刘超实战案例营销
成功营销案例故事5个
成功营销案例故事5个营销学不仅适用于产品与服务，也适用于组织与人，所有的组织不管是否进行货币交易，事实上都需要搞营销。
以下是店铺为大家整理的关于成功营销案例故事，欢迎阅读!成功营销案例故事1：在美国肯塔基州的一个小镇上，有一家格调高雅的餐厅。
店主人察觉到每星期二生意总是格外冷清，门可罗雀。
一个星期二的傍晚，店主人闲来无事，随便翻阅了当地的电话簿，他发现当地竟有一个叫约翰·韦恩的人，与美国当时的一位名人同名同姓。
这个偶然的发现，使他计上心来。
他当即打电话给这位约翰·韦恩，说他的名字是在电话簿中随便抽样选出来的，他可以免费获得该餐厅的双份晚餐，时间是下星期二晚上8点，欢迎偕夫人一起来。
约翰·韦恩欣然应邀。
第二天，这家餐厅门口贴出了一幅巨型海报，上面写着：“欢迎约翰·韦恩下星期光临本餐厅。
”海报引起了当地居民的瞩目与骚动。
到了星期二，来客大增，创造了该餐厅有史以来的最高记录，大家都要看看约翰·韦恩这位巨星的风采。
到了晚上8点，店里扩音机开始广播：“各位女士、各位先生，约翰·韦恩光临本店，让我们一起欢迎他和他的夫人!”霎时，餐厅内鸦雀无声，众人目光一齐投向大门，谁知那儿竟站着一位典型的肯塔基州老农民，身旁站着一位同他一样不起眼的夫人。
人们开始一愣，当明白了这是怎么一回事之后，便迸发出了欢笑声。
客人簇拥着约翰·韦恩夫妇上座，并要求与他们合影留念。
此后，店主人又继续从电话簿上寻找一些与名人同名的人，请他们星期二来晚餐，并出示海报，普告乡亲。
于是“猜猜谁来吃晚餐”、“将是什么人来吃晚餐”的话题，为生意清淡的星期二带来高潮。
店主人没花一分钱，歪打正着，应归功于他大胆的创见。
成功营销案例故事2：那时候我已经做了竞价几年，因此代理公司请我们这些客户去郊游，说白了就是出去玩，去的地方倒没什么特别，就是在附近的一些小山村，先爬山，完了后去村里吃饭。
但这次经历给了我很大的感触，到现在仍然记得，只是没有将它落在纸上，就怕很多人的真实评论破坏了我心中当初的那种美好。
9个成功的市场营销案例
9个成功的市场营销案例营销活动的终级目的是产生销售力与品牌提升力，没有这种效果的策划，再轰动也缺乏实际意义。
从上述标准出发，下面是店铺整理的9个成功的市场营销案例，欢迎大家阅读。
一、蒙牛“超级女声”：最热门的营销案例策划由湖南卫视与蒙牛乳业联手推出的这一活动，在2005年让亿万中国人兴奋不已。
AC尼尔森的调查显示，2005年6月蒙牛酸酸乳在广州、上海、北京、成都四城市的销售超过100百万公升，是2004年同期的5倍。
点评：位居“2005年度中国九大营销案例策划案”榜首，“超级女声”是众望所归。
其成功不仅在于产品和宣传形式的创新，还在于它通过低成本运作获得了轰动效应，一个电视节目带动企业产品、节目生产者、移动运营商、“超女”本人四者共赢，实现了销售系统和媒介系统的完美整合。
二、神舟电脑“超女版”：最值得学习速度的营销案例策划2005年“超女”决赛结束，在落下帷幕的24小时之内，神舟电脑用7位数的代言费签下李宇春。
此后，一向以“4999、3999元超低价笔记本”闻名的神舟，进行了高端产品线的扩张，推出了由李宇春代言的“万元笔记本电脑”。
点评：神舟电脑利用超女作形象代言，在中国营销案例中并无太多创意。
但其反应速度值得学习，不到24小时操作时间的营销决策力，在中国企业中并不多见。
三、可口可乐“网游”：最成功的异业营销案例策划2005年4月，可口可乐(中国)与第九城市在上海签署了跨领域推广《魔兽世界》的协议，开创饮料公司联手网游公司的先河。
“饮料+网游”这一跨行业合作营销模式，带来新的消费群拓展模式。
点评：行业巨头之间的“异同合作、共生营销”，是近年来企业普遍采取的一种营销策略，但关键前提是合作企业之间的产品应该具有良好的互补性和相关性。
可口可乐和第(续致信网上一页内容)九城市利用了双方的目标消费群体一致，看准游戏玩乐者的消费习惯进行异业营销，追求双赢。
娃哈哈、百事可乐等饮料企业事后的模仿，更说明其模式的成功。
《万能赚钱魔式》简介
《万能赚钱魔式》课程简介
该课程帮你在任何基础的条件下，以最少付出博亦最多财富，让人生与赚钱平行前进，并通过一次次的成交，优化人性、塑造价值、重构流程，让赚钱变得异常简单，通过“两步法”“人性借力”等威力巨大的营销技术，使你的个人及企业瞬间脱颖而出！
《万能赚钱魔式》的创始人刘超老师（哈尔滨）的直复营销思想深植于美国的直复营销历史，实战真经更是源自于美国直复营销高手文森特·詹姆斯，这位实战派高手曾经一年赚7700万美元，收入超过世界500强前10名CEO收入的总和！与其他美国营销大师不同的是，文森特只开过为数不多的几次研讨班，因此能获得他的真经已属不易。
刘超老师使用文森特的“两步法”，使合作的项目3个月赢利100万元，也有其他项目达到日收入1万元的水平。
刘超老师通过对西方营销世界的透彻了解，将西方的直复营销与中国的人性历史进行全方位整合，形成了个人营销、产品营销、行业营销三位一体的独特的本土化直复营销体系，更注重为企业老板及创业者系统的打造持久的竞争力。
《万能赚钱魔式》通过360度借力法、超级合作模式、两步法等
1
核心理念和技术，能够让无论是个人创业者还是中小企业老板在短期内引爆自己的第一桶金，并获得系统的竞争能力，打造属于自己的赚钱魔式，并最终成为行业的领袖！
2。
MBA创客刘超扎根农村发动百姓致富
MBA创客刘超：扎根农村发动百姓致富创客语录：办企业不赚钱，是对社会的不负责任，但必然要赚良心钱。
——刘超俗语说，靠山吃山，靠水吃水。
