金点子活动的方案.docx

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(完整版)金点子方案

金点子活动方案一、活动目的：秉承公司“创新”的企业文化，为鼓励员工用发现的眼光寻找创造非凡的契机，激发员工爱岗敬业的工作热情，公司特制定员“金点子”创意奖活动，凡涉及公司管理、工作流程、成本控制、人力资源等方面的改革举措、创新手段、改进方案等均可视为“金点子”合理化建议，特别是公司新品开发方面，利用技术、流程、材料、管理等方面的创新及改进，公司品牌或管理效能的提升，使之成为一种长期可持续发展的公司文化。

二、活动时间：2012年7月1日起三、活动内容：向公司全体员工征集好点子、好建议、好办法、好措施，可用于新产品开发、销售、工作流程、公司管理、制度等与公司运营相关的任何合理化建议。

四、征集要求一事一议、一事一策，有独立见解和原创建议。

五、活动渠道1、金点子邮箱：****************2、金点子信箱，设置在打卡机旁边的意见箱，投递时须署名。

六、实施流程：1、活动启动2012年7月1日，通过意见箱、电子邮箱启动“金点子”活动。

2、宣传及点子收集向公司全体员工征集好点子、好建议、好办法、好措施，对收集到的第一个有效的点子进行分享，同时进行每月点子分享。

七、点子评审1、评审团由总经办与各部门主管组成，每月20日人事部将对以上两个渠道所征集到的“金点子”及建议进行收集汇总，筛选出有实操性，可行性建议作为入围作品。

2、评审结束后，以邮件及通知形式分享评审结果，并对每位参与者给予反馈及奖励。

3、评审标准：所有点子将按照分类递交对应专业评审会评审，并按照以下标准进行评审，未通过评审的点子反馈给其本人。

1）创新性。

从具体实施、人力管理、点子本身等方面看是否创新；2）可行性。

从公司内外部管理、能力条件、资金和人力等资源，是否具有可执行性；3）公司效益：考虑人力、资本的投入与其产生的可预见的社会价值之间的比例。

每个项目产生的社会价值，包括对现实问题的解决和同时起到的宣传、带动等作用；八、评审办法1、打分制。

由评审会按照以上五个评审标准进行评分，每个标准满分为10分，每个点子平均分30分以上即为金点子；2、投票制。

科学创意金点子活动方案

科学创意金点子活动方案及流程一、活动主题激发科学创新，点亮创意金点子二、活动日期和时间XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日，每天上午XX:XX至下午XX:XX三、活动地点XX市科学创意中心四、活动参与人员1.学生群体：中小学生、大学生等2.教育工作者：教师、辅导员等3.科学爱好者4.专家评委五、活动目的和意义1.提高学生的科学创新能力和动手实践能力。

2.促进学生之间的交流与合作，共同提升科学素养。

3.发现和培育具有创新潜力的青少年人才。

4.推广科学文化，提高公众对科学的兴趣和认知。

六、活动内容和流程1.金点子征集与评选o征集时间：XXXX年XX月XX日至XX月XX日o评选时间：XXXX年XX月XX日至XX月XX日o评选标准：创意性、实用性、科学性1.专家讲座与分享o时间：XXXX年XX月XX日至XX月XX日，每天下午o内容：涵盖不同科学领域的前沿知识和创新实践1.科学实验或创新竞赛o时间：XXXX年XX月XX日至XX月XX日o形式：学生分组进行科学实验或创新项目展示七、组织与分工●活动策划组：负责整体活动规划及流程设计●宣传推广组：负责活动的前期及后期宣传工作●物资保障组：负责活动所需材料设备的采购与准备●现场执行组：负责活动现场的布置、秩序维护等八、准备所需材料设备及安排●实验器材：根据科学实验或创新竞赛的需求准备●讲座设备：投影仪、音响等●宣传材料：海报、传单、展板等●奖品及证书：用于表彰优秀创意和参与者九、活动预算●详细预算根据活动规模及实际需求制定十、宣传和推广方式●利用学校、社区等渠道发布活动信息●通过社交媒体平台进行线上宣传●与媒体合作进行报道推广十一、安全措施及风险管理●活动现场设置安全警示标识●配备专业的医疗急救人员●对活动流程进行风险评估，制定应急预案十二、活动评估及反馈收集方法●通过问卷调查、访谈等方式收集参与者的反馈意见●对活动效果进行评估，总结经验教训，为下次活动提供参考通过本次科学创意金点子活动，我们期望能够激发学生的科学创新热情，培养他们的实践能力和团队协作精神，为培养未来的科学人才打下坚实基础。

