医院核心制度(全)
完整版18项医院核心制度
完整版18项医院核心制度一、医院核心制度的定义和重要性医院核心制度是指医院为了规范管理、提高医疗质量和服务水平而制定的重要方针、政策和规定的集合。
它是医院管理的基石，对于保证医院的正常运转、提高医疗安全和满足患者需求具有重要的作用。
二、医院核心制度的目的和原则1. 目的医院核心制度的目的是为了加强医院管理，确保医疗质量和安全，提高患者满意度，促进医院的可持续发展。
2. 原则（1）科学性原则：制度内容应科学合理，符合医疗行业的规范和要求。
（2）可操作性原则：制度内容应具备可操作性，便于员工执行和操作。
（3）透明度原则：制度内容应公开透明，所有相关人员都应了解制度要求和内容。
（4）评估改进原则：制度的执行和效果应常规评估，及时发现问题并进行改进。
三、医院核心制度的内容和要求1. 管理制度（1）岗位责任制度：明确各岗位的职责和权限，确保各岗位的任务顺利完成。
（2）绩效考核制度：建立科学合理的绩效评估体系，激励员工积极工作，提高医疗服务质量。
（3）信息管理制度：规范医院信息的收集、存储、处理和保密，确保信息的安全性和准确性。
2. 质量管理制度（1）医疗质量管理制度：规定医疗服务的操作规范、质量控制要求和不良事件的处理流程，保障患者的安全和有效治疗。
（2）医疗安全管理制度：制定医疗安全风险评估机制，加强医疗设备的监控和维护，预防和控制医疗事故的发生。
3. 人力资源管理制度（1）人员招聘和选拔制度：规范人员招聘流程，确保选聘到合适的医务人员。
（2）岗前培训制度：为新员工提供必要的培训，熟悉工作内容和规范。
（3）员工激励机制：建立激励制度，提高员工工作积极性和满意度。
（4）继续教育制度：鼓励医务人员进行继续教育，提升专业水平和医疗技术。
4. 财务管理制度（1）预算管理制度：制定科学的预算制度，合理分配医院财力，确保医疗服务的持续性。
（2）费用收费制度：建立合理的费用收费制度，保障医患利益平衡。
（3）会计核算制度：规范医院的会计核算流程，保证财务信息的真实性和准确性。
医院十八项核心制度范本(三篇)
医院十八项核心制度范本1、首诊医师、首诊科室责任制2、三级医师查房制度3、疑难危重病例讨论制度4、会诊制度5、危急重病人抢救制度6、手术分级分类管理制度7、术前讨论制度8、死亡病例讨论制度9、查对制度10、病历书写与管理制度11、值班交接班制度12、分级护理制度13、新技术和新项目准入制度14、危急值报告工作制度15、抗菌药物分级管理制度16、手术安全核查制度17、临床用血审核制度18、信息安全管理制度首诊医师、首诊科室责任制一、医师在接待患者就诊时应态度和蔼，认真检查，规范、妥善处置，认真准确、客观书写病历。
对患者诊断处置措施以及患者提出的问题，应作必要可信的告知和解释，不得推诿拖延。
二、门诊首诊医师在接待急危患者而病情又不允许转送急诊科时，应立即就地组织抢救，同时向上级医师、相关科室部门报告，协助抢救，待病情稳定后再护送转运至急诊科或收入病房治疗。
三、对病情复杂不能明确诊断的患者，应请上级医师或相关科室医师会诊，共同协商，妥善处置。
经会诊确属其他科室的患者，首诊科室应作必要的处置后，转科检查治疗。
四、对经检查确属错挂号的不属本科诊治范围的患者，首诊医师应向患者作必要的处置和解释后，转相应科室。
五、对错收科室的住院患者，首诊科室应在细致检查及必要的处置后，邀请相关科室医师会诊，经会诊确属错收的，会诊科室同意转科后，首诊科室应及时转诊并护送病员至相关科室。
首诊科室在会诊和转诊期间，应保证有效治疗措施，不得延误、拖延治疗。
六、首诊科室、首诊医师在对急危重症病员进行必须的辅助检查、会诊、转诊期间，就给予积极必要治疗措施，不得延误治疗抢救，检查，转诊时应有医护人员护送至相关科室，转诊病人应当面交接，经接诊后方可离去。
七、急诊科医师接诊急危重症患者，应突出“急”字，首诊医师查体应简明扼要，抓住重点，迅速作出初步诊断，尽快给予必须的、有效可行的救治措施，并迅速向上级医师、医院有关部门汇报。
涉及多科疾病的应迅速邀请相关科室会诊，经会诊后以某科疾病为主，由某科主持救治，其他科室协助。
(完整版)18项医院核心制度
(完整版) 18项医院核心制度1. 管理体制1.1 组织架构医院的组织架构是医院管理的基础，有助于明确职责、加强协作。
在组织架构中，应明确各部门的职责和权责，确保医院各项工作有序进行。
1.2 人事制度医院人事制度包括招聘、录用、晋升、奖惩等内容，用于规范人员的管理和运作，提高员工素质和工作效率。
2. 质量管理2.1 质量指标医院应设定明确的质量指标，包括医疗质量、服务质量等方面的指标，以确保医院各项工作符合相关标准。
2.2 质量监控医院需要建立质量监控系统，定期对医疗行为、病案管理、护理质量等进行监控，及时发现问题并采取措施进行改进。
3.1 电子病历管理医院应建立电子病历管理系统，提高病历管理的效率和准确性，确保医疗信息的安全和隐私保护。
3.2 医药信息管理医院需要建立医药信息管理系统，包括药品库存管理、进销存管理等，提高医药管理的规范性和效率。
4. 安全管理4.1 安全政策医院应制定安全政策，明确安全责任、安全管理措施等，保障患者和员工的人身安全。
4.2 安全培训医院需要进行安全培训，包括火灾逃生、感染控制等方面的培训，提高员工的安全意识和应急能力。
5.1 预算管理医院应制定年度预算，并进行预算执行和监控，确保财务管理的合规性和有效性。
5.2 资金管理医院需要建立健全的资金管理制度，包括收支管理、账务管理等，提高资金的利用效率和监管能力。
6. 法律法规6.1 法律法规宣传医院需要对员工进行法律法规宣传，提高员工对法律法规的理解和遵守意识。
6.2 法律风险管理医院应建立法律风险管理制度，包括合同管理、纠纷处理等，降低法律风险。
