YTHS-C05-2014非经营性固定资产管理办法
中国银行业监督管理委员会关于印发《中国银行业监督管理委员会固定资产管理办法》的通知
中国银行业监督管理委员会关于印发《中国银行业监督管理委员会固定资产管理办法》的通知文章属性•【制定机关】中国银行业监督管理委员会(已撤销)•【公布日期】2004.04.19•【文号】银监发[2004]24号•【施行日期】2004.04.19•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】银行业监督管理正文中国银行业监督管理委员会关于印发《中国银行业监督管理委员会固定资产管理办法》的通知（银监发[2004]24号）各银监局：为加强固定资产管理，现将《中国银行业监督管理委员会固定资产管理办法》印发给你们，请遵照执行。
二○○四年四月十九日中国银行业监督管理委员会固定资产管理办法第一章总则第一条为加强中国银行业监督管理委员会（以下简称银监会）固定资产管理，提高固定资产使用效益，确保国家财产安全与完整，根据《事业单位财务规则》、《行政事业单位国有资产管理办法》及国家有关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于银监会各级机构。
第三条固定资产管理实行“统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用”的管理原则。
财务会计部门是固定资产管理职能部门，负责固定资产的管理组织和监督检查，各级机构应落实专人管理并明确职责。
第四条固定资产管理实行账物分管，财务会计部门管账，财产管理部门管物。
固定资产无论何种来源渠道，应一律纳入财务会计部门的账务核算，并由财产管理部门统一管理。
第五条固定资产管理的主要任务是：建立健全固定资产管理制度，合理配置并有效使用固定资产，及时反映和全面监督固定资产的增减变动及使用情况，保障固定资产的安全和完整。
第六条固定资产管理内容包括：确定固定资产的范围、分类与计价，固定资产的购建和调拨，固定资产处置，固定资产折旧，固定资产日常管理。
第七条固定资产购建及处置应履行规定的审批程序。
第二章固定资产的范围、分类与计价第八条固定资产是指单位价值在2000元（含）以上，使用期限在1年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
非经营性固定资产管理作业指引
固定资产（非经营性）管理作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录1.流程概况2.工作程序2.1固定资产分类及编码2.1.1行政管理部/城市公司综合管理部对固定资产进行分类编码，标签贴于资产显著位置，标签的内容设置设备编码、设备名称、规格型号、购买时间、使用人、使用部门六项内容。
标签是用于资产管理、盘存核实的重要标志，使用者不能将它撕下或破坏。
2.1.2代码构成：一级代码＋二级代码＋三级代码＋年份+月份+流水号1)一级代码：公司名称简称，统一为GY2)二级代码：地区+业务简称。
如：地产总部：DCZB；桂林物业：GLWY3)三级代码：资产类别简称。
房屋建筑：FW，主要包括自用或出租的自有物业。
运输设备：YS，主要包括汽车、三轮摩托车、电动车、电瓶车等的交通运输工具。
电子设备: DZ，主要包括电脑、复印机、打印机、冰柜、冰箱、消毒柜、电视机、空调等电子设备。
办公家私: JS，主要包括沙发、办公卡位、班台、屏风、职员椅、大班椅、办公桌等家私。
办公设备：BG，包括：除以上四类外的其它所有设备。
4)年份+月份+流水号：所有类别从0001编号起按顺序编排。
如：GYDCZBFWJZ－2010070001，某某地产总部房屋建筑类固定资产2010年7月0001号2.2资产的购置2.2.1固定资产的购置：地产总部相关部门填写《行政物品需求申请单》，经部门分管高管审核后报行政管理部审核；行政管理部根据公司现有资产情况，判断是否同意购置或直接从其它部门调拨；如需采购，行政管理部汇总需求报行政分管高管审核后，上报董事会审批，审批通过后交招标采购部按公司的采购流程进行采购。
2.2.2城市公司固定资产购置：城市公司相关部门填写《行政物品需求申请单》，报综合管理部审核；综合管理部根据城市公司现有资产情况，判断是否同意购置或直接从其它部门调拨；如果现有资产无法满足需求，则经城市公司总经理同意后，报地产总部行政管理部判断是否可以从集团内部调拨；如需采购，行政管理部汇总需求报行政分管高管审核后，上报董事会审批。
固定资产资产管理办法
固定资产资产管理办法固定资产资产管理办法第一章总则第一条为规范本单位内固定资产的管理，保障固定资产的完好有序使用，根据《物资管理办法》等相关法律法规和本单位实际情况，制定本办法。
第二条本办法合用于本单位所有固定资产的管理，包括但不限于土地、房屋、机器设备、交通工具等各类固定资产。
第三条固定资产管理应遵循“节约、合理、安全、高效”的原则。
第四条固定资产主管部门应严格按照本办法的规定执行固定资产管理工作，并对有关人员进行指导和催促检查。
