企业员工年度业务培训计划表
全年员工培训内容计划表
全年员工培训内容计划表1月份1. 新员工入职培训：介绍公司文化、价值观、制度、规章制度，并完成相关文件签署2. 产品知识培训：介绍公司产品知识，特点，功能和使用方法3. 个人发展规划培训：帮助员工明确个人职业发展目标，制定职业规划，并提供相关规划模板4. 团队协作培训：分组进行小组分析、团队分析、沟通技巧等相关培训5. 健康管理培训：健康饮食和生活方式的指导，提高员工的健康意识2月份1. 人际关系处理培训：沟通技巧培训，解决矛盾和冲突2. 管理技能培训：经理和主管培训，项目管理和团队管理技能提高3. 营销策略培训：市场部门员工学习市场调查分析和营销策略制定4. 技术培训：各个岗位技能培训，提高员工的专业技术水平5. 心理健康培训：减压和心理咨询培训，心理健康管理知识普及3月份1. 客户服务培训：售后服务和客户管理培训2. 团建活动：公司定期组织团队建设活动，提高团队合作意识3. 工作好习惯培训：讲解日常工作中的好习惯养成和工作时间管理4. 行为规范培训：公司行为规范及职业道德教育培训5. 创新意识培训：激发员工创新意识，培养创新能力4月份1. 品牌形象培训：对外形象宣传培训，公司品牌形象维护2. 沟通技能培训：演讲技巧和口才培训3. 制度宣讲：公司各项规章制度、劳动合同宣讲4. 业务知识培训：展开相关岗位的业务知识培训，提高员工业务水平5. 团队合作培训：提高团队间的协作效率，团队目标与价值观共识5月份1. 绩效考核和激励制定培训：了解公司绩效考核机制并制定激励政策2. 安全培训：安全生产、消防知识、应急预案培训3. 技术创新培训：提升员工技术创新能力和应用水平4. 制度认知培训：公司制度和政策相关知识培训5. 个人效能提升培训：帮助员工提升工作效率和管理能力6月份1. 基本财务知识培训：公司财务知识、成本控制、资金运作培训2. 团队沟通与协作培训：提高跨部门合作和协调沟通能力3. 客户服务技能提升培训：提升客户服务意识及服务技能4. 新技术应用培训：了解最新应用技术和相关软件的操作和应用5. 团队建设活动：组织公司团队建设活动，加强员工之间的团队意识7月份1. 营销策略与方法培训：制定营销策略及方法2. 员工激励培训：激励机制及奖惩政策的宣讲3. 智能化生产技术培训：人工智能和大数据应用技术培训4. 团队协作培训：提高团队协作及执行力5. 知识产权保护培训：了解公司知识产权保护政策和措施8月份1. 企业文化传承培训：企业文化介绍及传承2. 客户体验培训：提高员工客户服务态度和对客户需求的满足3. 团队领导力培训：中层管理岗位领导力提升培训4. 新技术应用培训：学习新技术应用及软件操作5. 团队协作培训：加强团队协作与沟通技能9月份1. 质量控制培训：生产流程和质量管理相关知识培训2. 团队合作培训：加强团队间的协作效率，提高团队目标与价值观共识3. 员工绩效考核培训：绩效考核机制及员工绩效管理知识培训4. 经理人培训：高级管理人员管理技能培训5. 团队建设活动：加强员工之间的团队合作和协作意识10月份1. 团队领导力培训：领导者话语权与影响力培训2. 员工健康管理培训：员工健康保健知识和健康生活方式培训3. 沟通技巧培训：提高员工沟通技巧，解决问题和处理冲突4. 产品知识培训：新产品介绍和技术知识培训5. 团队合作培训：提高团队协作的效率，加强员工之间的沟通与理解11月份1. 企业文化传承培训：公司核心价值观和企业文化宣传2. 业务知识培训：业务流程和操作方法培训3. 团队协作培训：加强团队协作与执行力4. 技术知识培训：提升员工技术水平和操作技能5. 团队建设活动：组织公司团队建设活动，增进团队合作与沟通12月份1. 年终总结与展望：对全年培训内容进行总结，制定下一年度培训计划2. 薪酬制度宣讲：薪酬体系与政策宣讲3. 安全生产培训：安全生产知识普及与应急预案培训4. 创新创意培训：养成创新思维和激发创造力5. 团队建设活动：年终团队汇报及建设活动以上是公司全年员工培训内容计划表，为了提高员工整体素质和工作效率，公司将不断更新培训计划，并结合员工的需求进行课程调整和优化，以达到员工满意度和公司业绩的双赢效果。
