销售公司培训教材-企业文化篇
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徽宿州肉联厂、邯郸肉联厂、辽宁开原肉联厂等。
我们的成就
• 现有员工20000人，总资产80亿。 • 企业综合指标在全国非公经济500强中排名为第25位。 • 2000年经国家八部委确认雨润为全国重点龙头企业
之一。 • 自1999年6月起，雨润低温肉制品国内市场占有率稳
居第一。 • 连续多年被评为“全国食品行业质量效益型企业”、
• 相对来说，雨润已不是一个小企业，这 时的雨润最要谨防的就是大企业病，表 现为：官僚、扯皮、浮夸、迟钝、拖拉、 内耗、低效，这些都会严重威胁企业发 展。
• 因此雨润必须保持务实的作风，扎扎实 实地做好每一项工作，探求事物的真正 规律，并能快速行动。
工作座右铭
• 天天改进、日日创新
• 事物都是量变带来质变，我们不能奢望 一日成功，我们必须注重每一天工作日 清日毕，更要注重每一天细微改进的积 累，并成为我们工作的习惯。
四个雨点一大三小，象征“雨润坚持以食 品为主业，以医、住、商等其他产业为辅 业的多元化发展战略”。
蓝色象征雨润人的胸怀“博大包容”，象 征雨润的产品“纯净健康”；红色象征雨 润事业“蒸蒸日上”。
企业宗旨
• 顾客满意最大化 • 员工发展最大化 • 股东财富最大化 • 社会回报最大化
• 雨润不仅是为了利润而存在，更是为了同时追 求顾客、员工、股东、社会四者价值最大化而 努力，
建设企业文化的目的
营造创新氛围，吸引凝聚人心； 激发团队潜能，建设百年基业。
企业文化的基本功能
能够使员工凝聚在一起，引导大家认同公司的 目标，并把自己的人生追求与公司的目标相结 合；培训员工理解公司的政策；调节个人与个 人之间、个人与团队之间、个人与公司的之间 相互利益关系。
企业文化的十大功能
•
销售公司简介
• 江苏雨润食品产业集团旗下南京雨润食 品有限公司下属的专门负责熟食制品销 售的专业化销售部门。
• 已在全国建立起遍布23个省100多个 (126个)城市的160多个办事处的营销网 络
• 销售公司下属21个销售分公司
主要品牌
• 雨 润：时尚、经典、高档的西式低温 肉制品
• 福润得：传统风味、特色鲜明的名 肴、 豆类、罐头、腌腊制品
做人精神——诚信
• “诚信”是雨润人价值、道德的根基， 含义包括“真诚、忠诚、诚实、守信”， 体现于雨润人言行的方方面面：
• 1、 对员工诚信是关爱； • 2、 对社会诚信是回报； • 3、 对合作伙伴诚信是共赢； • 4、 对顾客诚信是卓越的品质与服务； • 员工对公司诚信是敬业和负责。
做事精神——勤敏
• 雨润是社会的一部分，社会是雨润生存和发展 的舞台，因此雨润必须为国家经济的振兴尽责， 并尽最大力量回报社会。
企业目标
• 创造中国食品工业的 辉煌
• 这是全体雨润人共同的目标，表明了执 着的追求：
• 1、雨润立足食品主业不动摇；
• 2、雨润立志做中国食品业的领导者；
• 3、雨润立志创造中国食品工业在国际市 场的辉煌。
修身精神——谦学
• “谦学”是雨润人超然、卓越的追求，意为 “谦虚、好学”。
• 雨润企业立志“创造中国食品工业的辉煌”， 雨润人必须不断进取，才能有所成就，而加强 自身的修养，是最关键的。
• 谦虚是雨润人自我反思、总结经验的能力。要 求我们放开心胸地容纳、尊重他人，虚怀若谷 地精益求精，不耻下问地处处学习。 在无情的竞争面前，优者更优，劣者更劣， 想要不被淘汰出局，唯一的出路就是学习、学 习、再学习，这是提升的源泉，我们提倡组织 学习、终生学习。
