技术档案、工程质量控制资料是否真实、完整、有效;

竣工验收和工程收尾阶段的管理措施.doc

目录 第一节工程收尾阶段的管理措施 (2) 第二节竣工验收阶段的管理措施 (6)

第一节工程收尾阶段的管理措施 幕墙施工中,对幕墙表面会造成腐蚀的粘附物等应及时清除,整体外装工程安装完成后,用中性清洁剂清洗幕墙表面,然后用清水将幕墙表面及时清洗干净。因此需进行一次室内外全面的清洗工作,保证工程达到竣工验收优良等级。 验收、交工后根据幕墙污染程度,确定清洗幕墙的次数与周期,每年至少清洗1次。 1.外墙清洗的方式 高空作业是现场施工的一个难点,危险性大,目前外墙清洗主要有两种方式:吊板方式和擦窗机方式,吊板方式是用吊绳、吊板将人吊到工作位置进行清洗。 2.外墙清洗的条件 1)气候条件:外墙清洗必须要在良好的气候条件下进行,风力应小于4级,4级以上停止工作,因此,工作前应测定风力,尤其是高空风力,另外,下雨、下雪、有雾、能见度差以及高温(35℃以上)和低温(0℃以下)等条件下都不适合进行外墙清洗。 2)人员条件:为了贯彻执行国家安全法规,确保工人人身安全及设备正常运转,规定:高空操作者必须是年满18周岁的男性公民,并经过身体检查和安全技术培训,经考试合格方可作业,工人上岗前不得饮酒,有感冒等身体不适症状就暂停高空作业。 3)设备条件:外墙清洗的设备必须处于良好的工作状态,凡吊板有损坏、部分绳束渐裂等现象应立即更换新绳。 3.清洗顺序 按照由较大立面(按同一方向进行)、先室内后室外的顺序清洗。 4.清洗用料: 幕墙清洗时选用有一定挥发性的中性专用清洁剂擦洗,不得使用强酸或强碱性的清洗液,铝合金型材用清洗剂严禁有腐蚀型材作用,应隔离清洗,须先做相关试验,确认无腐蚀作用后方可使用。 5.清洗安全注意事项 为了避免在清洗过程中损坏幕墙装饰面的现象,聘请专业的清洗公司进行

单位工程竣工验收管理制度

单位工程竣工验收管理制度 一、竣工验收负责人及牵头组织单位 1、施工完毕的开、掘巷道,由总工程师负责,生产科牵头,组织有关单位(安全科、机电科、地测科、运输队、通风科、供应科、矿调度、人事科、施工队组、安装部门)进行现场验收; 2、安装综采设备前的回采生产系统,由生产矿长负责,调度室牵头,组织有关单位(生产科、地测科、安全科、机电科、运输队、通风科、供应科、人事科、安装部门)进行现场验收; 3、综采设备安装完毕的回采工作面,由机电矿长负责,机电科牵头,组织有关单位(安全科、生产科、运输队、地测科、通风科、供应科、矿调度、人事科、安装部门)进行现场验收; 4、回采收尾结束的综采工作面,由总工程师负责,生产科牵头,组织有关单位(安全科、机电科、地测科、运输队、通风科、供应科、矿调度、人事科、施工队组、安装部门)进行现场验收; 5、综采设备拆除完毕的回采工作面,由机电矿长负责,机电科牵头,组织有关单位(安全科、生产科、地测科、运输队、通风科、供应科、矿调度、人事科、安装部门)进行现场验收; 6、其它单位工程(如皮带铺设、绞车地锚、拉底、劈帮、巷道维修、峒室施工、供排水、供电、供风、供气、地质勘探等),由专业对口科室负责牵头,组织有关单位进行现场验收。 二、竣工验收的程序及规定 1、单位工程竣工后,首先本单位进行预验,达到标准后向矿提出验收申请。 2、矿牵头科室负责组织有关单位进行现场验收,出具纪要,并根据纪要和相关文件、资料,督促施工单位按期整改,并及时组织有关单位进行复查落实。 3、掘进送巷及其它开掘单位工程,必须按设计、作业规程及质量标准化要求,结合巷道用途,考虑设备运输、布置和安装、通风和通风设施的构筑、排水等,对巷道成形、断面规格、支护质量、风水电管路、轨道、绞车峒室、油脂库、配件库等进行全面验收。工程验收移交前,皮带、溜子、电缆、管路、轨道等设施不得擅自拆除;如需拆除时,必须经生产、机电、通风、供应等部门同意,并办理书面手续。 4、综采设备安装,从安装准备到安装完毕(综采队接面前),工作面及两巷相应设施、设备包括电缆、管路、轨道、绞车、通风工程、防尘降尘设施、巷道支护等均由安装区管理,并负责其完好;综采设备安装必须按安装设计及回采要求进行静、动态验收,先对支架、采机、刮板输送机、转载机、胶带输送机、各种类开关、电缆管线、轨道、通风灭尘等综采配套设备及设施在停机状态下验收,然后进行单机试运转、联合试运转(时间均不少于2小时)以及试采(不少于两刀煤)的验收,以确保综采队接面后能正常回采。 5、综采面收尾结束,必须按收尾措施,对铺联网、通道成型质量、通道规格、通道支护、支架支护及机电设备、支护器材等全面进行验收,以确保综采设备的安全顺利拆除。综采面收尾结束移交时,由生产、机电、通风、运输、供应、安监等单位一起确定回收支护材料、轨道等的距离、位置和数量等;此外,电缆、皮带、轨道以及其它专用工具移交退租时,必须按《东曲矿物资管理办法》执行。 6、所有工作面及设备、设施交接要有书面手续,并有机电、供应等部门的签字。