第二章固定资产管理组织第五条本单位的固定资产管理由固定资产管理组织负责，设置固定资产管理人员，在固定资产管理过程中必须安排人员全程跟踪管理、维护。
第六条固定资产管理组织应当制订应急预案，在发生突发事件时及时处理，保护固定资产的安全。
第七条固定资产管理组织应当做好下列工作：（一）组织对固定资产清查和登记；（二）组织编制固定资产存储和使用计划；（三）组织审核固定资产的采购申请和验收；（四）组织对固定资产进行维修、保养和更新；（五）组织固定资产的转移、处置工作；（六）制定固定资产盘点计划和报表；（七）制订固定资产的使用规程和制度。
第三章固定资产的登记与管理第八条固定资产管理组织应在固定资产登记卡中详细记录固定资产的名称、规格、型号、颜色、数量、采购时间、采购价格、使用部门、责任人等详细信息。
第九条固定资产管理组织应当建立完善的固定资产台账，将所有固定资产以及变动情况及时记录在册，并于年底进行一次全面盘点。
第十条固定资产使用单位对固定资产应做到如下管理：（一）严格按照固定资产使用规程使用固定资产；（二）做好固定资产的维修、保养工作，确保固定资产的正常运转；（三）严防固定资产的损毁和丢失，发现问题及时报告主管部门处理。
第四章固定资产的采购与验收第十一条固定资产采购应当按照像关法律法规所规定的采购手续进行，严格把关采购合同的真实合法性。
第十二条固定资产验收应由采购单位和固定资产管理组织协同完成，验收合格后由固定资产管理组织予以登记，确认入库台账。
固定资产管理办法
固定资产管理办法固定资产管理办法一、总则固定资产是指企业长期使用、价值较高、持有期超过一年的有形资产，包括房屋、机器设备、交通工具等。
为了规范固定资产的管理，保证企业资产的安全和价值的最大化，制定以下固定资产管理办法。
二、固定资产管理责任1. 总经理负责全面的固定资产管理工作。
他应当制定和完善固定资产的管理制度，并确保其执行。
2. 财务部负责资产的登记、记录和核算工作。
他们应当及时更新固定资产的台账，并做好固定资产清查工作。
3. 每个部门的负责人应当负责本部门的固定资产管理工作。
他们应当做好固定资产的维护、保养和使用记录。
三、固定资产购置1. 固定资产的购置需经过预算，由总经理批准后方能进行。
2. 购置固定资产的采购部门应当进行供应商的比较和评估，并选择性价比较高的供应商。
3. 购置固定资产时，应当签订合同，并确保合同内容与实际情况一致。
四、固定资产登记与验收1. 财务部门应当及时将购置的固定资产进行登记，并填写资产卡片。
2. 固定资产的验收应由有关部门的负责人进行，并填写验收报告。
3. 财务部门应当定期核对固定资产的登记情况，确保资产的准确性。
五、固定资产使用与维护1. 固定资产的使用应当符合其设计和用途，不得私自改变用途。
2. 固定资产的使用人员应当做好日常维护和保养工作，并填写维护记录。
3. 长期不使用的固定资产应当妥善保管，防止损失和报废。
六、固定资产报废与处置1. 固定资产达到规定的使用寿命或出现严重损坏时，应当及时报废。
2. 固定资产报废需填写报废申请表，并经总经理批准后方能进行。
3. 财务部应当组织人员对报废资产进行处置，并填写处置记录。
七、附件本文档所涉及附件如下：1. 固定资产购置申请表2. 固定资产验收报告3. 固定资产维护记录4. 固定资产报废申请表5. 固定资产处置记录八、法律名词及注释1. 固定资产：指企业长期使用、价值较高、持有期超过一年的有形资产。
2. 购置：指企业以购买或租赁等方式取得固定资产的行为。
固定资产管理制度及办法
固定资产管理制度及办法一、背景介绍固定资产是企业运营的重要组成部分，对企业的发展和经营起着重要的支撑作用。
为了规范固定资产的管理工作，提高资产的使用效率和管理水平，制定一套完善的固定资产管理制度及办法，对企业的长远发展具有重要意义。
二、目的和意义1.提高资产利用效率和经济效益：通过建立科学的固定资产管理制度，加强对固定资产的监控和管理，提高资产的利用效率和经济效益，降低企业运营成本。
2.防止固定资产的流失和浪费：通过有效的管理制度和办法，防止固定资产的流失和浪费，减少企业财务损失。
3.提高固定资产管理的透明度和规范性：制定固定资产管理制度和办法，明确管理的流程和责任，增加管理的透明度和规范性，降低管理风险和纠纷。
4.构建良好的企业形象：通过规范的固定资产管理制度和办法，提高企业的管理水平和效益，塑造良好的企业形象和品牌形象。
三、管理范围和内容1.固定资产登记管理：对企业的固定资产进行登记和管理，包括资产的分类、编码、价值评估等，确保资产的准确清晰，并建立相应的档案。
2.固定资产购置管理：对于固定资产的购置需求，制定采购计划、审批程序和采购合同，确保资产的合理购置和使用。
3.固定资产验收管理：对于购置的固定资产，进行验收，确保质量和数量的符合标准，并及时处理验收不合格的情况。
4.固定资产的使用管理：对于固定资产的使用，制定使用规定和操作流程，明确使用的权限和责任，确保资产的正常使用和维护。