金点子征集活动方案

金点子征集活动方案1. 引言为了充分激发员工的创造力与想象力，推动企业创新发展，特举办本次金点子征集活动。

本文档旨在详细描述金点子征集活动的方案，包括活动背景、目标、流程、奖励等内容，以供相关人员参考。

2. 活动背景随着竞争的日益激烈，企业需要不断创新，提高竞争力。

然而，往往只有少数员工能够提供创新的金点子。

为了发掘更多的创新思路，激励员工参与企业创新，我们决定举办金点子征集活动。

3. 活动目标•激励员工积极参与企业创新，发表自己的想法和建议。

•提高员工创新意识和能力。

•发掘优秀的创新点子，为企业发展提供重要的方向和灵感。

•加强团队合作和员工之间的交流与互动。

4. 活动流程本次金点子征集活动将分为以下几个阶段：第一阶段：活动公告与宣传（1周）•在企业内部发布活动公告，宣传金点子征集活动的目的、规则和奖励。

•制作海报、宣传册等宣传物料，在企业内部进行分发。

第二阶段：金点子提交（2周）•员工可以通过在线平台或邮件方式提交自己的金点子。

•提交的金点子应包括：点子的名称、详细描述、实施可行性分析等内容。

第三阶段：评选与筛选（1周）•由专门组成的评审团队对提交的金点子进行评选和筛选。

•评选标准包括：创新性、实施可行性、与企业发展战略的契合度等。

第四阶段：公示与投票（1周）•将评选出的优秀金点子进行公示，并向全体员工公开。

•全体员工可以通过在线投票方式选出自己认为最有潜力的金点子。

第五阶段：评奖与奖励（1周）•根据投票结果，评选出获奖的金点子。

•对获奖的员工进行表彰，并给予相应的奖励，如奖金、奖品、晋升等。

5. 奖励设置为了激励员工参与金点子征集活动，我们设立了以下奖励机制：•一等奖：奖金10000元人民币、晋升一级。

•二等奖：奖金5000元人民币、奖品一份。

•三等奖：奖金3000元人民币、奖品一份。

6. 总结通过本次金点子征集活动，我们希望能够激发员工的创造力与想象力，推动企业创新发展。

通过优秀的金点子，我们相信可以为企业提供新的发展方向和灵感，进一步提高竞争力。

金点子活动方案

金点子活动方案一、活动背景在企业和组织中，创新和灵感是推动发展和增长的关键。

为了激发员工的创造力和创新思维，并鼓励他们积极参与企业发展，我们计划推出一项名为“金点子”的活动。

通过这个活动，我们希望能够挖掘和鼓励员工的创意，并将其转化为实际的项目和业务机会。

二、活动目标本活动的目标是：1.激发员工的创造力和创新思维2.推动企业的创新发展3.鼓励员工参与企业发展4.挖掘和落实有价值的创意项目三、活动内容1. 活动时间和地点活动的时间安排为一个月的时间，从9月1日开始，到9月30日结束。

活动将在公司的办公场所进行。

2. 活动流程•第一周：宣传和启动–发布活动通知–解释活动目标和规则–鼓励员工参与并提交金点子•第二周至第四周：评审和实施–对提交的金点子进行评审，并选出最具价值的项目–与项目提交者讨论具体实施细节–确定项目实施的时间和资源安排•最后一周：结果发布和奖励–公布被选中的项目和其负责人–为负责人提供奖励和鼓励3. 活动规则•每位员工可以提交多个金点子，并可以与其他员工合作。

•金点子可以涵盖任何方面的创造性想法和创新机会。

•提交的金点子需要包含创意的描述、实施方案和预期效果。

四、活动推广为了确保活动能够得到全员的广泛参与，我们将采取以下措施进行推广：1.内部宣传：通过公司内部网站、电子邮件和公司会议宣传活动的目标、内容和规则。

2.海报和宣传册：制作海报和宣传册，张贴在公司的公共区域，提醒员工参与活动。

3.社交媒体：利用公司的社交媒体平台，如微博、微信公众号等，发布活动信息，吸引员工的关注和参与。

五、活动评估与奖励为了确保活动能够取得实际效果，我们将进行活动的评估和奖励。

评估的标准包括：1.提交的创意的原创性和创新度2.实施方案的可行性和预期效果3.实施过程的顺利程度和成果4.参与员工的积极性和团队合作能力对于评估出的优秀项目，将给予相应的奖励和鼓励，如奖金、奖状和公开表彰等。

六、活动预算本次活动的预算主要包括宣传和奖励方面的费用。

开展学生劳动收劳动金点子活动方案

开展学生劳动收劳动金点子活动方案一、活动背景随着社会的发展，劳动教育越来越受到重视。

劳动不仅能够锻炼学生的身体素质，培养学生的劳动技能，还能够让学生体验到劳动的艰辛与快乐，从而更加珍惜劳动成果，形成良好的劳动习惯。

为了提高学生的劳动积极性，增强学生的劳动意识，我们计划开展一场别开生面的学生劳动金点子活动。

二、活动目标1. 提高学生的劳动积极性，培养学生的劳动意识。

2. 锻炼学生的劳动技能，提高学生的动手能力。

3. 增强学生对劳动成果的珍惜，形成良好的劳动习惯。

4. 提高学生的创新思维，培养学生的团队合作精神。

三、活动时间2022年9月1日至2022年10月31日四、活动对象全校学生五、活动内容1. 劳动金点子征集：（1）活动期间，学生可以围绕家庭、学校、社区等场所的劳动问题，提出自己的金点子。