工程验收控制及措施

第十四章分部检查、检测与验收的法和质量保证措施 第一节吊顶工程质量验收标准 1、天花吊顶工程材料:要求材料品种、规格、颜色以及基层构造固定法符合设计和施工规。 2、顶棚吊杆、龙骨、检修口、人四必须固定牢靠,上下吻合,尺寸正确。主龙骨间距不大于1.2m,吊杆距主龙骨端部不得大于0.3m龙骨起拱高度为房间短间跨度的1/200,主次龙骨平整、标高符合设计功能要求。 3、罩面板与龙骨应连接紧密,表面平整、无污染、折裂、缺棱、掉角、砸碰、伤痕等缺陷。接缝应均匀一致,粘贴的罩面板不得有脱层,胶合板不得有创透之外。搁置罩面板,不得有漏透、翘角现场。 第二节抹灰砂浆工程质量验收标准 1、检查抹灰所用材料的品种、面层的颜色及花纹图案等,是否符合设计要求 2、抹灰工程的面层不得有补灰和裂缝,各灰层之间及与基层间,应粘贴牢固。 3、抹灰面层应无脱层,无空鼓缺陷,颜色均匀,无抹纹,灰线平直正,清晰美。 4、抹灰人格缝的宽度和深度应均匀一致,表面光滑无砂眼,无错缝,无缺棱掉角。 5、高级抹灰面层表面平整,偏差小于2mm,阴阳垂直度偏差小于2mm,立面垂直偏差小于3mm,阴阳角正差小于2mm。 第三节细木作工程质量验收标准 1、门窗工程质量标准: 1)门窗的品种、规格、开启向及安装位置,必须符合设计要求。 2)门窗安装必须牢固,横平竖直高低一致。框与墙体缝隙填嵌饱满密实,表面平整光滑,无裂缝。外观表面洁净,无划痕、无碰伤、锈蚀、涂膜平

整光滑,厚度均匀,无气,式样符合装饰设计规定。 3)预埋件的数量、位置及埋设连接法必须符合设计施工规,铁件必须防锈,五金配件及玻璃装饰必须干净明亮。 4)门窗应开启灵活,无倒翘、阻滞及反弹现象,五金配件齐全,位置正确,关闭后封条应处于压缩状态。 2、装饰面板质量标准 1)装饰面板的材料品种、规格、式样、颜色、纹理应符合设计要求。 2)有粘贴和钉子或螺钉固定的罩面板,表面应平整,不显钉帽。粘贴的罩面板不得脱层,面板表面无污染、折裂、缺棱、掉角、损伤痕迹。 3)木质胶合板面和纤维板面,不得有刨透处,粘贴处不得有大面积空鼓。 4)装饰面板拉缝应密实、平直、宽度均匀、颜色一致,对称统一,阴阳向正确边缘整齐。 第四节地面材、瓷砖质量验收标准 1、检查数量,按有代表性的自然间抽查10%。 2、根据设计或业主要求,检查材的品种、规格、颜色、图案、质量等级是否符合要求。 3、材(板、条等)干挂安装,必须牢固,无歪斜、裂缝、无缺棱、掉角、接缝密实、平直、宽窄均匀,颜色一致,阴阳角正。 4、装饰面板,表面应平整、洁净、色泽协调,无变色,泛碱和污痕。 第五节墙面木作工程质量验收标准 (一)保证项目 1)木材的品种、等级、质量和骨架含水率必须符合《木结构工程施工质量验收规》GB50206-2002的有关规定。并应符合建筑装修防火设计有关规定。 2)木护墙板制作尺寸正确,安装必须牢固。 检验法:观察,尺量和手板检查。