我们的发展历程
• 1992年12月，受安徽当地经营环境和 市场局限，总裁变卖机器设备，带领60 名有志之士，携资300万元落户南京雨 花台区，雨润公司正式成立，从此开始 了雨润真正的发展历程。
发展历程2
• 1993年销售额达602万元，利税60万元； • 1994年销售额1220万元，利税182万元； • 1995年销售额3700万元，利税406万元； • 1996年销售额1．6亿元，利税928万元，同年五月收购南京罐头厂，
企业利润就像人体需要的氧气、食物 和水一样，没有它们，就没有生命。但这 些不是生命的目的和意义。
——摘自《基业长青》
什么是战略？
• 战略是如何有效地围绕目标整合资源。 • 战略是以建立持久竞争优势为目的的一系列整合行动。 • 战略就是首先做正确的事情，而战术则只是把事情做
正确 企业文化是为实现战略目标服务的价值观和方法论。
企业文化反映了一种致力于物质生产的精神气质，一种 企业经营哲学和自我超越的生活态度。
检验一个企业成熟与否的三个标准：
第一，战略目标是否清晰 第二，核心竞争力是否突出 第三，学习型企业文化是否健全
实践证明：企业文化建设与企业发展息息相 关，是企业发展的灵魂；是关系到企业前途命 运的大事；是做好企业发展战略规划的重要组 成部分。
雨润集团
销售公司培训教材 -企业文化篇
了解我们的历史
• 作为一名雨润人，您必须知道雨润的全 部，唯有如此，您才会真心的热爱她。
• 了解雨润的历史，您会为雨润创业艰辛 而感叹；
• 知道雨润的现在，您会为雨润辉煌成就 而自豪；
• 展望雨润的未来，您会为雨润灿烂明天 而振奋。
我们的创业历程
• 1990年，雨润公司总裁祝义才先生，怀揣着几百元钱 辞职下海，凭着非凡的毅力、吃苦耐劳的精神和诚信 的品德，靠做水产贸易，当年收获第一桶金。
奠定了雨润“低成本扩张”发展的模式。 • 1997年销售额3．8亿元，利税3042万元，同年收购江苏东海肉联厂。 • 1998年销售额6亿元，利税5000万元， 同年成立北京雨润、雨润畜禽
良种研究中心。 • 1999年销售额10．4亿元，利税8758万元，同年收购安徽当涂肉联厂、
安徽阜阳肉联厂。 • 2000年销售额20．5亿元，利税2．36亿元，同年收购四川内江肉联厂。 • 2001年销售额31亿元，利税4亿元，同年成立甘肃白银雨润、收购安
道德理念
•食品工业是道德工业
• 道德理念是雨润的道德境界，雨润人对 道德工业的有以下认识：
• 1、雨润是一个爱国的企业； • 2、雨润是一个守法的企业； • 3、雨润是一个诚信的企业； • 4、雨润是一个奉献的企业。
核心价值观
•开放、创新、回报
• 核心价值观是雨润人对实现自
• 身价值的最基本判断。唯有开放才能吸纳，唯 有创新才能发展，唯有回报才能展现价值。
我们的用人理念
• 销售总公司认为人才是企业发展的潜力与动 力，以开放的态度选人、育人、用人、留人、 发展人，运用现代人力资源管理理论和方法， 不断建立健全销售公司岗位分析、绩效评估、 个人职业生涯规划系统，根据每个人的特点 进行有针对性的培养和使用，坚持将合适的 人放在合适的岗位上，为每个人提供发展的 平台和提高的机会，追求企业与个人的双赢。
Hale Waihona Puke Baidu
我们的企业文化核心
• 我们为了共同的理念走到了一起，组成 了雨润大家庭。