（2）金点子可以包括劳动工具的创新、劳动流程的优化、劳动环境的改善等方面。

（3）学生可以将金点子以文字、图片、视频等形式提交至学校劳动教育平台。

2. 劳动金点子评选：（1）学校劳动教育委员会将组织专家对提交的金点子进行评选。

（2）评选标准包括创新性、实用性、可行性等方面。

（3）评选结果将在学校劳动教育平台上公布。

3. 劳动金点子实施：（1）学校劳动教育委员会将根据评选结果，选择部分优秀金点子进行实施。

（2）实施过程中，学生可以参与劳动实践，亲身体验劳动成果。

（3）实施成果将在学校劳动教育平台上展示。

4. 劳动金点子分享：（1）学生可以将自己在活动中的收获、感悟、心得等以文字、图片、视频等形式分享至学校劳动教育平台。

（2）分享内容可以包括劳动技能的掌握、劳动意识的提高、劳动成果的珍惜等方面。

（3）学校劳动教育委员会将根据分享内容评选出最佳分享者，并进行表彰。

六、活动奖励1. 优秀金点子获得者：学校劳动教育委员会将根据评选结果，为优秀金点子获得者颁发证书和奖品。

2. 最佳分享者：学校劳动教育委员会将根据分享内容评选出最佳分享者，并进行表彰。

金点子活动方案

金点子活动方案一、活动背景近年来，创新与创业已成为社会发展的重要推动力。

为了鼓励员工发挥创造力，提升公司的创新能力，我们计划举办一项名为“金点子”的员工创新活动。

本活动旨在激发员工的创新意识，鼓励他们提出创新点子，并给予相应的奖励和支持。

二、活动目标1. 激发创新意识：通过金点子活动，让员工意识到自己也能够成为公司发展的贡献者，并激发他们的创新潜力。

2. 提升创新能力：通过员工的创新点子，改善现有业务流程、产品或服务，提升公司的竞争力。

3. 加强员工凝聚力：通过团队合作，共同参与金点子活动，增强员工的归属感和团队精神。

三、活动内容1. 提交创意：员工可以在规定的时间内以电子邮件的形式向金点子活动专用邮箱提交自己的创新点子。

2. 点子评选：由公司内设的评选小组对提交的创新点子进行评审，选择出若干优秀的创意。

3. 创意培育：选出的优秀创意将进入创意培育阶段，由专业团队进行深入研究和改进，以确保可行性和可实施性。

4. 实施计划：在创意培育完成后，制定详细的实施计划，包括资源调配、时间安排等，确保创新点子得以有效实施。

5. 实施与跟踪：按照实施计划，进行创新点子的实施，并设立专门团队进行跟踪和评估，及时调整和改进实施过程。

6. 成果展示与奖励：在一定的时间周期后，对成功实施的创新点子进行成果展示，并对做出重要贡献的员工给予相应的奖励和表彰。

四、活动流程1. 活动筹备：确定活动的目标、流程和奖励政策，并组建相应的筹备团队。

2. 活动宣传：通过公司内部通讯、会议等渠道宣传和说明金点子活动的重要性和规则。

3. 创意提交：在规定的时间内，员工将创新点子发送到专用邮箱。

4. 初步评审：评审小组对提交的创意进行初步筛选，选择符合要求的创意进入下一轮评审。

5. 深入评审：评审小组对进入下一轮的创意进行详细评审，并选出优秀的创意。

6. 创意培育：优秀创意进入创意培育阶段，由专业团队进行深入研究和改进。

7. 实施计划制定：创意培育完成后，制定具体的实施计划，明确资源和时间安排。

公司关于开展“金点子”征集活动的实施方案

公司关于开展“金点子”征集活动的实施方案实施方案：公司“金点子”征集活动一、活动目的和意义1.目的：通过开展“金点子”征集活动，激发员工的创新思维和创意潜力，发现和挖掘优秀的创新点子，促进企业的创新发展。

