人力资源二级理论知识复习题集第3377篇

2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.在企业中，( )对本单位安全卫生负全面责任。

A、工人B、各级生产负责人C、总工程师D、企业法定代表人>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第3节>安全生产责任制度【答案】：D【解析】：本题考查安全生产责任制度内容。

企业法定代表人对本单位安全卫生负全面责任，分管安全卫生的负责人和专职人员对安全卫生负直接责任，总工程师负安全卫生技术领导责任，各职能部门、各级生产组织负责人在各自分管的工作范围内对安全卫生负责，工人在各自的岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。

2.面试考官应提一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目的面试实施阶段是( )。

A、结束阶段B、导入阶段C、核心阶段D、确认阶段>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第3节>面试的基本程序【答案】：B【解析】：本题考查的是面试的基本程序。

导入阶段在这一阶段，面试考官应提问一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目，如让应聘者介绍一下自己的经历、自已过去的工作等，以进一步缓解应聘者的紧张情绪，为进一步的面试做准备。

3.笔试的形式中，( )能够检测应聘者的认知力、理解力、分析力、判断力、思辨力等方面的能力。

．A、选择题、填空题B、综合分析题C、案例分析题D、撰写论文>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第2节>应聘笔试的概念和种类【答案】：C【解析】：A项，选择题，是非题，匹配题，填空题，简答题等类型的试题，适合测试应聘者的一般和专业知识水平；B项，综合分析题可以测试应聘者的某种职业能力；D项，撰写论文能使应聘者以文字形式表达对某一类问题的看法，既可以展示其聪明才智，也能反映其价值观、世界观、人生观等方面的认识水平。

4.( )是由两个或者两个以上的平等主体，通过劳务合同建立的一种民事权利义务关系。

A、事实劳动关系B、劳动法律关系C、劳动关系D、劳务关系>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第1节>劳务关系【答案】：D【解析】：本题考查的是劳务关系的含义。

所谓劳务关系是指劳动服务供给者与劳动服务的需求者根据口头或书面约定，由劳动服务供给者向劳动服务的需求者提供一次性的或者是特定的劳动服务，劳动服务的需求者依照约定向劳动服务供给者支付劳务报酬的民事法律关系。

劳务关系是由两个或两个以上的平等主体，通过劳务合同建立的一种民事权利义务关系。

该合同可以是书面形式，也可以是口头形式和其他形式。

5.从管理形式上看，现代组织理论是( )。

A、静态管理B、动态管理C、权变管理D、权威管理>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>组织结构设计的基本理论【答案】：C：【解析】．现代组织理论则是从行为科学中分离出来，主要是以权变管理理论为依据，它既吸收了以前各种组织理论的有益成果，又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。

6.岗位分类中的细类是( )。

A、职门B、职组C、职系D、岗级>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第1节>岗位分类与分级的概念【答案】：C【解析】：一个职系就相当于一种专门职业，职系是岗位分类中的细类。

7.薪酬调查中，借助咨询公司的力量来完成的是( )。

A、商业性薪酬调查B、政府薪酬调查C、专业性薪酬调查D、特殊人群体薪酬调查>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第1节>市场薪酬调查的基本概念【答案】：A【解析】：商业性薪酬调查一般是由咨询公司完成的。

8.以下关于企业人员规划的说法不正确的是( )。

A、人员规划是人力资源预测的一部分B、在实现组织目标的同时，也要满足个人的利益C、保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应D、要求企业人力资源的数量、质量和结构符合其特定的要求>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第3节>人力资源预测的概念【答案】：A【解析】：本题考查的是人力资源预测与人员规划的关系。

人力资源预测是人员规划的一部分。

9.被考评者上一考评期内的评价结果对本期评价产生影响，这种考评误差属于( )。

、后继效应A．B、晕轮误差C、个人偏见D、优先效应>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第3节>绩效考评误差的识别【答案】：A【解析】：后继效应又称记录效应，即被考评者在上一个考评期内的评价结果的记录，对考评者在本考评期内的评价所产生的作用和影响。

10.课程内容的基本要求中，( )是判断培训水平高低的一个重要标准。

A、价值性B、针对性C、相关性D、有效性>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第2节>课程内容选择的基本要求【答案】：D【解析】：有效性是判断培训水平高低的一个重要标准。

11.不属于培训师选择案例条件的是( )。

A、真实性B、启发性C、结合性D、理想性>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第3节>管理技能培训开发的方法【答案】：D【解析】：本题考查的是培训师选择案例的条件。

培训师选择案例要注意三个条件：一是案例要有真实性，是社会经济生活中确实存在的事例，切忌哗众取宠，虚构案例；二是案例要有结合性，培训师应结合教学内容和培养目标选用案例：三是案例要有启发性，启迪管理人员阐述自己的看法、分析问题并提出解决问题的手段。