7. 人际关系7.1 员工关系医院应建立良好的员工关系，包括员工福利、沟通渠道等，提高员工的工作满意度和归属感。
7.2 患者关系医院需要加强与患者的沟通和交流，提供良好的医疗服务，建立良好的患者关系。
8. 设备管理8.1 设备维护医院应建立设备维护管理制度，包括设备保养、维修、报废等，确保医疗设备的正常运行和安全使用。
医院十八项核心制度范文(三篇)
医院十八项核心制度范文一、核心价值观医院作为一家医疗机构，应以人为本，尊重生命价值，为患者提供高质量的医疗服务。
我们坚持以下核心价值观：1. 尊重生命：将患者的生命放在首位，与患者共同面对疾病，尊重他们的选择和需求。
2. 精湛医术：提供专业、安全、高效的医疗服务，追求技术的精益求精，满足患者的医疗需求。
3. 倡导诚信：始终坚守医德医风，保持医疗行业的良好形象，注重诚信与责任。
4. 关注患者体验：提供温暖、关爱、人性化的医疗环境和服务，让患者感受到医院的关心与关怀。
二、患者权益保障制度1. 严格遵守患者的知情权，对患者进行全面、准确的医疗信息告知，确保患者充分了解治疗方案和风险。
2. 尊重患者的自主选择权，充分尊重患者对治疗方式和医生的选择权，不强制患者接受不必要的检查和治疗。
3. 建立完善的隐私保护制度，严格保护患者的个人信息和隐私，禁止泄露、买卖或滥用患者信息。
4. 提供公平合理的服务价格，不搞虚假宣传、价格欺诈和不合理加价，确保患者合理的负担。
三、安全生产制度1. 建立科学、规范的安全管理体系，落实各项安全责任，确保患者和医务人员的生命安全。
2. 加强医疗设备的维护和管理，定期进行设备检测和维修，确保设备的安全性和正常运转。
3. 健全药品和耗材管理制度，严格执行质量控制标准，禁止使用过期和不合格的药品和耗材。
4. 加强职工健康和劳动保护，做好职工职业病防护工作，提供良好的劳动环境和条件。
四、药品管理制度1. 建立科学的药物采购和供应制度，优化药物供应链，确保合理用药和药物的质量安全。
2. 加强药房的管理和药品配送，确保药物的准确计量和有效配药，杜绝药品错误。
3. 加强药品的质量控制和不良反应监测，及时处理和报告药品不良事件，确保患者的用药安全。
4. 加强用药指导和宣教工作，提高患者对药物的正确使用和安全运用的知识和技能。
五、医疗质量管理制度1. 建立完善的质量管理体系，建立质量评估和持续改进机制，持续提高医院的医疗质量。
医院十八项核心制度完整版
【标题】医院十八项核心制度完整版【正文】第一章总则第一条为规范医疗服务行为，保障患者权益，提高医疗质量和医疗安全水平，本医院制定了本核心制度。
第二条本核心制度是本医院内部管理制度之一，是本医院医疗服务和管理工作的基础性文件。
全体职工必须遵守。
第三条本核心制度适用于本医院内所有医疗服务活动。
第四条本核心制度的责任主体为医院领导班子，全体医务人员和相关工作人员应当共同遵守并执行。
第二章医疗质量第五条医疗质量是医院的生命线，是医疗过程中最核心的内容，包括医疗技术水平、医疗经济效益、医疗服务质量等方面。
第六条医务人员应当认真履行职业责任，提高医疗服务水平和医疗质量。
医院应按照国家和行业相关医疗质量管理标准建立医疗质量管理制度，不断完善医疗质量保障体系。
第七条医院应建立评价医疗质量的机制，定期对医务人员和科室进行考核评估，以推动医疗服务水平不断提高。
第三章医疗安全第八条医疗安全是医院核心内容之一，医院管理人员和医务人员应当高度重视医疗安全，确保医疗过程中不发生意外事故。
第九条医院应当建立医疗事故应急处理预案，加强医疗事故监测和报告工作，及时处理医疗事故，防止扩大影响。
第十条医生、护士等医疗工作者应严格遵循医疗操作规范，确保医疗安全。
第四章医疗服务第十一条医疗服务是医院的主要业务，本医院坚持以患者为中心的服务理念，提供优质、高效、安全、温馨的医疗服务。
第十二条建立门诊挂号系统，包括线上预约和现场挂号服务；建立住院预约系统，提供预约手续便捷、信息透明的服务。
第十三条医疗服务应当遵循医学伦理和职业道德，尊重患者的知情权、选择权和隐私权，保护患者的人身安全和健康权。
第十四条医疗服务应当严格按照诊疗流程和操作规范进行，确保医疗服务质量。
第五章医疗药品第十五条医院应遵循国家药品管理规定，实行“四统一”原则，确保医疗药品质量和使用安全。
第十六条医院严格按照药物使用原则操作，医务人员必须按照诊疗规范和药品使用指南合理开药、用药。
十八项医疗核心制度(2023版)
十八项医疗核心制度(2023版)1. 国家基本医疗保险制度：建立覆盖全民的基本医疗保险制度，实现基本医疗保险参保率达到99%以上。
2. 医保支付制度：建立统一的医疗保险支付制度，推行按病种付费、按诊断相关组（DRG）付费、按服务包付费等多种支付方式，推动医疗费用合理控制。
3. 公立医院改革：深化公立医院综合改革，建立现代医院管理制度和治理结构，推动医院分类管理，完善医院绩效考核和激励机制。
4. 基本药物制度：完善基本药物制度，将常见病、多发病所需的药品纳入医保报销范围，并推进药品价格谈判和带量采购制度。
5. 医师多点执业：放宽医师多点执业政策限制，鼓励医师开展多点执业，提高医疗资源利用效率。
6. 医疗服务价格改革：推动医疗服务价格改革，优化价格结构，合理定价，加强价格监管，保障合理利润和医疗服务的可持续发展。
7. 医疗事故和医疗纠纷处理：健全医疗事故和医疗纠纷处理机制，加强医疗纠纷调解、仲裁和诉讼等程序的公正性和效率。
8. 健康档案电子化：推动健康档案电子化，建立全国统一的健康档案信息系统，提高医疗信息共享和调阅的便捷性。
9. 健康教育和预防保健：加强健康教育和预防保健工作，提高公众健康素养和自我保健能力，降低疾病发生率和死亡率。
10. 医学人才培养：加强医学人才培养，改革医学教育体系，培养更多优秀的医学人才，提高医疗服务质量和水平。
11. 科研创新和药物研发：支持科研创新和药物研发，提高医疗技术水平，推动医疗科技进步和医疗设备更新换代。