公司竣工验收管理制度

文档序号:XXGS-AQSC-001 文档编号:AQSC-20XX-001 XXX(单位)公司 竣工验收管理制度 编制科室:知丁 日期:年月日

竣工验收管理制度 第1条目的。 竣工验收是检查工程建设是否符合设计要求和工程质量的收关环节,对保证工程项目及时投产,发挥投资效果,总结建设经验有重要作用,为了指导工程项目竣工验收工作的顺利开展,特制定本制度。 第2条管理范围。 凡新建、扩建、改建的基本建设项目(工程)和技术改造项目按批准的设计文件所规定的内容建成,符合验收标准的,必须及时组织验收,办理固定资产移交手续。 第3条竣工验收依据。 1.批准的设计任务书、初步设计或扩大初步设计、施工图和设备技术说明书以及现行施工技术验收规范以及公司有关审批、修改、调整文件等。 2.从国外引进新技术或成套设备的项目以及中外合资建设项目,还应按照签订的合同和国外提供的设计文件等资料,进行验收。 第4条竣工决算的编制。 1.所有竣工验收的项目在办理验收手续之前,必须对所有财产和物资进行清理,编制竣工决算,分析概预算执行情况,考核投资效果,报上级审查。 2.竣工项目经验收交接后,应及时办理固定资产移交手

续,加强固定资产的管理。 第5条工程剩余物资处置。 1.建设工程完工后,工程部应当对工程剩余物资进行清理,对需处置的剩余物资,工程部经理提出处置建议报总裁审批,收入报财务部冲减建设成本。 2.工程项目现场使用的办公设备清点入库或移交其他项目。 第6条整理资料。 工程项目(包括单项工程)竣工验收结束后,各相关部门应将所有技术文件材料进行系统整理,分类立卷,按照规定程序归档留存。 第7条竣工验收程序。 根据工程项目的规模大小复杂程度,整个项目的验收可分为初步验收和竣工验收两个阶段进行。规模较大、较复杂的项目,应先进行初验,然后进行全部项目的竣工验收;规模较小,较简单的项目,可以一次进行全部项目的竣工验收。 1.施工单位按照国家规定,整理好文件、技术资料,提出交工报告。 2.工程部接到报告后组织财务、设计及使用等有关部门进行验收。 3.经过各单项工程的验收,确认工程项目全部完成,符合设计要求,并具备竣工图表、竣工决算、工程总结等必要

工程竣工验收及移交管理办法

工程竣工验收及移交管理办法 文件编号:GCGL第013号 第一章总则 第1条为规范公司工程竣工验收及移交形成规范化、标准化、程序化,确保工程竣工验收及移交的职责明确,顺利进行,结合公司实际情况,制定本办法。 第2条工程竣工验收及移交是公司生产管理工作中的一个重要环节,本办法所涉及到的部门应严格按照职责实施各项工作,将工程顺利移交。 第二章验收的基本程序 第3条工程竣工验收应遵循三方验收的基本程序,即施工单位自验,监理单位初验、工程管理部复验。 第三章竣工验收应具备的条件 第4条建设工程竣工验收应当具备下列条件。 1、完成建设工程设计和施工合同约定的各项内容; 2、有完整的技术档案和施工管理资料; 3、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告; 4、有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件; 5、有施工单位签署的工程保修书。 第四章工程的竣工验收 第5条单位(元)工程竣工验收。 1、根据行业施工特点由公司专门委托专业施工单位施工的单位(元)工程(如高