5.固定资产的维修与保养管理：建立维修与保养制度，定期对固定资产进行维修和保养，确保资产的正常使用寿命。
6.固定资产的报废处理管理：对于无法继续使用的固定资产，制定报废程序和报废标准，进行固定资产的报废处理，防止资源的浪费和环境的污染。
7.固定资产的盘点管理：对固定资产进行定期盘点，确保资产的准确性和完整性，并进行资产的变动清查和处理。
8.固定资产的保险管理：建立保险管理制度，对固定资产进行保险投保，降低企业的风险和损失。
固定资产核算管理办法
固定资产核算管理办法第一章总则第一条为了规范加强固定资产的管理，确保固定资产安全、完整，根据《企业会计准则》以及各股东单位《固定资产核算管理办法》，结合公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法所称固定资产是指企业拥有或控制的为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的、使用寿命超过一个会计年度，单台(套)价值在3000元（含）人民币以上的有形资产。
包括房屋建筑物、施工机械、运输设备、生产设备、仪器及试验设备、融资租赁和改良支出、办公设备等。
第三条所有固定资产都必须纳入财产管理范围，真实反映其实物量和价值量，保障资产的安全和完整。
第四条固定资产配置应按照必需、合理的原则，做到节约，有效使用。
第五条公司固定资产的实物管理部门为综合办公室，价值管理部门为财务管理部。
第二章固定资产的购置第六条购置固定资产事前先由主管部门提交专门申请或报告，报公司分管领导和总经理审批，按照资产购置权限需要上级单位审批的，必须报上级单位审批。
购置审批手续完备后，办理有关付（借）款手续。
费用报销时，将经审批的专门申请或报告、上级单位批复附在报销凭单之后，填制“固定资产增加凭证”，按照费用审批程序办理报销事宜。
第七条固定资产购置后，由综合办公室进行验收和编号，建立固定资产卡片。
固定资产卡片一式三份，一份交财务部门，一份交使用单位，一份留综合办公室。
第三章固定资产的确认第八条固定资产的确认应同时满足以下两个条件：与该固定资产有关的经济利益很可能流入企业；该固定资产的成本能够可靠的计量。
第九条固定资产的各组成部分具有不同使用寿命或者以不同方式为企业提供经济利益，适用不同折旧率和折旧方法的，应当分别将各组成部分确认为单项固定资产。
第十条固定资产在使用过程中发生的更新改造等后续支出，满足固定资产确认条件的，应计入固定资产成本，如有被替换的部分，应扣除其账面价值；不符合固定资产确认条件的，应当在发生时计入当期损益。
第四章固定资产的折旧第十一条折旧方法：采用平均年限法分类计提折旧。
固定资产管理办法
固定资产管理办法1、总则1.1、为了规范公司固定资产的管理，维护公司固定资产的安全、完整,促进固定资产的合理配置和有效使用，根据国家相关法律法规，结合公司实际，特制定本办法。
1.2、固定资产范围1.2.1、本办法所称的固定资产是指公司为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度，单位价值在人民币2000元以上，并在使用过程中保持原来的物质形态的资产，包括房屋及建筑物、机器备、运输设备、工具器具等。
1.2.2、不属于生产经营主要设备，但单位价值在2000元以上且使用期限超过一年的物品。
2、固定资产的管理职责2.1、公司实行统一领导、归口管理的固定资产管理办法。
2.2、公司财务部负责固定资产的核算、监督及检查的归口管理。
1.1.1、2.1.负责公司固定资产的统一核算，建立健全固定资产的核算凭证和账卡，正确填报有关会计报表。
1.1.2、2.2审核购建固定资产预算，并做好采购资金的安排。
1.1.3、办理固定资产购置、转移、调拨、盈亏、报废等业务的审核和相关财务手续。
1.1.4、按规定正确计提折旧。
1.1.5、参与固定资产的清查盘点工作。
2.3、行政部和设备管理部负责固定资产的实物归口管理，其中行政部负责房屋与建筑物、运输设备（车辆）及公司机关固定资产的实物归口管理;设备管理部负责生产区域内机械设备、实验仪器、办公设备及其他设备的实物归口管理。
2.3.1、设置固定资产台账和固定资产卡片，做到实物管理部门、使用部门、财务部三账一致，账、卡、物一致，并按期填报有关的业务报表。
2.3.2、3.2.审核并组织办理固定资产的购置、验收、领用、调拨、维修、处置等手续。
2.3.3、负责资产的领用登记工作，对使用部门进行的固定资产维护、管理、使用情况进行检查和指导。
2.3.4、3.4,定期组织清查盘点，并对固定资产盘盈、盘亏和毁损进行调查并提出意见，负责对报废固定资产的清理工作。
2.3.5、健全档案资料，根据财务部提供的固定资产编号，制作并粘贴固定资产标签。
固定资产管理办法
固定资产管理办法第一篇：固定资产管理办法某某地方税务局国有资产管理暂行办法一、总则第一条为加强某某地方税务局国有资产的管理，提高国有资产的使用效益，促进国有资产管理的制度化、规范化，保证全局各项工作任务的完成制定本办法。