实际角色分析案例。

12.以下不属于静态的组织设计理论的是( )。

、组织的规章A．B、组织的体制C、组织的机构D、组织的协调>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>组织结构设计的基本理论【答案】：D【解析】：静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。

13.工作绩效是一个人的素质与( )的综合表现。

A、行为品质B、能力水平C、工作行为D、工作数量>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第1节>员工素质测评标准体系【答案】：B【解析】：工作绩效是一个人的素质与能力水平的综合表现，主要包括一个人的工作数量、工作质量、工作效率、工作成果、群众威信、人才培养等要素。

14.( )是指劳动服务供给者与劳动服务的需求者根据口头或书面约定，由劳动服务供给者向劳动服务的需求者提供一次性的或者是特定的劳动服务，劳动服务的需求者依据约定向劳动服务供给者支付劳动报酬的民事法律关系。

A、劳动关系B、劳动法律关系C、事实劳动关系D、劳务关系>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第1节>劳务关系【答案】：D【解析】：本题考查的是劳务关系的内涵。

所谓劳务关系是指劳动服务供给者与劳动服务的需求者根据口头或书面约定，由劳动服务供给者向劳动服务的需求者提供一次性的或者是特定的劳动服务，劳动服务的需求者依照约定向劳动服务供给者支付劳务报酬的民事法律关系。

应集中力量提高中层管理人员的管理能力，如培养并影响他们的管理风格( )企业在15.和思维习惯，使之适应企业的要求等。

A、创业初期B、发展期D、衰退期>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第2节>企业培训课程设计的特征【答案】：B【解析】：本题考查的是企业在发展期的任务。

在发展期，企业有了稳定的销售量，随着业务的增长，组织开始快速扩张，企业需要培养一部分中层管理人员，组建管理团队，分担业务量。

此时，企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力。

如培养并影响他们的管理风格和思维习惯，使之适应企业的要求；提高他们的管理知识，加深他们对行业发展的认识，以建立适应企业未来发展的管理体制；培养他们的管理观念和管理技能，促进企业的长远发展。

16.劳务派遣单位与被派遣劳动者的关系属于有“关系”没劳动的( )。

接受单位与被派遣劳动者的关系属于有劳动没“关系”的( )。

派遣单位与接受单位建立的是( )。

A、实际劳动关系；民事法律关系；形式劳动关系B、形式劳动关系；实际劳动关系；民事法律关系C、形式劳动关系；实际劳动关系；组合劳动关系D、实际劳动关系；形式劳动关系；民事法律关系>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第1节>劳务派遣的概念【答案】：B【解析】：劳务派遣中劳务派遣机构与用工单位对于被派遣劳动者两两之间的关系都是劳动关系。

但是这两种劳动关系却都是不完整的劳动关系。

前者，即劳务派遣机构与被派遣劳动者的关系属于有“关系”没劳动的形式劳动关系：后者，即用工单位与被派遣劳动者的关系属于有劳动没“关系”的实际劳动关系，因而都是不完整的劳动关系。

但是，将二者结合起来观察，它们则构成了一个完整的劳动关系，一种特殊的组合劳动关系。

既然是劳动关系，其运行理所当然地适用劳动法的规范。

两种不完整的劳动关系能够组合在一起的桥梁或纽带是劳务派遣机构与用工单位的劳务派遣协议。

17.先依据某一素质特征或标准，将所有的素质测评对象两两比较排成序列，然后给每个测评对象一一赋予相应的顺序数值是( )。

A、序数或基数量化、类别量化B．C、顺序量化D、当量量化>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第1节>员工素质测评量化技术【答案】：C【解析】：顺序量化一般是先依据某一素质特征或标准，将所有的素质测评对象两两比较排成序列，然后给每个测评对象一一赋予相应的顺序数值。

18.( )是指对培训项目所取得的成效进行测试时，其测量结果的长期稳定程度。

A、相关度B、信度C、区分度>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第4节>制定培训评估标准的要求【答案】：B【解析】：在设定培训评价标准时，应当注重评估指标和标准的相关度、信度、区分度和可行性。

标准的相关度是指衡量培训成果的标准与培训计划预定训练或学习的目标之间的相关性。

一般来说，培训计划在设定训练和学习目标时，就已经决定了预期的受训者行为和实施行为所需要的条件，应掌握知识技能，以及应达到绩效水平。

信度是指对培训项目所取得的成效进行测试时，其测量结果的长期稳定程度。

区分度是指受训者取得的成果能真正反映其绩效的差别。

19.( )将工资水平直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。

A、一岗一薪制B、薪点薪酬制C、一岗多薪制D、提成制>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>薪酬制度类型【答案】：B【解析】：薪点薪酬制的优点之一是，岗位薪点薪酬制使薪酬分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系，体现了效率优先的原则，符合市场取向的要求。