压供电工程、天然气工程、智能化系统工程、消防报警工程、电梯工程等)在 完成施工合同规定的全部施工内容后,经施工单位自检合格后,向监理单位正 式申请验收、同时提交全套的竣工验收资料一式三份。 2、监理单位应在收到施工单位验收申请后的14日内,完成竣工资料审查工作,并组织 监理人员进行验收检查,并将现场检查验收过程中发现的缺陷问题书面汇总,通知 施工单位限期整改。整改完毕,经监理单位复查合格后,由监理公司将审查完毕的 竣工资料及清单、连同全套监理验收资料及清单和监理单位工程质量评价报告、监 理质量检验报告等一式三份提交工程管理部,申请工程正式验收。 3、工程管理部在接到验收申请的14日内,完成对施工单位竣工报告和资料的复查 和对监理单位报送的监理报告、质量检验资料的审查;工程管理部组织工程审 算部、营销策划部等各相关专业和主管工程师、设计单位、监理单位、施工单 位、物业公司进行单位(元)工程的竣工验收。对验收过程中发现的缺陷问题 书面汇总通知施工单位限期整改完毕。经复查合格后,书面正式签署由监理单 位签发的《工程竣工验收移交单》一式三份。单位(元)工程进入缺陷责任期。第7条单项工程竣工验收。 1、单项工程(或分期建设的工程项目)所包含的所有单位(元)工程均竣工验收 完毕后方具备单项工程竣工验收的条件。 2、根据工程管理部批准的工程项目分期建设计划的要求,先期竣工的单项工程(或 分期建设的工程项目)应在完成竣工验收后移交物业公司管理。 3、单项工程(或分期建设的工程项目)在完成施工合同规定的全部施工内容后, 经施工单位自检合格后,向监理单位正式申请验收,同时提交全套的竣工验收 资料一式三份。 4、监理单位应在收到施工单位验收申请后的14日内,完成竣工资料审查工作,并 组织监理人员进行验收检查,并将现场检查验收过程中发现的缺陷问题书面汇 总,通知施工单位限期整改。整改完毕,经监理单位复查合格后,由监理公司 将审查完毕的竣工资料及清单、连同全套监理验收资料及清单和监理单位工程 质量评价报告、监理质量检验报告等一式三份提交工程管理部,申请工程正式

文控管理措施与竣工资料编制计划

文控管理措施与竣工资料编制计划 11.1 信息及文控管理措施 11.1.1 管理手段 建立以项目为中心的计算机信息及文控管理系统,运用电话、传真、电子邮件、计算机网络等形式,建立与业主、监理、设计等沟通的信息网络,充分发挥P3及Exp功能,通过分类登记,归档管理,使得施工管理和合同管理有条不紊,有章可循。 11.1.2 管理职责 实行分工负责,分类管理 11.1.2.1 工程技术部负责技术变更及其处理,对相关信息及文档进行登录、发放、编号及归档。 11.1.2.2生产计划管理员控制部负责工程进度计划及运行跟踪,进度计划资料和统计信息收集、整理、编号及归档。 11.1.2.3经营部合同人员负责工程合同分类、编号、归档、费用设置及录入,工程进度款支付往来信息登录。 11.1.2.4 采购部负责物资编码,物资采购合同编号,采购费用分摊登入,

采购合同付款往来登录,器材出入库登录。 11.1.2.5文控部负责往来文件、信函、广告、影像等资料的登录、编号、归档。 11.1.2.6 QHSE部负责质量及检测信息、文档登录、发放、编号及归档。 11.1.3管理要求 11.1.3.1施工信息与文档采取边施工,边收集、边整理、边归档的方法,设专人管理,做到收、发登记清晰,调阅有记录。 11.1.3.2对业主和监理需要审核、批准的文件,按双方商定的数量报批,批复正本归档,副本供有关人员传阅。 11.1.3.3对施工作业单位(机组)有关信息与文档,如化验报告、工艺评定书等原件进档,业主和监理需要可提供复印件,进档的原件在装订竣工资料时装入正本卷移交业主。 11.1.3.4上报业主、监理和业主、监理下发的文件实行相互登记签字制度。 11.2竣工资料编制计划 11.2.1除非业主另有要求,一般情况下中交验收后三个月内向建设方提交符合建设方归档要求的档案资料,交业主归档的竣工资料编制四套,交公司留存的竣工资料编制一套。 11.2.2根据有关标准、规范的要求,按照业主建设数字化管道工程的标准配备管理人员,组织填写各种施工纪录,在施工过程中,组织施工人员认真填写原始记录,并在验收前由施工技术人员按川气东送项目部建设工程交工资料规定编制竣工资料文字版和电子版。 11.2.3所有原始记录及有关资料由机组整理后上交,均由项目部技术质量部统一保存,其保存期限按有关规定确定。 11.2.4竣工资料内容应保证与工程实际情况相符,要在工程建设过程中汇集和形成,确保其原始性、真实性、准确性。归档的竣工资料应为原件,签署手续要完备。。整理时做到分类科学、规格统一、便于查找、字迹清晰、图形规整、尺寸齐全、签字、签章齐全,一律用不易退色的黑色签字笔填写和绘制。 11.2.5竣工资料应采用耐久性强的书写材料,如炭素墨水、蓝黑墨水、喷黑或激光打印机打印;字迹要清楚,图面要整洁,不得用易褪色的书写材料,如