可刘超的家乡，山是风化石，铺路都没人要;水也不够用，种水稻的收成比人家少一半。
但他独辟蹊径，回籍弄起了中药材种植和特殊的无公害养殖。
10年扎根，他不仅让乡亲们的收入翻了几番，他创建的湖南天地农业科技开发也快速进展，涵盖中药种植、生态养殖、农业休闲等多个领域，成为年利税800多万元的大户。
不到半年就关张的药店，让他明白创业不能简单复制自称80后农人的刘超，看上去有点青年老成，深沉的脸上写着坚毅与果敢。
5月25日，记者为他的成功表示祝贺，他却谦虚表示，“或许他人只看到咱们成功的一面，酸甜苦辣不是一时能说得清的。
”“在我几岁的时候，家里到了年尾要借米吃。
”刘超说。
他诞生在张家界市永定区桥头乡熊家逻村，那个离市政府只有一个小时车程的地址，却是个出名的贫困乡。
在刘超的经历中，家里除借米，还要借钱供他念书。
农家小孩为了找一份好工作，报考了湖北荆门医学院牙科专业。
2001年，刘超从学校毕业了，但他没能如愿当上一名医生，而是成了药店营业员。
刘超从搬药品、点货、清货、入库、上架一步步做起，一年下来，熟悉了药店运行的整个流程，从营业员升到了领导。
但刘超仍是想自己开药房。
为了筹集资金，父母把借的攒的一大包钱送来了，他打开一看，还有几十张角票，眼泪止不住地往下流：“内心只有一个念头，必需争气。
”刘超开办的济民堂大药房开张了，可第一个月营业额只有几千元。
他吃不下，睡不着，一个人在闷热的药店仓库里做销售方案，四处发放宣传资料，皮肤晒脱几层，人也瘦了一大圈，但成效很明显，一年内，药房销售额达到了1000多万元。
刘超喜滋滋地又在武陵源区开了一家分店，或许是旅行区的药店适应不了市中心药店的运营模式，不到半年，药店就关门了。
“资金血本无归，也买来一个教训，创业必然要因地制宜，不能简单复制。
”刘超总结道。
新媒体环境下电动汽车营销策略研究
摘要：习近平总书记提出：发展新能源汽车是我国从汽车大国走向汽车强国的必由之路。
国家最高领导人号召，发展新能源汽车，新能源汽车的发展在中国七大战略性产业中的地位尤为突出。
随着世界能源危机的出现，发展新能源汽车是取代传统汽车发展的必经之路。
同样是改善汽车产业困境的重要途径。
关键词：营销策略；新能源汽车；电动能源中图分类号：F713.5文献标识码：Ａ文章编号：1005-913X （2021）06-0059-04Research on marketing Strategies of Electric Vehiclesunder new media environmentLiu Chao（Heilongjiang Institute of Technology,Harbin 150050）Abstract ：General Secretary Xi Jinping has put forward that thedevelopment of new energy vehicles is the only way for Chinato move from a country of automobiles to a country of automobiles.The country's top leader has called for the development of new energy vehicles,whose development is particularly prominent in China's seven strategic industries.With the emergence of world energy crisis,the development of new energy vehicles is the only way to replace the development of traditional cars.It is also an important way to improve the plight of the auto industry.Key words ：marketing strategy ，Tesla ，new energy vehicle收稿日期：2021-01-23基金项目：黑龙江省教育教学改革项目(SJGY20190557)；黑龙江工程学院教育教学改革项目(JG201913)作者简介：刘超(1977-)，男，哈尔滨人，讲师，硕士，研究方向：管理科学与工程。
十大国际知名企业成功营销案例
案例一：“万宝路"的市场定位20世纪20年代的美国，被称为“迷惘的时代”.经过第一次世界大战的冲击，许多青年都自认为受到了战争的创伤，并且认为只有拼命享乐才能将这种创伤冲淡。
他们或在爵士乐的包围中尖声大叫，或沉浸在香烟的烟雾缭绕当中。
无论男女，他(她）们嘴上都会异常悠闲雅致地衔着一支香烟。
妇女们愈加注意起自己的红嘴，她们精心地化妆，与一个男人又一个男人“伤心欲绝”地谈恋爱；她们挑剔衣饰颜色,感慨红颜易老，时光匆匆。
妇女是爱美的天使，社会的宠儿，她们抱怨白色的香烟嘴常沾染了她们的唇膏。
于是“万宝路”出世了.“万宝路" 这个名字也是针对当时的社会风气而定的.“MARLBORO”其实是“Man Always Remember Lovely Because Of Romantic Only"的缩写，意为“男人们总是忘不了女人的爱"。
其广告口号是“像五月的天气一样温和"。
用意在于争当女性烟民的“红颜知己”.为了表示对女烟民关怀，莫里斯公司把“Marlboro”香烟的烟嘴染成红色，以期广大爱靓女士为这种无微不至的关怀所感动，从而打开销路。