第二条本办法所称的行政事业单位国有资产，是指由各级行政事业单位占有、使用的依法确认为国家所有，能以货币计量的各种经济资源的总称第三条省财政厅、省局、市局对本单位国有资产使用事项的批复，以及报市局、省局备案的文件，是本单位办理产权等级和账务处理的重要依据。
第四条单位的资产管理职能由财务部门、办公室实物管理部门、科技信息部门及使用部门共同承担，分工合作。
财务部门进行价值核算管理，审核资产购臵预算，按照规定程序申报资产处臵事项，并对整个资产管理过程实施财务监督；办公室资产管理部门负责实物核算管理，编制购臵预算，实施资产验收入库、登记保管、配臵领用、发出等具体管理，并及时登记实物增减变化情况；科技信息部门负责对信息化设备类进行技术鉴定；资产使用部门按照管理部门的要求保管、使用资产，并进行日常维护管理，对所使用的资产发生毁损、转移、变动时必须及时报告实物管理部门。
第五条本单位对购臵、接受捐赠、无偿划拨等方式获得的资产应---1---及时办理验收入库手续，根据资产的相关凭证或文件及时进行账务处理，并严把数量关、质量关，验收合格后送达具体使用部门；自建资产应及时办理竣工验收、竣工财务决算编报以及按要求办理资产移交和产权登记。
第六条办公设备的使用年限规定：（一）办公用电器设备使用年限为5—8年；（二）家具类设备使用年限为10—15年；（三）对于还未达到使用年限的办公设备申请核销，需由专业鉴定机构进行评估。
二、国有资产的日常管理第七条国有资产的日常管理是指在日常行政工作或业务活动中对所需及使用的国有资产实施不间断的管理及核算，包括计划、预算、采购、验收、登记、入账、入库、保管、发出、领用、结存、调剂、维修、保养、调拔、报废、报损、清查、盘点等各个环节的实物管理和财务核算。
管理制度固定资产管理办法
管理制度固定资产管理办法一、总则1.1 为了加强公司固定资产的管理，提高资产使用效率，保障资产安全，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本办法。
1.2 本办法适用于公司所有固定资产的管理活动。
二、固定资产的定义及分类2.1 固定资产是指公司拥有并用于生产经营活动，预计使用年限超过一年，单价在一定限额以上的有形资产。
2.2 固定资产分为以下几类：（1）房屋及建筑物；（2）机器设备；（3）交通运输设备；（4）电子设备；（5）其他固定资产。
三、固定资产的管理职责3.1 资产管理部门负责固定资产的日常管理工作，包括资产购置、验收、登记、调配、维修、报废等。
3.2 各部门负责本部门固定资产的使用、保管和维护工作。
3.3 财务部门负责固定资产的价值核算和折旧计提工作。
四、固定资产的购置4.1 购置固定资产应遵循以下原则：（1）必要性原则：根据公司业务发展和实际需要，合理配置固定资产；（2）经济性原则：在满足使用功能的前提下，力求节约成本；（3）先进性原则：引进先进、高效、节能的设备和技术。
4.2 购置固定资产应按照公司采购程序进行，资产管理部门负责组织招标、评标、签订合同等工作。
4.3 购置固定资产需报公司领导审批，经批准后方可实施。
五、固定资产的验收与登记5.1 购置的固定资产到货后，资产管理部门应组织相关部门进行验收。
5.2 验收合格后，资产管理部门应及时办理固定资产登记手续，填写固定资产卡片，记录资产名称、规格型号、数量、金额等信息。
5.3 资产管理部门应定期对固定资产进行盘点，确保资产信息准确、完整。
六、固定资产的调配与维修6.1 资产管理部门根据公司业务需要，合理调配固定资产。
6.2 各部门应加强固定资产的使用、保管和维护，确保资产安全、完整。
6.3 资产管理部门负责固定资产的维修工作，各部门需提出维修申请，经批准后由资产管理部门组织实施。
七、固定资产的报废与处置7.1 固定资产达到报废条件时，应由使用部门提出申请，经资产管理部门审核、公司领导批准后予以报废。
2014固定资产管理制度
2014固定资产管理制度第一章总则一、为规范公司固定资产的管理，促进公司固定资产的合理利用和保值增值，提高公司管理效率，提高公司竞争能力，制定本制度。
二、本制度适用于公司所有固定资产的管理。
三、公司固定资产是指长期使用和积累价值的资产，包括土地、建筑、设备、交通工具、办公家具等。
四、公司固定资产管理的原则是科学、合理、规范、公开。
五、公司固定资产管理的目标是保值增值、合理使用、科学管理。
第二章固定资产的登记和分类一、公司固定资产的登记应分为购入登记和调拨登记。
1.购入登记应及时登记购入的固定资产的名称、数量、型号、规格、生产厂家、购入日期、购入价格、存放地点等相关信息，并与购入凭证和财务凭证相符。
2.调拨登记应及时登记调拨的固定资产的名称、数量、型号、规格、生产厂家、调拨日期、调拨原因、调拨去向等相关信息，并填写调拨单，调拨前和调拨后应进行清点，保证调拨前后无异。
二、公司固定资产应根据其用途和性质进行分类登记，包括土地、建筑、设备、交通工具、办公家具等。
1.土地土地应根据不同用途进行登记，包括工业用地、商业用地、办公用地等，应登记土地的位置、面积、使用年限等信息。