12. 医疗卫生服务质量评价：建立医疗卫生服务质量评价体系，加强医疗机构和医生的绩效考核，推动医疗服务质量的提升。
13. 医疗资源配置优化：优化医疗资源配置，发展社区卫生服务，健全分级诊疗制度，提高基层医疗服务能力。
14. 医疗保障体系完善：完善医疗保障体系，建立长期护理保险制度，为老年人和慢性病患者提供长期照护和护理服务。
15. 医疗信息安全和隐私保护：加强医疗信息安全和隐私保护，建立完善的信息管理和安全保障体系，防止医疗信息泄露和滥用。
(完整版)18项医院核心制度(2023范文免修改)
(完整版)18项医院核心制度1. 患者隐私保护制度患者隐私保护是医院核心制度之一。
根据法律法规和伦理规范，医院将确保患者的个人和医疗信息得到保密并且不被泄露。
医院员工必须严格遵守患者隐私保护制度，不得越权获取、使用或者提供患者的任何信息。
2. 医疗质量管理制度医院建立了完善的医疗质量管理制度，包括严格的医疗操作规范、质量评估和监控体系等。
这些制度的实施有助于提升医院的医疗服务质量，确保患者得到安全、有效且无差错的医疗服务。
3. 安全管理制度医院建立了全面的安全管理制度，确保患者在医院内的安全。
这包括制定并执行消防安全、环境卫生等方面的政策和措施，以及开展各类安全演练和培训活动，提高医务人员应对突发事件的能力。
4. 信息化管理制度医院积极推进信息化建设，建立了信息化管理制度。
通过使用信息技术，医院优化管理流程，提高信息的准确性和时效性，提升医疗服务质量和效率。
5. 医疗秩序管理制度医院建立了医疗秩序管理制度，规范医务人员的行为。
医务人员必须遵守职业道德规范，尊重患者权益，不得有不当言行，不能随意更改患者的治疗方案。
6. 职业操守与廉洁行为制度医院将职业操守与廉洁行为视为医务人员的基本要求。
医务人员必须始终保持医德医风，严格遵守职业操守，不得从事与医疗工作无关的商业活动，不得索取、收受任何形式的回扣或好处。
7. 验证与安全用药制度医院建立了严格的药品验证与安全用药制度，确保患者用药的安全性和有效性。
医务人员必须核对患者的身份和用药情况，在给患者用药前进行验证，并严格遵守用药规范和禁忌。
8. 执业许可制度医院实行执业许可制度，确保医务人员具备相应的资质和执业证书。
医务人员必须在执业许可范围内开展医疗工作，不得从事无资质的医疗行为。
9. 感染控制制度医院建立了严格的感染控制制度，包括环境卫生、医疗废物处理、手卫生等方面的规定和要求。
医务人员必须遵守这些制度，减少感染风险，保护患者和自身的安全。
10. 委员会与会议管理制度医院设立了各类委员会和会议，建立委员会与会议管理制度。
完整版18项医院核心制度
四、医院感染管理制度
1.医院应建立健全医院感染管理体系，制定医院感染管理制度，降低医院感染发生率。
2.医院应加强医院感染监测，及时发现、报告、处理医院感染事件。
3.医院应加强医务人员手卫生管理，提高手卫生依从率。
4.医院应加强抗菌药物合理使用和耐药菌监测，遏制耐药菌的产生和传播。
3.医院应制定质量改进计划，针对评价中发现的问题，采取有效措施进行整改。
4.医院应鼓励创新和改进，分享成功的改进经验，提升整体医疗服务水平。
此外，医院还应建立以下辅助管理制度：
1.保密制度：保护患者信息、医院商业秘密和国家机密，防止泄露。
2.采购制度：规范医疗设备和药品采购流程，确保采购的公开、透明和高效。
2.医院应加强与国外医疗机构、学术团体的合作，促进医疗技术和管理水平的提升。
3.医院应支持医务人员参与国际学术交流、培训和合作研究，提高国际影响力。
4.医院应建立国际患者服务制度，提供优质的国际医疗服务。
十六、志愿服务与社会责任制度
1.医院应建立健全志愿服务制度，鼓励员工和社会各界参与志愿服务活动。
1.医院应制定医学教育及科研规划，鼓励和支持医务人员参与科研项目，提升医学教育和科研水平。
2.医院应建立健全科研伦理审查制度，确保科研活动的合规性和伦理性。
3.医院应加强对医学教育质量的监控，提高住院医师规范化培训质量，培养高素质医学人才。
4.医院应加强与国内外医疗机构和科研院所的合作与交流，促进医学科技创新。
1.医院应制定环境保护与节能减排规划，降低医疗活动对环境的影响。
2.医院应加强医疗废物的分节能减排技术，提高能源利用效率，降低运营成本。
(完整版)18项医院核心制度
(完整版) 18项医院核心制度1. 岗位职责制度1.1 总则岗位职责制度是基于岗位设置和职能分工的基础上，明确医院内各个岗位的职责和权责。
1.2 内容1.确定岗位的工作职责和具体任务；2.明确岗位的责任范围和权限；3.规范岗位职责的执行流程和工作标准；4.定期评估和更新岗位职责。
2. 支出预算管理制度2.1 总则支出预算管理制度是为了合理规划和管理医院的资金使用，确保财务安全和资源有效分配的制度。
2.2 内容1.制定年度支出预算计划；2.监控支出预算的执行；3.定期进行支出预算的调整和修订；4.提供支出预算执行情况的报告。
3. 质量管理制度3.1 总则质量管理制度是为了确保医院服务质量和患者安全，实施全面质量管理的基本制度。
3.2 内容1.确定医院质量目标和质量管理体系；2.制定质量管理流程和标准操作规程；3.提供质量培训和教育；4.实施质量监测和持续改进。
4. 人事管理制度4.1 总则人事管理制度是为了规范医院的人事管理活动，确保人员配备和管理的公正、公平、公开。
4.2 内容1.招聘、录用和解聘人员的程序和标准；2.确定薪酬和福利制度；3.制定激励和晋升机制；4.培训和发展人员的计划和制度。
5. 患者权益保护制度5.1 总则患者权益保护制度是为了确保患者在就医过程中的权益得到有效保护的制度。
5.2 内容1.确定患者的知情权和选择权；2.确保患者的隐私和信息安全；3.提供投诉和申诉渠道；4.开展患者满意度调查和改进活动。