然而几个星期过去,几个月过去,几年过去了，莫里斯心中期待的销售热潮始终没有出现。
热烈的期待不得不面对现实中尴尬的冷场。
“万宝路”从1924年问世，一直至20世纪50年代,始终默默无闻。
它的温柔气质的广告形象似乎也未给广大淑女们留下多少利益的考虑，因为它缺乏以长远的经营、销售目标为引导的带有主动性的广告意识。
莫里斯的广告口号“像五月的天气一样温和”显得过于文雅，而且是对妇女身上原有的脂粉气的附和，致使广大男性烟民对其望而却步。
这样的一种广告定位虽然突出了自己的品牌个性，也提出了对某一类消费者（这里是妇女）特殊的偏爱，但却为其未来的发展设置了障碍,导致它的消费者范围难以扩大。
女性对烟的嗜好远不及对服装的热情，而且一旦她们变成贤妻良母，她们并不鼓励自己的女儿抽烟！香烟是一种特殊商品，它必须形成坚固的消费群，重复消费的次数越多，消费群给制造商带来的销售收入就越大。
病毒式营销_病毒营销案例_病毒式营销案例
刘超老师的“病毒推荐”瞬间免费获得3倍学员只有把一两个案例学透，这样你才有收获，案例太多了，如果你不过脑是不行的。
没有那种思维你不可能有那种语言，你去合作也好，你去写文案也好，你去做口头的转化也好，不可能有那么高的成功率，一切都是以你的思维发端的。
很多人觉得这个有点虚，其实一点也不虚，营销这东西就是你能把虚的东西做实。
营销这东西就是你能把虚的东西实实在在的做出来。
让别人感觉到它的价值，这就是你营销功力的体现，也是你的基本功。
“如果你想透彻了解刘超老师的营销思维、策略和案例，请立即进入官网：免费下载：1、《释放你的营销潜能》秘训录音2、电子书《爆赚案例集》I3、电子书《两步营销》4、电子书《刘超秘训笔记》5、电子书《释放你的营销潜能》（每日仅限50人限量赠送。
我相信刘超老师那令人匪夷所思的高价值秘训录音及多本珍贵电子书将彻底颠覆你的赚钱思维！）”“病毒推荐”是根据我的经历总结的一些经验。
我在做电台的时候曾到大学里面去做过一个测试，因为你知道很多老师讲完了之后，宣传他们的培训班，他的报名条款，学什么内容，都是很普通的做法，没有一点新意！如果懂点营销的话，有点赠品，如果现场报名，要么交定金、要么留电话，要么发名片...总之都是类似这样的方法。
我经常按照自己的理念进行创新实践，有很有效的，也有无效的，但我觉得有好的想法依然值得一试。
有时候一个创新测试是有效的，是可以颠覆整个行业的。
创新依然是重要的，只是你需要测试，它有个颠覆性的作用。
你拷贝别人、复制别人你会立刻有收益，但不能持续帮助你，你不能够持续的盈利。
它没有那个颠覆能力。
所以我个人还是很喜欢创新和创造的。
大家都知道病毒营销，我在为我的英语培训招生的时候想到了推荐环节，想到怎么用病毒去做实验，每次我去讲座，如果有200人来听我的讲座，大概有170人去填我的登记表，然后我把这个表收上来，回头联系这些填表的人，这是一般的流程，后来我做了一个创新，将这个表做了一个创新。
刘超营销策略及案例解析六：杜国楹25岁1亿元传奇创富解析
刘超营销策略及案例解析六：杜国楹25岁1亿元传奇创富解析杜国楹，这个人非常厉害！他在25岁的时候就赚了1亿元人民币，他最一开始是做眼镜，杜国楹是很有魄力的人，他敢于尝试，在天津做销售眼镜赚了第一桶金，然后开始做大，结果由于缺乏经验，亏了30多万元。
经历挫折后，他躲在河南老家，他原本是河南农村的一个老师，他不甘心一辈子在农村当老师，一辈子站在农村的讲台上，所以就辞职不干了。
公职扔掉了以后，他先来到天津，一开始给人家打工做眼镜，然后开始赊销，开始开眼镜店。
开店以后，赚了100多万元，全亏进去了，又负债了30万，为什么？就是因为他没有系统，没有系统的营销！经过调整，他又崛起了，然后一年赚了一个亿，他的路线特别象史玉柱，只是史玉柱的跟头摔的比他要大，要响！他做的，其实就是直复式营销，那个时候国内根本就没有直复式营销，但他却把直复式营销发挥的淋漓尽致，也许，他也不知道那就是直复式营销，现在回过头来一看，他所做的事情，全都吻合直复式营销的策略。
后来他一年赚5个亿，并把他的公司卖给了著名电视购物公司——橡果国际，并出任这家电视购物公司的总裁。
他的产品，所有人都知道，就是“好记星”，就是这个好记星帮他1年赚到5个亿。
他是怎么做的好记星的呢？当他落魄在河南的时候，还有一些创业原老跟在他身边（这个情景和史玉柱简直是一个版本的），在他最落魄的时候，都没有离他而去。
今天如果你们做团队的话，测试一个人最主要就是测试这个人的态度，如果一个人在你最落魄的时候，依然能够支持你的话，那一定是你的好成员。
为了还债，他做很多项目，都是比较杂的项目，就是做这么杂的项目，他1年还能赚100多万元，他一直在谋求再次崛起的机会。
有一天，他的一个副总出差到杭州，半路的时候，看到一个小城市的一款学习机卖的特别火，人们都在排队购买这款学习机，按照这位副总的警觉，他立刻购买了这款学习机，立即开车掉头回到郑州。
这位副总连夜和杜国楹研究这个东西为什么卖的这么好，研究后发现，其实很简单，他们完全可以做个小小的改进，就能够超越它。
刘超营销策略及案例解析一：亚布力滑学场的赚钱秘诀
刘超营销策略及案例解析一：亚布力滑学场的赚钱秘诀亚布力滑雪场是北方有名的滑雪场，是非常早的一个国际级的滑雪场，国内经济论坛每年都在亚布力举办，基本上国内知名企业家都来过。
原来亚布力滑雪场是一个高消费的，一般人玩不起的高级场所。
但现在一般人都可以去，滑雪非常便宜。
如果报团的话，一个人只需要220元就可以去滑雪，这当中还包括两顿饭、一晚的宾馆住宿。
我们一共二十个朋友，四、五千块钱就搞定了。
亚布力滑雪场一眼望去有很多个滑雪场，其中有个主滑雪场人非常多，进去都要排号，然后去雪具店领雪具。