工程资料管理措施

1.1.1工程资料管理措施 1.1.1.1 管理职责 (1)实行技术负责人负责制,逐级建立、健全施工文件管理岗位责任制,配备专职档案管理员,负责施工资料的管理工作。工程项目的施工文件应设立专门的部门(专人)负责收集和整理。 (2)负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案,各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总承包单位。 (3)按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕。 1.1.1.2 质量要求 (1)归档的工程文件一般应为原件。 (2)工程文件的内容及其深度必须符合国家有关技术规范、标准和规程。 (3)工程文件的内容必须真实、准确,与工程实际相符合。 (4)工程文件应打印或采用耐久性强的书写材料,如碳素墨水。 (5)工程文件应字迹清楚,图样清晰,图表整洁,签字盖章手续完备。 (6)工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面(297mm×210mm)。图纸宜采用国家标准图幅。 (7)工程文件的纸张应采用能够长期保存的韧力大、耐久性强的纸张。图纸一般采用蓝晒图,竣工图应是新蓝图。计算机出图必须清晰,不得使用计算机所出图纸的复印件。 (8)所有竣工图均应加盖竣工图章。 (9)利用施工图改绘竣工图,必须标明变更修改依据;凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变,或变更部分超过图面1/3的,应当重新绘制竣工图。 (10)不同幅面的工程图纸应统一折叠成A4幅面,图标栏露在外面。 (11)工程文件应采用打印的形式并使用档案规定用笔,手工签字,在不能够使用原件时,应在复印件或抄件上加盖公章并注明原件保存处。 1.1.1.3 档案的分类 1.1.1.3.1土建工程 1)施工技术准备文件:施工组织设计,技术交底,图纸会审记录,施工预算的

工程竣工验收管理制度(试行)

工程竣工验收管理制度(试行) 盛和伟业房地产开发项目公司 工程竣工验收管理制度(试行) 第一条总则 为做好本项目公司建设项目(工程)的竣工验收工作,完善竣工验收工作程序,根据国家有关管理法规、行业验收标准及主管上级机关有关文件,结合项目公司实际情况,特制定本制度。第二条适用范围 本制度适用于项目公司工程验收工作的各项事务。第三条管理要求 (一) 本项目公司开发建设的工程项目,按批准的设计文件所规定的内容建成,符合验收标准的,必须按本制度及时组织验收,并办理固定资产移交手续。 (二) 建筑安装工程的竣工验收和保修范围包括地基基础工程、主体结构工程、水泵房和上下水管线安装工程、消防系统工程、供热和供冷系统的设备与管线安装工程和其他机电设备的安装工程等内容。 (三) 项目公司工程部为本司工程竣工验收的主办部门,在工程具备竣工验收条件时工程部在接到施工单位提交的竣工报告后,须及时组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收。第四条工程竣工验收的组织 (一) 成立“竣工验收小组”,加强建设项目(工程)竣工验收的管理,严格对建设项目(工程)质量进行把关。 1. 竣工验收小组由项目公司领导、上级单位派员、工程部、成本控制部审计部、物管公司等相关人员组成; 2. 竣工验收的主办部门为项目公司工程部。 (二) 竣工验收小组的职能: 盛和伟业房地产开发项目公司—工程竣工验收管理制度第1页-共4页

1. 规模小、较简单的项目,由监理公司向项目公司工程部发出竣工验收通知,收到通知后,工程部组织竣工验收小组成员,会同使用单位、施工单位进行竣工验收。 2. 规模较大、较复杂的,已办理施工报建的建设项目(工程),由工程部组织竣工验收小组成员,会同使用单位、施工单位相关人员进行初次验收;初次验收后,主办部门向政府职能部门综合验收组提交竣工验收申请报告。 3. 竣工验收小组负责审查工程建设的各个环节,听取各有关部门、单位的工作报告,审阅工程档案资料并实地查验建筑工程和设备安装情况,对工程设计、施工和设备质量等方面作出全面的评价。不合格的工程不予验收,对遗留问题提出具体解决意见,限期落实完成。第五条工程竣工验收的要求 (一) 主要配套设施经联动负荷试车合格,达到设计文件的要求。 (二) 必要的生活设施,已按设计要求建成。 (三) 环境保护设施、劳动安全卫生设施、消防设施已按设计要求与主体工程同时建成使用。 (四) 有的建设项目(工程)基本符合验收标准,只是零星土建工程和少数非主要设备未按设计规定的内容全部建设,但不影响正常使用,亦应办理竣工验收手续。对剩余工程,应按设计留足投资,限期完成。有的项目投入使用初期暂时不能达到设计所规定的使用要求,不应因此拖延办理验收。 (五) 有些建设项目或单项工程已经使用,只是近期不能按原设计规模续建的,应从实际出发,可缩小规模,报主管部门(公司)批准后,对已完成的工程和设备,尽快组织验收。 (六) 已具备竣工验收条件的工程项目,三个月内应办理验收交付。第六条 工程竣工验收的依据 盛和伟业房地产开发项目公司—工程竣工验收管理制度第2页-共4页