2.建筑建筑应根据不同用途进行登记，包括厂房、仓库、办公楼等，应登记建筑的位置、面积、建成日期、使用年限等信息。
3.设备设备应根据不同用途进行登记，包括生产设备、办公设备、仪器仪表等，应登记设备的名称、型号、规格、生产厂家、购入日期、使用年限等信息。
4.交通工具交通工具包括汽车、摩托车、电动车等，应登记交通工具的牌照号码、车型、购入日期、购入价格、使用年限等信息。
5.办公家具办公家具包括桌椅、文件柜、会议桌椅等，应登记办公家具的名称、数量、购入日期、购入价格、存放地点等信息。
第三章固定资产的使用和保管一、公司固定资产的使用应根据其性质和用途进行合理使用，提高固定资产的使用效率和使用寿命。
1.土地和建筑应加强安全防范和定期检查维护，确保其安全使用。
(管理制度)固定资产管理办法
(管理制度)固定资产管理办法一、总则1.1 本办法旨在规范我单位固定资产的管理工作，明确固定资产的采购、使用、维护、处置等环节的管理要求，提高资产使用效率，保障资产安全。
1.2 本办法适用于我单位所有固定资产的管理活动。
1.3 固定资产管理人员应严格遵守本办法，切实履行职责，确保固定资产的安全、完整和有效利用。
二、固定资产的界定2.1 固定资产是指使用年限超过一年，单位价值在一定限额以上，用于生产经营、科研教学、行政管理等活动的资产。
2.2 单位价值在规定限额以下的资产，经审批可列入固定资产管理。
2.3 固定资产分类如下：（1）房屋及建筑物；（2）机械设备；（3）运输设备；（4）电子产品及通信设备；（5）家具、用具、装具及动植物；（6）其他固定资产。
三、固定资产的采购3.1 采购固定资产应遵循公开、公平、公正的原则，确保资产质量、价格合理。
3.2 采购固定资产应按照以下程序进行：（1）编制采购计划；（2）进行市场调查，选择供应商；（3）组织招标或竞争性谈判；（4）签订采购合同；（5）验收固定资产；（6）办理固定资产入库手续。
3.3 采购固定资产应严格执行预算管理，确保资金合理使用。
四、固定资产的使用4.1 使用固定资产应遵循高效、节能、环保的原则。
4.2 使用固定资产应按照以下要求进行：（1）建立固定资产使用制度；（2）明确固定资产使用责任人；（3）定期进行固定资产检查、维护；（4）确保固定资产安全、完整、洁净；（5）节约使用，降低损耗。
五、固定资产的维护5.1 建立固定资产维护制度，确保固定资产的正常运行。
5.2 定期对固定资产进行保养、维修，提高资产使用寿命。
5.3 加强对重要固定资产的监控，预防故障发生。
5.4 建立固定资产维修档案，记录维修情况。
六、固定资产的处置6.1 固定资产处置应遵循合法、合规、公开的原则。
6.2 固定资产处置方式包括出售、捐赠、报废等。
6.3 固定资产处置程序如下：（1）提出处置申请；（2）资产评估；（3）审批；（4）实施处置；（5）办理资产核销手续。
固定资产管理办法
固定资产管理办法第一章总则第一条为加强固定资产管理，保证公司财产的安全完整，建立和完善“统一领导、分工负责、责任到人、物尽其用”的固定资产管理责任制，结合实际情况，制定本办法。
第二条固定资产的管理采取由综合部统一管理，财务部归总入账，各部门具体负责相结合的原则。
第三条为经营管理提供服务而拥有的、预计使用期限在一年以上的、单位价值在2000元以上且在使用过程中基本保持原来物质形态的资产，属于固定资产范畴。
出于实物管理的需要，单价500元以上、有一年以上独立使用价值的有形资产，也应参照本制度来申购、处置或转移（如移动硬盘、家具家电等。
不具备以上条件的物质设备，则作为低值易耗品。
第二章固定资产的分类和编码第四条公司的固定资产分为四大类：房屋及建筑物、运输设备类、电子设备类、其他设备设施修改为：房屋建筑物、机器设备、运输工具、电子设备、办公设备和其他。
第五条由营销类费用合同报批产生、并能作为附属物随后续的房产品销售而转让处置的有形资产，可由营销部造单管理、综合部备案，财务部监督回款，不列入公司固定资产(如样板房设施、部分销售案场设施)。
不符合以上定义的资产仍应按本办法报批管理。
第六条工程及其他费用类合同可能产生的公司固定资产，能独立报批的均应事先按本制度规定流程报批；确属工程配套设备设施需一体化采购安装的，应在资产到位后登记造册，报综合部备案(如各类单体空调、网络及办公设备等)。
第七条短期工作需要配备实物资产及其他具备社会化服务条件的固定资产需求，能够租赁的尽量通过租赁形式解决，不得购置。
租赁费纳入相关部门的日常行政费用。
第八条公司对固定资产实行编码管理。
固定资产取得后，由综合部予以分类编号并粘贴标签。
对于成套设备，各组成部分如单独领用，应分别编号，如购置一套计算机，主机、显示器应分别编号，键盘、鼠标易损可以不单独编号。
第三章固定资产的购置、验收与领用第九条固定资产的购置实行预算管理。
各部门年初按需用提出固定资产购置计划及预算报综合部，经总经理办公会审批后，由财务部备案，作为当年资产购置依据。
固定资产核算及管理办法
固定资产核算及管理办法第一章总则第一条固定资产是企业生产的物质基础。