6. 安全管理制度6.1 总则安全管理制度是为了保障医院内的人员和设施的安全，预防和减少事故和风险的制度。
6.2 内容1.制定安全管理制度和操作规程；2.实施安全培训和演练；3.进行安全风险评估和管理；4.提供应急预案和处理流程。
7. 医疗纠纷处理制度7.1 总则医疗纠纷处理制度是为了规范和处理医疗纠纷，保护医患双方的合法权益的制度。
7.2 内容1.确定医疗纠纷的处理流程和程序；2.提供医疗纠纷调解和协调的机制；3.提供医疗责任认定和赔偿机制；4.加强医疗差错防范和培训。
医院十八项核心制度模版（四篇）
医院十八项核心制度模版第一章总则第一条为规范医院的管理，确保医疗质量和安全，同时提高医院工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于我医院全体员工，包括职工、医生、护士等。
第三条医院的核心制度包括集中人员、预防控制、医疗质量控制、医疗设备管理、药品管理、医疗纠纷处理、医患沟通等等。
第二章集中人员制度第四条医院应有相应的集中人员制度，并按照国家相关法律法规执行。
第五条医院人员在进入医院时，需进行身份验证，并领取相应的工作牌。
第六条医院人员在集中区域内，应穿戴好相应的工作服和防护用品。
第七条医院人员在集中区域内，应遵守相应的工作纪律和制度。
第三章预防控制制度第八条医院应建立完善的预防控制制度，以防止传染病和其他疾病的扩散。
第九条医院人员接触传染病患者时，应佩戴相应的防护用品，并按照相应的操作规范进行操作。
第十条医院应定期进行传染病防控培训，以提高医务人员的防控意识和技能。
第四章医疗质量控制制度第十一条医院应建立有效的医疗质量控制制度，确保医疗服务的安全和质量。
第十二条医院应设立医疗质量委员会，并按照规定组织质量控制工作。
第十三条医院应建立全面、准确、及时的医疗质量监测和反馈机制，及时发现和纠正问题。
第五章医疗设备管理制度第十四条医院应建立医疗设备管理制度，确保医疗设备的使用安全和效果。
第十五条医院的医疗设备要定期进行维护和检测，并建立相应的记录。
第十六条医院应定期对医疗设备进行质量评估，并根据评估结果进行必要的调整和改进。
第六章药品管理制度第十七条医院应建立合理的药品管理制度，确保药品的安全、有效和合理使用。
第十八条医院的药品库房要设立药品管理专人，并按照相关规定进行药品采购、储存和分发。
第十九条医院药品的购进、使用和销售要符合国家相关的法律法规和标准。
第七章医疗纠纷处理制度第二十条医院应建立健全的医疗纠纷处理制度，及时有效地处理医疗纠纷事件。
第二十一条医院的医疗纠纷处理机构要尽快受理和处理医疗纠纷事件，并保证公正、公平、公开。
医院十八项核心制度
医院十八项核心制度
1. 治安管理制度：确保医院内部治安秩序良好，保障医务人员和患者的安全。
2. 院务会议制度：定期召开院务会议，讨论医院的一些重大事项，并作出决策。
3. 人事管理制度：对医院人员的招聘、培训、考核、晋升等方面进行规范管理。
4. 财务管理制度：对医院财务收支进行管理，确保财务的合理运作。
5. 信息管理制度：对医院的信息系统进行管理，确保信息的安全和流畅。
6. 医疗质量管理制度：对医院的医疗质量进行监控和评估，提高医疗水平。
7. 外联与合作制度：与相关的医疗机构、研究机构等进行合作和交流，提升医院的影响力。
8. 医疗安全管理制度：对医院的医疗安全进行管理，确保患者的安全和医疗质量。
9. 行政管理制度：对医院的行政事务进行管理，确保医院的正常运转。
10. 人员岗位职责制度：对医务人员的岗位职责进行规定，确保工作的顺利进行。
11. 内审管理制度：对医院内部各项制度进行审核和检查，发现问题并及时改进。
12. 福利管理制度：对医务人员的薪酬、福利待遇进行管理，提高医务人员的归属感。
13. 健康教育制度：对患者进行健康教育，提高患者的健康素养。
14. 环境卫生管理制度：对医院的卫生环境进行管理，确保患者的就诊环境干净整洁。
15. 制度宣贯制度：对医院的各项制度进行宣贯，确保医务人员的执行力和规范性。
16. 紧急情况应急管理制度：对突发的紧急情况进行管理，确保应急工作的高效进行。
17. 病历管理制度：对患者病历的管理进行规范，保障病历的完整性和准确性。
18. 轮岗培训制度：对医务人员进行岗位轮岗培训，提高医务人员的多岗位能力。
(完整版)18项医院核心制度
十八项医疗核心制度：1、首诊负责制度；2、三级医师查房制度；3、疑难病例讨论制度；4、会诊制度；5、危重患者抢救制度；6、手术分级管理制度；7、术前讨论制度；8、查对制度；9、交接班制；10、临床用血管理制度；11、死亡病例讨论制度；12、病历书写基本规范与管理制度；13、分级护理制度；14、医疗技术准入制度；15、医患沟通制度；16、转院转科制度；17、特诊特治告知制度；18、手术安全核查制度医院运行基本监测指标：一、资源配置：1、实际开放床位、应急扩展床位数；2、全院员工总数、卫生技术人员数（其中：医师数、专∕兼职心理治疗师数、医疗社会工作者数、护理人员数、医技人员数）。
3、医院医用建筑面积。
二、工作负荷：1、年门诊人次、年急诊人次。
2、年住院患者入院、出院例数，出院患者实际占用总床日。
3、年开展基层和社区公共精神卫生服务指导∕督导人次。
4、年培训综合服务医院医师以及医院卫生技术人员的项目数、受训人次。
5、年纳入管理治疗精神疾病患者信息档案的患者人数。
三、治疗质量：1、入出院诊断符合率；2、住院治愈好转率；3、住院患者抢救例数、死亡例数占同期住院人次的比率。
四、工作效率：1、出院患者平均住院日；2、平均每张床位工作日；3、床位使用率；4、床位周转次数。
五、患者负担（项目及数据引自医院财务报表）：1、门诊人次平均费用（元），其中药费（元）；2、住院人次平均费用（元），其中药费（元）。