一般在学校滑雪是业余性质的，在这个滑雪场里滑就是比较专业的。
滑雪场有个缆车，可以把滑板拆下来，然后扛着滑雪板走到高级赛道，或者中级赛道。
如果你很懒，你可以搭缆车拽着你，你用双腿夹住托盘，然后慢慢往上移动，这样比较慢。
滑雪是一个非常好的运动。
当你在高处滑雪，往下冲的时候，弯着腰，经过那些坡和洼地，高高低低缓冲的时候，是非常刺激的。
一般来说，初级的滑雪都是滑直线。
我滑的时候，是比较专业的，更愿意滑弯道，这种感觉特别刺激。
现在所有的服务和产品如果能够击中别人的虚荣心的话，能带给人刺激的话，那么这个产品就是非常有前途的。
去亚布力滑雪场滑雪，是特别刺激的，这已经成为一个国际级的运动。
当你戴上滑雪镜，当你摆出那个非常酷的姿势，从最高处往下冲的话，弯道的时候，那些初学者，或者那些你带去的男女朋友，那些不认识你的人，在下面仰视你，看着你在弯道上甩弯，后面雪具卷起来的雪尘，看着真是帅呆了，就是说人人都有虚荣心，当然也包括我。
那么亚布力滑雪场是怎么经营的呢？现在所有的娱乐场所都在用这种方法。
首先把门槛放低。
就像滑雪场，7、8年前那个时候，即使滑雪不花钱，那里的住宿是贵到你住不起的。
而现在娱乐场所把门槛降低了，吸引更多人进来。
这部分的利润比较低，220元可以去滑雪，还包括两顿饭、一晚宾馆住宿，这中间是赚不到什么钱的。
如果是第一次去滑，当你领了雪板，穿上雪具，就发现入口就有个滑道，但这个滑道是中级滑道。
盯住小痛点谋求大市场
盯住小痛点谋求大市场作者：暂无来源：《企业观察家》 2017年第3期文／查钢资深营销策划人全民创业，万众创新。
于是很多人盯上了“创业”这个词，很多怀有“创业”梦的人都想—展身手，好像“开张大吉”就会财源广进，殊不知“创新”才是成功创业的前提。
市场升级得太快，人人都可以成为品牌，传统品牌的更新和老化日益加快，传统思维不断被颠覆，众多明星自己做老板，贴牌站台，不需沉淀和品质溯源，销量就直线飙红，这让很多大品牌都哭晕在洗手间了。
本人认为，一个阶段有一个阶段的使命，新的市场环境，需企业不断否定与扬弃，勇于告别过去，找到市场新痛点，迎接新机遇和挑战。
引爆很快更广百度UE（用户体验）总监刘超一不小心，成为网红。
他在2006年7月1日举行的IXDC国际体验设计大会上，表现过于“抢眼”，导致观众不满，直接喊道“你太low了，下去吧”！这一喊不当紧，演讲直播被迫中断数分钟，被喊话的对象刘超无疑很狼狈。
7月4日，有消息称，刘超已被百度公司从百度管理团队除名。
品牌穿透生活品牌随时随地在传播，平安做了两个比较成功的典型案例，一个是在电视剧《离婚律师》中围绕整个电视剧做了非常多业务推广，中国平安、平安微生活、平安产险、平安银行、平安口袋银行、平安票号等六大官方微信，陆续发布话题帖超过10篇，覆盖粉丝超200万，话题帖整体阅读量超100万。
另一个是与电影《心花路放》合作，通过国庆期间的活动，为平安旗下的“天下通”APP达到了非常好的推广效果，同时“平安好球，微信心花路放走四方赢大礼”的活动收到了页面点击25万次，参与人数7.5万人，平安好球微信增粉8000多人，保险获客1500多人，引流平安系各APP下载1000多次的传播效果。
实体才是正道生意更难了，但不要低估线下实体店的底蕴。
埃森哲同期的调研却令人惊讶：未来计划更多通过实体店购物的消费者比例从一年前的18%攀升至26%，表示实体店“非常方便／方便购物”的客户达到93%，远高于网络和移动设备。
我的直播间不“带货”，只“带岗”
悦人职场·新360行我的直播间不“带货”，只“带岗”■文/依江宁刘超（右）在直播间里“带岗”2022年8月8日一大早，刘超像往常一样打开视频直播。
直播间内，没有商品的展示，循环播放的是工厂环境和流水线画面；他口中介绍的不是产品的卖点，而是一些制造型企业实实在在的招聘要求、薪资待遇与企业文化；粉丝们关注的也不再是促销价格，而是薪资高低、是否加班、是否包路费……作为专业的招聘主播，目前，刘超拥有100万左右的粉丝，单场直播观看量最高超过60万。
过去两年，他已经与27家工厂达成了长期的招聘合作，累计帮1.4万名求职者找到了工作。
被疫情打乱的生活刘超是一名退伍军人。
2010年，在部队待了五年后，因为父亲身患癌症，他决定退伍，回河南鹤壁老家照顾父亲。
几次大手术，加上放疗、化疗，最终却没能留住父亲，家里还欠下了38万元的债务。
为了还清外债，刘超跑过运输，做过瓷器生意，干过汽车改装，后来开始经营服装店，日子渐渐有了起色。
到2019年，他已经有了两家服装店，手头有了一些积蓄。
那时候，刘超经常听到身边有人讨论电商“带货”，年轻人闲下来都在用手机刷视频。
刘超喜欢新鲜事物，也尝试着搞直播 “带货”来拓宽服装销售的渠道。
他拍一些发生在自己服装店里的故事来吸引流量，几个月就涨粉18万。
但直播时，衣服还是卖不出去。
服装店属于终端零售，正常进货一个款型四个码，每个码就几件，库存量很小，而且价格和款型更新速度都比不上服装集散地的商家。
刘超计划过了年到郑州的服装集散市场做直播，只是计划赶不上变化，2020年新冠肺炎疫情暴发后，服装店的生意被按下暂停键。
房租要交、员工工资还得发，每天赔几千元钱。
2020年4月，有朋友找上门来，风流一代·青春38悦人职场·新360行请刘超帮忙用车送一批急于求职的农民工去河南新乡的工厂。
闲着也是闲着，刘超帮他跑了两趟。
出发的那天凌晨，下着雨，天特别冷，十几个人提着大包小包挤在车上，有老人，也有一家三口，一路上都在聊在哪里干活、一年能挣多少钱。
细节管理——企业制胜的杀手锏!
