新形势下建筑工程施工管理的探讨

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新形势下建筑工程施工管理的探讨

新形势下建筑工程施工管理的探讨随着社会的不断发展和进步，建筑工程施工管理也面临着新的形势和挑战。

在新的经济环境下，建筑工程施工管理面临着更加复杂的市场环境、更加严格的政策法规和更加个性化的客户需求。

建筑工程施工管理的方式和方法也需要不断进行调整和改进。

本文将从新形势下的建筑工程施工管理出发，对其进行探讨和分析。

一、新形势下的建筑市场环境随着我国经济的不断发展，建筑工程市场也呈现出了新的特点。

城市化进程加快，城市建设需求不断增加。

建筑工程市场竞争激烈，各种施工企业层出不穷。

客户需求更加个性化，对工程质量和工期有着更高的要求。

建筑工程施工管理需要针对新的市场环境做出相应调整。

二、新形势下的政策法规近年来，我国建筑工程领域的政策法规也不断调整和完善。

一方面，为了推动绿色建筑和可持续发展，建筑工程领域的环保政策不断加强；为了保障工人权益和工程质量安全，劳动法律法规也不断完善。

建筑工程施工管理需要严格遵守相关的政策法规，确保施工过程的合法合规。

三、新形势下的施工管理方法在新的形势下，建筑工程施工管理需要更加注重提高效率和质量。

可以借助信息化技术来实现施工过程的全面监控和数据分析，提高施工效率和管理水平。

可以采用BIM技术来实现建筑信息的数字化和集成化管理，提高工程设计和施工的协同效率。

还可以引进先进的施工施工装备和工艺，提高工程施工的质量和安全。

在新的市场环境下，建筑工程施工管理需要根据具体情况灵活调整策略。

需要根据客户需求和市场竞争情况，制定灵活的工程管理方案，满足客户需求并提高竞争力。

需要加强与政府部门和监管机构的沟通和合作，确保工程施工的合法合规。

需要加强施工团队的培训和管理，确保施工人员的素质和技能达标。

五、新形势下的建筑工程施工管理的机遇和挑战新形势下的建筑工程施工管理需要不断适应市场需求、政策法规和施工技术的变化，灵活调整管理方式和方法，提高管理水平和施工质量。

只有不断创新和进取，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，并为客户提供优质的工程服务。

新形势下建筑工程施工管理的探讨

新形势下建筑工程施工管理的探讨摘要：我国的建筑行业在近期一个时间段内获得了长足的发展，随着科学的发展和技术的进步，建筑工程施工使用的新材料和新技术层出不穷，适应了建筑工程施工的需要，同时也对建筑工程的施工管理提出了更高的要求，本文将从以下三个方面，探讨新形势下建筑工程施工管理的探讨。

关键词：新形势；建筑工程施工管理；探讨abstract: the construction industry in china in a recent period has achieved great development, with the development of science and technology progress, construction of the use of new materials and new technology emerge in endlessly, adapted to the needs of the construction projects, and also to the building project construction management put forward higher request, this paper will from the following three aspects, this paper discusses the construction of the new situation of the management of the discussion.keywords: new situation; construction project construction management; explore中图分类号：tu71文献标识码：a 文章编号：建筑工程的发展经历了一个漫长的历史过程，我国的古代建筑工程世界瞩目，取得了极高的成就；现代建筑则适应世界建筑行业的发展，通过新材料和新工艺吸引着人们的眼球，同时也给人们的各项需要带来了便利。

新形势下建筑工程施工管理的探讨刘朝华

新形势下建筑工程施工管理的探讨刘朝华摘要：在新形势背景下，建筑工程施工管理水平的高低直接关系到整个工程质量好坏，故而，建筑工程施工管理在整个工程施工中占据着重要地位，因此，相关部门必须采取相关措施加强对建筑工程的施工管理。

而建筑工程也已成为现代城市发展的一个重要标志，所以，在具体施工过程中，要格外注重在施工过程中的相关影响因素，进而，促进建筑施工的进度和提升建筑的质量。

关键词：建筑施工；管理一、建筑工程施工管理重要性分析建筑工程施工管理的重要性主要体现在以下几个方面。

首先，施工管理直接决定着企业的经济效益和信誉。

建筑工程要求企业具备一定的技术和设备条件，这些技术和设备需要企业的技术力量和组织管理的支持。

其次，建筑具有一定的特殊性，其类型和风格各不相同，规模要求也不同。

同时，施工作业受天气、气候影响也很大，施工环节复杂、差，工序重叠较多，需要加强管理，以保证施工作业的正常进行，从而达到预期的质量和效益。

最后，随着当前建筑业的快速发展，各种新设备、新材料、新技术应运而生，工程建设结构更加复杂，功能更加特殊。

这些都促进了施工技術水平的不断提高和技术管理要求的不断提高，也使施工管理更加重要。

二、新形势下的建筑工程施工管理常见问题2.1材料与设备问题建筑工程施工中最基本的要素之一是材料和设备的内容。

但是，为了降低施工成本，提高施工方便性，施工方将更倾向于选择更经济实惠的材料，甚至选择专业资质不全的供应商。

由于地区条件的不同，有些材料的采购是不合理的。

虽然并非所有材料都不合格，但有些材料在型号、功能、性能等方面都不合格，也会对施工发展产生一定影响，导致施工进度放缓。

很难有效避免材料的亚填充或滥用情况。

材料使用不合理造成的材料消耗过快，导致材料成本增加。

物资利用缺乏合理的规划，无法实现资源的优化配置，相关物资管理缺乏科学性。

在设备方面，缺乏定期维护，或租赁设备缺乏严格的检测，由于诸多因素的影响，设备在实际使用中经常出现故障，或与工程实际施工需要不符，导致施工效率降低，甚至导致不良的安全事故。

