关于修订技术津贴考核办法概要(20200919194459)

关于修订《矿业公司矿井工程技术人员技术津贴考核办法》的通知公司所属各矿：

白生技〔2008 〕33 号《矿井工程技术人员技术津贴考核办法》试行以来，对加强技术队伍建设、规范技术管理，不断提高技术人员的工作责任心和业务素质起到了积极的促进作用。但通过一段时间的考核，检验出考核内容还不够完善。为了进一步完善考核体系和考核内容，经公司研究，特对原《矿井工程技术人员技术津贴考核办法》进行修订。现将修订的办法印发，请认真遵照执行，此前技术津贴考核办法同时废止。

矿井工程技术人员

技术津贴考核办法

为认真贯彻实施科技兴企战略，充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，稳定技术人员队伍，不断提高技术业务水平，充分体现技术贡献能力和产生实效作用，更好地发挥技术人员在安全生产工作中的积极性。经公司研究决定，特制定本办法。

一、工程技术人员津贴发放范围凡被公司聘用从事煤矿井下安全生产

管理的工程技术人员。

二、工程技术人员津贴标准

1.各矿从事井下安

全生产管理的工程技术人员，高级工程师2000 元/月，工程师1600 元/月，助理工程师1400 元/ 月，技术员1000 元/ 月。煤矿工程技术人员津贴按上述标准上浮20%

计发。

2.对长期安心从事矿井工程技术工作，工作责任心强，业绩稳定，实践经验丰富的技术人员，按月进行技术经验津贴补助，技术经验津贴补助费同属技术津贴范属，在上述津贴的基础上增补合计后同步参与考核评分，同步发放。具体补助标准为：按其从事矿井技术岗位年限分类对其增补月技术津贴，从事2 年以上（含 2 年）矿井工程技术工作岗位，且能独当一面的工程技术人员，月增补技术技术津贴标准为：矿井工程技术岗位年限X 50

元/月；从事10 年以上（含10 年）矿井工程技术工作岗位，且能独当一面的工程技术人员，月增补技术津贴标准为：工程技术岗位年限x 80元/月。

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未转正及转正后从事矿井技术岗位工作不

满 1 年的，不享受月度技术经验津贴补助；矿井技术岗位工作上限虽已满 1 年以上，但经考核评定不参独当一面的同样不享技术经验贴。

3.所有实习技术员按600 元/ 月给予补贴。

4.公司机关从事矿井井下安全生产管理的工程技术人员津贴按上述标准计发，安全生产类不从事井下工作的工程技术人员按上标准的80% 计发。

三、下列人员不得享受工程技术津贴

1.拿年薪和承包工资的工程技术人员。

2.从事技术岗位工作中有严重失误的。

3.月出勤少于15 天的。

四、工程技术津贴资金来源

由各单位从包干工资中列支。

五、技术经验补助津贴发放标准确认考核办法

1.技术经验补助津贴必须经确认后才能参与考核评分和发放

2.核算从事矿井工程技术岗位年限规定为：只从被聘为正式技术员算起的最近连续技术工作年限，中途非个人主观意愿外的条件（如病休、组织、单位工作需要调整），外出或转其它岗位 1 个月时间以上的，则岗位年限此前的全部中断不计，重新以最近正技术岗连续年限算起。实习技术工作年限不计技术经验津贴补助岗位年限。各矿由矿劳社部门核查，提交登记表，分别由矿总工程师、矿长签字确认，报公司，经公司生产技术部、劳动人事企管部审核通过，再经公司总工程师签字批准后才可作为技术经验津贴补助考核计发的依据；公司机关的，由公司生产技术部、劳动人员企管部共同核查，提交登记表，经公司总工程师签字批准作为技术经验津贴补助考核计发的依据，此项工作，每年统一履行一次，中途有技术岗位人员调整的，随时

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办理更刷新手续。

3.凡是年度内有半年以上不在矿井工程技术岗位工作的，核减一个年度的技术经验补助年限，当年累计有45 天以上不在技

术工作岗位的，技术经验补助津贴只按标准的50% 考核计发；

4.只有长期安心本职技术岗位，工作积极热情，能独当一面从事所属专业的技术工作，才有资格享受技术经验补助津贴，否则直接取消补助津贴，有造成 1 万元以上经济损失的，免除 3 个月的津贴补助，造成5 万元以上经济损失的，取消当年全年的技术经验津贴补助。

5.对组织纪律涣散，经常迟到或早退，或独当一面从事所属专业技术工作能力欠佳的，根据其具体表现减半或取消技术经验补助。减半或取消技术经验补助津贴，煤矿部分由矿总工程师根据其个人表现，提出初步意见，经矿总副总工程师、矿长及其它矿领导研究同意后执行，同时报公司生技术部备案；公司部分，由公司总工程师根据其个人表现，提出初步意见，经公司安全生产类部室负责人、总经理及公司其它公司领导研究同意后执行。

六、工程技术人员技术津贴发放具体考核办法（一）公司机关从事井下安全生产管理工程技术人员津贴考核办法

A 、考核评分标准

1. 工作态度（20 分）

（1）工作积极热情，态度端正，服从安排，每月完成下井现场工作任务。态度差，无理反对安排的，每次扣 3 分；少下一个井扣 3 分。

（2）实行8 小时工作制，不迟到、早退，发现一次扣 2 分（3）及

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时完成公司领导交办的各项任务，否则一次扣 5 分2. 技术管理（35 分）

（1）严格按上级和公司有关技术政策，规范各矿的技术行为，不出现重大技术失误。

（2）各矿规程、措施按技术政策及时批复，按业务分工，及时拟写上、下行文稿。

（3）各种报表、资料填报真实上报及时。一项不合要求扣 5 分。

3. 现场管理（30 分）

（1）确保各矿井下采掘接替协调。

（2）不出现因技术失误而影响安全生产。

（3）经常深入现场，掌握安全生产动态，对安全生产中出现的问题，及时提出意见或处理，当好领导参谋。

一项不合要求扣 5 分。

4. 技术文明管理（15 分）（1）参加各项学习，勤奋钻研业务，积极向领导提出先进方案建议，积极向基层单位宣传先进经验技术、理念、管理，积

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