• 雨润人的共同理念，是雨润事业生生不 息的根本动力，是雨润人凝聚力的源泉
• 雨润人的共同理念，是我们的活动、行 为以及处理一切事务的出发点和基本准 则。
标志的含义
标志图案由天空和雨点组成，将“雨润” 涵入其中，象征着雨润企业“好雨知时节、 润物细无声”的朴实大方的风格。
• 旺 润：美味实惠、货真价实的大众肉 制品
销售公司组织结构
我们的现状
• 雨润低温肉制品连续多年市场占有率排 名第一
• 旺润火腿肠制品全国销售前三名 • 酒店产品在全国四星级以上酒店市场占
有率排名第一
我们的理念
• 销售总公司秉承集团公司“真诚如雨润 万家”的核心理念和“创新引导消费、 服务创造市场”的市场理念。雨润销售 人继承发扬诚信为人、勤敏做事、谦学 修身、坚毅立业的企业精神，以市场竞 争为动力，发挥务真求实、快速行动的 工作作风，以创新开拓不断进取的顽强 精神为顾客创造价值，为自身创造机会。
立业精神——艰毅
• “艰毅”是雨润人坚韧、开拓的气魄， 意为“艰苦、坚毅”。
• 雨润人的词典里没有“守业”，只有永 远的“创业”。创业的道路坎坷而艰难， 我们要永远保持积极的精神状态，百折 而不挠。立别人立不了的志，吃别人吃 不了的苦，做别人做不到的事，从而成 就别人不能成就的事业！
工作作风
• 务实求真、快速行动
① 导向功能 ② 教育功能 ③ 凝聚功能 ④ 激励功能 ⑤ 约束功能
⑥ 辐射功能 ⑦ 改善人际关系功能 ⑧ 规范企业形象功能 ⑨ 促进有效管理功能 ⑩ 提高经济绩效功能
什么是价值观？
• 价值观——是指一个人对周围客观事物 的是非曲直、好坏善恶的评价标准。人 们对各种事物，如金钱、地位、友谊、 荣辱、幸福、诚实、自尊等等，都有自 己的评价标准，在心目中都有好坏、轻 重、主次之分。这种轻重、主次的排列 构成了个人的价值观体系。
“AAA级信用企业”；并获 “21世纪最有影响的食 品企业”、“全国食品行业二十家杰出食品企业”、 “全国用户满意食品企业”等多项殊荣。2001年12 月份，中国食品工业协会授予雨润企业“1981-2001 中国食品工业突出贡献企业”的光荣称号。
企业文化
文化力就是企业核心竞争力的源泉。要进一步推动雨润的 持续发展，真正成为世界第一流的食品企业，就要借助于 企业文化力。
• 1、文化：雨润文化，是雨润人长期形成的价 值观和行为准则，为雨润所独有，是雨润的灵 魂。
• 2、诚信：雨润诚信，是雨润长期坚守的精神， 已转化为雨润竞争的强势能力。
• 3、品牌：雨润品牌是雨润以自己独特的文化 及对诚信的坚持，并借助优质的产品、服务， 已深入顾客心中的独有的美好形象。
企业精神
•诚信、勤敏、谦学、 艰毅
核心理念
•真诚如雨润万家
• 核心理念是雨润文化的最核心的表达。它是雨 润对各种生产经营行为的选择标准、辨别标准 和评价标准，并由此衍生出其它理念。
• “好雨知时节，当春乃发生，随风潜入夜，润 物细无声”，正包含了雨润真诚、奉献的企业 精神和理念，是雨润人的承诺：要将最好的产 品和服务奉献给万户千家。
• 企业文化是所有团队成员共享并传 承给新成员的一套价值观、共同愿 景、使命及思维方式。它代表了组 织中被广泛接受的思维方式、道德 观念和行为准则。
建设企业文化的意义
• 物质资源终会枯竭，只有 精神力量生生不息。建设 企业文化是为了实现雨润 的使命，统一雨润人的思 想、观念、态度、行为和 价值观的导向。
• 雨润通过自身的努力，不断为顾客提供超值的 产品和服务，最大限度地满足顾客的需求，成 为顾客长久的、可信赖的合作伙伴。