公司级年度培训计划表
公司级年度培训计划表
1. 培训日期：1月15日-1月17日
培训内容：团队协作与沟通
培训目标：提升团队合作能力，改善团队沟通效果
2. 培训日期：3月10日-3月12日
培训内容：领导力与管理技巧
培训目标：培养管理人员的领导才能，提升团队的执行力
3. 培训日期：5月5日-5月7日
培训内容：创新与思维训练
培训目标：激发员工的创造力，培养解决问题的能力
4. 培训日期：7月20日-7月22日
培训内容：销售技巧与客户服务
培训目标：提升销售团队的销售技能，改善客户服务质量
5. 培训日期：9月15日-9月17日
培训内容：团队建设与规划管理
培训目标：增强团队凝聚力，完善项目管理能力
6. 培训日期：11月10日-11月12日
培训内容：职业素养与心理健康
培训目标：提升员工的职业素养，关注心理健康问题。
年度员工培训计划表范文
年度员工培训计划表范文
1月份：新员工入职培训，包括公司文化、组织架构及日常工
作流程的介绍。
2月份：销售技巧培训，提升员工的销售技能和沟通能力。
3月份：团队合作培训，帮助员工更好地与同事合作，提高团
队协作效率。
4月份：职业发展规划培训，引导员工对个人职业发展进行规
划和思考。
5月份：项目管理培训，培养员工的项目管理能力和解决问题
的能力。
6月份：领导力培训，提升员工的领导能力和管理技能。
7月份：沟通技巧培训，帮助员工提升良好的沟通能力和协调
能力。
8月份：创新思维培训，引导员工思考创新和解决问题的方式。
9月份：情绪管理培训，帮助员工提升情绪管理能力和应对压
力的能力。
10月份：客户服务培训，提升员工的客户服务意识和服务技能。
11月份：冲突解决培训，帮助员工学会有效处理和解决工作
中的冲突问题。
12月份：年终总结与展望，回顾全年员工培训成果并展望未
来发展方向。
公司员工年度培训计划表
公司员工年度培训计划表
1. 一月份：新员工入职培训，包括公司文化，规章制度介绍
2. 二月份：技能提升课程，针对不同岗位设立不同的培训内容
3. 三月份：沟通技巧和团队合作培训
4. 四月份：领导力和管理能力提升培训
5. 五月份：决策能力和问题解决能力培训
6. 六月份：创新意识和变革管理培训
7. 七月份：个人职业规划和发展培训
8. 八月份：专业知识和行业趋势培训
9. 九月份：团队建设和激励培训
10. 十月份：跨部门协作和项目管理培训
11. 十一月份：综合能力提升和学习分享会
12. 十二月份：年终总结和反思，个人成长规划制定。
企业员工年度培训计划表格
企业员工年度培训计划表格
1. 培训内容
- 员工沟通技巧
- 团队合作与协作能力
- 时间管理和工作效率提升
- 创新思维与问题解决能力
- 公司政策和流程培训
2. 培训时间安排
- 一季度：员工沟通技巧（2天）
- 二季度：团队合作与协作能力（2天）
- 三季度：时间管理和工作效率提升（2天）
- 四季度：创新思维与问题解决能力（2天）+ 公司政策和流程培训（1天）
3. 培训方式
- 内部培训课程
- 外部培训讲师
- 在线培训课程
4. 培训目标
- 提升员工工作技能和能力