对建筑工程现场施工管理方法的探讨

对建筑工程现场施工管理方法的探讨摘要：近年来，随着国民经济的不断提高，建筑行业的不断发展与壮大，安全问题正受到整个社会的广泛关注。

本文笔者针对工程实际对建筑工程施工中的现场管理的方法及措施进行分析，可供参考关键词：建筑工程；现场管理；方法措施前言建筑工程的施工过程是个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。

因此，随着企业承接建筑工程业务量的增加，施工现场做好现场管理质量工作，保证建筑工程土建施工的安全生产显得由为重要，以下笔者结合实践分析了现场管理的有效措施。

1提高项目负责人安全意识现阶段建筑市场竞争激烈，建筑市场是卖方市场，建设单位说了算，承包价格、建设工期基本由建设单位定。

施工单位为了揽到工程往往委屈求全，一旦中标，则容易发生以下两种情况：一是承包价格偏低，用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置，于是能省则省；二是施工工期太短，施工单位为了赶工期抢进度无法顾及安全，导致施工现场十分混乱。

因此施工企业在目前建筑市场竞争激烈的情况下，承接项目必须考虑企业自身承受能力，确保现场管理质量费用的投入。

否则，一旦出现上述两种情况导致安全事故的发生，对企业来说可谓得不偿失。

然而在建设工程造价与工期都合理的情况下，有部分项目负责人盲目追求生产利益，对安全人员的配备、安全设施的投入不够重视，对现场管理质量存在侥幸心理，不肯做必要的投入。

所以，企业应谨慎承揽工程项目，项目负责人真正重视安全生产工作，这是现场现场管理质量的两个重要条件，如果不能满足，现场现场管理质量就无从谈起。

2完善现场管理质量组织机构和人员项目部要建立以项目经理为安全第一责任人、以现场安全员、项目技术负责人及项目班组长为成员的项目安全领导小组，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。

其中必须根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法的规定来配备专职现场管理质量人员。

而所配备的专职安全人员应基本具备以下三点要求：一是要有一定的专业知识和现场管理质量技能，能发现安全隐患，知道如何处理隐患，同时能组织有关人员进行相关安全生产活动。

新形势下建筑项目工程管理面临的问题及解决途径

试析新形势下建筑项目工程管理面临的问题及解决途径【摘要】现代建筑工程行业的发展正在朝着国际化、专业化、科学化的方向前进，在激烈的市场竞争中，如何使建筑企业更好的紧跟时代的发展和社会变革的需要，已成为了建筑企业领导者所面临的一项难题，企业体制的逐步完善、管理系统的不断提高、人才的培养理念等都需要我们去不懈的努力，通过在这过程中不断加强对管理经验的总结将更有助于建筑企业工程还礼机制的深化改革发展。

【关键词】建筑项目；管理机制；经验导语作为一门应用学科知识，工程管理工作的好坏将直接影响到企业经营效益的发挥和工作效率的体现，他可以对项目管理的客观规律性以及项目的运作程序进行反映，同时也可以对具体的项目管理实践活动进行指导。

通过项目工程的施工活动进行有计划性的全程控制，从而达到最喜爱保质量、报预算的前提下，实现项目价值的最大化实现。

所以，我们可以说工程管理的对象是项目，管理的目标就是项目的目标。

1 建筑项目工程管理体系中的四方面要素现代建筑项目工程管理以实现高效完成项目内容为目标，将项目经理负责制作为其基础性支撑，对整体项目施工进行规律性、计划性、可控性的管理，以使得各项施工环节、资源配置等达到最优化的组合，保证工程施工的顺利进行，利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。

由于项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性。

加强工程管理，必须对项目的生产要素详细分析，认真研究并强化其管理。

对建筑项目生产要素进行管理主要体现在以下四个方面。

(1)对生产要素进行优化配置，即适时、适量、比例适当、位置适宜地配备或投入生产要素以满足施工需要;(2)对生产要素进行优化组合，即对投入建筑项目的生产要素在施工中适当搭配以协调地发挥作用;(3)对生产要素进行动态管理。

动态管理是优化配置和优化组合的手段与保证，动态管理的基本内容就是按照项目的内在规律，有效地计划、组织、协调、控制各生产要素，使之在项目中合理流动，在动态中寻求平衡;(4)合理地、高效利用资源，从而实现提高项目管理综合效益，促进整体优化的目的。

新形势下如何加强建设工程施工质量管理

新形势下如何加强建设工程施工质量管理新形势下如何强化质量管理意识，建立科学质量管理体系，提升建设工程施工质量管理水平，是建筑业亟待研究的课题。

基于此，课题根据建设工程施工质量管理特点，确立质量目标、制定项目质量计划，采取科学稳妥措施，以促进建设工程施工质量管理水平提升。

标签：建设工程；质量管理；策略1、引言工程项目施工环节过程复杂、涉及面广、影响质量要素多，诸如发生材料的微小差异、环境的微小波动、操作的微小变化、机械的正常磨损等情况，都会产生质量变异，造成质量事故。

因此，建筑施工过程是决定产品质量的关键阶段，要提高建筑工程项目质量，就必须做好工程项目施工质量管理。

2、建设工程施工质量管理的特点建设工程项目施工质量管理过程复杂，难度较大，通常表现在以下方面：2.1影响质量要素多建筑工程施工过程中，诸如人员、材料、机械设备、施工操作方法、施工环境条件、措施制度、投资成本、建设周期等等方面，都会构成直接影响工程项目施工质量的要素，因此建设工程施工质量管理，具有影响质量要素多的特点。