2.意义：(1)提高员工的工作积极性和创造力，激发员工的潜力，推动企业发展。

(2)发现和解决企业在产品、流程、管理等方面存在的问题和短板。

(3)塑造创新文化，推动企业向创新型企业转型。

(4)提高企业的竞争力和市场地位。

(5)加强企业内部沟通与合作，促进团队合作和员工的凝聚力。

二、活动目标1.提高员工的创新意识和创新能力。

2.发现和挖掘至少10个具有较高操作性和可实施性的创新点子。

3.实现至少3个创新点子的落地和应用。

三、活动流程1.确定活动主题：根据企业的实际情况和发展需求，确定一个有针对性和引导性的主题。

比如：“如何提升产品质量”、“如何优化生产流程”、“如何改善员工福利待遇”等。

3.提交创意：设立创意提交通道，并给予员工足够的时间准备和提交创意。

创意提交可以是书面形式，也可以是参与创意评选的现场演讲形式。

4.初步评选：由公司的创新团队或专家组成初审委员会，对提交的创意进行初步的评选、筛选和优化。

5.终审评选：确定终审委员会由公司高层和相关专家组成，在初步评选的基础上，进行最终评选，并选出最具创新价值和可操作性的创意。

6.奖励和表彰：对于入选的创意，公司可以给予相应的奖励和表彰，比如现金奖励、奖状、晋升机会等。

7.落地和应用：对于入选的创意，公司要制定具体的执行计划和时间表，落实责任人，推动创意的具体实施和应用。

8.反馈和总结：活动结束后，公司要对活动进行总结和评估，收集员工的反馈意见，并对活动的组织和执行进行改进和优化。

四、活动保障和措施1.完善制度：公司要建立健全的创新管理制度和相关政策，明确创新的评价标准和奖励机制。

2.提供资源支持：为员工的创新提供必要的资源支持，包括人力、财力、物力等。

“金点子”提案活动实施方案.docx

“金点子”提案活动实施方案一、目的：为鼓励全体员工充分发挥潜力，开动大脑思考，优化XXX 项目进度、质量、安全、品质、环境保护、提高产品品质及工作效率、降低成本、完善管理制度等，特制定本办法。

二、适用范围：XXX 项目全体员工三、组织机构：项目经理项目副经理席日总工XXX 项目全体员工1、员工应依要求格式，将“金点子”想法填写于《“金点子” 提案表》上，必要时附上图纸、说明、照片、样品等，提案内容包含现状描述、改善方法，如有预计经济效益或节省成本计算方式最好。

2、提案表资料：应写明提案事项、目前做法、我的想法、提案类别、程技术科机械材料科册盘检测科安全环保科合同科财务科综合办公室提案人、提案口期等，若以团队形式进行提案，则附上组员名单。

3、目前做法：指明目前时间运行状况，存在问题点、不足之处等。

4、我的想法：详细说明改善方法。

技术类提案还必须说明改进的具体办法和细节，必要时请附上图纸或模型说明。

预计成果或节省成木：阐明改善实施可达到的预期效果，尽量预估期效益的数据。

五、“金点子”提案的评审流程1、评审流程说明1）提案人填写“金点子”提案表。

2）提案人将表上交XXX项目综合办公室，必要时可由相关科室帮助完成效益计算，协助进一步完善对策。

3）综合办公室对提案进行初选，选取出复合提案要求的提案送至XXX 项目项目班子，XXX项目项目班子根据提案的内容送至各相关科室/负责人进行评审。

4）相关科室对提案进行评审，确定是否实施，对评审为实施的提案确定实施口期及负责人：对于不用或保留提案要写出具体原因，并在3个工作日内将评审后的提案送回提案科室/人员。

5）XXX项目项目班子对提案进行信息登记，分类存档，对提案人进行申请相应奖励，并负贡对评审为实施的提案进行过程追踪。

6）每个月初，XXX项目项目班子根据需要召开“金点子”提案改善通报会议，汇报提案评审结果和完成进展。

2、“金点子”提案管理规定1）若评语为可实施，相关负责人务必确认实施期限、负责科室或负责人。

金点子活动方案格式

金点子活动方案格式
活动简介
活动名称：金点子活动
活动日期： 2021年8月1日至8月31日
活动地点：线上活动
活动主办方：金点子公司
活动目的：促进用户增长，提高品牌影响力。

活动内容
1.用户注册即可获得10个金点子。

2.在活动期间内，用户每天登录可获得5个金点子，连续登录7天可额外获得30个金点子。

3.用户可以通过邀请好友注册获得10个金点子，被邀请的好友注册成功后，邀请者可获得额外15个金点子。

4.用户在活动期间内累计购买产品满100元可以获得50个金点子。

5.用户在活动期间内参与抽奖活动，获得奖品的用户可获得100个金点子。

1.积攒100个金点子可兑换50元现金券。

2.积攒200个金点子可兑换100元现金券。

3.积攒500个金点子可兑换300元现金券。

4.积攒1000个金点子可兑换600元现金券。

活动宣传
1.在公司官网进行活动页面的专题推广，提高知名度。

2.在微信、微博等社交媒体发布活动相关信息，吸引更多用
户参与。

3.在部分商业合作伙伴处放置宣传海报，引导用户进行活动。

4.在商场、超市等有人流量场所，设置宣传展位，进行线下
宣传。

活动成本
本次金点子活动的总成本为50000元，具体分配如下：
1.奖励成本：30000元
2.宣传成本：15000元
3.技术支持成本：5000元
通过本次金点子活动，公司成功吸引了10000名新用户加入，活跃度达到90%，提升了品牌的知名度和影响力，有效促进了公司的业务发展。