- 帮助员工更好地适应公司发展需要
- 提高员工工作积极性和团队凝聚力
5. 培训效果评估
- 定期培训反馈调查
- 考核员工在工作中的应用情况
- 针对性跟进辅导
6. 培训预算
- 培训费用预算
- 培训场地预算
- 培训材料及设备费用预算
7. 培训责任人
- 人力资源部门负责培训计划的制定与实施- 相关部门经理协助培训计划的推进和落实
8. 培训后续跟进
- 培训后进行工作成果评估
- 根据评估结果进行培训后续跟进和补充- 持续监测员工工作表现及提升效果。
年度员工培训计划表样板
序号培训项目培训时间培训方式培训目标负责人备注1 公司文化培训 1月内部讲座确立公司文化理念，树立企业精神人力资源部经理 -2 营销技巧培训 2月外部培训提升销售团队的市场营销技能销售部经理与XXX公司合作3 团队合作培训 3月团队活动加强团队协作，提升团队执行力部门主管远足活动4 创新思维培训 4月内外结合培养员工创新意识，推动企业发展总经理办公室与知名创新公司合作5 职业规划培训 5月内部讲座激发员工职业发展动力，提升员工自我管理能力人力资源部经理 -6 国际贸易培训 6月外部合作提升国际贸易团队的专业知识和技能国际贸易部经理与外贸学院合作7 沟通技巧培训 7月内部讲座提升员工沟通能力，增强团队合作效率培训部经理 -8 领导力培训 8月外部培训提升管理团队领导力，塑造高效管理团队部门主管与XXX 培训机构合作9 人际关系培训 9月内部讲座加强员工之间的人际关系，营造和谐工作氛围人力资源部经理 -10 安全生产培训 10月外部合作加强安全意识，提升生产安全管理水平安全生产部经理与安全专家合作11 国学经典培训 11月内部讲座培养员工精神文化，传承中华传统文化总经理办公室与国学大师合作12 智慧管理培训 12月内外结合推进数字化管理，培养智慧企业员工培训部经理与IT培训机构合作培训项目详细信息：1. 公司文化培训培训时间：1月培训方式：内部讲座培训目标：确立公司文化理念，树立企业精神2. 营销技巧培训培训时间：2月培训方式：外部培训培训目标：提升销售团队的市场营销技能负责人：销售部经理备注：与XXX公司合作，邀请专业营销培训师进行培训3. 团队合作培训培训时间：3月培训方式：团队活动培训目标：加强团队协作，提升团队执行力负责人：部门主管备注：组织团队远足活动，通过团队活动加强团队凝聚力和合作意识4. 创新思维培训培训时间：4月培训方式：内外结合培训目标：培养员工创新意识，推动企业发展负责人：总经理办公室备注：与知名创新公司合作，邀请专业创新培训师进行内部讲座培训，并组织创新思维讨论会5. 职业规划培训培训时间：5月培训方式：内部讲座培训目标：激发员工职业发展动力，提升员工自我管理能力负责人：人力资源部经理6. 国际贸易培训培训时间：6月培训方式：外部合作培训目标：提升国际贸易团队的专业知识和技能负责人：国际贸易部经理备注：与外贸学院合作，邀请国际贸易专业老师进行外部专业培训7. 沟通技巧培训培训时间：7月培训方式：内部讲座培训目标：提升员工沟通能力，增强团队合作效率负责人：培训部经理备注：培训内容包括沟通技巧培训、解决冲突培训、协商谈判技巧培训等8. 领导力培训培训时间：8月培训方式：外部培训培训目标：提升管理团队领导力，塑造高效管理团队负责人：部门主管备注：与XXX培训机构合作，邀请优秀领导力培训师进行外部专业培训9. 人际关系培训培训时间：9月培训方式：内部讲座培训目标：加强员工之间的人际关系，营造和谐工作氛围负责人：人力资源部经理备注：培训内容包括沟通技巧、团队协作、情绪管理等10.培训时间：10月培训方式：外部合作培训目标：加强安全意识，提升生产安全管理水平负责人：安全生产部经理备注：与安全专家合作，进行安全生产知识和技能培训11. 