2.2质量波动大工程项目施工虽具有固定的生产流程，规范化的生产工艺、完善的技术检测和成套的生产设备、稳定的生产环境等特点，但由于影响项目施工质量的系统性要素和偶然性要素都较多，极易产生诸如材料性能微小的差异、机械设备正常的磨损、操作微小的变化、环境微小的波动等情况，都会引起偶然性要素的质量变异；在使用材料的品种、规格有误，操作规程不当，施工方法不妥，仪表失灵，机械故障，检测设备精度失控等情况下，也会引起系统性要素的质量变异，造成工程质量事故。

因此，在工程施工中要密切关注质量变异要素，将其控制在偶然性要素范围内。

2.3质量的隐蔽性工程施工中，各分项工程工序交接、隐蔽工程及中间产品的情况较多，若事前检查不及时，事后探查流于表面，极易出现第二判断错误，极易将不合格产品，误为合格产品；若仪表不准，读数有误，检查不认真，则会产生第一判断错误，同样更易将合格产品误认为是不合格的产品。

对优化建筑工程施工管理

对优化建筑工程施工管理的探讨摘要：本文笔者对当代建筑工程优化施工管理的相关问题展开探讨，主要有质量管理、成本的管理、进度的管理、安全的管理。

关键词：建筑工程；施工管理；优化；措施建筑企业是国民经济最主要的生产部门，担负着我国城市公共建设的最大使命，同时也为国家经济的发展出了巨大贡献。

因此做好建筑工程管理对我国的国民经济发展有着重要的意义。

下文对建筑工程中优化施工管理展开探讨。

1、当前建筑工程施工管理存在的主要问题1.1由于建筑现场施工具有劳动密集的特性,投入劳动力众多,故难以对每个操作人员实现有效控制。

在工程实践中,由于个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的。

其次施工工序活动质量控制过程中,投入物料的面广量大,对物料的因素较难实现全面控制。

现实施工中多数操作型工序所用地方材料,如砂、石、砖等的质量离散性较大,加之材料往往随时进场,所以对材料的控制也不够全面。

1.2质量检查存在漏洞,部分建筑质量存在隐患。

由于现场施工操作型工序产品面广量大,采取全面检查是难以实现的,但采取抽检的方法,往往又导致了一些质量问题的遗漏,使部分建筑存在了质量隐患。

1.3施工工序操作不严格,造成不必要的经济损失。

由于工作量巨大,纠偏的难度及损失相当大,纠偏措施的决策也较为困难。

在实践中,操作型工序出了偏差若不及时发现,往往造成大面积返工。

给施工单位造成极大不必要的经济损失。

1.4安全意识是做好建筑施工现场安全工作的关键,现场施工的安全工作是关系到整个工程进程的工作。

但是部门施工现场的管理人员没有充分认识到这一点,而是过分重视经济效益,对安全方面的投资进行压缩,从而导致施工管理出现安全隐患。

2、建筑工程优化施工管理措施2. 1优化质量管理,创造优质企业品牌。

2.1.1建立质量保证体系,完善管制制度,质量管理责任到人。

在施工前组织有关人员,制定详细的规章制度和奖罚措施,尤其是保证工程质量的奖罚措施。

另外根据有关规范组织编制各工序工种的质量保证措施,并对施工人员交底,质检员进行监督。

新形势下建筑工程施工管理探讨

新形势下建筑工程施工管理探讨作者：谈建明来源：《城市建设理论研究》2013年第35期摘要：新形势下，随着我国基础设施建设投入的不断加大，人们对建筑企业的建筑工程项目施工管理提出了新的要求，进而促进其提高建筑工程施工质量。

本文主要是对我国建筑工程施工管理现状进行探讨分析，从中找出问题所在，并提出相应的解决策略。

关键词：新形势；建筑工程；施工管理中图分类号： TU7 文献标识码： A引言在新的历史发展阶段，我国现代化进程加快，然而，现代化建设离不开建筑的现代化，而建筑的现代化程度从根本上说是由建筑工程的施工质量决定的。

因此，提高施工管理水平成为了建筑行业管理人员关注的头等大事，对于企业的生存和发展来说，其管理效果如何有着直接的影响。

一、建筑工程施工管理的现状分析1、不健全的管理体制管理体制不健全是我国建筑工程管理工作中出现的尤为突出的问题之一。

为了满足工程管理工作中出现的各种问题，并根据工作的实际要求进行数量不等的人员的配备，我们需要设置功能齐全的项目管理部门和机构来达到健全的建筑工程管理体制的要求。

但是目前我国绝大多数建筑工程项目却缺乏健全的管理体制，出现这种无管理局面的主要是因为建筑工程项目为了节省开支，于是大量削减工程管理部门和工作人员数量，引发管理部门人员的缺少，出现一人兼数职的现象。

2、安全意识缺乏建筑工程是一项大型的工程项目，而且往往需要进行高空作业或水下作业等危险性作业，因此安全问题一直是建筑工程施工管理工作中的关键一点。

但是部分建筑工程的管理人员并没有充分认识到这一点，只将目光放在了建筑工程的施工质量和施工进度之上。

在进行施工管理的过程中，管理人员务必建立一套科学完善健全的安全保障制度用来确保建筑工程的施工安全。

如果未能将建筑施工安全摆到应有的位置，同时也没有设立专职安全员定期参加安全培训，那么将会使得整个建筑工程的施工过程充满危险性，一旦发生安全事故，施工进度则将延后，单位名誉将受到影响，经营效益也会有所损失。