细节管理——企业制胜的杀手锏!
刘超
【期刊名称】《印刷世界》
【年(卷),期】2010(000)011
【摘要】@@ "细节决定成败",这是管理学经常提到的观点,非常实用,尤其是对一个包装印刷企业,工艺技术的管理更应如此,否则,会出现形形色色的问题.rn上个月,我在山东的一家包装企业调研中发现,该企业由于不注意细节管理,造成了一次小事故.
【总页数】1页(P55)
【作者】刘超
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.策划制胜:报纸竞争力的杀手锏 [J], 张月环
2.制胜市场的杀手锏--六西格玛管理模式 [J], 马文秀;梁晓林
3.细节制胜——《细节管理:简单的绝招》感悟 [J], 於晓
4.标新立异出奇制胜——国外企业出奇制胜谋略拾趣 [J], 冷崇总;邓瑞明;
5.征收高出口税:中美经济战出奇制胜的"杀手锏" [J], 贾根良
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
[刘超营销]自我改变策略系统
![[刘超营销]自我改变策略系统](https://img.taocdn.com/s3/m/500d4533f111f18583d05abd.png)
现在我讲点成功学。
很多人可能说起这个话题会觉得很弱智、很幼稚。
实际上这是一个个人改变的话题。
现场三十岁以下的朋友，都有必要掌握一下这个基础的知识。
首先，如果想要改变、想要进步的话，第一点就是你要列出你的目标。
首先要列出阻碍你达到这个目标的障碍是什么。
例如你有个目标想一年赚50万块钱，那么你就要想阻碍你一年赚五十万块钱的是什么？一、二、三……必须把这些列在纸上。
这样你就会非常清楚你发力的点。
好比在战场上，不知道敌人在哪里，端着枪扫射，这样肯定不能打中敌人。
因此你必须得知道阻碍你达到这些目标的障碍是什么？把它列出来。
然后再为这些障碍选定能跨越这些障碍的策略。
能跨越第一个障碍你要用什么样的策略？一、二、三……跨越第二个障碍你要用什么样的策略？一、二、三……跨越第三个障碍你要用什么样的策略？一、二、三……这样你就可以非常精准的量化的去解决问题。
这就是第一点。
第二点，你要找到不多于两个离成功最近的点。
每次要找到一个、两个、三个之内离成功最近的点，这些点是什么呢？就是策略、秘诀、技巧，然后去复制。
比方说你有个目标在那里，你想要实现这个目标，列出一、二、三点。
其中这些点，有的策略、目标离你是比较远的，有的点离你的目标比较近，你要选离你比较近的这个点去复制。
然后选离的比较远的点去创新。
因为选离你比较近的点去复制的话，见效比较快。
当见效比较快，这就会给你执行计划比较大的信心，有自信之后，再用这个自信去创新。
这就是“离近复制，离远创新”。
第三点，进行行为优化。
所有策略的执行者，如果行为有问题，那肯定是不行的。
要每天进行检讨，检查自己的行为。
查出哪些行为是在浪费时间，哪些行为是有效的。
再适当的运用一些策略进行调整。
接下来再继续讲三个方面的改变。
[请进入收听我的创业绝密录音]你需要回答以下8个问题：第一个问题，你做人的榜样是谁？有的人是可以和他学习做事，但是不能跟他学做人，有的人可以跟他学做人，但是能和他学做事。
一个人，学的方面肯定很多，总体归纳起来就是两个方面，一个是做人，一个是做事。
《释放你的营销潜能》————刘超
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有82%的读者对自己的赚钱项目有了更清晰的操作思路和更长远的打算！如果你认为本书太简单，建议你从第41页作者刘超 (Steven Lau)，1977年出生于哈尔滨。
■1995年，父母在欧洲经营多年的中餐馆正式倒闭，举家回国。
■1999年，在漂泊中创业，曾在全国十几个城市工作和生活过。
■2004年，以零成本获取北大科技园项目资源，并以专家身份多次被李阳疯狂英语、北大青鸟、众多企业和高校邀请讲学及团队内训。
■2005年，2008年分别两次零投入撬动哈尔滨经济广播电台、交通广播电台大型媒体（媒体广告收入在1000万元以上），并获取大量媒体资源。
■2009年，2010年为多家企业做参股式咨询顾问，为其进行营销流程优化与战略指导。
首创《万能赚钱魔式》策略体系，受到热烈追捧。
温馨提示：在本书的最深处，刘超老师为你准备了价值高达16000元的特别礼物，但愿你能有幸成为那个幸运的人！━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━本书重点解决以下问题√究竟是什么力量让我白手创业成功？√究竟是什么思维可以让北大科技园、哈尔滨经济广播电台、李阳疯狂英语同时与我合作？√究竟怎样可以“一夜爆富”？√为什么一个乞丐成为“万人瞩目”的营销高手？√如何瞬间打造你日夜渴求的个人优势？√如何在一夜之间获得你想要的任何资源？还有更多秘诀等待你在书中去发现和感悟....━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━目录第一部分我的“隐形借力”故事 /8■这样的苦恼让人生不如死■要有实力才去借力■男人的责任其实就是赚钱■“三位一体”的成功模式■原来，优势就是一种组合■为什么所有老师愿意和我合作？第二部分神奇的隐形资产 /18■嘴，也是一种媒体！■“是的，合作在扩大...”■我“秘而不宣”的创业原则■我是怎样在电台“发力”的？■营销方案决定一切！