金点子活动方案

金点子活动方案一、活动背景为了激励员工创新能力和主动性，提升企业竞争力，我们计划举办一个名为“金点子”的活动。

通过员工参与活动，征集他们对企业经营、生产、环境等方面的改进点子，以促进创新思维和团队合作，为企业发展注入新的动力。

二、活动目的1. 激发员工创新思维，培养创新意识：通过活动的开展，希望员工们能够积极思考企业现有的问题，并提出创新的改进方案。

2. 提高员工参与度和归属感：通过活动让员工感到自己是企业发展的一份子，增强员工对企业的认同感和荣誉感。

3. 改进和优化企业运作：通过员工提供的金点子，针对企业运作中的问题进行改进和优化，提升企业的生产效率和质量，降低成本，增强市场竞争力。

三、活动流程1. 发布活动通知：通过企业内部公告、邮件等方式，将活动信息传达给全体员工。

2. 点子提交阶段：设立指定邮箱，允许员工提供金点子，包括文字描述和相关的图片、图表等材料。

3. 点子评审与筛选：由专门的评审团队对提交的金点子进行评审和筛选，评估其可行性和对企业的贡献度。

4. 评选和公示阶段：选出最优秀的金点子，对参与活动的员工进行表扬和奖励，并公示优秀金点子的实施情况。

5. 实施和跟进阶段：经过评选的优秀金点子将由相关部门负责人进行实施，并设立专门的跟进机制，及时沟通和反馈实施情况。

四、活动奖励1. 奖金：对于最具创新性和实施价值的金点子，公司将给予一定金额的奖金作为鼓励和奖励。

2. 荣誉证书：对参与活动并提供优秀金点子的员工，颁发荣誉证书，以表彰其贡献和成就。

3. 实施奖励：对被实施的金点子，员工将获得一定的实施奖励或者相关福利待遇。

4. 参与奖：对于每位积极参与活动的员工，颁发参与证书，感谢他们对企业的关注和支持。

五、预期效果1. 提升员工的工作积极性和主动性，激励他们积极参与企业发展。

2. 培养创新意识和创新能力，为企业持续发展注入新的动力。

3. 发挥员工的智慧和潜力，推动企业不断优化和改进。

4. 提高企业的竞争力和市场地位，实现可持续发展。

公司金点子计划【范本模板】

“金点子”计划一、“金点子”活动目的为鼓励员工对公司发展提出合理化的建议、充分发挥员工的智慧、提升员工敬业爱岗的工作热情、公司特制定“金点子”计划活动方案，号召大家发扬主人翁的精神，提升公司的经营业绩与顾客服务满意度，促进公司与员工的共同发展。

二、“金点子”内容员工可针对公司任何方面提出具体的改善建议,填写《金点子建议表》，建议内容包括但不局限于以下内容,◆节约各类材料、能源等成本的措施和办法◆对各部门工作的的合理化建议，对公司各项流程等方面的建议◆企业精神文明建设、企业文化建设和企业职业道德建设方面的建议◆其他有利于公司发展的建议但若为以下情形之一则不视为建议：◆没有方法的改变或纯粹是希望；◆曾被采用过的内容相同的提案（但有更佳方法者除外)；◆攻击团体或个人的投诉、抱怨；◆公司根本无法实现的愿望性提议；◆工作本身已有明确要求或公司现有制度已有明确要求。

三、“金点子”提送方式1、各单位员工在所在人力资源部领取《金点子提名表》,填写后交给分店人事。

分店人事每月提交至总部人力资源企业文化专员。

2、通过“我爱公司”专用邮箱提报，邮件标题注明是“金点子”四、“金点子”活动方式1、总部人力资源部及分店人力资源于每月25日至28日收集月度的“金点子”，筛选出具有可行性的“金点子”，于每月28日至30日呈报公司“金点子”委员会评审。

2、每月30日前所有上报的“金点子”经委员会评审采纳后,将由“金点子"所指向的部门制定实施方案，并执行。

3、次月初，被采纳的金点子在总部及门店信息公告栏进行公开表扬;三个月后对可行性良好、取得良好效果的“金点子”提报员工/部门进行嘉奖。

4、此方案实施第一个月将发动公司全员进行一次金点子大赛.五、“金点子"评审与奖励评审提案有效实施三个月后，部门负责人或受益部门负责人应按下表随即进行评价和评分奖励1、设立月度个人“金点子奖”1名、月度“金点子”优胜部门1个和年度个人“金点子奖”2名;2、经公司委员会审核后的“金点子"将在公司内部通讯刊物《通讯家园》上公布并表扬；3、月度“金点子”经公司实施三个月后，如取得良好效果，发送“金点子"的员工/部门将按最终的评审得分获得奖状和相应奖励。

(完整版)金点子活动方案

金点子活动方案一、活动目的：秉着公司“创新”的公司文化，鼓舞职工用发现的目光找寻创建非凡的契机，在设计、工程、营销、服务、管理的各个环节中，利用技术、流程、工艺、资料、服务、管理等方面的创新及改良，并借助公司的推行行为，带来财务表现、满意度、公司品牌或管理效能的提高，使之成为一种长久可连续的公司文化。

金点子内容可波及以下方面：设计：经过规划、设计、选材等方面的优化、改良、创新，提高产品质量及性价比；工程：经过工程进度、工程技术、工程质量、安全文明施工等管理优化，提高工程质量、进度、优化工程环境；营销：营销手段及渠道创新、客户关系保护等；服务：服务流程改良，提高客户服务效率或客户满意度；公司管理：流程优化或再造，改良工作方式方法，提高职工士气、管理水平。