新形势下建筑施工企业经营管理的探讨

新形势下建筑施工企业经营管理的探讨摘要：随着建筑行业的发展，施工企业面临着越来越激烈的竞争，在其利润空间日益缩小的形势下，强化企业经营管理，使自身盈利能力得以最大限度的提高成为各企业经营管理的目标。

然而，通过调查研究发现，建筑施工企业在进行经营管理时也存在着一些问题。

本文在分析其管理现状的基础上，提出新形势下对其经营管理的探讨。

关键词：建筑施工企业；经营管理引言新的历史时期，建筑施工企业面临着新的机遇和挑战。

在激烈的竞争中，需要企业不断转变观念和思想，在对本企业经营管理现状进行分析的基础上，结合实际、借鉴经验，强化自身的经营管理，从而使施工企业的各项经营管理活动得以顺利进行，使自身的经济效益得以大幅度提升，进而促使企业在加剧的竞争中取得胜利。

1、经营管理现状通过调查研究发现，我国建筑施工企业在进行经营管理活动时，主要存在以下问题：(1)观念落后，思想陈旧。

很多企业在制定其生产经营决策时仍然按照传统的观念和思想，对创新意识和开拓意识的缺乏，使其难以面对和参与市场竞争。

另一方面，其经营管理思想陈旧，致使其工作效率低下，难以对竞争中瞬息万变的机会及时把握。

(2)素质低下，能力稍差。

一些企业的经营管理人员层次较低，素质较差，对现代企业经营管理理念和模式接受较慢，对新工艺、新技术难以及时引进。

对现代竞争意识的缺乏使其难以根据社会需求准确定位，对人际关系协调和处理能力的缺乏，使其难以有效发挥各个部门和员工的作用。

(3)机构臃肿，分工不明。

对经营机构的陈旧、重叠设置，使建筑施工企业分工和上下关系不明；各员工和部门难以清晰认知自身职责，使面临的重大事宜难以快速有效解决；臃肿的机构设置和不统一的思想，使企业在增加成本的同时难以科学迅捷的制定和执行各项决策。

(4)目标不明，动力不足。

企业对科学有效目标和激励措施的缺乏，致使员工难以形成强有力的战斗力和团结精神，不严格的劳动纪律和不信任的工作氛围，致使实际工作中推诿扯皮、消极怠工现象较为严重，相互间沟通交流的缺乏致使积极向上工作氛围和融洽和谐工作关系难以形成。

建筑工程质量安全管理形势

建筑工程质量安全管理形势随着城市建设的快速发展，建筑工程质量安全管理成为重要的问题。

本文将从建筑工程质量问题的形势出发，探讨当前建筑工程质量安全管理的挑战和应对之策。

一、建筑工程质量问题的形势建筑工程质量问题一直以来都是社会关注的焦点，而近年来，随着建筑业规模的不断扩大和进一步专业化，建筑工程质量问题也日益突出。

以下是当前建筑工程质量问题的形势：1.1 施工质量问题在建筑工程项目中，施工阶段质量问题是最突出的。

一方面，建筑材料和施工工艺的不合理使用，导致了建筑物在使用过程中出现裂缝、渗漏等质量问题；另一方面，施工管理不力和工人技术水平参差不齐，也是施工质量问题的原因之一。

1.2 设计缺陷问题设计缺陷是建筑工程质量问题的另一个主要原因。

在一些项目中，设计者可能没有充分考虑到建筑物的使用环境以及结构的承载能力，导致了建筑物的安全性和稳定性存在隐患。

1.3 监理不到位问题监理在建筑工程质量管理中起着重要的作用，但是在实际操作中，监理不到位的情况时有发生。

监理人员可能存在工作态度不端正，或者对建筑工程质量的评估标准没有把握准确等问题，导致建筑工程质量得不到有效的监控和控制。

二、建筑工程质量安全管理的挑战针对上述形势，当前的建筑工程质量安全管理面临着一系列挑战。

2.1 技术要求不断提高随着社会进步和科技发展，人们对建筑物质量和安全性的要求越来越高。

新的材料、新的工艺和新的设计理念不断涌现，建筑工程质量安全管理需要与时俱进，持续提高技术水平，以应对不断变化的需求。

2.2 建筑规模和项目复杂度增加城市化进程带来了建筑规模和项目复杂度的增加，这给建筑工程质量安全管理带来了巨大的挑战。

大型建筑项目的施工和监理难度增加，对管理人员的能力和技术水平提出了更高的要求。

2.3 法律法规体系不完善建筑工程质量安全管理涉及多个方面，需要有规范的法律法规体系来进行指导和约束。

然而，目前我国的建筑法律法规体系尚未健全，相关法规制度还需要完善，这给建筑工程质量安全管理带来了一定的困难。

新形势下建筑工程施工管理的探讨潘志刚

新形势下建筑工程施工管理的探讨潘志刚摘要：随着我国经济水平的发展，人民生活水平的质量也在不断提高。

这也在某些方面促进了我国建筑工程行业的发展。

由于建筑施工工程所包含的内容较为广泛，所以它所要承担的风险也较大。

基于此现象，对建筑工程施工现场的要点进行探究，不断提高建筑工程当中施工管理的水平也就显得极为重要关键词：建筑工程；施工管理；施工要点现代建筑工程管理能够加快城市化建设的步伐，有效保障建筑工程的施工质量。