■这句话我已经在合作中用过无数次了第三部分引爆你的第一桶金 /27■你的合作一开始千万不要想着赚钱！━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■不管你怎么想，反正我是这样定义第一桶金的■为什么传统项目很难做大？■从数据库开始爆发！■不可思议，我的数据库居然是一款免费软件！第四部分整合资源的深度奥秘/34■搞定这件事，你这辈子就OK了■你是为了帮助别人才去成交的■原来北大的门也不是那么难扣的！■5000年的魔咒，你猜是什么？■“卖点儿什么呢？”■用利来整合名，用名来整合利■再一次洞悉人性的弱点！第五部分你确实不知道的经典案例 /43■乞丐的营销术■这位乞丐的水平不比史玉柱差！■送鸡蛋，一年可赚上百万！■给予，就是为了培养顾客一种习惯■你学到了什么？第六部分万能赚钱魔式 /53■你不可不知的财富公式■无法形容，只能叫《万能赚钱魔式》■变钓鱼为“兜鱼”！■变从0到1为从0到9，彻底震撼了！■不相信奇迹的人，是患有平庸的“心理疾病”！第七部分你所不知的直复营销法则/62■成功的广告不是你“爽”了■你要说出你的目标顾客已经知道的东西！■1年赚7700万美金的非常承诺！■想一种方式，让对方自己教育自己■你迈一小步，顾客迈一大步！在书的最后，请认真阅读刘超老师给你的一封信，你将获得意料不到的惊喜！第一部分：我的“隐形借力”故事我要讲一下我自己的一些创业的切身体会，非常同意很多朋友的观点，就是说如果你总是看很多案例，自己没有体会，你没有实践的经验的话，你执行起来也是有问题的。
艾科“破局”之举
艾科“破局”之举
刘超
【期刊名称】《供热制冷》
【年(卷),期】2011(000)009
【摘要】当前的世界经济形势正处于暗淡的＂灰色＂时期,国内经济不可避免地受到大环境的影响,GDP增速面临减缓趋势、CPI数据步步攀升、中小企业生命周期
缩短等一系列连锁效应都让中国经济的走向变得扑朔迷离。
但是,艾科却选择进攻,＂进攻＂、＂破局＂在这个时候就是最好的防守。
常文飞选择的＂破局＂之举是——融资上市。
【总页数】3页(P12-14)
【作者】刘超
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】F12
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体跨界合作的破局之举5.培育"隐形冠军"——扭转核心技术进口依赖的破局之举因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
探求粉丝本质 创新盈利模式——访粉丝网CEO刘超
探求粉丝本质创新盈利模式——访粉丝网CEO刘超
高柳旭
【期刊名称】《中国商界》
【年(卷),期】2017(000)001
【摘要】随着传播技术的不断发展,各类粉丝群体日渐庞大,粉丝现象成为一种引人注目的社会表象。
现在,粉丝不仅是一种文化符号,更是一个具有特殊社会意义的消
费群体。
粉丝们不计成本,不求回报,投入大量的时间与金钱,为自己崇拜的偶像造势。
粉丝的年轻化以及盲从、冲动的特点,使他们成为一个庞大的消费群体。
当粉丝来
到直播时代,粉丝网CEO刘超开启了全新商业模式。
《中国商界》：据我们所知,
您的创业历程,
【总页数】4页(P114-117)
【作者】高柳旭
【作者单位】《中国商界》编辑部
【正文语种】中文
【中图分类】F272.91
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商务谈判实训报告
武汉科技大学城市学院实训报告实训名称《商务谈判》题目《深圳机场与香港机场合作谈判》部系经济与管理学部市场营销系专业市场营销（专）班级 12级姓名武椰子（刘超超、钟玲、呙连芝）指导教师胡常春2014 年9 月17 日深圳机场与香港机场合作谈判报告一、实训的目的和要求目的:学习完商务谈判的过程，综合运用所学知识，使前后所学知识连贯起来；了解在谈判前，怎样收集、处理这些收集回来的信息，使得信息真实有用，做到谈判有准备。
运用国际商务谈判常用的策略及技巧进行开局、还盘、解决问题等；培养、运用和加强沟通交流能力；巩固、培养和加强逻辑思维能力；培养知变、应变及善变能力。
在这两周的谈判实训课程中，老师让我们分成小组针对给出的几个案例进行的收集信息、制定策略、分角色讨论、制作必要的WORD文档。
通过这种方式来锻炼我们的团队合作能力、团队合作精神及分工协作能力，学会从多方面去收集信息，制定策略并运用谈判技巧进行模拟的谈判，让我们不断的将所学习的理论知识转化为实际的谈判技巧的能力。
在模拟谈判过程中通过与对方打交道或正式的洽谈，运用正确、合理的有关谈判战术，并促使对方采取某种行为或做出某种承诺来达到自己的目的，实现自己的目标。
通过实训，使学生加强对教材知识的理解，掌握商务谈判计划的内容，学会制定商务谈判计划，提高动手实践能力。
要求：由老师选择谈判背景，将参加实训的全部学生分成6大谈判小组，每大组有8位同学，8位同学中再分两对立小组分别代表深圳机场和香港方。
双方各写出一份商务谈判计划。
分别模拟谈判双方，制订各自合理的谈判计划，包括组成谈判小组、进行人员分工、确定谈判目标、并做好相关准备、确定谈判进程、制定谈判策略、准备谈判资料、准备谈判同文本等内容。
我方代表香港机场管理局。
二、实训时间：2014年9月11日三、实训地点：教学楼s212四、我方谈判人员组成刘超超（副总经理）武椰子（国际业务经理）钟玲（香港机场运营经理）呙连芝（香港商务合作经理）五、谈判实战流程安排1.谈判开局、成员介绍2.展开：双方介绍各自情况3.议题一：确定双方合作领域、方式4.议题二：确定双方持股比例5.议题三：确定业务分工模式6.回顾：总结谈判，确定下次议题。