二、活动时间：2012 年 4 月 1 日 -2013 年 1 月 15 日三、活动内容：1、各城市公司将介绍的点子参照一致格式（见附件）形成文字，公司将以季度为周期采集全部城市公司的金点子，并由评审团评比出当季度的金点子；2、季度金点子不限数目，凡是经过评审会评审都将成为季度金点子；3、全部季度金点子将在年关参加年度十佳金点子评比四、实行流程：1、活动启动3 月 20 日-3 月 31 日，经过邮件、海报、OA、双周纪事启动“金点子”活动。

2、宣传及点子采集截止时间：每季度最后一月即 6 月、 9 月、 12 月 20 日前；推行：对采集到的第一个点子进行分享，同时进行每个月点子分享，制作城市龙虎榜；季度评审结束后，7 月、 10 月、 1 月 5 日前以邮件及海报形式分享评审结果，并对每位参加者赐予反应。

3、季度评审评审时间：每季度最后一月即 6 月、 9 月、 12 月 30 日前评审标准：全部点子将依据分类递交对应专业评审会评审，并依据以下标准进行评审，未经过评审的点子反应给城市公司。

1）创新性。

从详细实行、人力管理、点子自己等方面看能否创新；2）可行性。

2024年校园大学生金点子创意大赛活动策划书

2024年校园大学生金点子创意大赛活动策划书活动名称：2024年校园大学生金点子创意大赛活动策划书一、活动背景创新是推动社会进步的重要力量，年轻人是创新的主要推动者之一。

为了鼓励和支持大学生在校园创新创业的活动，我们计划举办2024年校园大学生金点子创意大赛。

通过这个活动，我们希望为大学生提供一个展示和发展他们创意才能的平台，激发他们的创新意识和创业热情。

二、活动目标1. 提供一个展示和发展大学生创意才能的平台，鼓励他们进行创新创业活动；2. 激发大学生的创新意识和创业热情，培养他们的创业能力和创新精神；3. 帮助大学生把创意变成实际项目，并提供相应的资源和支持；4. 加强大学生之间的交流和合作，促进创新创业项目的合作与发展。

三、活动内容1. 报名阶段：通过校内宣传、网络平台等方式，邀请大学生参加金点子创意大赛。

参赛者需要提交创意项目的简介和创新点，并进行初步评审和筛选。

2. 初赛阶段：经过初步筛选后，评委团将根据项目创新性、可行性、市场潜力等标准，选出一批具有潜质的创意项目进入初赛。

初赛阶段，参赛者需要提交详细的项目计划书，并进行项目展示和答辩。

3. 决赛阶段：根据初赛结果，评委团将选出一些优秀的项目进入决赛阶段。

决赛阶段，参赛者将进行现场路演，并接受评委们的提问和评判。

最终，评委团将根据各项目的创新程度、商业潜力和团队能力等综合因素，选出一些优胜者，并颁发相应的奖项和奖金。

四、活动时间和地点1. 活动时间：2024年9月 - 2024年11月2. 活动地点：各参赛学校内设点，决赛地点将在初赛结束后确定。

五、参赛对象和参赛条件1. 参赛对象：全日制在校本科生、研究生以及在校博士生。

2. 参赛条件：参赛者需要组成3-5人的团队，并至少有一名团队成员具有创业经验或相关技术能力。

参赛者需要提交团队介绍和成员背景，以及项目创意的简介。

六、评委团组成评委团由创业导师、行业专业人士、投资人等组成，具备较高的行业经验和专业素养。

金点子竞赛活动方案

金点子竞赛活动方案一、活动主题。

“智汇无限，金点闪耀”二、活动目的。

咱搞这个活动啊，就是想把大家脑袋里那些奇奇怪怪又超级棒的想法都给挖出来。

不管是能让生活更方便的小妙招，还是能让工作效率蹭蹭往上跑的绝招，只要是好点子，都给它个机会发光发热。

这不仅能让咱这个集体充满创意的活力，说不定还能真的搞出些改变世界的大事情呢！三、活动主体。

全体员工（或者特定群体，根据实际情况而定啦，这里就以员工为例）四、活动时间和地点。

# （一）时间。

1. 报名时间：[开始日期1] [结束日期1]2. 作品提交时间：[开始日期2] [结束日期2]3. 评选时间：[开始日期3] [结束日期3]4. 颁奖时间：[具体日期]# （二）地点。

1. 线上：通过专门的活动网站或者内部办公软件平台来开展活动，大家可以在上面报名、提交作品、投票啥的。

2. 线下：如果有需要的话，最后的颁奖环节可以在公司的大会议室或者小礼堂举行，热热闹闹地给获胜者戴上“创意小皇冠”。

五、活动内容与流程。

# （一）活动前期宣传（这就像是给活动敲锣打鼓，把大家都吸引过来）1. 制作超级有趣的宣传海报。

海报上得有一些能体现创意的小元素，像个闪闪发光的灯泡代表点子，再加上一些搞怪的卡通人物，手里拿着写着“金点子”的小牌子。

海报上还要大字标明活动的主题、时间、奖励啥的。

2. 内部通告轰炸。

在公司内部的公告栏、办公软件的通知板块、邮件里都发活动通知。

通知的内容可以写得像跟朋友聊天一样，比如“小伙伴们！咱这儿有个超酷的金点子竞赛，就等你把脑袋里的宝贝点子拿出来啦！不管是关于工作的、生活的，只要够牛，大奖就是你的！”3. 部门动员大会。

