谈如何做好土建工程造价与成本控制

谈如何做好土建工程造价与成本控制

发表时间：2018-01-25T14:54:53.487Z 来源：《防护工程》2017年第27期作者：王宇静

[导读] 为了保证土建项目在造价以及成本方面管理质量，应认识到土建项目建造方面造价控制的重要性。

黑龙江巴彦建筑安装工程股份有限公司

摘要：为了保证土建项目在造价以及成本方面管理质量，应认识到土建项目建造方面造价控制的重要性，并能从实际出发结合土建项目特点，制定科学的造价管理方案。本文就土建项目的建造中的造价管理工作以及成本控制工作进行了分析。

关键词：土建；造价；管理；工程

工程造价管理对项目建造管理的方方面面都会产生影响，而在现代建筑物规模普遍较大、建造周期普遍较长的背景下，土建工程方面造价管理也越发的重要。并且和过去的造价相比，现代的造价管理所涉及的方面更多，在开展造价管理中所需要使用的知识也更加的专业，需要造价管理工作者能提升个人能力，强化造价管理以及成本控制工作质量。

1工程造价管理概述

1.1项目造价工作分析

工程造价是一个具备着及其特殊要求的系统工程，它在工作中不存在明确的层次性、管理性，同时对于工程管理的特征也具备着明确的要求，需要我们在工作中从全面分析的角度进行整体规划，且在工作中从全局角度去思考和探索。通常情况下，我们在工作中需要从整个经济、技术的角度去展开分析和探讨，并且要结合整个社会发展背景和经济现状进行综合统一分析，避免因为社会经济变动而引发的工程造价影响。自从金融危机之后，如何在目前社会发展中做好土建工程造价管理和分析已成为土建工程项目发展的核心所在，也是保障资金项目合理、科学利用的基准。

1.2工程造价管理核心

在工程建造以及管理之中，工程的造价管理工作的核心目标一直都是尽可能的提升项目的收益。而在造价管理的发展中也越来越注重造价管理的科学性，需要工作者从项目筹备的初期就开始对项目进行深入的分析，科学的确定造价管理的具体工作方案，保证造价管理的可靠性。而在开展管理工作的时候，为了能强化土建工程造价管理效果，应注意在管理中合理的运用经济学、建筑学以及管理学方面的知识，最终通过可靠的造价管理工作提升整个项目的建造质量。

2目前土建项目中造价管理工作现状

在各地区开展经济建设、城市发展的时候，土建项目是一切发展建设的基础，而造价管理在土建项目建设的初期、中期、后期都有着统筹全局的管理作用，一旦造价管理工作出现了问题，那么就有可能会影响土建项目的建设周期、建设质量，但在目前的土建管理当中，由于造价管理人员思想上较为落后或者管理当时有待完善，导致土建管理工作存在不足。

在工程管理中，项目的决策缺乏科学指导、管理内容缺乏与时俱进等要求，从而严重影响了工程造价，制约着行业发展。在实际的项目管理工作中，我们也往往都只是关注工程造价与控制，而对于工程投资设计层面的造价控制则很难得到正确的认识，在工作中经常会出现缺乏估算、管理方法不合理、管理策略不科学的研祥。这些因素的出现不仅使得整个工程造价难以得到有效的控制，甚至还可能会造成资金的浪费，引发其他工程施工困难。另外，在现代工程施工建设中，不仅需要努力的研究当前的施工造价控制，同时还需要对整个社会发展形势进行深入的分析。

3强化土建项目管理质量的具体措施

3.1投标阶段需要注意的重点

在市场竞争日益激烈的今天，我们在工程项目中如何保证招投标制度的合理性，为工程项目的施工建设提供可靠、扎实的指导基础是人们关注的重点所在。要想在市场经济环境中获得有利的条件，增加获得项目的机会，首先需要以市场为导向，发挥企业优势调动企业资源，根据的实际情况制定最为合理和有竞争力的标书，尤其是在对工程量的总结和归纳的工作一定要详尽合理；此外更应该加强对于项目施工单位的管理，选取有一定资质和能力的项目施工企业，严格把握造价管理工作，控制施工质量。在对施工设计方案总结时应全面顾及施工难度和竣工后期的运营维护情况。

3.2在项目设计方案制定阶段的造价管理

在项目开展建设工作的时候，设计方案就是整个工程的路标，设计方案直接决定了土建项目建造的整体以及细节，同时设计方案也在很大程度上决定了土建项目的整体造价，如果能在土建项目建造方案设计阶段制进行科学的造价管理，那么也就能保证整个工程建造中的造价管理有较高的质量。在实际对项目设计方案进行管理的时候要能科学的对项目建造中的建造材料、建造方案、建筑结构进行分析，并能对项目建造中的各个细节进行详细的规划，从而将项目整体的造价控制在一个较为合理的范围内。

3.3土建项目建造阶段的造价控制重点

由于现代各种工程的建造周期都比较长，因此在开展造价管理的时候也更容易受到市场因素、环境因素、气候因素的干扰，需要土建项目方面造价控制人员能更全面的进行造价管理。首先，在施工阶段开展造价管理的时候要做好设计方案的落实，在目前的土建项目管理当中，有时会出现施工团队私自修改建造方案的情况，这不仅会影响到建筑的质量、结构，同时还有可能会导致项目的建造成本增加，对造价管理产生影响。因此在开展造价管理的时候就要注意到设计方案的落实情况，保证工程建造能完全参照设计方案进行。即便是在项目建造中出现了特殊情况必须修改设计方案，那么也要将具体情况上报给设计部门，保证方案修改的科学性，这样也能将建造方案变更对建筑物造价产生的影响最小化。

其次，项目建造中物料价格的变化也是影响造价管理效果的主要因素。在漫长的工程建造当中，建筑材料的市场价格常常会出现一定幅度的变化，当价格出现上涨的情况，也就会导致工程造价超出预估数值，不利于项目建造发展。因此造价管理工作者要能注意到项目建造阶段建材价格的变化情况，根据项目建造的实际需要送，提前做好建材的购买、储存工作，避免由于建材价格变动而对项目成本产生影响。另外，在一些项目建造中，还出现了由于建材储存不科学，导致建材质量受到影响而不得不重新购买的情况，这直接造成了建筑资金

的浪费，应注重建材的储存管理质量，保证土建项目造价管理的质量。

3.4竣工阶段要注意的重点

项目的竣工验收包括对项目设计施工等关键环节的审核。验收工作必须严格依据相关条款、建筑要求等标准和规范进行。在审核竣工质量、时间以及完成情况是否合格外，还要对计价依据和结算方法等是否合乎合同要求进行审核和研究，对审核发现的不合理的收费现象要及时的予以指明和改正。

4结束语

土建工程的造价控制是一项系统而又复杂的工程，其中会涉及方方面面的知识体系，这就要求相关职能部门在工作的时候，要综合考虑问题。同时，各相关部门还应该在此过程中充分发挥自己的优势，配合造价控制部门的监督与管理。工程的造价控制直接关系到工程的收益，其在整个工程中的地位是非常重要的。把造价控制的工作做好，可以有效的节省工程的成本，提高工程最终的收益。参考文献

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