• 雨润是员工生存和实现价值的载体，有责任满 足员工精神、物质的需求，有责任为员工的发 展和实现自我价值创造最充分的条件。
• 创造财富是企业经营的本质，为股东创造最大 财富，是经营者的职责。
我们的行为准则
我们应该做好这些方面
• 仪表 • 接待礼仪 • 洽谈礼仪 • 接送礼仪 • 电话礼仪 • 宴请礼仪 • 签约仪式 • 日常工作
我们严厉惩罚的行为
• 做假帐 • 假销售 • 假费用 • 假退货 • 假回笼 • 假发票 • 假支出 • 假库存 • 假合同 • 说假话
• “勤敏”是雨润人务实求真的风格，含义包括 “勤劳、勤奋、敏锐、敏捷”。
• 天道酬勤，勤能补拙。习惯于勤奋和始终专注 的工作是雨润创业成功的重要原因，这是我们 必须永远弘扬的优良传统。
• 今天这个时代，唯一不变的是一切都在变，在 竞争中，必须敏锐捕捉变化，敏捷采取行动， 以万变应千变，才能立于不败之地。
• 1990年底，为了更大的发展，总裁象第一次辞职一样， 放弃了做得顺风顺水的水产贸易，背起行囊，花了四 个月的时间，考察了上海、南京、北京等20多个城市， 最后决定从事肉类食品加工业。
• 1991年3月，总裁回到安徽合肥，迅速成立了华润肉 食品加工厂，自行研制的低温火腿系列肉食品也很快 在当地打开局面，奠定了雨润事业的发展基础。
• 1、开放：要有博大的胸怀，开放
• 心灵、开放观念、开放视野，面向世界，面向 未来。
• 2、创新：是发展的动力，包括：观念创新、 管理创新、技术创新、市场创新。
• 3、回报：回报社会、回报顾客、回报家人、 回报亲友、回报自我。
核心竞争力
• 文化、诚信、品牌
• 核心竞争力是雨润长期经营过程所形成独特的、 外人无法模仿的能力，这种能力支撑了雨润的 成长，并将持久地推动雨润发展。
我们的成就
• 现有员工20000人，总资产80亿。 • 企业综合指标在全国非公经济500强中排名为第25位。 • 2000年经国家八部委确认雨润为全国重点龙头企业
之一。 • 自1999年6月起，雨润低温肉制品国内市场占有率稳
居第一。 • 连续多年被评为“全国食品行业质量效益型企业”、
• 相对来说，雨润已不是一个小企业，这 时的雨润最要谨防的就是大企业病，表 现为：官僚、扯皮、浮夸、迟钝、拖拉、 内耗、低效，这些都会严重威胁企业发 展。
• 因此雨润必须保持务实的作风，扎扎实 实地做好每一项工作，探求事物的真正 规律，并能快速行动。
工作座右铭
• 天天改进、日日创新
• 事物都是量变带来质变，我们不能奢望 一日成功，我们必须注重每一天工作日 清日毕，更要注重每一天细微改进的积 累，并成为我们工作的习惯。
四个雨点一大三小，象征“雨润坚持以食 品为主业，以医、住、商等其他产业为辅 业的多元化发展战略”。
蓝色象征雨润人的胸怀“博大包容”，象 征雨润的产品“纯净健康”；红色象征雨 润事业“蒸蒸日上”。
企业宗旨
• 顾客满意最大化 • 员工发展最大化 • 股东财富最大化 • 社会回报最大化
• 雨润不仅是为了利润而存在，更是为了同时追 求顾客、员工、股东、社会四者价值最大化而 努力，
建设企业文化的目的
营造创新氛围，吸引凝聚人心； 激发团队潜能，建设百年基业。
企业文化的基本功能
能够使员工凝聚在一起，引导大家认同公司的 目标，并把自己的人生追求与公司的目标相结 合；培训员工理解公司的政策；调节个人与个 人之间、个人与团队之间、个人与公司的之间 相互利益关系。