我国建筑行业的管理机制有待进一步完善，而建筑施工管理水平的提高能够提升建筑行业的竞争力，促进我国现代化建筑行业健康稳定的发展。

文章对建筑工程施工管理存在的问题进行了分析，并提出应对策略，希望能够为建筑行业的健康稳定发展提供借鉴。

1建筑工程管理中存在的主要问题1.1施工人员能力和素质不高从事基础工作的绝大多施工人员主体文化程度不高，在一些需要一定技术水平的工作时不能与设备产生有效的配合。

也不注意在实际操作中的学习和经验积累。

或者对于组织的学习培训不加以重视，敷衍了事，为了节省体力或自以为提高工作效率而采用自己的一套习惯流程，自我要求低，长此以往导致懒散疏忽的工作态度出现。

首先会导致施工队伍涣散，影响工作进度。

并且可能会对施工质量产生影响，甚至对整个工程来说一直在制造隐患。

1.2质量管理问题当前，建筑结构及规模不断的扩大，施工中面临的问题也日益复杂化，因此，在建筑工程管理中，相关管理人员应当定期对施工质量进行检查。

通过具体的分析与调查，发现当前工程施工管理过程中仍存在诸多问题及疏漏，最突出问题的是偷工减料，然后是施工技术水平较低，施工技术没有及时更新。

此外，管理模式有待进一步更新，许多管理机制趋于形式化没有根据时代发展现状及时进行更新，制订的指标及策略与前期设计方案不符合，导致建筑工程的整体质量不符合标准。

1.3安全管理不足项目施工时，最基本的就是确保施工过程的安全，这是所有工作进行的基础，只有这样才能让其他工作顺利进行。

新形势下建筑施工管理存在问题的探析

现阶段是不能杜绝的。而在层层的转包之后，管理的力度明显不强，因为利润已经在转包的过程中被分化瓦解了，如果最后的施工企业不去以利润为核心进行生产，那他就很难做到盈利，这是施工过程疏于管理的一个重要原因；还有就是在施工的过程中，管理人员没有很明确的管理指向，对于管理内容也
说要管理、要整治，但是在实际的施工过程中与日常的经营中，并没有一套完整的管理体系，这样就导致了在管理的实际操作中无规可依、无章可循，给管理的效果打了折扣，浪费了管理的成本投入。具体的现象可以归结为一下两
在建筑工程中，建筑企业往往忽视对安全问题的管理，这样的问题是很
令人担忧的。我们国家现阶段的安全管理，主要存在以下几个方面的问题：第
一
，
施工管理人员对于安全问题没有认识到位，这就使得安全管理在执行阶
点：第一，对于施工管理没有明确的计划与措施，包括什么是违规的项目，在
充分的考虑，责任在每个环节都要落实到具体的人，这样能够使员＿Ｔ有责任感与使命感去进行施工管理，有效提高工程管理的效率。
施工环境是十分有必要的。
一
缺少技术人员的情况下强行上马，导致了工程质量出现问题。

新形势下建筑安全工程管理研究

新形势下建筑安全工程管理研究摘要：随着国家经济的发展和人们生活水平的不断改善，建筑行业的需求量也急剧上升，因此，为了在这一新兴的建筑市场中取得优势，企业们必须认真落实施工现场的安全管理措施，以确保项目的顺利完成。

随着市场竞争的加剧，许多建筑公司可能会过分追求规模，而忽略产品质量。

虽然这样可以解决一些问题，但是却可能导致严重的安全风险，从而阻碍整个建筑和装饰行业的健康发展。

随着国家经济的发展和人们生活水平的不断改善，建筑行业的需求量也急剧上升，因此，为了在这一新兴的建筑市场中取得优势，企业们必须认真落实施工现场的安全管理措施，以确保项目的顺利完成。

随着市场竞争的加剧，许多建筑公司可能会过分追求规模，而忽略产品质量。

虽然这样可以解决一些问题，但是却可能导致严重的安全风险，从而阻碍整个建筑和装饰行业的健康发展。

为了确保施工现场的安全，避免安全事故的发生，必须加强对施工现场的安全监督管理。

本章将从施工现场安全管理的关键环节出发，深入分析当前存在的问题，并提出有效的解决方案，以期达到安全施工的目的。

关键词: 新形势；建筑安全；工程管理引言随着市场经济的发展，城市建筑的覆盖范围不断扩大，这不仅使得建筑行业的收入水平得到极大的提升，而且也引发了一系列的挑战。

因此，如何有效地管理建设施工现场，以保证其可持续发展，不仅是施工企业的核心任务，而且还会直接关系到施工成本、施工队伍的安全。

尽管施工技术人员和施工作业管理人员的安全意识和安全技能有所改善，但他们仍然存在许多挑战，而系统性地分析、总结和解决这些挑战，并且给出有效的应对措施，是施工单位实现施工现场安全管理的关键所在。

1 新形势下建筑安全管理的必要性在建筑行业和其他生产行业，安全始终是第一位的，因此，我们必须坚持安全第一的原则，确保施工安全设备和防护措施的有效性，以达到最佳的效果。

良好的安全环境可以有效地提升施工质量，但如果施工人员处于高度紧张的状态，时刻担心安全事故的发生，将会给他们带来巨大的工作压力，从而导致注意力分散，影响施工进度，甚至影响项目的完成。