让各部门的领导在部门会议上再好好宣传宣传这个活动，给大家鼓鼓劲，就说这是个展现部门智慧的好机会，可不能落后了。

# （二）报名阶段。

1. 报名方式。

线上：在活动网站或者办公软件上设置专门的报名入口，员工只需要填写一些基本信息，像姓名、部门、联系方式，再简单写几句自己大概的点子方向就成。

金点子策划书800字3篇

金点子策划书800字3篇篇一金点子策划书一、活动主题“金点子”策划大赛二、活动目的本次活动旨在通过征集各种创新性的“金点子”，激发同学们的创新思维和创造力，同时为学校的发展和建设提供有益的建议和思路。

三、活动主体全校师生四、活动时间[具体时间]五、活动地点[具体地点]六、活动流程（一）宣传推广1. 在学校官网、公众号、班级群等平台发布活动通知和宣传海报，介绍活动的主题、目的、时间、地点和参与方式。

2. 邀请学校各社团、学生会等组织协助宣传，扩大活动影响力。

3. 设立咨询点，解答同学们对活动的疑问。

（二）作品征集1. 设立专门的作品提交和线下提交点，方便同学们提交作品。

2. 作品要求：内容原创，不得抄袭。

紧扣活动主题，具有创新性和可行性。

3. 作品评选：由学校相关专业老师和学生代表组成评选委员会，对征集到的作品进行初评，选出优秀作品进入决赛。

决赛将通过现场展示和答辩的方式进行，评选出最终的获奖作品。

（三）作品展示1. 将进入决赛的作品制作成展板，在学校宣传栏进行展示。

2. 组织现场展示和答辩活动，邀请全校师生参观，并由作者本人对作品进行介绍和讲解。

3. 设立投票环节，让全校师生对作品进行投票，评选出最受欢迎的作品。

（四）颁奖仪式1. 根据评选结果，确定最终的获奖名单。

2. 举办颁奖仪式，对获奖作者进行表彰和奖励。

3. 邀请学校领导和嘉宾出席颁奖仪式，并发表讲话。

七、奖项设置本次活动共设置一等奖[X]名、二等奖[X]名、三等奖[X]名，以及优秀奖和最佳人气奖若干名。

八、活动预算1. 宣传费用：海报制作费[X]元，宣传材料印刷费[X]元，共计[X]元。

2. 奖品费用：奖金[X]元，奖品[X]元，共计[X]元。

3. 场地布置费用：[X]元。

4. 其他费用：[X]元。

5. 总预算：[X]元。

九、注意事项1. 确保活动的公平、公正、公开，评选过程中严格遵守评选规则。

[策划人姓名][日期]篇二金点子策划书一、活动主题让金点子飞二、活动目的本次活动旨在激发同学们的创新思维，提高解决问题的能力，培养同学们的团队合作精神，同时为学校的发展和建设贡献智慧和力量。

金点子活动方案

金点子活动方案1. 背景在现代社会，各个行业都面临着激烈的竞争。

为了在市场中脱颖而出，企业需要不断创新和改进，寻找更加独特和有吸引力的方式来吸引目标顾客。

金点子活动是一种旨在激发员工创造力和创新能力的活动，通过集思广益的方式，公司可以收集并实现员工们的创意，为企业带来新的机会和发展。

2. 目标•激发员工的创新能力•提高员工对企业的归属感和团队合作精神•寻找并实现员工创意，为企业创造新的机会和发展3. 方案3.1 活动准备阶段在开始金点子活动之前，需要进行以下准备工作：3.1.1 确定活动目标和主题自下而上的创新活动需要明确的目标和主题，从而激发员工的创造力和创新能力。

例如，活动目标可以是提高产品质量、改善工作流程、降低成本等。

确定一个具体主题有助于员工集中思考并提供与之相关的创新点子。

3.1.2 确定活动参与范围和奖励机制确定金点子活动的参与范围，可以是全公司范围，也可以是特定部门范围。

同时，制定奖励机制以激励员工参与活动，并给予一定的奖励和认可。

3.1.3 设立创意收集渠道建立一个方便和高效的创意收集渠道，以便员工们能够轻松地提交自己的创意。

可以通过邮件、内部社交平台、在线表单等方式收集创意。

3.2 活动进行阶段3.2.1 创意提交和筛选员工在规定时间内提交自己的创意，可以是文字形式或者图纸形式。

收集到的创意需要由专业的评审团队进行筛选和评估，从中选出具有潜力和可行性的金点子。

3.2.2 创意展示和评选选出的金点子需要在公司内部进行展示和评选。

可以通过内部会议、演讲比赛等形式，让员工们展示自己的创意，并由评委评选出最佳的金点子。

3.3 活动落地阶段3.3.1 实施金点子选出的金点子需要得到高层的认可和支持，确保能够在实际操作中得到有效的落地和实施。

为了提高成功率，可以在实施之前进行小规模的试点实验，以评估其效果和可行性。

3.3.2 奖励和认可对于提供金点子的员工，应该及时给予一定的奖励和认可。

金点子征集活动方案(精选3篇)