六、资产运营（项目及数据引自医院财务报表）1、流动比率、速动比率；2、医疗收入∕百元固定资产；3、业务支出∕百元业务收入；4、资产负债率；5、固定资产总值。
6、医疗收入中药品收入、医用材料收入比率；7、人员经费支出∕业务收入。
七、科研成果（评审前5年）：1国内论文数ISSN、国内论文数及被引用数次（以中国科技核心期刊发布信息为准）、SCI收录论文数；2、承担与完成国家、省市级科研课题数。
3、获得国家、省市级科研基金额度。
(完整版)十八项医疗核心制度(2023版)
(完整版)十八项医疗核心制度(2023版)十八项核心制度(1)首诊医师负责制度。
(2)三级医师查房制度。
(3)疑难病例争论制度。
(4)会诊制度。
(5)急危重患者抢救制度。
(6)手术分级分类管理制度。
(7)术前争论制度。
(8)死亡病例争论制度。
(9)查对制度。
(10)病历书写与管理制度。
(11)值班与交接班制度。
(12)分级护理制度。
(13)新技术和新项目准入制度。
(14)危险值报告制度。
(15)抗菌药物分级管理制度。
(16)手术平安核查制度。
(17)临床用血审核制度。
(18)信息平安管理制度。
首诊负责制度一、第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室，首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责。
二、首诊医师必需具体询问病史，进行体格检查、必要的帮助检查和处理，并仔细记录病历。
对诊断明确的患者应乐观治疗或提出处理意见;对诊断尚未明确的患者应在对症治疗的同时，应准时请上级医师或有关科室医师会诊;三、首诊医师下班前，应将患者移交接班医师，把患者的病情及需留意的事项交待清晰，并仔细做好交接班记录。
四、对急、危、重患者，首诊医师应实行乐观措施负责实施抢救。
如为非所属专业疾病或多科疾病，应组织相关科室会诊或报告医院主管部门组织会诊。
危重症患者如需检查、住院或转院者，首诊医师应伴随或支配医务人员伴随护送;如接诊医院条件所限，需转院者，首诊医师应与所转医院联系支配后再予转院。
五、首诊医师在处理患者，特殊是急、危、重患者时，有组织相关人员会诊、打算患者收住科室等医疗行为的打算权，任何科室、任何个人不得以任何理由推诿或拒绝。
三级医师查房制度查房实行正(副)主任医师、主治医师、住院医师三级查房。
危重者入院后当天要有上级医师查房;夜间病重者入院后，次日要有上级医师查房记录，二级医师书写三级医师查房记录，一级医师书写二级医师查房记录，查房前各级医师对需要进行争论诊断和治疗的病例，事前应查阅有关文献资料，作好充分预备，以提高查房质量。
完整版18项医院核心制度
完整版18项医院核心制度一、导言医院作为医疗机构，具有重要的社会责任和使命，为了保障医院的正常运行，提高医疗服务的质量，确保患者的安全和权益，制定并实行一系列的核心制度是非常必要的。
本文将介绍完整版的18项医院核心制度。
二、医院管理制度1. 组织管理制度医院组织管理制度要明确医院的组织架构和职责分工，确保各部门的协调配合，有效管理医院资源。
2. 人事管理制度医院人事管理制度要规范员工的招聘、培训、考核、晋升和福利待遇，确保医院人员的专业素养和业务能力。
3. 财务管理制度财务管理制度是保证医院财务运作合规和财务安全的基础，包括财务管理控制、收支管理、资产管理等内容。
4. 信息管理制度信息管理制度要完善医院的信息化建设，保护患者和医院的信息安全，提高医院的信息管理水平。
三、医疗服务管理制度5. 门诊医疗管理制度门诊医疗管理制度要规范门诊就诊流程、医生诊疗行为、医疗记录管理等内容，提高门诊医疗服务的质量和效率。
6. 住院医疗管理制度住院医疗管理制度是保证患者住院期间得到规范、安全、有效医疗服务的基础，包括住院手续办理、病案管理、医疗费用管理等。
7. 护理管理制度护理管理制度要规范护士的工作行为和职责，确保患者得到细致入微的护理服务，提高患者满意度。
8. 医疗质量管理制度医疗质量管理制度要加强对医疗过程和结果的监管和评估，制定治疗方案和临床路径，提高医疗质量和安全性。
四、患者权益保障制度9. 医患沟通制度医患沟通制度要强调医生与患者之间的沟通和信任，加强患者教育，提高患者对治疗的理解和配合度。
10. 患者投诉处理制度患者投诉处理制度要建立完善的投诉渠道和处理机制，及时解决患者的投诉问题，改善医院服务质量。
11. 患者隐私保护制度患者隐私保护制度要严格保护患者的个人隐私和隐蔽性，不得泄漏患者的个人信息。
五、医疗安全管理制度12. 医疗设备管理制度医疗设备管理制度要确保医疗设备的安全、有效使用，监测设备的运行情况，及时维修和更新设备。
(完整版)18项医院核心制度
十八项医疗核心制度：1、首诊负责制度；2、三级医师查房制度；3、疑难病例讨论制度；4、会诊制度;5、危重患者抢救制度；6、手术分级管理制度；7、术前讨论制度；8、查对制度；9、交接班制;10、临床用血管理制度；11、死亡病例讨论制度;12、病历书写基本规范与管理制度;13、分级护理制度；14、医疗技术准入制度；15、医患沟通制度；16、转院转科制度；17、特诊特治告知制度;18、手术安全核查制度医院运行基本监测指标：一、资源配置：1、实际开放床位、应急扩展床位数；2、全院员工总数、卫生技术人员数（其中：医师数、专∕兼职心理治疗师数、医疗社会工作者数、护理人员数、医技人员数）。
3、医院医用建筑面积。
二、工作负荷:1、年门诊人次、年急诊人次。
2、年住院患者入院、出院例数,出院患者实际占用总床日。
3、年开展基层和社区公共精神卫生服务指导∕督导人次.4、年培训综合服务医院医师以及医院卫生技术人员的项目数、受训人次.5、年纳入管理治疗精神疾病患者信息档案的患者人数。