国学经典培训培训时间：11月培训方式：内部讲座培训目标：培养员工精神文化，传承中华传统文化负责人：总经理办公室备注：与国学大师合作，邀请专业国学老师进行内部讲座培训12. 智慧管理培训培训时间：12月培训方式：内外结合培训目标：推进数字化管理，培养智慧企业员工负责人：培训部经理备注：与IT培训机构合作，进行数字化管理知识和技能培训，包括人工智能、大数据分析应用等以上为公司年度员工培训计划表样板，具体培训内容和方式可根据实际情况进行调整和完善，希望能够帮助企业提升员工综合素质，推动企业发展。
企业年度培训计划表范本
企业年度培训计划表范本
培训内容具体时间安排责任人培训目标
员工岗位培训1月15日-2月15日部门经理提升员工工作技能
和业务知识，提高工作效率
销售技巧培训3月10日-3月20日销售经理提高销售团队的销
售技巧，提升销售业绩
团队协作培训4月5日-4月15日人力资源部门加强团队协作
意识，提高团队合作能力
领导力培训5月8日-5月18日高级管理人员提升领导团队的
领导力和管理能力，推动团队发展
新员工入职培训6月1日-6月5日培训部门加速新员工融入公
司文化，快速上岗
安全培训7月12日-7月15日安全管理部门提高员工的安全意识，确保员工工作安全
绩效考核培训8月20日-8月25日人力资源部门培训员工绩效
考核方法，提高员工绩效水平
技术进阶培训9月10日-9月30日技术部门提升员工技术能力，适应市场需求变化
沟通技巧培训10月10日-10月15日人力资源部门提高员工沟
通技巧，促进部门间协作
年终总结培训12月20日-12月25日总经理总结年度工作，展
望未来发展方向。
年度培训计划及进度表格
年度培训计划及进度表格2023年度培训计划及进度表格
1月份
- 员工技能培训
- 新员工入职培训
- 员工沟通技巧培训
2月份
- 产品知识培训
- 团队合作与协作培训
3月份
- 销售技巧培训
- 领导能力提升培训
4月份
- 员工心理健康培训
- 团队建设活动
5月份
- 管理信息系统培训
- 员工激励与激励政策培训
6月份
- 客户服务技能培训
- 员工健康与安全培训
7月份
- 新技术应用培训
- 创新与创意培训活动
8月份
- 团队管理与领导力培训- 人际关系与沟通技巧培训
9月份
- 财务知识培训
- 团队发展规划讨论
10月份
- 企业文化传承培训
- 员工绩效管理培训
11月份
- 员工时间管理技巧培训- 团队目标与任务分解
12月份
- 薪酬福利政策培训
- 2024年度培训计划制定
未来内容按时陆续开展。
公司员工年度培训计划表格
公司员工年度培训计划表格
1. 培训日期：1月15日
培训内容：团队合作与沟通能力培训
培训方式：线上培训
培训讲师：外部专业培训师
培训目标：提升团队合作和沟通技巧
2. 培训日期：3月10日
培训内容：领导力培训
培训方式：线下培训
培训讲师：内部高级管理人员
培训目标：提升员工领导能力和管理技巧
3. 培训日期：5月20日
培训内容：创新与问题解决能力培训
培训方式：线上培训
培训讲师：外部专业培训师
培训目标：激发员工创新思维，提升问题解决能力
4. 培训日期：8月15日
培训内容：职业发展规划培训
培训方式：线下培训
培训讲师：内部人力资源专家
培训目标：帮助员工规划个人职业发展路径
5. 培训日期：10月10日
培训内容：团队建设与协作能力培训
培训方式：线下培训
培训讲师：内部团队建设专家
培训目标：加强团队协作能力，促进团队建设。
2024年年度培训计划表
2024年年度培训计划一、培训目标与宗旨目标：提升员工的专业技能、增强团队协作能力、培养核心人才。