为了保护企业固定资产的安全完整，维护和发挥其正常的生产能力，保证公司经营活动的顺利进行和促进经营效益的不断提高，根据国家新财务制度和总公司的要求，特制定本公司固定资产核算与管理办法。
第二条固定资产管理与核算的主要任务(一)确定固定资产的分类，编制固定资产目录，明确固定资产管理的贵权。
(二)正确计算、反映和监督折旧费用的提取和使用．保证固定资产更新的需要。
(三)正确计算、反映和监督大修理费用的预提和使用，保证固定资产维修费用的合理供应。
(四)正确计算、反映固定资产利用效益的各项技术经济指标。
(五)建立和健全固定资产增减、保管、维修、清查盘点、分析经济责任制，及时办妥必要的手续。
(六)科学地组织固定资产的核算工作，建立和健全有关固定资产的凭证、账簿记录，并按期对固定资产进行清查盘点，切实做到账实相符，充分发挥固定资产的效能。
第三条固定资产管理是财务管理的重要组成部分，必须在公司分管财务的公司领导和总会计师的领导下，由财会、生产、设备、技术、物资、行政等职能部门和经营生产单位按本规定的分工认真抓好落实。
第二章固定资产标准分类和计价第四条固定资产是指使用期限超过一年的房屋及建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具等。
第五条按现行财会制度规定，固定资产必须同时具备以下两个条件；(一)使用年限在一年以上。
(二)单位价值在规定标准2000.00元以上。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000.00元以上，并且使用期限超过两年的，也应作为固定资产。
其基本含义一是属于企业生产经营主要设备的各种物品，使用期限在一年以上的，不论其价值大小，都应列作固定资产。
二是不属于企业生产经营主要设备(包括企业生产经营非主要设备和非生产经营设备)的各种物品，单位价值在2000.00元以上，使用期限超过两年的，也应当列作固定资产。
三是在使用过程中保持原有的物质形态。
固定资产管理办法_范文
固定资产管理办法本文是关于范文的固定资产管理办法，感谢您的阅读！第一章总则一、目的为使固定资产的规划、执行和控制作业有章可循，并达成下列管理目的，以利本公司经济有效且迅速地达成经营目标，特制定本办法。
1-1 使固定资产受到安全保护，防止遗失或被窃；1-2 使固定资产可发挥其正常使用功能；1-3 消除闲置固定资产，避免浪费资金。
二、范围本办法所称固定资产包括建筑设备、电脑设备、机械设备、杂项设备、公用设备、电仪设备、交通运输设备和事务机具等九大类。
三、经办部门3-1 管理部门：财会部为本公司固定资产管理部门。
3-2 维修部门：3-2-1生产中维修科：负责业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电仪设备和杂项设备等维修。
3-2-2总务部：负责非生产部维修科负责的其他一切固定资产的维修。
3-2-3使用部门：保管部门、使用部门、难以划分者，以管理部门为使用部门。
四、分类编号管理部门应按下列分类编号原则处理固定资产的分类和编号。
4-1 固定资产编号以8们数字编组而成，使用阿拉伯数字0，1，…8，9。
4-2 固定资产编号图示:类别年度别入帐顺序大额中额流水号4-3 固定资产编号第一位代表固定资产在会计之大分类，由1，2…9分别表示之。
第2，3位代表中分类，由01…99表示之，如办公设备之桌（01）椅（02）等。
代号内容1 厂房及建筑物2 机器设备3 电子设备4 运输设备5 办公设备6 其他设备4-4 固定资产编号第4，5位代表年度号，分别购置年度如96，97 年表示。
4-5固定资产编号第6，7，8位代表固定资产相同性质的入帐顺序流水号码，分别以001…999表示。
五、建卡管理部门应将各项固定资产设卡管理，建筑设备应建立（建筑设备登记卡），机械及其他设备应以（固定资产登记卡）建卡登记，以掌握各项资产异动状况。
六、维护保养管理部门协同维修部门订立各项资产的保养作业规范，并督促使用部门按规范执行维护工作。
七、盘点抽查与财产标签7-1管理部门应会同部门，视公司实际需要盘点固定资产，其作业方式依本公司《财务盘点管理作业办法》规定办理。
固定资产管理制度及办法
固定资产管理制度及办法一、总则1.1为了加强公司固定资产管理，规范固定资产的购建、保管、使用和核算，提高固定资产使用效率，特制定本管理制度。
1.2固定资产的界定：1.2.1 固定资产，指同时具有以下特征的有形资产（生产经营设备、器具与工具）：（1）为生产商品，提供劳务、出租或经营管理而持有的；（2）使用年限超过1 年；（3）单位价值在2000元以上。
公司的一些特殊物品，价值在2000元以下但在1000元以上且具备固定资产特性的，也应作为固定资产管理。
1.2.2不属于生产经营主要设备的物品，但单位价值在2000元以上，并且使用期限超过两年的，也应当作为固定资产。
1.2.3固定资产在同时满足以下两个条件时，才能加以确认：（1）该资产包含的经济利益很可能流入公司；（2）该资产的成本能够可靠地计量。
