最新现代企业管理-在线作业-1.2.3.4资料

现代企业管理_在线作业_1

交卷时间：2016-03-05 20:48:46

一、单选题

1.

(5分)

∙ A. 激励 ∙ B. 组织 ∙ C. 管理 ∙

D. 战略计划

得分： 5

知识点： 1.1 管理的概念 展开解析 答案 C 解析

2.

(5分)

∙

A. 事业部制组织 ∙

B. 直线职能制组织

∙ C. 虚拟组织 ∙

D. 矩阵制组织

得分： 5

知识点： 3.4 现代企业组织结构 展开解析 答案 C 解析

3.

对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（ ）。

属于企业组织结构的创新形式是（ ）。

(5分)

∙ A. 剩余政策

∙ B. 正常鼓励加额外鼓励政策 ∙ C. 固定股利政策 ∙

D. 固定股利比例政策

得分： 5

知识点： 11.4 利润分配管理 展开解析 答案 B 解析

4.

(5分)

∙

A. 员工绩效评估

∙ B. 员工培训 ∙ C. 人员的选拔与使用 ∙

D. 人力资源规划的制定

得分： 5

知识点： 6.3 人力资源管理概论 展开解析 答案 C 解析

5.

(5分)

∙ A. 产品形式定价 ∙

B. 地点差别定价

当企业的净利润与现金流量不够稳定时，多采用的利润分配政策是（ ）。

“才尽其用”主要表现了人力资源管理（ ）方面的内容。

对不同的顾客采用不同的价格属于（ ）。

∙ C. 时间差别定价

∙ D. 顾客细分定价

得分： 5

知识点：10.4 市场营销组合策略

展开解析

答案 D

解析

6.

(5分)

在波特竞争五力模型中，能够增强购买者议价能力的因素是（）。

∙ A. 购买量较大

∙ B. 对买主非常重要

∙ C. 具有很强特色的产品

∙ D. 卖方规模较大

得分： 5

知识点： 4.3 战略分析方法

展开解析

答案 A

解析

7.

(5分)

当新产品开始进入目标市场时，如果目标市场规模不大，而且消费者已经相当了解这项产品，并愿意出高价，同时竞争者尚未进入市场，此时，该公司应采用（）。

∙ A. 快速撇脂策略

∙ B. 缓慢撇脂策略

∙ C. 快速渗透策略

∙ D. 缓慢渗透策略

得分： 5

知识点： 10.4 市场营销组合策略 展开解析 答案 B 解析

8.

(5分)

∙

A. 强调理性主义 ∙

B. 强调团体

∙ C. 创新精神 ∙

D. 推崇个人能力

得分： 5

知识点： 5.1 企业文化概论 展开解析 答案 D 解析

9.

(5分)

∙

A. 理念识别 ∙

B. 行为识别

∙ C. 视觉识别 ∙

D. 理论识别

得分： 5

知识点： 5.3 企业形象识别系统 展开解析 答案 A 解析

10.

(5分)

美国企业文化最重要的特征是（ ）。

CIS 战略运作中的原动力和实施的基础是（ ）。

一般来说，下级部门具有独立核算、自负盈亏性质的企业组织形式是（）。

∙ A. 直线职能制

∙ B. 虚拟组织

∙ C. 事业部制

∙ D. 矩阵制

得分： 5

知识点： 3.4 现代企业组织结构

展开解析

答案 C

解析

二、判断

1.

(5分)

根据SWOT分析法，企业具有一定的优势，但外部环境存在威胁，应采取多种经营的战略。（）

∙

∙

得分： 5

知识点： 4.3 战略分析方法

展开解析

答案正确

解析

2.

(5分)

合伙制企业与公司制企业一样，可以领取“企业法人营业执照”。（）

∙

∙

得分： 5

知识点： 2.3 企业的法律形式

展开解析

答案错误

解析

3.

(5分)

企业的期间费用是在生产经营过程中发生的，应该计入产品成本。（）

∙

∙

得分： 5

知识点：11.3 成本和费用管理

展开解析

答案错误

解析

4.

(5分)

企业文化大部分是由最高管理层直接创造的，主要是通过宣传教育来影响员工。（）

∙

∙

得分： 5

知识点： 5.1 企业文化概论

展开解析

答案错误

解析

5.

(5分)

收益权是指通过出租或出售，将与财产有关的权利转让给他人，从中取得收益的权利。（）

∙

∙

得分： 5

知识点： 3.2 现代企业产权制度

展开解析

答案错误