单位工程竣工验收管理办法

单位工程竣工验收管理办法 单位工程竣工验收是集团公司对工程建设进行管理的重要手段,是对单位工程建设成果的全面检查与评价,为了做好该项工作,特制定该办法。 一、验收条件 1、单位工程按设计完成;无超计划、超概算情况发生。 2、工程管理资料含:⑴批文⑵论证结论、立项通知⑶ 招(议)标手续⑷合同、技术协议⑸开工报告。 3、工程技术资料齐全完整。 4、单位工程经监理单位、建设单位初验合格,并提交 监理评估报告或初验报告; 5、向集团公司申请单位工程竣工验收申请。 二、参加单位人员 1、矿建项目:战略规划部质监站生产处通风处机 电处安监局企管部财务部审计部 2、非煤建设项目:战略规划部质监站安监局机 电处煤质处(洗煤厂项目参加)煤化工研究所(煤 化工项目参加)企管部财务部审计部 三、验收程序 1、施工单位汇报单位工程施工及质量情况; 2、监理单位对工程质量全面评估;

3、建设单位汇报单位工程立项、限额设计、计划、招 议标、合同情况,以及工程进度、质量、安全、投 资等情况。 4、验收人员分专业组进行竣工验收; 5、各专业组汇报验收情况及存在问题; 6、建设单位就验收各专业组发现的问题,提出整改意 见、根据工程规模和复杂程度及存在问题,限定7 —15天的整改时间,限期整改; 7、根据存在问题的严重程度可委托建设单位和监理单 位组织复验,并报送整改回执单,确认已整改;或 组织相关业务部室进行复验,确认已整改后,发放 竣工验收证明书。 四、各专业组人员组成及职责任务: 1、土建组由战略规划部工程科牵头,预算科、质监站等部门相关人员组成,负责对土建工程质量情况进行检查、验收。 2、矿建组由生产处牵头,质监站、通风处、安监局、战略规划部等部门相关人员组成,负责对矿建工程质量情况进行检查、验收。 3、机电安装组由机电处牵头,质监站、战略规划部等部门相关人员组成,负责对机电安装工程质量情况进行检查、验收。

工程竣工验收服务措施

第一节工程竣工验收服务措施 第一小节工程报竣自检 1、工程完工后由质量科组织项目经理部按照设计文件和现行质量检验评定标准对工程产品的质量进行自验,并做好记录。经检验达到合同规定的质量要求后,由项目经理部填写《竣工项目自检报告书》,经质量科签字后,报工程部申请竣工验收。 2、工程部接到报告后,立即向公司主管生产副经理和主管质量的副总工报告,由副总工组织公司质量科、工程部在进行复验。经验收认为合格的由质量科、工程部、主管质量的副总工和生产经理签字同意后,方可上报竣工。 第二小节工程移交前成品保护 由工程部与项目经理签定《竣工工程成品保护责任书》,全权由项目经理负责竣工后至交工前的成品保护工作。成品看管人的主要责任: 1、确保各种卫生洁具、电气、水暖、五金产品不丢不损, 2、确保内外檐玻璃不破碎。 3、确保内外檐墙面、油漆、涂料等装饰不人为污染。 4、确保其它产品不受损坏。

第二节工程保修 第一小节保修期限 第二小节保修服务措施 1、本工程投入使用初期的三至六个月内,由项目经理部设专业人员留守为业主提供服务。在专业人员撤离之后,定期对已竣工程进行回访回修。 2、对业主提出的修理通知,24小时内完成并提交维修方案。按照与业主商定的时间组织维修人员进场施工。 3、保修工作完成并经自检合格后,报请业主对维修项目进行验收,如验收不合格,则继续进行返修,直至符合设计规范要求为止。