宗旨：以员工发展为中心，提高企业整体绩效。
二、培训内容与课程1.专业技能培训：针对各岗位的核心技能进行深化培训。
2.团队协作与沟通培训：加强团队之间的协作与沟通能力。
3.管理课程：为潜在领导者提供领导力培训。
4.心理健康培训：关注员工心理健康，提升工作生活平衡。
5.新产品/技术培训：针对企业新业务或新技术进行培训。
三、培训方式与时间•线上培训：利用在线平台进行远程学习。
•线下培训：组织实地培训，如研讨会、工作坊等。
•时间安排：根据业务需求和员工时间，安排在X月至X月进行。
四、培训师资力量•内聘导师：从企业内部选拔经验丰富的人员担任讲师。
•外聘专家：邀请行业专家进行授课。
•培训师评估：对培训师的教学质量进行定期评估。
五、培训考核与评估1.考核方式：采用笔试、实操、项目报告等多种形式。
2.评估标准：根据考核成绩、学员反馈和工作表现综合评定。
3.奖惩机制：对表现优秀的学员给予奖励，对不合格者进行再培训或提供其他学习机会。
六、培训预算与费用•预算制定：根据培训内容、方式、时间等进行费用估算。
•费用明细：包括讲师费用、场地租赁、教材费等。
•预算分配：根据培训的重要性和紧急性进行预算分配。
七、培训效果跟踪与反馈1.跟踪方式：通过定期的学员反馈调查、工作表现评估等进行。
2.反馈处理：根据跟踪结果调整培训计划和内容，确保培训效果。
3.持续改进：不断优化培训计划，以满足企业和员工的发展需求。
八、培训改进与优化方案1.方案一：定期收集员工需求，优化现有课程。
2.方案二：与外部培训机构合作，引入新的培训理念和技术。
3.方案三：加强培训后的跟进，确保所学知识在实际工作中得到应用。
4.方案四：建立内部知识分享平台，鼓励员工互相学习与交流。
九、培训相关法规与政策•法规遵循：确保所有培训活动符合国家相关法律法规。
•政策了解：关注行业政策动态，调整培训计划以适应外部环境变化。
年度企业培训计划表 范本
年度企业培训计划表范本1月份：- 1月3日至5日：新员工入职培训，包括公司文化、岗位职责等内容。
- 1月10日至12日：销售技巧培训，提升销售团队的业绩和服务质量。
2月份：- 2月7日至9日：团队合作与沟通培训，促进团队协作和沟通效果。
- 2月14日至16日：领导力培训，提升管理人员的领导能力和团队管理技巧。
3月份：- 3月7日至9日：客户服务培训，提升客服团队的服务技能和情绪管理能力。
- 3月14日至16日：项目管理培训，加强项目管理团队的计划和执行能力。
4月份：- 4月4日至6日：创新思维培训，激发员工的创新潜能和解决问题的能力。
- 4月11日至13日：财务知识培训，提升员工的财务管理和预算控制意识。
5月份：- 5月9日至11日：市场营销策略培训，提升营销团队的市场洞察和策略制定能力。
- 5月16日至18日：危机管理培训，加强员工的危机应对和预警意识。
6月份：- 6月6日至8日：团队建设活动，加强团队凝聚力和成员之间的合作意识。
- 6月13日至15日：员工健康管理培训，提升员工的健康管理意识和生活方式。
7月份：- 7月4日至6日：领导力发展训练，加强领导者的团队激励和决策能力。
- 7月11日至13日：销售技巧提升训练，提升销售团队的销售技巧和客户关系管理能力。
8月份：- 8月1日至3日：团队合作培训，加强团队的协作和有效沟通。
- 8月15日至17日：员工心理健康培训，提升员工的心理调适和抗压能力。
9月份：- 9月5日至7日：创新思维训练，激发员工的创造力与创新精神。
- 9月12日至14日：项目管理提升训练，提升项目管理团队的计划执行和团队协作能力。