企业文化的十大功能
•
销售公司简介
• 江苏雨润食品产业集团旗下南京雨润食 品有限公司下属的专门负责熟食制品销 售的专业化销售部门。
• 已在全国建立起遍布23个省100多个 (126个)城市的160多个办事处的营销网 络
• 销售公司下属21个销售分公司
主要品牌
• 雨 润：时尚、经典、高档的西式低温 肉制品
• 福润得：传统风味、特色鲜明的名 肴、 豆类、罐头、腌腊制品
做人精神——诚信
• “诚信”是雨润人价值、道德的根基， 含义包括“真诚、忠诚、诚实、守信”， 体现于雨润人言行的方方面面：
• 1、 对员工诚信是关爱； • 2、 对社会诚信是回报； • 3、 对合作伙伴诚信是共赢； • 4、 对顾客诚信是卓越的品质与服务； • 员工对公司诚信是敬业和负责。
做事精神——勤敏
• 雨润是社会的一部分，社会是雨润生存和发展 的舞台，因此雨润必须为国家经济的振兴尽责， 并尽最大力量回报社会。
企业目标
• 创造中国食品工业的 辉煌
• 这是全体雨润人共同的目标，表明了执 着的追求：
• 1、雨润立足食品主业不动摇；
• 2、雨润立志做中国食品业的领导者；
• 3、雨润立志创造中国食品工业在国际市 场的辉煌。
修身精神——谦学
• “谦学”是雨润人超然、卓越的追求，意为 “谦虚、好学”。
• 雨润企业立志“创造中国食品工业的辉煌”， 雨润人必须不断进取，才能有所成就，而加强 自身的修养，是最关键的。
• 谦虚是雨润人自我反思、总结经验的能力。要 求我们放开心胸地容纳、尊重他人，虚怀若谷 地精益求精，不耻下问地处处学习。 在无情的竞争面前，优者更优，劣者更劣， 想要不被淘汰出局，唯一的出路就是学习、学 习、再学习，这是提升的源泉，我们提倡组织 学习、终生学习。
我们的发展历程
• 1992年12月，受安徽当地经营环境和 市场局限，总裁变卖机器设备，带领60 名有志之士，携资300万元落户南京雨 花台区，雨润公司正式成立，从此开始 了雨润真正的发展历程。
发展历程2
• 1993年销售额达602万元，利税60万元； • 1994年销售额1220万元，利税182万元； • 1995年销售额3700万元，利税406万元； • 1996年销售额1．6亿元，利税928万元，同年五月收购南京罐头厂，
企业利润就像人体需要的氧气、食物 和水一样，没有它们，就没有生命。但这 些不是生命的目的和意义。
——摘自《基业长青》
什么是战略？
• 战略是如何有效地围绕目标整合资源。 • 战略是以建立持久竞争优势为目的的一系列整合行动。 • 战略就是首先做正确的事情，而战术则只是把事情做
正确 企业文化是为实现战略目标服务的价值观和方法论。
企业文化反映了一种致力于物质生产的精神气质，一种 企业经营哲学和自我超越的生活态度。
检验一个企业成熟与否的三个标准：
第一，战略目标是否清晰 第二，核心竞争力是否突出 第三，学习型企业文化是否健全
实践证明：企业文化建设与企业发展息息相 关，是企业发展的灵魂；是关系到企业前途命 运的大事；是做好企业发展战略规划的重要组 成部分。
雨润集团
销售公司培训教材 -企业文化篇
了解我们的历史
• 作为一名雨润人，您必须知道雨润的全 部，唯有如此，您才会真心的热爱她。
• 了解雨润的历史，您会为雨润创业艰辛 而感叹；
• 知道雨润的现在，您会为雨润辉煌成就 而自豪；
• 展望雨润的未来，您会为雨润灿烂明天 而振奋。
我们的创业历程