简析新形势下建筑工程施工管理的常见问题与应对措施

简析新形势下建筑工程施工管理的常见问题与应对措施随着中国经济的快速发展和建筑业的蓬勃发展，建筑工程施工管理面临新的形势和挑战。

在这个新形势下，建筑工程施工管理存在着许多常见问题，如安全管理、质量管理、进度管理、成本管理等方面的问题。

本文将从这些方面对新形势下建筑工程施工管理的常见问题进行简析，同时提出相应的应对措施。

一、安全管理方面的问题与应对措施安全管理一直是建筑工程施工中的重要问题。

随着建筑工程规模的不断扩大和施工技术的不断提高，施工场地安全问题日益凸显。

近年来，建筑工地事故频发，安全问题成为影响整个建筑行业发展的重要因素。

安全管理的常见问题包括：1. 安全意识不强，施工人员对安全管理重视不够；2. 安全设备不完善，施工现场安全设施缺失；3. 安全管理制度不健全，安全管理制度执行不到位。

对于这些问题，建筑施工管理者可以采取以下措施：加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识；完善安全设备，确保施工现场的安全设施完备；健全安全管理制度，加强对安全管理制度的执行和监督。

二、质量管理方面的问题与应对措施质量是建筑工程的生命线。

在建筑工程施工管理中，质量管理一直是关注的焦点。

在新形势下，建筑工程质量管理面临着一些常见问题，如工艺标准不统一、施工质量控制不到位等。

为了解决这些问题，建筑施工管理者可以采取一些应对措施：建立完善的质量管理体系，明确工艺标准，确保施工质量符合标准要求；加强质量监督，及时发现和解决施工中出现的质量问题；加强施工队伍的质量管理培训，提高员工的质量意识和技术水平。

三、进度管理方面的问题与应对措施建筑工程的进度管理是施工管理中的重要环节。

在实际施工中，进度管理问题常常成为制约施工进展的重要因素。

新形势下，建筑工程的进度管理存在一些常见问题，如施工进度计划不合理、施工过程中的临时变更多、工期管理不到位等。

为了解决这些问题，建筑施工管理者可以采取以下措施：合理制定施工进度计划，确保施工进度的合理性和可行性；严格控制临时变更，减少对施工进度的影响；加强对工期管理的监督，确保施工进度按计划进行。

在新的历史形势下对高层建筑施工管理的研究与对策

在新的历史形势下对高层建筑施工管理的研究与对策摘要:建筑业是我国的支柱性产业之一,为我国经济发展做出了巨大的贡献。

随着建筑行业改革的不断深化和社会主义市场经济体制的逐步形成,人们对高层建筑中建筑设计的要求也越来越高。

建筑科技的进步也带来了结构理论和建筑技术也不断得到提高,高层建筑结构形式也开始趋于多样化发展。

本文在新的历史形势下对高层建筑施工管理进行研究,并对未来发展提出具体性对策。

关键词:高层建筑施工管理研究对策随着我国经济的发展与城市化进程的加快,高层建筑在城市建设中发挥着越来越重要的作用。

当前,我国高层建筑承包市场竞争异常激烈,特别是政府对房价进行一轮又一轮的宏观调控与成本价格的飞速增长,建筑施工企业的利润空间也越来越小,建筑企业为了实现利润的最大化,必须加强施工管理,力求促使产品成本合理化、最佳化。

由于高层建筑其本身是一个结构复杂,工程量大,工序多的系统性工程,在建筑施工施工过程中难免会面临着很多问题,同时又作为城市风景线,高层建筑还要考虑好如何搞好高层建筑设计等的问题。

探讨合理的施工管理方法对提高建筑质量缩短建设工期以及控制施工成本都有着重要的作用。

1 高层建筑的类型与建筑施工特点分析高层建筑是指超过一定高度和层数的多层建筑,当高层建筑的层数和高度增加到一定程度时,它的功能适用性、技术合理性和经济可行性都将发生质的变化。

与多层建筑相比,在设计上、技术上都有许多新的问题需要加以考虑和解决。

1.1 高层建筑的类型我国自2005年实施的《民用建筑设计通则》规定,十层及十层以上为高层住宅。

除住宅建筑之外的民用建筑高度不大于24m者为单层和多层建筑,大于24m者为高层建筑(不包括建筑高度大于24m的单层公共建筑);建筑高度大于100m的民用建筑为超高层建筑。

我国高层建筑的类型多为写字楼、商场综合楼、宾馆、住宅等;如果按从建筑功能特性来划分,高层建筑一般又可以分为裙房、转换层、地下室、标准层、非标准层等。

关于做好新时期背景下建筑施工管理的探讨

关于做好新时期背景下建筑施工管理的探讨摘要：随着我国经济的迅猛发展，建筑施工企业有着良好的发展机遇，城镇化建设日益推进，住房需求大幅度提升，对建筑工程的施工与管理也提出了更高的要求。

本文就目前新时期背景下如何做好建筑施工管理进行探讨，论述了施工管理中存在的一些问题，针对这些不良现状及时提出解决对策，以供同行参考。

关键词：新时期；建筑；施工管理引言在新时期下，需要我们重视施工管理中存在的问题，认识施工管理的重要性，进一步改革和加强建筑工程施工管理的内容。

在新形势新环境下，建筑施工行业要紧跟时代步伐，不断改进和完善自己的管理模式，在自我变化中适应这些新的变化，既保证施工质量。

又保证施工的安全文明。

我国建筑工程施工管理经过长时间的发展，已经形成了拥有现代管理意义和中国特色的工程施工管理模式，但其中仍旧存在一定的问题和缺陷，在新时期下需要我们对其进行改革和创新，只有这样，建筑施工管理水平才会有所提高，才会真正实现科学化、规范化、标准化。