三、治疗质量:1、入出院诊断符合率；2、住院治愈好转率;3、住院患者抢救例数、死亡例数占同期住院人次的比率。
四、工作效率:1、出院患者平均住院日；2、平均每张床位工作日；3、床位使用率；4、床位周转次数。
五、患者负担(项目及数据引自医院财务报表）：1、门诊人次平均费用（元），其中药费（元）；2、住院人次平均费用（元)，其中药费（元）。
六、资产运营（项目及数据引自医院财务报表）1、流动比率、速动比率；2、医疗收入∕百元固定资产；3、业务支出∕百元业务收入；4、资产负债率；5、固定资产总值。
6、医疗收入中药品收入、医用材料收入比率;7、人员经费支出∕业务收入。
七、科研成果（评审前5年）:1国内论文数ISSN、国内论文数及被引用数次(以中国科技核心期刊发布信息为准)、SCI收录论文数；2、承担与完成国家、省市级科研课题数。
3、获得国家、省市级科研基金额度.一、首诊负责制度1、凡挂号病人，第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室，首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院、转科、传染病报告等工作负责.2、首诊医师必须详细询问病史、体格检查，进行必要的辅助检查和初步处理,并认真记录病历。
医院18项核心制度
医院18项核心制度一、人事管理制度人事管理制度是医院内部员工的管理规范和要求，包括员工招聘、考核、薪资福利、晋升等方面的制度。
二、财务管理制度财务管理制度是医院财务资源的合理分配和利用的规范，包括资金管理、财务报表的编制和审计等方面的制度。
三、医疗服务管理制度医疗服务管理制度是医院提供医疗服务的规范和要求，包括医疗流程、医疗安全、医疗质量控制等方面的制度。
四、患者服务管理制度患者服务管理制度是医院对患者服务的规范和要求，包括挂号、医患沟通、患者隐私保护等方面的制度。
五、药品管理制度药品管理制度是医院对药品的采购、配送、使用和储存等方面的规范和要求，包括药品管理人员的资质和责任等方面的制度。
六、医疗设备管理制度医疗设备管理制度是医院对医疗设备的购置、维修、使用和处置的规范和要求，包括设备管理人员的资质和责任等方面的制度。
七、感染管理制度感染管理制度是医院对感染疾病的预防和控制的规范和要求，包括医务人员的个人防护、隔离措施和感染病例的报告等方面的制度。
八、科研管理制度科研管理制度是医院对科学研究的规范和要求，包括科研项目的批准、经费的管理和成果的评价等方面的制度。
九、病案管理制度病案管理制度是医院对病历和病案的管理的规范和要求，包括病历书写、归档和保密等方面的制度。
十、院感防控管理制度院感防控管理制度是医院对院内感染的预防和控制的规范和要求，包括手卫生、环境清洁和医疗废物处理等方面的制度。
十一、消防安全管理制度消防安全管理制度是医院对消防安全的规范和要求，包括消防设施的维护和使用、灭火器的配置和消防演练等方面的制度。
十二、职业健康管理制度职业健康管理制度是医院对职业健康的规范和要求，包括医务人员的体检、职业暴露的防护和职业病的诊断等方面的制度。
十三、医疗纠纷处理制度医疗纠纷处理制度是医院对医疗纠纷的处理和解决的规范和要求，包括纠纷调解、仲裁和法律诉讼等方面的制度。
十四、危急病人处理制度危急病人处理制度是医院对危急病人的救治和监护的规范和要求，包括危重病人的急救措施和监护要求等方面的制度。
医院18项核心制度全套
医院18项核心制度全套1．首诊负责制度2．危重患者抢救制度3．临床“危急值”管理制度4．临床输血管理与审核制度5．抗菌药物临床应用管理制度6．会诊制度7．值班、交接班制度8．病历管理制度9．病例讨论制度10．死亡病例讨论制度11．术前讨论制度12．手术安全核查制度13．查对制度14．手术医师资格和手术分级许可管理制度15．三级医生验血制度16．分级护理制度17．信息保密制度18．新技术准入制度和新项目准入制度1．首内科负责管理制度第一条第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室，首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责。
第二条首内科医师必须详尽查问病史，展开体格检查、必要的辅助检查和处置，并深入细致记录病历。
对确诊明晰的患者应当积极主动化疗或明确提出处理意见；对确诊尚未明晰的患者应当在对症化疗的同时，应当及时恳请上级医师或有关科室医师诊治。
第三条首内科医师上班前，应当将患者转交接班人医师，把患者的病情及需注意的事项交代确切，并深入细致搞好交接班记录。
第四条对急、危、重患者，首诊医师应采取积极措施负责实施抢救。
如为非所属专业疾病或多科疾病，应组织相关科室会诊或报告医院主管部门组织会诊。
危重症患者如需检查、住院或转院者，首诊医师应陪同或安排医务人员陪同护送；如接诊医院条件所限，需转院者，首诊医师应与所转医院联系安排后再予转院。
第五条首内科医师在处置患者，特别就是着急、危、轻患者时，存有非政府有关人员诊治、同意患者契瓦瓦州科室等医疗犯罪行为的决定权，任何科室、任何个人严禁以任何理由扯皮或婉拒。
2三级医生查房制度医院推行住院医师、主治医师、主任医师（或副主任医师）三级医师验血制度。
第一条科主任、高级职称医师查房每周1～3次，主治医师、住院医师、护士长和有关人员参加。
主治医师查房每天1次，查房一般在上午进行。
住院医师对所管患者每日至少查房2次。
第二条对危重患者，经治医师应当随时观测病情变化并及时处理，必要时如为上级医师临时检查患者。
(完整版)18项医院核心制度
(完整版)18项医院核心制度医院核心制度是医疗机构内部管理的重要组成部分，是为了规范医疗行为、提升服务质量和保障医疗安全而制定的一系列规章制度。
本文将详细介绍医院核心制度的18个方面，包括：1. 门诊制度门诊制度是医院服务的入口和第一道防线，它包括医生门诊、挂号、收费、预约、急诊等方面的规定和操作流程，旨在提供便捷高效的门诊服务。