10月份：- 10月3日至5日：财务知识培训，强化员工的财务分析和预算管理技能。
- 10月17日至19日：市场营销策略培训，提升市场团队的市场分析和策略制定能力。
11月份：- 11月7日至9日：客户服务提升培训，提高客服团队的服务意识和解决问题能力。
年度企业培训计划表格
年度企业培训计划表格
1月份：员工岗位培训
培训目标：提高员工在岗位上的专业技能和业务知识水平培训内容：岗位职责、操作流程、业务知识等
培训方式：线上视频培训、内部讲座、外部专业培训
培训时间：每周安排2-3次培训，每次培训1-2小时
2月份：团队协作培训
培训目标：提升团队协作能力，加强团队凝聚力
培训内容：沟通技巧、团队合作、冲突解决等
培训方式：团队建设活动、讨论会、案例分析
培训时间：每周安排1次团队建设活动，每次活动2-3小时
3月份：领导力培训
培训目标：加强中层领导的管理能力和领导激励能力
培训内容：团队管理、决策能力、激励团队等
培训方式：领导力讲座、定期领导力学习小组
培训时间：每月安排2次讲座，每次讲座1小时
4月份：创新思维培训
培训目标：激发员工的创新意识和能力
培训内容：创新思维方法、解决问题技巧、创新案例分享等培训方式：创新思维训练营、创新案例分析
培训时间：每周安排1次创新训练，每次训练2小时
5月份：客户服务培训
培训目标：提升客户服务意识和服务质量
培训内容：客户需求分析、服务技巧、服务流程等
培训方式：客户服务技能竞赛、客户满意度调查
培训时间：每月安排1次竞赛活动，每次竞赛2小时
6月份：综合考核和总结
培训目标：对前半年培训效果进行总结和评估
培训内容：员工综合考核、培训效果评估、总结分析等
培训方式：考核讨论会、反馈会议
培训时间：每季度举行一次综合总结会议，每次会议4小时。
业务部年度培训计划表
业务部年度培训计划表
1. 一月份培训计划：
- 专业知识培训
- 团队合作技巧训练
2. 二月份培训计划：
- 沟通技巧提升培训
- 创新思维训练
3. 三月份培训计划：
- 领导力培训
- 时间管理技巧训练
4. 四月份培训计划：
- 团队建设培训
- 冲突解决技巧训练
5. 五月份培训计划：
- 营销技巧培训
- 客户服务技巧训练
6. 六月份培训计划：
- 项目管理培训
- 财务知识培训
7. 七月份培训计划：
- 领导力培训
- 团队协作技巧训练
8. 八月份培训计划：
- 创新思维培训
- 沟通技巧训练
9. 九月份培训计划：
- 时间管理技巧培训
- 团队建设培训
10. 十月份培训计划：- 冲突解决技巧培训
- 营销技巧培训
11. 十一月份培训计划：- 客户服务技巧训练
- 项目管理培训
12. 十二月份培训计划：- 财务知识培训
- 领导力培训。
公司员工年度培训学习计划表
公司员工年度培训学习计划表1. 一月份：
- 参加公司组织的年度员工培训会议
- 学习新的工作流程和流程
- 掌握团队协作和沟通技巧
2. 二月份：
- 参与部门的技能培训课程
- 学习并熟练掌握相关专业知识
- 参加小组讨论和案例分析
3. 三月份：
- 参加公司举办的领导力培训
- 提升领导力和管理能力
- 学习有效管理团队和项目的方法
4. 四月份：
- 参与团队合作和协调培训
- 学习如何在团队中发挥作用并协作完成任务- 提升团队意识和协作技巧
5. 五月份：
- 参加专业技能提升的工作坊
- 学习相关行业最新发展和趋势
- 提高专业技能和应用能力
6. 六月份：
- 参与企业文化和价值观培训
- 了解公司文化和核心价值观
- 掌握与公司一致的工作态度和价值观7. 七月份：
- 参与个人职业发展规划课程
- 设定个人职业发展目标和计划
