焊装工艺规划体系的全面构建

面布置图的设计规范 ，包括焊装平面布置图的设计流
程 、焊 装 平 面布 置 图层 的命 名规 范 、工 艺 设备表 达 的 规 范性 符 号 、焊 装平 面布 置 图应 表达 的内容 与传 递 的
信 息等 。
体 规 划设 计 ，其 中熟 悉各 种线体 、夹具 、输 送 、物 流
等结 构和 具有节 拍 分析 的能 力尤 为重 要。
艺规 划结 果 、制作 详 细 方案 书 、辅 助进 行 平面 布局 设 计 等 工作 。助 理 规划 员通 过直 接 参与具 体 的焊 装项 目 工 艺 规 划 来 获 取 规 划 经 验 ， 了解 更 多 的 夹 具 结 构 式
完成规划任务。
样 ，逐步熟悉规划环节中的具体工作内容 ，逐步提升
划 员除具 备相 应 的专 业规 划技 能外 ，在具 体 规划 时 要
员。 助理 规 划员 主要 辅助 主 管规 划员进 行 项 目规划 ，
包括 参与 规划 过程 方案讨 论 、整理 工 艺文件 、完善 工
具 体 分析 项 目的特 性 ，充 分了解 主机 厂 技术 标准 ，注 意 加 强沟 通和 规 划环 节 的技 术衔 接 ，这样 才能 出色地
土 生
产 悭 俑 碗
来 验证 工艺规划 的合理性 、消 除干涉 、优化 工艺布
局 ，从 而 实现 工 艺规 划结 果 的优 化 。
规划团队。通过规划 团队来发挥焊装工艺规划体 系
的最 大 效 能 。
（ 与用户进行夹具工艺规划会签。 ９）
会 签 包括 工艺 规划 与 夹具 结构 方 案 ，具 体指 产 品
与 焊 点工 艺 分配 布局 图 、夹具 工 艺 方案 图等 。整 理 出
人 ，该 负ຫໍສະໝຸດ Baidu责 人 是 焊 装 规 划 团 队 的技 术 核 心 。 焊 装 项
目的整体 工艺规划最终 由该负责人总负责。该负责
人 要 有 丰 富 的 焊 装 工 艺 规 划 经 验 ，参 与 过 多 项 大 型
焊 装 项 目的 整 体 工 艺 规 划 ，应 具 有 很 强 的 协 调 和 判
统 ，方便 规划 员 进行 技术 查询 。 同时 ，要建 立焊 装平
员。 主管 规 划员 主要 负责 焊 装项 目具体 线体 、夹具 的 ， 工艺 规划 工作 。 主管 规划 员 要经 历过 多个 规划 项 目的 历 练 ，能独立 或 协 同进行 焊装 项 目工 艺规 划 。熟悉 焊
装 工 艺规 划流 程 ，对 规划 的各 个环 节 能进行 详 细 的具
员技 术能 力 的培养 对做 好工 艺规 划 非常重 要 。 （ ４）焊 装工 艺规 划 团队 要配 备８ １ 名助理 规 划 —Ｏ
软件程序 ，用来辅助规划员快速进行公用动力的估算
输 出。 以上 为焊 装详 细 的工 艺规 划流程 。焊 装工 艺规 划 体 系的技 术平 台建 立需要 针 对 以上技 术 工作 开发 相 关 的辅助 程 序 、技 术模 板 ，以此提 高效 率和 规 范性 。 规
伍 的建设 。 （ 焊 装工 艺 规 划 团 队要 设 １ ２ 技 术 总 负责 １） — 名
结 构 的 规划 是否 满 足用 户设 计标 准及 项 目具 体 要 求。 焊 装 工 艺规 划技 术平 台要研 发 焊装 工艺 会 签 的流 程 与 会签 规范 ，明确 会 签 内容 、夹具 应具 备的 设计状 态 、 会签 重 点注 意事 项 、会 签前 自检 、会签 记 录模板 与 记 录 程序 等 内容 ，提 高会 签质 量 、缩短 周 期。 （ 根据 会签结 果完 善最终 的工艺 规划 文件 。 １ ０） 最 终 的工 艺规 划 文件 包括 平面 布置 布局 图 、产 品
２１年 期 ０２ 第１
汽车工艺与材料 Ａ＆ ３ ＴＭｌ ９
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生
产 碗 扬’
前纵梁总成 单件 匹配不 良的整 改方式
摘 要 ：汽 车 白车 身焊 接 过 程 中 ，前 纵 梁 总成 匹 配状 态 差 一 直是 匹配 过 程 中整 改 的 重 点和 难 点。 常 出现 的问题 主要 分 为两点 ：一 是制件 之 间干 涉 ，导致 制件 无法 装配 ；二 是 匹配间 隙超 差 ， 影 响焊接 质量 。 出现 此 类 问题 的主要 原 因是 压件 扭 曲、 回弹。 纵梁 类 Ｕ 冲压 件扭 曲、 回弹一 中 型
２ 焊装 工艺规划 团队的建设
从技 术层面解决焊装工艺规划 的流程 与辅助配
套 体 系 ，同 时 也 要 在 管 理 层 面 建 立一 支 配套 齐 全 的
规 划 能 力 。 作 为 规 划 团 队 的后 备 力 量 ，助 理 规 划 员
的培养工作非常重要 ，关系到整个规划团队未来的发
展 ，应给 予特 别重视 。
断 能 力 ，能 从 众 多 备 选 方 案 中选 择 最 为 优 化 的 技 术
方案 。 （２）焊 装 工 艺 规 划 团 队 要 有 ５～ ８名 主 管 规 划
完 善 的 工艺 文件 对后 续 类似 项 目具有 参 考价值 。焊 装
工 艺 规 划技术 平 台 要建 立相 应 的工 艺文 件 归档查 询 系
（ ） １ 估算工位、区域及焊装线所需 的公用动力。 １ 公 用动 力 估算 包括 耗 气量 、耗水 量 、排 风量 、 电 气 容量 等 。焊 装 工 艺规划 技 术平 台要 编 制相 应 的模板
（ 焊 装工 艺 规 划 团 队要 配备 ６ ８ ３） ～ 名仿 真 验 证 人 员 。 仿 真 验 证 人 员 要 通 晓 机 器 人 模 拟 仿 真 验 证 工 作 ，能进 行 整体 焊装 线 的模 拟验 证。 仿真 验证 人 员对 于主 管规 划 员 的方案 验证 非 常重 要。 加 强仿真 验证 人
工 艺分 配 、焊 点 分 配 、工位 布局 、夹具 定位 夹 紧点 及
焊 装 工 艺 规 划 团 队 的 组 织 机 构 建 设 应 以满 足 焊
装工艺规划全部工作为基础 ，按技术工作的性质和领
域兼 顾 人才 培养 ，从 上至 下 梯次 配置 。 下面 以年 规划 ４ ５ 大 型焊 装项 目的规 划 队伍 建 设 为例详 述 规划 队 —个