金点子征集活动方案(精选3篇)节约金点子征集活动总结篇一节约金点子征集活动总结一、活动目的：为坚强支部团员对节约的认识，号召每名团员从自身做起，从身边做起将节约意识深入人心，时刻牢记浪费的可耻，节约光荣的思想。

二、活动流程：在支部创建初期，号召支部全体成员以手机短信的形式，将短信拍照下来，最终上交照片，以此来收集节约金点子，最终由全体同学投票选出十份最佳节约金点子，并号召支部成员以金点子来约束自己，时刻牢记节约意识。

我们整理出十条最有价值的，现公布如下：1、白天尽量少开灯、随手关灯。

2、电器不用时拔下插头。

3、以手帕代替纸巾、正反面使用纸张、同学间少送贺卡。

4、随手关节门（尤其是厕所）。

5、用餐时自带餐具、不使用一次性杯、碗、筷。

6、集中班内废纸、饮料瓶送废品收购站。

7、多用钢笔少用水笔。

8、买饭适中不浪费粮食。

9、多喝开水少喝饮料。

10、买东西自备容器，少用塑料袋。

三、活动总结：节约是中华民族的传统美德，始终是我们需要坚持的大的品质。

通过这次“节约金点子”征集活动，进一步加强了当代大学生的节约意识，传播了节约文化，有利于形成良好的习惯，并且充分落实了科学发展观的要求。

我们要让节约的风尚永远持续下去，从日常生活中的小事做起，从我们每个人做起，为构建节约型雷锋团支部贡献我们的一份力量！”金点子征集活动的通知篇二关于在XX中开展XX 金点子征集活动的通知XX单位：为及时发现和消除监管安全隐患，提高犯情狱情收集处置质量，激发罪犯自觉主动汇报有价值狱情，确保监狱的安全与稳定。

根据监狱2.27警示教育‘七个一’活动要求，决定在全监罪犯中开展一次除隐患、保安全金点子征集活动，现将有关事项通知如下：一、组织领导监狱成立领导小组，研究解决相关问题及事项。

组长：成员：征集活动以各单位成立征集活动小组，各单位分管领导任小组长，小组其他成员由单位确定，负责对征集活动的具体组织、联络和初评工作。

二、征集活动时间自20壹五年2月壹五日至20壹五年3月壹五日止，为期一个月，活动结束后对各单位征集的金点子进行评定并进行一定的奖励。

金点子的策划书范文_策划书.doc

金点子的策划书范文_策划书集每班同学的“金点子”及点子运用成果，班级投票选出较受欢迎的“金点子”后再请优秀方案策划者对其评说并提出建议，选出三个可行性强，效果明显的“金点子”实施。

九活动流程（一）前期准备1 召开部门会议，协商个方面事务，分配活动任务。

2 请专人撰写通知，署明开始及截止日期。

3 拉赞助，尽量让商家提供横幅、海报等活动物品。

4 拉横幅、张贴海报，并到每个班级进行宣传。

5 学院的统一安排。

6 邀请有关老师、学生作为评委。

（二）活动中期1 安排部门人员下班级宣传、发放申请表，并告知专门的接收参加者作品的邮箱、金点子、要求、截止时间。

2 收取报名表。

3 负责人收取各班同学们的“金点子”策划方案，并在班级内投票选出四份优秀作品，退回不符合的作品，并限期可以重交且接受投票表决。

4 请相关负责的老师和学生对筛选来的作品进行评定和建议，特别是细节上、可行性、可操作性、是否有现实意义等。

5 将作品发放给各优秀选手按照建议进行相应的修改并限期收回。

6 负责人个根据综合因素选定三份符合要求的作品。

7 公布选定的三个“金点子”。

（三）活动末期1 为获奖选手颁发证书和奖品。

2 实施选中的“金点子”。

(四）奖品设定一等奖: 一名100元奖品二等奖：一名80元奖品三等奖：一名50元奖品优秀奖：七名（五）经费预算项目数量横幅海报笔茶水双面胶（六）活动总结20元奖品金额（单位元）说明会场张贴在宣传栏供评为老师和学生饮用用于布置会场通过本次活动，可以充分调动大学生参加活动的积极性，也让大学生找到自我表现的舞台，希望今后的学习生活中，大家可以敢于展现自我，大胆表现出自己的真实想法。

十活动中注意的问题和细节1 将收集来的“金点子”备份以防发放回去后作者丢失。

2 及时催促作者上交更改的作品以防负责人不能按时收回作品。

3 做好宣传工作，鼓励同学积极参与。

篇二：金点子策划书一、活动名称：我国土地资源现状与环境保护系列活动二、活动主题：十分珍惜和保护每一寸土地三、活动目的与拓展能力：土地，是人类赖以生存和发展的重要物质基础，也是不可再生的有限资源。