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“中小企业老板请注意…您=钱！现在!就辞掉您公司的80%销售员…让他们早点滚蛋…今天就杀死“乔吉拉德”…让他见鬼去…您仍然可以销售更多的产品.产生更多的订单、快速暴增您企业的利润!..只要您知道方法!”亲爱的中小企业家老板:你们好，我是刘超，中国火凤凰实战案例营销创始人，火凤凰无敌成交术创始人。
很多朋友通过各种途径，看到我亲自操盘的《轻松月赚过万实战案例之系列》。
震撼、刺激、已经让很多人失眠无数次的精彩故事（详见后面），当您认真一字不漏的看完这封信,您会发现一个营销秘诀,可以快速暴增你企业的利润,只要您遵循我教你的方法…你正在一步步跨向成功.现在加入火凤凰神奇创富168群(84366109)随时了解更多资讯我已经运用这个营销秘诀,已经有5年的时间了,亲身感到它的威力巨大,并且我已经向数十位中小企业老板传授了这个伟大的营销秘诀…帮助他们快速暴增企业的利润….您准备好了吗？今天我准备把这个营销秘诀传授给您！下面我简单介绍下，这短短3个月里，我做过的部分成功案例：一、兽药公司我是如何让这个连给车加油费都付不起的老板立刻起死回生，生意兴隆的？我和互帮兽药的老板很早就认识，他一直想拉我给他做业务，我没有同意。
因为我在另外一家做业务，互帮兽药老徐是个爽快人，他投资500多万建立了厂房和设备，聘请了30多个业务员，一天补助120，月底薪2000，可是3个月来，这么多的业务员只给他卖了3万多钱的货，连工资都不够，赔的整天愁眉苦脸，他知道我能干，就多次给我打电话，要我帮助他，他诉苦说，有6-7个业务员出差半月连一个养殖场都找不到。
我们见面后，才知道，他们是直销，取消了省代理，地代，县现在加入火凤凰神奇创富168群(84366109)随时了解更多资讯代。
直接供应养殖场。
老板也亲自开车下去过，养殖场大部分在郊区，而且没有广告牌，他们不愁销路，而且当地的兽药经营商店不会告诉他，那个地方有养殖场，所以很多业务员不好找养殖场。
我说，我在半月之内给的客户是你所有的3倍，你给我多少钱？他说你要多少。
我说3万咋。
徐腾达说，咱们成交。
我问他，价值1000元的兽药成本多少，他说500.我说救不了你了。
你给业务员提成百分之50，不是明骗人吗？你喝西北风啊?他才不好意思的说，这是商业机密，成本就120左右。
好。
我分析到他的养殖场客户首先需要是饲料，郑州大型饲料场有近百家，他们已经干了10多年了，有的饲料厂光业务员就近百人，客户绝对不会少了。
我给他一说，他啊的一声，就说，我和饲料厂的老板合作。
他给我卖1块钱的兽药，我给他5毛。
我说，你啊对了一半，明天又有一家兽药找他给他7毛，你啥也没有了。
他说，是，我找他的业务员合作，我说你不用在考虑了，哪个饲料厂的业务不卖兽药啊。
轮不到你。
他又晕了，不知所措了。
我说，你请客，请饲料厂的老板吃饭，要求我们客户互补。
我们就请了一家不太大的饲料厂的老板吃饭，他有大客户130多家。
客套话不提。
我和天宇饲料林老板进行沟通，问他饲料卖的咋样啊，他说目前不太好，很多饲料厂都在做活动，我们的利润低，不能做。
我说，我帮助你一下，我们互帮兽药呢给你出活动的产品，这现在加入火凤凰神奇创富168群(84366109)随时了解更多资讯一个月消费你饲料的养殖场，我们就送他价值1000元的兽药。
林老板高兴急了，真的吗兄弟，今天我请你吃饭。
我说，不过，我你都不知道人家需要啥兽药，我们提供代金券1000元的，让他们来我公司提货，我们提供往返的住宿路费。
呵呵，你猜，3天后有多少来的客户啊-----17家，来领兽药的，而且养殖场的老板很惊讶，1000元的兽药从我们这里拿，是市场的3倍的量！！！我们做了6家饲料厂，20天销售兽药27万，徐老板给我打电话说，他开除了13个业务员，也就是第20天晚上，他请我去秦皇宫娱乐中心花了5000多。
开车送我回家的路上给了我3万。
呵呵，亲爱的朋友，如果你心有灵犀，直接在当地找个这样的企业复制下我的这个思路、模式，我相信，你最多10天内就可以轻松赚到几万的收入！上面的案例就算是我送给你的第一个免费的见面大礼吧！二、西餐厅项目老板投资了30多万，自己做西餐，可是他没有经营经验，只是以前在一家上海的西餐厅打工，专职做牛排，看到别人的生意好，就辞职自己开了一家西餐厅，结果很惨。
由于我的帮助，把他从一个基本没有顾客，马上倒闭，我用了短短的一个礼拜，变成上座率百分之80，每天纯利润3000，半个月后现在加入火凤凰神奇创富168群(84366109)随时了解更多资讯天天爆满。
三、长城医院长城医院是一家投资比较大的私立医院，设施和医疗条件比较好，然而，由于新型农村合作医疗的网络建立，农民看病报销百分之75的原因，导致了他们的经营陷于困境，几乎没有人去那里看病，经过我的半个月的市场整合，目前达到100人以上的客流量，住院病房满员。
四、监控安防监控安防行业，本来就是一个暴利行业，然而，由于技术门槛较低，会组装电脑的大部分人都会，因为是一次性的安装，临街商铺百分之70的都已经安装了，市场开拓的潜力不大，而且，做这一行的很多，竞争厉害，我通过塑造价值，改变收费模式，垄断了这个行业，而且，能持续性的每年收费，并且让那些安装过的客户找到我，重新安装。