- 学习如何提升职业素养和自我管理能力8. 八月份：
- 参加团队建设和沟通培训
- 提升团队合作和沟通技巧
- 加强团队凝聚力和协作能力
9. 九月份：
- 参与跨部门协作和项目管理培训
- 学习如何在不同部门间协作完成项目- 提高项目管理和执行能力
10. 十月份：
- 参加创新和创意思维培训
- 学习创新思维和解决问题的方法- 提升创新能力和创造性思维
11. 十一月份：
- 参与团队领导和管理培训
- 提升团队领导和管理技能
- 学习团队激励和激励员工的方法
12. 十二月份：
- 参与年终总结和展望培训
- 总结年度学习和工作成果
- 展望新的一年的学习和发展目标。
年度公司员工培训计划表模板
年度公司员工培训计划表模板
以下是一个年度公司员工培训计划表模板的示例：
培训主题 | 培训日期 | 培训地点 | 培训方式 | 培训目标 | 培训内容 | 培训负责人
---|---|---|---|---|---|---
沟通与协作技巧 | 1月15日 | 公司会议室A | 线下 | 提高员工沟通技巧，促进协作精神 | 有效沟通的基本原则，团队合作的技巧 | HR经理
技术培训：使用新软件 | 2月10日 | 计算机实验室 | 线下 | 学会使用新软件提高工作效率 | 新软件的功能和操作流程 | 技术培训师
销售技巧培训 | 3月20日 | 公司会议室B | 线下 | 提升销售团队的销售技巧和销售思维 | 销售技巧和策略，客户关系管理 | 销售经理
领导力发展 | 4月15日 | 公司会议室A | 线下 | 培养中层管理人员的领导力和管理能力 | 员工激励，团队建设 | 高级经理
职业发展和个人成长 | 5月10日 | 公司会议室C | 线下 | 辅助员工进行职业规划和个人成长 | 职业规划，个人时间管理 | 培训顾问
安全培训 | 6月20日 | 厂区工会活动室 | 线下 | 增强员工的安全意识和操作技能 | 工地安全标准，紧急情况处理 | 安全主管
以上是一个示例，具体的培训计划表需要根据公司的实际情况进行调整和适应。
可以根据实际需求安排更多的培训主题和时间。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
管理者代表 √
信息部 信息安全培训
4
中层以上管理人员
信息专员 √
信息部 金蝶KIS ERP系统培
6
部门内部员工
厂长
√
安全生产知识培训
7
生产技术部 仓库物料管理培训
8
设备维护保养规范
9
新入职员工 全体仓库员工 设备操作人员
安全专员 √
厂长
√
设备主管 √
检验标识规范
序号 培训实施部门
培训课程名称
2020年培训计划表
受训对象
授课人
培训方式 内训 外训
考核方式
培训时间（月） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
人力资源部 两化融合标准解读
1
中层以上管理人员 管理者代表 √
人力资源部 两化一、二文件培训
2
中层以上管理人员 管理者代表 √
人力资源部 两化融合管理体系内审员培训 内审员
10
全体品检人员
品管部主管 √
供应商管理
11
采购部
采购成本控制与谈判策略
12
全体采购人员 全体采购人员
采购部经理 √ 采购部经理 √
公司负责人：
人力负责人:
制表人:
现场提问 现场提问 现场提问 现场提问 现场提问 现场提问 现场提问 现场提问 现场提问 现场提问 现场提问 现场提问
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表单编号：QP-FM-CX07-001 版次：A/0