1.3固定资产归口管理部门（1）技术管理部门负责固定资产投资的组织评审；（2）生产部门负责设备的管理；（3）工程管理部门（临时项目部）负责基建工程的管理；（4）办公室负责办公设备、车辆管理。
二、固定资产购建2.1固定资产预算每年末，各部门根据经营管理需求，结合公司发展规划，编制下年度的固定资产投资预算，经技术管理部门组织评审后，列入年度投资预算报批。
2.2固定资产采购2.2.1 根据固定资产预算安排，采购部（或工程管理部）会同各资产管理部门组织固定资产的购建工作。
2.2.2所有的设备都应进行招标采购。
2.2.3 固定资产（在建工程）经安装或改造结束并经验收后，应办理竣工验收单，交使用单位签收领用。
2.3固定资产验收2.3.1固定资产购置后，必须通过有关部门的组织验收，建立固定资产的账、卡，并办完财务手续后，方能交付使用。
2.3.2 验收人员要严格把关，对所验固定资产的数量、质量、附件、资料等都要认真检查，登记备案。
2.3.3 大型仪器设备要组织专门技术小组负责验收，逐项清点主、附件和资料，逐项检验技术指标。
验收的原始记录和图片资料应随验收报告一起存入资产档案。
《非经营性固定资产、行政后勤用品及服务采购管理办法》（第一稿）
《非经营性固定资产、行政后勤用品及服务采购管理办法》（第一稿）第一篇：《非经营性固定资产、行政后勤用品及服务采购管理办法》(第一稿)中化国际（控股）股份有限公司非经营性实物资产管理办法中化国际非经营性固定资产、行政后勤用品第一章第二章第三章第三章第四章第五章及服务采购管理办法目录总则 ............... 2 管理机构和职责 .. (2)采购履行流程 ......... 3 指定供应商采购 ........ 5 预算外采购 ........... 5 附则 ...............5第一章总则第一条为规范中化国际（控股）股份有限公司（以下简称中化国际）非经营性固定资产、行政后勤用品及服务的采购行为，使之流程规范、过程透明，特制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于中化国际总部各事业总部、国内外分公司、代表处、办事处、营业网点及全资子公司。
控股子公司（不含上市公司）应通过其公司章程或董事会决议等适当方式遵照执行本管理办法，或依据本管理办法制定相应的管理办法。
中化国际控股的上市公司参考本管理办法按照其章程规定的程序制定相应的管理办法。
中化国际的参股公司可参照本管理办法执行。
第三条本管理办法所称非经营性固定资产是指单位价值在2000元人民币（含）以上，使用年限超过1年且不直接为经营服务的各类资产。
行政后勤用品是指办公用品、礼品及耗材等日常易耗品。
行政后勤服务是指由外部供应商提供的各类行政、后勤外包业务。
（分类相见附件《非经营性固定资产、行政后勤用品及服务分类》）。
第二章管理机构和职责第四条总经理办公室（以下简称“总经办”）是中化国际非经营性固定资产、行政后勤用品及服务采购的执行和管理部门。
国内外分公司、代表处、办事处、营业网点及全资子公司可在总经办的授权下履行采购，并接受监督和检查。
第五条总经办作为执行和管理部门承担的具体职责为：（一）负责分析和评估采购需求，提交采购申请，跟踪审批过程及结果；（二）负责供应商筛选、认证、询价和谈判；（三）负责组织评审小组进行邀标、评标和开标，及合同管理；（四）负责采购履行、验收及费用分摊事宜；第三章采购履行流程第六条对于总价不足20万元的采购，具体流程为：（一）总经办（或被授权单位）负责寻找3家（含）以上具备资质的供应商对同一产品进行询价，并发出询价函。
固定资产资产管理办法
1.目的为了加强公司资产管理，明确管理和使用者的职责,提高固定资产利用率，保证固定资产安全，结合公司实际情况，制订本办法。
2.适用范围本办法适用于本公司固定资产管理。
3。
术语固定资产:指按财务制度及公司规定纳入固定资产管理与核算的实物资产.4.职责和权限4.1经营管理层或总经理行使/被授权行使固定资产购建/改造/调拨/租赁/出售/报废/处置等权力，决定有关奖惩.4.2财务部代表公司行使统筹主管部门职权，从总体上负责组织、协调和监控全部固定资产，并接受上级监督和指导。
具体任务是：4。
2.1负责对固定资产日常管理状况进行监督,包括组织定期检查、盘点，发现及时纠正问题、向上级报告，报废审查，统计及报表，建议赏罚等;4。
2。
2制订与修改管理办法和辅助制订相关规定，总经理批准后下发执行；4.2。
3负责固定资产财务管理和核算，确定折旧方法，计提折旧。
4.3企管部负责组织固定资产申购（建）/报废评审。
4。
4管理及使用(或保管）部门履行分类主管部门职责.4。
4.1企管部负责非生产用固定资产日常管理，内容包括申购及报废、申购审查、登记台账及报表、例行检查、配置调配、提出维修计划及实施维修、制订具体的操作规范和定期盘点等；对部门/使用（或保管）者进行赏罚或建议赏罚。
4。