• 1990年，雨润公司总裁祝义才先生，怀揣着几百元钱 辞职下海，凭着非凡的毅力、吃苦耐劳的精神和诚信 的品德，靠做水产贸易，当年收获第一桶金。
奠定了雨润“低成本扩张”发展的模式。 • 1997年销售额3．8亿元，利税3042万元，同年收购江苏东海肉联厂。 • 1998年销售额6亿元，利税5000万元， 同年成立北京雨润、雨润畜禽
良种研究中心。 • 1999年销售额10．4亿元，利税8758万元，同年收购安徽当涂肉联厂、
安徽阜阳肉联厂。 • 2000年销售额20．5亿元，利税2．36亿元，同年收购四川内江肉联厂。 • 2001年销售额31亿元，利税4亿元，同年成立甘肃白银雨润、收购安
道德理念
•食品工业是道德工业
• 道德理念是雨润的道德境界，雨润人对 道德工业的有以下认识：
• 1、雨润是一个爱国的企业； • 2、雨润是一个守法的企业； • 3、雨润是一个诚信的企业； • 4、雨润是一个奉献的企业。
核心价值观
•开放、创新、回报
• 核心价值观是雨润人对实现自
• 身价值的最基本判断。唯有开放才能吸纳，唯 有创新才能发展，唯有回报才能展现价值。
我们的用人理念
• 销售总公司认为人才是企业发展的潜力与动 力，以开放的态度选人、育人、用人、留人、 发展人，运用现代人力资源管理理论和方法， 不断建立健全销售公司岗位分析、绩效评估、 个人职业生涯规划系统，根据每个人的特点 进行有针对性的培养和使用，坚持将合适的 人放在合适的岗位上，为每个人提供发展的 平台和提高的机会，追求企业与个人的双赢。
Hale Waihona Puke Baidu
我们的企业文化核心
• 我们为了共同的理念走到了一起，组成 了雨润大家庭。
• 雨润人的共同理念，是雨润事业生生不 息的根本动力，是雨润人凝聚力的源泉
• 雨润人的共同理念，是我们的活动、行 为以及处理一切事务的出发点和基本准 则。
标志的含义
标志图案由天空和雨点组成，将“雨润” 涵入其中，象征着雨润企业“好雨知时节、 润物细无声”的朴实大方的风格。
• 旺 润：美味实惠、货真价实的大众肉 制品
销售公司组织结构
我们的现状
• 雨润低温肉制品连续多年市场占有率排 名第一
• 旺润火腿肠制品全国销售前三名 • 酒店产品在全国四星级以上酒店市场占
有率排名第一
我们的理念
• 销售总公司秉承集团公司“真诚如雨润 万家”的核心理念和“创新引导消费、 服务创造市场”的市场理念。雨润销售 人继承发扬诚信为人、勤敏做事、谦学 修身、坚毅立业的企业精神，以市场竞 争为动力，发挥务真求实、快速行动的 工作作风，以创新开拓不断进取的顽强 精神为顾客创造价值，为自身创造机会。
立业精神——艰毅
• “艰毅”是雨润人坚韧、开拓的气魄， 意为“艰苦、坚毅”。
• 雨润人的词典里没有“守业”，只有永 远的“创业”。创业的道路坎坷而艰难， 我们要永远保持积极的精神状态，百折 而不挠。立别人立不了的志，吃别人吃 不了的苦，做别人做不到的事，从而成 就别人不能成就的事业！
工作作风
• 务实求真、快速行动
① 导向功能 ② 教育功能 ③ 凝聚功能 ④ 激励功能 ⑤ 约束功能
⑥ 辐射功能 ⑦ 改善人际关系功能 ⑧ 规范企业形象功能 ⑨ 促进有效管理功能 ⑩ 提高经济绩效功能
什么是价值观？
• 价值观——是指一个人对周围客观事物 的是非曲直、好坏善恶的评价标准。人 们对各种事物，如金钱、地位、友谊、 荣辱、幸福、诚实、自尊等等，都有自 己的评价标准，在心目中都有好坏、轻 重、主次之分。这种轻重、主次的排列 构成了个人的价值观体系。