2. 住院制度住院制度是医院行政管理的基础。
它涉及病人住院流程、病历管理、床位管理、费用结算等方面，以确保病人住院期间的安全和舒适。
3. 医疗质量管理制度医疗质量管理制度是医院为了提供安全有效的医疗服务而设立的一系列规范和管理措施，包括医疗操作规范、医疗质量评估、医疗错误处理等方面。
4. 医疗安全制度医疗安全制度是医院为了保障病人身体安全而制定的一系列制度和措施，包括医疗设备维护、感染防控、临床用药管理等方面的规定。
5. 医患沟通制度医患沟通制度是医院为了改善医患关系、提升医疗体验而设立的一系列沟通规定和培训措施，旨在增强医患信任和合作。
6. 护理管理制度护理管理制度是为了规范护理工作、保障患者护理质量而制定的一系列规章制度，包括护理操作规范、护理培训、护理质量评估等方面的内容。
7. 医疗纠纷处理制度医疗纠纷处理制度是医院为了处理医患纠纷，保护医患双方的权益而制定的一系列规章制度，包括纠纷处理流程、调解机构设立等方面的规定。
8. 医学伦理和道德制度医学伦理和道德制度是医院为了规范医护人员的职业行为和伦理道德要求而制定的一系列规范，包括医疗诊治原则、病人隐私保护、职业操守等方面的要求。
9. 医疗信息管理制度医疗信息管理制度是医院为了规范医疗信息的采集、存储、传输和使用而制定的一系列制度和操作流程，以确保医疗信息安全和合规。
10. 人力资源管理制度人力资源管理制度是医院为了有效管理和提升员工绩效而制定的一系列制度和规章，包括员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面的规定。
11. 财务管理制度财务管理制度是医院为了规范财务运作、防范财务风险而制定的一系列规章制度，包括会计核算、财务监督、资金管理等方面的内容。
医院十八项核心制度
医院十八项核心制度
1. 医疗质量控制制度：确保医疗服务的质量和安全。
2. 信息管理制度：规范医疗、患者和员工的信息管理流程。
3. 患者权益保护制度：保障患者的合法权益。
4. 新技术新疗法评估制度：对新技术和新疗法进行评估和审查。
5. 医疗纠纷处理制度：有效解决医患纠纷。
6. 医疗器械管理制度：确保医疗器械的安全和有效使用。
7. 应急预案制度：应对突发事件和紧急情况的预案和流程。
8. 职业道德规范制度：明确医务人员的职业道德要求。
9. 病案管理制度：规范病案的记录、归档和存储。
10. 用药管理制度：确保药物的合理使用和安全使用。
11. 危险品管理制度：管理和储存医疗工作中的危险品。
12. 院感管理制度：预防和控制医院内感染的制度和流程。
13. 突发公共卫生事件处置制度：应对突发公共卫生事件的应急处置。
14. 经济管理制度：合理规划和控制医院经济资源的管理。
15. 医疗废物管理制度：处理和管理医疗废物的制度和要求。
16. 人才管理制度：招聘、培训和激励医务人员的管理制度。
17. 工作流程管理制度：规范医院各个工作流程和流程的管理。
18. 安全管理制度：确保医院的安全和安全工作的管理。
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首诊负责制
1、病人首先就诊的科室为首诊科室，接诊医师为首诊医师，应对病人的检查、诊断、治疗、抢救、转科和转院等工作负责。
2、首诊医师必须详细询问病史，进行必要的体格和辅助检查，做出初步诊断和处理，并认真书写病历。
对诊断明确的病人应及时抢救治疗或提出处理意见；对诊断尚未明确的患者应在对症及安全治疗的同时，及时请本科上级医师和专科医师会诊。
3、严格执行交班制度，对新收病人及重症病人，首诊医师下班前，应与值班医师进行病床边交接，将病人的病情及诊疗注意事项交接清楚，并认真做好交接班记录。
4、对急、重、危症病人，首诊医师应负责采取积极措施及时实施抢救；若需检查、住院，首诊医师应陪同或安排医务人员陪同检查、护送；经院内会诊因本院诊疗技术条件所限需转院者，首诊医师应做好护送转院的相关工作安排。
5、门、急诊首诊医师在处理病人尤其是急、危、重症病人时，有组织相关人员会诊、决定收住科室等医疗行为的决定权，任何科室、任何个人不得以任何理由推诿或拒绝。
6、首诊医师应对病人的去向或转归进行登记备查。
7、首诊科室应建立病人住院档案，严格按照服务工作流程对病人进行诊治，不得推诿病人；对急诊抢救病人应争分夺秒，任何科室和个人不得以任何理由拒绝救治或延迟救治。
8、首诊科室诊治过程中若发现病人有其他科室专业疾病存在，应履行医院会诊制度，及时明确病人的诊断，并作出相应的处理，有转科必要的由会诊科室书面提出意见。
9、首诊科室通过检查发现病人非本科疾患时，在给予病人对症处理的同时行必要的辅助检查，及时邀请相关专业科室会诊并作出书面意见，并告知病人及家属目前病情及转科要求，必须派医务人员护送病人完成转科工作。
10、对未办理入院手续、急诊科留观病人需转上级医院的，由急诊科医生护送转院；首诊科室对新收入院病人，经科内或院内会诊无诊疗处置条件须转上级医院的，由书面提出转院意见的科室派医生护送转院；对涉及多学科、多专业的危重病人由首诊科室报医务科（中、夜、节假日报总值班）协调安排相关专业医生护送转院。
11、凡在接诊、诊治、抢救病人或转院过程中未执行上述规定，推诿病人者，要追究首诊医师、当事人和当事科室的责任。
三级医师查房制度
医疗机构应建立三级医师治疗体系，实行主任医师（或副主任医师）、主治医师、住院医师查房制度。
1、住院医师查房制度
（1）住院医师查房的主要任务是密切观察病情变化，在诊疗计划原则下对病情作对症处理，遇到疑难复杂问题及时报告上级医师决定，住院医师对所有病人每日至少查房二次。
住院医师查房应按时进行（上午、下午各一次），上午查房可以在主治医师的带领下同时进行，下午主要对重点病人查房。