4.2生产部负责生产用固定资产日常管理,内容包括申购及报废、登记台账及报表、例行检查、调度调配、提出维修建造改良计划及实施维修、制订具体的操作规范和清查盘点等;对使用(或保管)者进行赏罚或建议赏罚。
4.4。
3技术/开发部负责固定资产购建、改造、维修、使用和报废评审鉴定。
4。
4.4物资供应部负责固定资产采购和报废处置.4。
4.5其他部门负责本部门使用的固定资产日常管理，包括申购及报废、登记台账及报表、日常检查、提出维修改良计划及实施或参与维修、制订具体的操作规范和清查盘点等。
4。
5固定资产使用(或保管）者负责对本人使用（或保管)的固定资产进行日常管理，其内容包括按规程操作、日常维护及保养、接受检查、指导和赏罚、及时报告问题和协助清查等。
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非经营性固定资产管理办法
1 管理目的
为加强对公司非经营性固定资产的管理、保证非经营性固定资产的安全、完整，减少费用支出，减少损失浪费，特制定本办法。
2适用范围 2.1办公楼 2.2非经营性车辆
2.3办公桌椅、计算机、打印机、复印机、扫描仪等办公设备； 3非经营性固定资产的管理体制
3.1行政部为公司非经营性固定资产实物的归口管理部门；财务部为核算、监督部门； 3.2财务部应建立非经营性固定资产管理台帐，记录非经营性固定资产的购置时间、价值、使用部门，领用人、调拨、维修、清理、报废等事项。
4非经营性固定资产和管理
4.1购置。
非经营性固定资产的购置由行政部统一进行。
各部门应于每年年底制定来年的非经营性固定资产购置计划，并编制费用预算，报行政部。
行政部将全公司非经营性固定资产购置计划和预算汇总，报财务经理审核，总经理批准后进入公司年底预算。
行政部在非经营性固定资产的购置中应比价采购，在至少3家以上的供应商中询价，书面存档，并据以选择产品质量可靠、价格合理、售后服务有保证的供应商，填写采购申请单，经部门经理和总经理批准后执行。
行政部正式采购时，单件超过人民币1万元的应与供应商签订采购合同，明确产品规格型号、价格、结算条件、质量保证、售后服务等事项。
4.2管理
YTHS – C05- 2014 2014-01-20 生效
4.2.1验收和入库
非经营性固定资产购置后，应由经办人以外的人员验收，根据合同或技术附件进行验收，验收合格在固定资产管理台帐上登记并入库。
单件超过人民币1万元财务部根据合同、发票、采购申请单、入库单安排付款，单件低于人民币1万元的财务部根据发票、采购申请单、入库单安排付款；对验收不合格的的资产，由采购部门同供应商进行协商办理退货或换货。
4.2.2领用
部门公用的非经营性固定资产，由部门指定专人统一领用，并在固定资产管理台帐签名。
配备到个人使用的非经营性固定资产，由使用人领用并在固定资产台帐上签名。
员工离开公司，应交回个人使用的非经营性固定资产。
行政部应检查其完整性，如有属个人原因损坏或丢失，应要求个人按不低于该资产净值的80%赔偿。
具体赔付金额及赔付时间由总经理及会计经理共同协商决定.
4.2.3使用
各部门员工应严格按照使用说明书的要求操作和使用非经营性固定资产。
需要具有专业技术任职资格的人员操作和使用的非经营性固定资产，只能由具有相应资格证书的人员操作和使用。
应爱护和合理使用非经营性固定资产，延长其使用期。
4.2.4维修
非经营性固定资产的维修，由行政部负责进行。
行政部应通过对维修单位维修质量、维修价格的比较，选择相对固定的定点维修单位，并与之签订协议，使之为公司提供稳定可靠的服务。
行政部应定期对定点维修单位服务质量、维修价格的合理性进行评审，并据此作出保留或更换维修单位的决定。
4.2.5清理和报废
非经营性固定资产因使用寿命已满，不能再使用，或因损坏，不能再使用，需要报废的，使用部门应填写《固定资产报废申请》，报废申请单一式二联，一联作为执行废弃出售工作的授权证明，留该部门，一联交财务部。
报废申请单中需说明报废原因，相关技术部门必须予以鉴定，认为确实无法予以修复或修理金额超过购买新资产的50%以上，不值得修理方可申请报废；任何固定资本的保管或使用人员在没有得到一张通过审核批准的报废申请单前，不得擅自放弃一项固定资产。
非经营性固定资产报废后，清理中如有残值收入，应上缴财务部。
4.2.6盘点
各部门应对其使用的非经营性固定资产进行不定期盘点核对，做到账物相符。
每半年及年终，财务部、行政部会同各使用部门进行二次集中盘点。
对盘盈、盘亏、毁损的固定资产，应当查明原因，写出书面报告，并根据公司的批准权限进行批准后，在结帐前进行帐务处理
4.2.7保险制度。
因固定资产存在着自然灾害和意外事故造成损失的巨大风险，公司由专门机构、专门人员负责保险的投保、赔付等运作。
（具体操作详见保险的理赔程序）。
５相关记录
R/C05-01 固定资产报废审批表
R/C05-02 比价单
R/C05-03 采购申请单
固定资产报废审批表
№ R/C05-01申请部门：填报时间：年月日
比价单
№ R/C05-02部门：编号：日期：
采购申请单
№ R/C05-03 申请人：年月日
报销时需出具此采购申请单。