五、蛋糕店（呵呵，帮亲戚的忙，不收费，她强行给了我8000）现在加入火凤凰神奇创富168群(84366109)随时了解更多资讯这是我自己小姨子的生意，因为她的店铺有点背，生意一直赔钱，而且不是品牌加盟店，投资了10多万，又不舍得扔。
几乎两天不卖一个生日蛋糕。
通过我的调查，帮助她找到客户，并做了过生日免费送蛋糕的系列促销活动，一个月之内抓到了在本月需要过生日的人员223名，一个月卖了187个蛋糕，是她6个月的销售总和，第二个月卖了700多个，目前，每天平均30-40个。
准备在我的帮助之下，一年之内垄断蛋糕行业。
六、电脑销售这是我3年以前做的一个轰动我们当地的一个促销手段，曾经，创造了一天卖了120台电脑的奇迹，整整半个月，一条街上20多家卖电脑的，没有一家卖掉一台，我们做的是零首付允许退货的承诺，一个月以后在付款，而且价格非常便宜，我们在他没有把电脑搬回家以前，就把钱数给经销商了。
我们到底怎么做的呢，你可能马上就知道。
七、珠江鲈鱼他的前身是聚香楼，他有一道经典的拿手菜叫珠江鲈鱼，什么广告活动都做了，就是生意不好。
经过我的策划，他首先改了名字，叫珠江鲈鱼。
并且联系了一些啤酒厂家做了啤酒免费喝的吸引方案，现在加入火凤凰神奇创富168群(84366109)随时了解更多资讯因为，他对门也是啤酒免费喝，我们又做了一个啤酒堆积如山的方法在他的店面前。
效果立马改观，因为他对门，只有一个条幅。
我继续策划了第二条方案，半个月内，他得到了预付款项达到30万，立马咸鱼翻身，成了我们这里最火的饭店。
八、运动服装（不用开店，照样做好生意，赚大钱！不开店3个月轻松赚20万，，，，，，，，，，给了我2万）我郑州的一个朋友，他是学习服装设计出身的，对服装有着深厚的理解。
由于不太务实，30多了一事无成，经常跟着我混饭吃。
他弟弟和他一个学校毕业，已经混到了广州一家服装加工厂的生产厂长了。
今年他弟弟的厂子接了美国的阿迪达斯一款新运动装的订单，属于OEM贴标的，在中国不贴商标。
由于检验标准很高，百分之6-70的是不合格产品，按照惯例要进行销毁，厂家就打通监察的关系，进行销售，卖价不高68元一套，零售市场在广州不好做。
天气热的原因。
他就给他哥哥弄回来20套。
他看到这是国际大师的作品一定会火起来，就拉拢我租房子，搞专卖，一算需要投资10来万，而且专卖啥产品，不知道。
然而我做了另外一个策划，一个月以后，每天要卖出去100多套，一套赚了100元。
短短的两个多月挣了20多万。
现在加入火凤凰神奇创富168群(84366109)随时了解更多资讯九、方正电脑学校这个是我正在操作的一个项目，我通过在学习短期的暑假电脑培训班，塑造了不只是让你学会电脑，而且在短短的时间内挣到你人生的第一桶金。
并免费分享了我的成功实战案例，在各个学校的礼堂里开分享课程，短短的20天，报了580名学员，参加分享的学员达到3000人次。
是他去年招生的5倍，他们去年只招了130人。
价格由原来的200提升到500.十、古城广告这是一个DM广告，他们的业务员天天下去拉广告，如果一天不拉，估计就会赔钱。
一周两次出版，老板我们很好，经常一起喝酒，他经常带我去一些酒店喝酒，不打钱，因为他们给他做广告也不给钱，然而我看到了这个很大的商机，就连合了十几家的店铺进行同时操作，短短的半个月，广告版面爆满，而且提前让他拿到了近20万的商品，不需要支付1分钱，并在他自己的DM上6折出售，比如空调，短短的10天卖掉了12台。
十一西凤酒老板是我姨表，俩月前要给我借钱10万，我没有答应，因为他现在加入火凤凰神奇创富168群(84366109)随时了解更多资讯要吃酒厂的政策，因为我知道，不借钱给他，还有亲戚可以做，一旦借给他钱，连亲戚都没有的做。
我说给他卖酒，他笑话我，现在是淡季，神仙救不活。
我说，难道淡季人家就不结婚吗，不办酒席吗?他说，我看到人家天天办酒席，花车来来往往，可是你咋知道啊，人家办喜事。
于是，我给他做了一些列的策划，短短半个月，百分之70的办喜事的客户，都从他这里进喜酒。
以前，一个月不卖10件，现在，天天都能卖到10件以上。
他再也不说是淡季了。
在我的思想里没有淡季，如果冬天买雪糕，可能是淡季，那么，你能不能把所有的冬天吃雪糕的客户都拉到你的店里消费，这是个思路问题！呵呵，很多更刺激、震撼的案例，因为在和客户的商业保密期内，我就不一一详细介绍了！Stop：告诉你这些，并不是在向你鼓吹我有多么的棒、多么会挣钱..只是诉你….我花了五年的时间不断的学习、研究、实战终于总结出来运用财富三大技术：截流、分流、引流技术，利用毒品营销、寄生营销、拒绝营销、杠杆借力营销技术……可以让中小企业老板们不花钱，或者花很少钱就可以把业绩快速引爆、让你的营销流程再造实现在加入火凤凰神奇创富168群(84366109)随时了解更多资讯现赚钱的自动化……毫无疑问我是国内第一位能向你传授这一门伟大课程第一位老师…关于我的事迹阿里巴巴资讯频道的报道:/news/detail/v0-d1010541823.html强烈要求给你退钱，解除我的烦恼！几天前已经交学费给我的各位朋友：现在加入火凤凰神奇创富168群(84366109)随时了解更多资讯你们好，我是刘超，《一个业务员3个月赚到20万的实战案例》电子书的作者。
在前面的电子书里我向你揭示了：我是怎样从一个穷了10多年，普通的小小业务员，是如何创造：3个月赚20万。
这个令无数人失眠的奇迹的？？？首先向各位致以深深的歉意！很多朋友通过各种途径，看到我亲自操盘的《月赚过万实战案例》电子书（请到QQ群共享下载），书里我分享了我的真实故事：三个月前，我和各位朋友的现状几乎一摸一样，仍是一个收入低微、仅能维持基本生存、没有时间自由的普通业务员。