接到护士报告或病人反映，应随时查房。
（2）应重视病人的主诉，并作相应的检诊，不允许不检查病人就处置。
（3）查房发现的病情变化情况，应在病程记录中记载，并向上级医师报告。
（4）落实医嘱执行情况和检查报告单，分析检验结果，提出进一步检查和治疗意见。
（5）加强与病人的沟通，做好病人的思想工作，督促病人配合执行医嘱，如按时服药、卧床休息、适宜运动、饮食要求等。
（6）做好上级医师查房前的准备，备好病历、影像检查胶片、检验报告和所需检查器材，上级医师查房时要报告病情，提出要解决的问题，及时做好查房记录。
2、主治医师查房制度
每日上午带领住院医师对所管病人进行系统查房一次，接到下级医师或护士报告应随时到场重点查房。
（1）听取住院医师报告和护士的反映，倾听病人的陈述。
（2）对新入院、危重、诊断未明、治疗效果不好的病人进行重点检查和讨论，必要时报告主任（副主任）医师或提交科室病例讨论。
（3）检查病历并纠正其中错误的记录。
（4）检查医嘱执行情况及治疗效果，决定病人出院、转院等。
3、主任（副主任）医师查房制度
每周查房至少2次。
主任（副主任）医师查房前，主治医师应督促经管医师作好有关准备，查房时经管医师简要报告病情后，作必要的补充。
主任（副主任）医师应认真听取下级医师的报告和需要解决的问题，可在病人面前质询、答疑问题，可当场质询或答疑，对下级医师严格要求。
主任（副主任）医师查房内容包括：
（1）审查新入院、危重病人的诊断、治疗计划。
（2）解决疑难病例诊疗问题。
（3）决定重大手术及特殊检查治疗。
（4）进行必要的教学工作。
（5）审查和决定会诊，讨论病例。
疑难病例讨论制度
疑难病例：入院一周诊断不明确；住院期间实验室或其他辅助检查有重要发现，将导致诊断、治疗的变更；治疗效果不佳；院内感染者；疑难重大手术。
重危病例：病情危重或病情突然发生变化者。
1、科室进行讨论，讨论会由科主任或副主任主持，病区医师均参加。
2、讨论前，主管的住院医师或进修医师负责收集病例资料，住院医师汇报病史，介绍病情和诊疗过程；主治医师应补充汇报病史、分析病情、提出讨论目的及观点；主任医师、副主任医师结合诊疗规范、国内外资料分析制定诊治措施。
3、如科室讨论后诊断仍不明确，需将患者病情报告医务科，由医务科根据具体情况组织全院进行讨论。
4、全院讨论时，患者所在科室将患者病情摘要送至拟参加讨论的相关科室专家和医务科，医务科负责通知并组织讨论。
5、认真进行讨论，尽早明确诊断，修订治疗方案。
讨论经过由经治医师记录整理，经主任医师（副主任医师）或主治医师审查后，分别记入病程记录和疑难危重讨论记录本。
会诊制度
会诊是发挥有关专业人员的集体智慧，更恰当地解决疑难病例的诊疗，提高医疗质量、保障医疗安全的重要环节。
会诊也是各科室之间或各医院之间协作的重要形式。
1、在病人诊疗过程中，以下情况应及时提出会诊，以保障医疗质量和医疗安全。
（1）住院病人住院时间超过7天，经科内三级医师查房后仍未能明确诊断或尚没有相对明确的提示诊断线索者。
（2）病人虽已确诊，但经治疗疗效不佳或在治疗上遇到困难者。
（3）病人住院期间出现其他专业的病情变化或伴发其他专业的疾病者。
（4）病人病情复杂，同时伴有多系统症状或多器官功能损害者。
（5）手术时出现需要其他专业的医师配合者。
（6）门诊或急诊就诊的病人因病情需要其他专业的医师协助诊疗者。
（7）病人或家属提出要求者。
（8）因其他特殊情况，病人所在科的科主任或医务科认为需会诊者。
2、各级医师应严格掌握各类会诊的指征，不应滥用会诊，以免影响其他正常的医疗工作。
更不应流于形式。
3、会诊按照会诊的性质分为科内会诊、科间会诊、门（急）诊会诊、手术会诊、院内多科会诊和院外会诊，各类会诊的组织必须严格按照相应的程序。
（1）科内会诊：由主管医师提出，科主任召集有关医务人员参加。
（2）科间会诊：由主管病人治疗组的主治医师提出，主任（副主任）医师同意，填写会诊申请单。
如因本科诊疗设备的限制，在病人病情允许的情况下，可带病人到相应专科检查（如需携带病历的，科室派医务人员携病历一同前往）。
（3）门（急）诊会诊：由首诊医师提出，医生或护士电话通知被邀请科室的医师到指定诊室会诊。
首诊医师须写好门（急）诊病历及初步诊断意见。
（4）手术会诊：是指在手术过程中需要请其他专业医师协助处理的会诊。
由主刀医师或其上级医师提出，电话通知相应专业的医师，应邀者得通知后应立即到场（如因事不能到场应说明原因，并提出代替人）。
（5）院内多科会诊：是指需要同时邀请3个科或以上的医师进行会诊的情况。
由病人所在科的科主任提出会诊的目的和要求，并将会诊通知书送医务科，医务科确定参加会诊的科室（部门）人员，并通知有关人员在指定的时间参加会诊。
会诊申请书
放在病人住院病历的最前面备阅。
会诊的主持人根据病人的具体情况、会诊的参加人员等，可相应确定由病人所在科的科主任、医务科科长或医院领导主持。
（6）院外会诊：本院一时不能诊治的疑难病例，由专科主任提出，填写《会诊邀请函》及《会诊申请单》报医务科审批同意并存档。
若病情危急，科主任可直接电话邀请上级医院专家后，立即报医务科，并明确会诊时间、被邀请专家的单位和姓名等信息，再由医务科通知对方医院医务科。
会诊由申请科的专科主任主持。
必要时，携带病历，陪同病员到院外会诊。
但须在医务科备案。
4、会诊（院外会诊除外）根据时限要求分为普通会诊和紧急会诊。
（1）普通会诊在发出会诊邀请后24小时内完成。
（2）紧急会诊须在确定会诊后10分钟内执行，需要紧急会诊时，上述第三条所规定的组织程序均可简化，责任医师（主管医师、值班医师或首诊医师）应用电话通知被邀请人，之后邀请人应补发会诊申请单给被邀请会诊医师。
（3）属于抢救病人生命的紧急会诊，被邀请人必须在接到通知后以最快的速度到达会诊指定地点。
5、会诊邀请科室必须做好以下各项工作：。