第三节工程回访、回修 第一小节工程回访 工程交验后,公司工程部编制回访计划并下达项目经理部,项目经理部按照回访计划进行回访。工程回访采用走访、召开座谈会、电话和信件等方式进行,工程部有专人对顾客意见及要求做好回访记录。 第二小节工程回修 1、工程部视质量问题大小及时反馈给有关领导和责任人员,组织有关部门进行质量问题鉴定,委派回修小组。一般质量问题由项目经理派人修理,较大质量问题公司工程部组织有关人员进行鉴定并组织处置。 2、发生回修活动都应填写书面《回修通知单》,顾客满意后签署意见。一般质量问题由项目部检验、签字,较大质量问题由公司总工、质量科检验、签字。 3、对回修的质量问题要进行评审,制定回修及预防措施,分别填写《回访回修质量问题评审表》、《预防措施报告单》。 高考是我们人生中重要的阶段,我们要学会给高三的自己加油打气

电力企业业扩工程验收的管理措施

电力企业业扩工程验收的管理措施 发表时间:2018-12-17T10:40:20.080Z 来源:《电力设备》2018年第23期作者:马学军[导读] 摘要:现阶段,随着我国电力体制的不断深化与改革,国内的业扩工程在供电企业中所占据的地位与作用也随之越来越重要。 (国网北京朝阳供电公司北京 100124)摘要:现阶段,随着我国电力体制的不断深化与改革,国内的业扩工程在供电企业中所占据的地位与作用也随之越来越重要。而作为业扩工程的一个重要环节,工程验收工作的重要性也越来越显著,其不仅关系到业扩工程货量,关系到供电服务水平,而且还关系到企业良好形象的树立,关系到企业的未来发展。因此,供电企业必须要充分重视业扩工程验收工作,并采取有效措施努力提高业扩工程验收工 作货量。文章主要探讨了供电企业业扩工程验收时在几个方面需要注意的问题,希望可以为业扩工程验收工作的顺利开展提供一定的参考与借鉴,从而有效促进供电企业的可持续发展。 关键词:电力企业;业扩工程验收;管理措施引言 所谓的业扩工程即为业扩报装工程,其属于供电企业进行电力销售以及供应的一个受理环节。其主要包括供电企业接受用电用户的申请,然后根据用户的用电需求以及实地情况制定出科学合理的供电方案,之后再开展供电工程的设计及施工工作,并且完成对用户内部电气工程的验收以及审查工作,而且还要与用电用户签订供用电合同,最终完成装表送电的整个过程。其对供电企业的供电与用户的用电都具有非常重要的意义。因此,供电企业必须要做好业扩工程的验收工作。 1电力业扩工程验收中主要风险点种类 1.1验收工作缺乏科学合理的计划安排 轻视验收工作计划是导致电力业扩工程验收风险的重要原因。有的供电单位在进行业扩工程验收时,缺乏对工程进行的全面评估,没有进行充分准备,仅是简单的按照以往经验或程序安排验收计划,致使验收计划安排和验收工作实际情况相脱节,验收工作任务量和工作难度超过验收人员承受极限,或受工作摆布不均衡,造成验收资源使用效率不高。有时因为客户要求,在没有充分准备、未经上级部门审批核准的前提下匆忙开展电力业扩工程验收工作,缺乏应有的组织和安全保障措施,不仅使得业扩工程验收工作效率和质量缺乏保障,也降低了验收工作安全水平,使得业扩工程验收工程中发生安全事故的可能性大幅提高。 1.2验收工作人员安全意识不强,验收技能水平不高 工程验收人员是业扩工程验收工作的关键因素。验收人员的安全意识水平和业务技能水平对以工程验收是否安全顺利进行有着至关重要的影响。整个业扩工程验收工作涉及客户服务中心、用电、生技、安监、调度、供电所、计量、施工等电力企业的多个部门,涵盖安全监督管理、一次、二次设备、计量、保护、试验等专业。要确保业扩工程验收工作顺利推进,验收人员必须对用电设备安全使用规范、企业生产工艺特性等有着较为全面的了解和把握,具备较强业务素质和安全技能,相关经验丰富,安全意识强烈,心理素质过硬。反之,如果验收人员缺乏应有的专业素质和培训,工作能力差,对验收工作中的风险缺乏足够准确清晰的认识,就会给业扩工程验收带来巨大的安全风险。 1.3验收方案缺乏科学性 验收方案是业扩工程验收顺利实施的蓝本和基础。目前部分电力企业没有做好方案就实施验收,致使验收工作现场缺乏应有的组织协调、技术和安全保障。还有一个问题是技术文件的缺位。部分验收工作缺乏应有的竣工图、说明书、试验报告等技术资料,或者有资料但信息不准确,导致验收工作效率不高。有的验收工作没有组织相关人员进行技术交底,验收人员缺乏对验收对象、现场环境和技术要求的了解,也会给验收安全带来影响。 2供电企业业扩工程验收需注意的若干方面 2.1严格贯彻落实相关的验收标准 供电企业的业扩部门在审查以及验收用电用户的受电工程设计与施工的过程中,要充分遵循我国制定的相关技术规程以及技术标准,按照相关要求开展验收工作,要确保受电工程设计以及施工能够充分符合相关的要求,以确保业扩工程的安全性与可靠性。 2.2做好用电用户受电工程的检查验收工作 为了充分保障用电用户受电工程设计及施工的规范性与科学性,供电企业的部门就要充分做好审核以及监督工作。在受电工程施工过程中要由施工单位制定的概预算,业扩部门要对其进行严格审核。对于其中存在的不符合收费标准的施工项目,业扩工程要及时、合理地调整。其次,业扩部门要严格地审核受电工程施工企业的资货,要严格检查这些企业所采取的安全防护措施是否科学有效,同时还要对其使用的施工设备及施工工具进行抽样调查,一旦发现其中存在不符合要求的工具及设备,就必须要责令进行更换,以充分确保工程施工的安全性。此外,业扩部门要严格检验施工材料,充分确保施工材料的货量,要防止以次充好以及偷工减料现象的发生。 2.3做好低压供电方案的验收工作 所谓的低压用电即为应用0.4kV及以下电压进行低压供电。而所谓的低压供电方式主要包括单相以及三相两种。其中单相低压供电方式是严格以不会降低供电货量为最大的容量准则,比较适合应用在照明以及单相小动力方面。所谓的三相低压供电方式即为用电用户使用的变压器容量低于50kVA,以及用电设备容量不高于100kW。供电企业投部门在验收低压用电用户供电方案的时候,必须要综合地考虑多种因素,其中主要包括电源电压变压器原有负荷、不对称负荷以及线路本身等等。 2.4做好用户用电资料的整理与归档工作 为了充分保障用户用电的安全性与可靠性,供电企业就必须要充分做好用户用电档案资料的归档与整理工作。在用户接电工作完成以后,部门要对用电用户的相关档案进行及时归档与整理,并且安排专门的人员对其进行有效管理,做好档案的保存工作。业扩部门在对用户的资料进行整理的时候,要将其所有的相关资料放入到档案袋中,然后在档案目录上标注好资料的名称。档案袋中资料的内容必须要与电费帐卡、现场情况以及计量室帐卡的内容保持一致。假如由于工作的原因必须要借用档案袋中的资料,用户就需要办理相关的借阅手续,而且还要对资料的数量以及内容进行当面核对。假如用电用户已成功办理用撤表销户手续,那么其有关的用电档案就需要进行另行管理。然而业扩部门却不可将其销毁,而是要保留下来,并且在用户档案目录上标明“已销户”的字样,以此来更加科学、有效地整理电力用户的档案资料。