建立健全建筑工程施工管理的机制，提高管理的水平，以更好的满足市场经济和生产力发展的需要，为我国的经济建设做出更大的贡献。

1、建筑工程施工管理中存在的问题由于项目施工面宽，流动性大，不可预见因素多，资源需求种类繁杂，整个施工过程涉及到复杂的经济、技术、法律、行政和人际等方面的问题，现就施工管理中存在的问题分述如下：1.1 技术管理问题任何物质生产活动都是建立在一定的技术基础上的，也是在一定技术要求和技术标准的控制下进行的。

技术管理问题是建筑工程管理中的关键问题之一，会直接影响到建筑工程的整体质量和人民群众的生命、财产安全，也关系到建筑企业的长足进步与发展。

对施工项目来说，由于其单件性、露天性、复杂性等特点，就决定了技术的作用更显重要。

建筑工程施工中的技术管理是一项系统化的复杂工作，需要建筑工程人员具备丰富的实践经验和理论知识，并综合考虑环境、资金和气候等多方面的影响因素。

技术管理贯穿于建筑施工的全过程，是现代建筑施工管理体系中的重要组成部分，其对提高建筑施工质量、企业经济效益和综合管理水平均有重要的作用。

探讨新形势下如何加强建筑工程施工管理技术

1引言建筑施工是一项复杂的项目工程，其中涉及的内容包括技术施工、场地勘察、防水施工等，这就要求各部门必须要严格做好配合工作，这样才能保证工程的顺利开展。

而建筑工程不仅需要一些专业的工程技术，还需要科学的管理机制，因此，在建筑工程中对于现场施工技术必须要进行有效地管理。

2建筑工程施工管理的作用随着科技不断进步，越来越多的新技术已经运用到建筑工程领域之中，这就要求我国的现代工程管理工作必须要加强对于现代科学技术的应用，实现工程管理向智能化推进。

而城市与乡村的不断建设也给建筑行业带来了更大的机遇和市场竞争。

为了能够在优胜劣汰的市场机制下胜出，建筑行业也开始创新自身的管理技术，提高建筑行业的品牌质量和管理能力，为企业树立一个良好的形象，进一步提升企业的知名度和社会影响力。

3建筑工程施工现场管理的现状3.1施工现场管理秩序混乱在实际的建筑工程施工现场管理中，一般在进行现场工程施工前都会有专业的人员进行基本的施工规划，然后施工人员根据施工设计规划逐步完成整个施工流程。

但是由于目前很多施工人员不注重遵守施工计划方案，导致在具体的施工过程中会与原来的方案产生巨大的差异。

并且很多方案设计人员不具备完善的现场勘探技术，所以施工方的施工工人可能会依据现场的情况对设计方案进行相应改动，从而导致与基本的设计方案出现偏差。

但是施工人员的施工水平还有待提升，整个项目工程的质量难以得到保证。

不仅如此，由于部分的施工人员操作不符合基本的规范，会导致整个项目出现一些安全漏洞，这样会进一步地增加整个项目的安全隐患问题。

同时，由于施工人员的安全意识不高、施工纪律不严格都会造成很多突发性的安全事故发生。

3.2建筑工程施工技术水平不高现阶段，很多施工方都是采用聘请工人对整个项目进行施工。

但是在施工过程中，由于项目中施工人员的施工技术参差不齐，很多施工人员的学历仅仅是初中水平，缺乏相关的专业技术知识，平时只是依靠对于建筑行业的相关经验进行施工[1]。

对新时代建筑工程管理的探讨

对新时代建筑工程管理的探讨摘要：为了加强对项目工程的管理，其各个部门必须不断学习，勇于探索创新，并能够熟练的运用新知识、新规范，总结经验教训，吸取他人的先进管理经验，提高自身的综合素质，才能做好管理工作，确保工程项目的质量。

本文探讨了建筑工程的管理。

关键词：建筑工程：工程管理：探讨一、建筑项目现场管理1.1概述施工现场管理就是组织好施工生产，是在一定时间空间等约束条件下对劳动、设备机具、建筑材料等有限资源进行动态管理和优化组合。

施工现场管理的好坏，直接决定着施工企业的生产水平和经营状况。

因此要重视施工现场的管理工作，把推行施工现场管理工作作为发展壮大建筑业、提高建筑工程质量、加快产业结构布局的一项重要措施来抓，在不断总结经验的基础上，把施工现场管理上升到法规的高度。

1.2施工现场管理的措施及建议1.2.1编制科学施工设计施工现场设计是实施施工现场管理的纲领性文件，因此必须紧密结合施工现场的实际，认真加以编制，对整个工程的现场布置、人员安排、施工进度计划表、平面布置图等要经过严谨的计算和合理的安排。

施工组织设计一旦经建设单位领导批准后，就必须要严格执行，各项工作有章可循，确保整个工程都是按照施工组织设计的要求进行。

1.2.2实施项目经理负责制项目经理负责制是建筑施工管理制度的一项改革措施，是全面加强施工现场管理工作的需要。

整个项目施工过程具体的组织者和指挥者是项目经理，他对整个工程项目负责，该制度能有效加强施工现场管理，提高工程管理水平，监督并落实施工现场管理的各项措施。

必须重视选拔和使用项目经理，注重培养教育那些懂专业技术、有施工管理经验、有一定政治素养的人才，不断提高他们的管理水平和管理能力，丰富他们的各方面的知识，不断提高他们的工作积极性。

二、建筑工程管理的意义2.1 有助于降低建筑企业的成本研究建筑工程管理有助于降低建筑企业的成本，减少人力、物力的浪费，提高企业的竞争能力。

每一个建筑企业都要经历承包工程，经过投标报价，中标成交后签定合同，然后根据工程的工艺、性质的特点和规模的大小，与建筑企业自身的技术水平、工艺装备及施工能力充分结合，最大限度上实现对动能的调动，完善和修改施工组织设计，选择最合理、最科学、最经济的施工方案，合理安排施工中的每个阶段，在组织上强化管理，可以减少成本的支出。