“AAA级信用企业”；并获 “21世纪最有影响的食 品企业”、“全国食品行业二十家杰出食品企业”、 “全国用户满意食品企业”等多项殊荣。2001年12 月份，中国食品工业协会授予雨润企业“1981-2001 中国食品工业突出贡献企业”的光荣称号。
企业文化
文化力就是企业核心竞争力的源泉。要进一步推动雨润的 持续发展，真正成为世界第一流的食品企业，就要借助于 企业文化力。
• 1、文化：雨润文化，是雨润人长期形成的价 值观和行为准则，为雨润所独有，是雨润的灵 魂。
• 2、诚信：雨润诚信，是雨润长期坚守的精神， 已转化为雨润竞争的强势能力。
• 3、品牌：雨润品牌是雨润以自己独特的文化 及对诚信的坚持，并借助优质的产品、服务， 已深入顾客心中的独有的美好形象。
企业精神
•诚信、勤敏、谦学、 艰毅
核心理念
•真诚如雨润万家
• 核心理念是雨润文化的最核心的表达。它是雨 润对各种生产经营行为的选择标准、辨别标准 和评价标准，并由此衍生出其它理念。
• “好雨知时节，当春乃发生，随风潜入夜，润 物细无声”，正包含了雨润真诚、奉献的企业 精神和理念，是雨润人的承诺：要将最好的产 品和服务奉献给万户千家。
• 企业文化是所有团队成员共享并传 承给新成员的一套价值观、共同愿 景、使命及思维方式。它代表了组 织中被广泛接受的思维方式、道德 观念和行为准则。
建设企业文化的意义
• 物质资源终会枯竭，只有 精神力量生生不息。建设 企业文化是为了实现雨润 的使命，统一雨润人的思 想、观念、态度、行为和 价值观的导向。
• 雨润通过自身的努力，不断为顾客提供超值的 产品和服务，最大限度地满足顾客的需求，成 为顾客长久的、可信赖的合作伙伴。
• 雨润是员工生存和实现价值的载体，有责任满 足员工精神、物质的需求，有责任为员工的发 展和实现自我价值创造最充分的条件。
• 创造财富是企业经营的本质，为股东创造最大 财富，是经营者的职责。
我们的行为准则
我们应该做好这些方面
• 仪表 • 接待礼仪 • 洽谈礼仪 • 接送礼仪 • 电话礼仪 • 宴请礼仪 • 签约仪式 • 日常工作
我们严厉惩罚的行为
• 做假帐 • 假销售 • 假费用 • 假退货 • 假回笼 • 假发票 • 假支出 • 假库存 • 假合同 • 说假话
• “勤敏”是雨润人务实求真的风格，含义包括 “勤劳、勤奋、敏锐、敏捷”。
• 天道酬勤，勤能补拙。习惯于勤奋和始终专注 的工作是雨润创业成功的重要原因，这是我们 必须永远弘扬的优良传统。
• 今天这个时代，唯一不变的是一切都在变，在 竞争中，必须敏锐捕捉变化，敏捷采取行动， 以万变应千变，才能立于不败之地。
• 1990年底，为了更大的发展，总裁象第一次辞职一样， 放弃了做得顺风顺水的水产贸易，背起行囊，花了四 个月的时间，考察了上海、南京、北京等20多个城市， 最后决定从事肉类食品加工业。
• 1991年3月，总裁回到安徽合肥，迅速成立了华润肉 食品加工厂，自行研制的低温火腿系列肉食品也很快 在当地打开局面，奠定了雨润事业的发展基础。
• 1、开放：要有博大的胸怀，开放
• 心灵、开放观念、开放视野，面向世界，面向 未来。
• 2、创新：是发展的动力，包括：观念创新、 管理创新、技术创新、市场创新。
• 3、回报：回报社会、回报顾客、回报家人、 回报亲友、回报自我。
核心竞争力
• 文化、诚信、品牌
• 核心竞争力是雨润长期经营过程所形成独特的、 外人无法模仿的能力，这种能力支撑了雨润的 成长，并将持久地推动雨润发展。