工程竣工验收及移交管理办法

单位工程的竣工验收:(1)单位工程及根据行业施工特点由公司专门委托专业施工单位的子单位工程(如高、低压供、配电工程、天然气工程、智能化系统工程、消防报警系统、电梯工程等)在完成施工合同规定的全部施工内容后,经施工单位自检合格后向监理单位正式申请 验收、 源自于建筑资料 工程竣工验收及移交管理办法 为对工程竣工验收和移交实施有效管理,特制定本办法。本办法由工程部负责实施。 一、验收的基本程序 工程验收应遵循三级验收的基本程序,即施工单位自检、监理单位初验、工程部验收。 二、竣工验收应具备的条件: 1、完成建设工程设计和施工合同约定的各项内容; 2、完整的技术档案资料; 3、工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的技术证明文件和检验试验报告; 4、勘察、设计二施工、检测、工程监理等单位分别签署的质量合格文件; 5、施工单位签署的工程保修书; 6、其他竣工必须的技术整理。 三、工程的竣工验收 1、单位工程的竣工验收: (1)单位工程及根据行业施工特点由公司专门委托专业施工单位的子单位工程(如高、低压供、配电工程、天然气工程、智能化系统工程、消防报警系统、电梯工程等)在完成施工合同规定的全部施工内容后,经施工单位自检合格后向监理单位正式申请验收 https://www.360docs.net/doc/5b18939413.html,/、同时按照《工程档案管理办法》提交全套的竣工验收资料一式四份。 (2)监理单位应在收到施工单位验收申请后的4日内,完成竣工资料审查工作,并组织监理人员进行验收检查,并将现场检查验收过程中发现的缺陷和问题书面汇总,通知施工单位限期整改。整改完毕,经监理单位复查合格后,由其审查完毕的竣工资料及清单,连同全套验收资料

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