新形势下建筑施工管理存在问题的

新形势下建筑施工管理存在问题的探析Analysis on the Building Construction Management Problems under the New Situation ■ 唐胜文 ■Tang Shengwen[摘要] 随着经济的迅速发展以及科学技术水平的不断提高，我国的建筑业取得了突飞猛进的进展，为我国国民经济的发展做出了重要贡献。

在建筑业当中，建筑的施工管理十分重要，它有时会对建筑工程的质量造成十分严重的影响。

在新形势下，我国的建筑施工管理出现了一系列新的问题。

这些问题不仅对建筑施工管理本身的发展造成影响，而且又不能可靠保证建筑工程质量。

因此，需要采取相关措施对这些问题进行有效解决。

本文主要针对新形式下建筑施工管理存在的问题进行探析，并提出了相应的建议措施。

[关键词] 建筑施工存在问题对策措施[Abstract] With the rapid development of the economy as well as the continuous improvement of the level of science and tec- hnology, China's construction industry has made rapid progress, and made important contributions to the development of our national economy. In the construction industry, building const- ruction management is very important, which sometimes caus- ed a very serious impact on the quality of construction works. Under the new situation, the building construction manage- ment has a series of new problems. These problems not only affect the development of the building construction manage- ment itself, but also cannot guarantee the quality of the const- ruction work. Therefore, we need to take effective measures to solve these problems. In this article, the author analysis the building construction management problems in the new situa- tion, and put forward the corresponding countermeasures.[Keywords] building construction, existing problems, countermeasures一、当前建筑施工管理存在的主要问题1. 对建筑管理的重视程度不够随着经济的发展以及科学技术水平的提高，我国的城市化进程不断加快，而在城市化发展的过程中，不可避免地要建设大量交通、市政、电力、供水、能源等基础设施项目，房地产市场也进入了飞速发展阶段。

新形势下建筑工程施工管理的探讨

新形势下建筑工程施工管理的探讨摘要：随着中国经济的快速发展，各个地区的城市化进程越来越快，建设项目也越来越多。

大量的住宅和商业建筑被建造起来，极大地改善了人们的居住、休闲和娱乐空间。

同时，为了更好地实现建筑施工的全过程，加强施工管理技术，提高施工管理水平成为人们的重要课题。

同时也能有效提升城市建筑品质。

摘要：分析了施工人员在技术现场施工管理中的作用，系统阐述了加强施工技术管理的具体措施，旨在为提高建筑工程技术现场管理水平提供参考。

关键词：新形势，建筑工程，施工管理引言建筑工程的施工是一项复杂的系统工程，不仅需要足够的人员参与，而且工程的工期短则几个月，长则几年。

因此，加强建筑工程的施工管理是当前建筑企业的一个重要课题，特别是在科学技术日益发达和市场经济不断发展的新形势下，如何有效地加强建筑施工的管理水平，在保证施工质量和安全的前提下，科学地控制施工成本和进度，为企业创造更多的经济效益，特别是计算机信息技术的发展，将为科学的施工管理提供更多的可能性，进一步推动施工管理的发展。

1加强建筑工程施工管理的意义如今，随着科学技术的发展，越来越多的新技术、新设备、新材料和先进的施工工艺出现在人们的视野中。

另外，现在的项目技术越来越复杂，建设规模越来越大，项目的建设水平也越来越高。

为了更好地利用现代社会对施工管理的要求，必须积极利用新技术来提高施工管理水平，以满足现代施工项目的实际需要。

因此，加强建设项目的施工管理对现代建筑业的发展具有重要意义。

具体来说，一方面，加强施工现场的质量和进度管理是国家对建筑行业进行规范化管理的具体体现。

建筑业是中国经济发展的重要支柱产业之一。

加强建筑工地的进度和质量管理，是落实国家政府对建筑行业管理的重要体现。

另一方面，加强施工现场的进度和质量管理是保证项目投资者、建设者、参与者等各方经济利益的根本措施。

为了获得更高的经济效益，工程的进度和质量是决定整个工程经济效益的重要因素。

合格的建筑产品只有在规定的期限内交付，才能得到消费者的认可，才能产生足够的经济效益。

新形势下建筑工程施工管理的探讨

新形势下建筑工程施工管理的探讨

新形势下建筑工程施工管理的探讨

新形势下建筑工程施工管理的探讨 刘朝华

对建筑工程现场施工管理方法的探讨

新形势下建筑项目工程管理面临的问题及解决途径

新形势下如何加强建设工程施工质量管理

对优化建筑工程施工管理

新形势下建筑工程施工管理探讨

新形势下建筑施工企业经营管理的探讨

建筑工程质量安全管理形势

新形势下建筑工程施工管理的探讨 潘志刚

新形势下建筑施工管理存在问题的探析

新形势下建筑安全工程管理研究

简析新形势下建筑工程施工管理的常见问题与应对措施

在新的历史形势下对高层建筑施工管理的研究与对策

关于做好新时期背景下建筑施工管理的探讨

探讨新形势下如何加强建筑工程施工管理技术

对新时代建筑工程管理的探讨

新形势下建筑施工管理存在问题的

新形势下建筑工程施工管理的探讨

新形势下建筑工程施工管理的探讨刘朝华

新形势下建筑工程施工管理的探讨潘志刚