融资担保有限责任公司部门设置及岗位职责

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担保公司岗位说明书

担保公司岗位说明书一、岗位概述担保公司是为客户提供担保服务的金融机构，其主要职责是为借款人提供担保，以减轻借款人与贷款机构之间的风险。

本岗位说明书将详细介绍担保公司的工作职责、任职要求和发展前景。

二、岗位职责1. 担保审核：负责审核借款人的资料、财务状况等相关信息，以评估其还款能力和担保需求。

2. 风险评估：根据借款人的信用状况和担保需求，对风险进行评估并提出担保方案。

3. 文件准备：编制和审核担保合同、担保函以及其他相关文件，保证其合法性和有效性。

4. 合作管理：与贷款机构、借款人及其他相关方保持良好的合作关系，并及时沟通和解决合作过程中的问题。

5. 担保监督：对已担保的借款进行监督，定期跟踪借款人的还款情况，并及时采取必要的措施应对风险。

三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，金融、财务、法律等相关专业优先考虑。

2. 专业知识：熟悉担保业务相关法律法规，了解财务与风险管理知识。

3. 经验要求：有担保公司或金融机构从业经验者优先考虑。

4. 技能要求：具备良好的沟通能力、组织协调能力和风险判断能力。

5. 诚信可靠：具备良好的职业道德和诚信意识，保守业务秘密。

四、发展前景随着金融市场的不断发展，担保行业的重要性日益凸显。

担保公司作为金融市场的重要参与者，其发展前景广阔。

随着信贷需求和风险管理需求的不断增长，担保公司将面临更多的机遇和挑战。

具备丰富经验和专业知识的担保专业人才将会受到更高的需求和更好的发展机会。

总之，担保公司岗位是一个专业性较强、发展前景较好的职业。

通过担保审核、风险评估和担保监督等工作，为借款人和贷款机构提供保障，维护金融市场的稳定和健康发展。

对于有相关专业知识和经验的人才来说，在担保行业中有很大的发展空间和机遇。

同时，持续学习和提升自身能力也是保持竞争力的关键。

如果您对担保行业充满兴趣并具备相关条件，欢迎加入我们的团队！。

融资担保有限责任公司部门设置及岗位职责

融资担保有限责任公司部门设置及岗位职责
1.总经理办公室：
-职责：负责公司的整体管理和决策，对公司各个部门进行协调和监督，制定公司的战略目标和发展规划。

2.业务发展部：
-职责：负责公司的业务发展和市场拓展，包括寻找新的业务合作伙伴、维护现有客户关系、推广公司产品和服务。

3.风险管理部：
-职责：负责对公司的资金风险进行评估和控制，制定风险管理策略，提供风险预警和风险分析报告，保护公司的资产和利益。

4.信用审查部：
-职责：对融资申请进行信用审查，评估借款人的信用状况和还款能力，制定借款额度和担保方案，确保资金的安全和准确担保。

5.融资业务部：
-职责：负责公司的融资业务，包括与借款人谈判和签订合同，协调
各方利益关系，跟踪和监督融资项目的执行和还款状况。

6.财务部：
-职责：负责公司的财务管理和会计核算工作，制定和执行财务计划
和预算，管理和监督公司的资金流动和资金利用。

7.技术与信息部：
8.人力资源部：
-职责：负责公司的人力资源管理和员工培训，招聘和选拔人才，制定薪酬和福利政策，建立和维护良好的企业文化和员工关系。

9.法务部：
-职责：负责公司的法律事务和合规风险管理，参与和监督合同的起草和执行，解决法律纠纷和争议，维护公司的合法权益。

10.内部审计部：
-职责：负责对公司内部控制和运营方式进行审计和评估，发现问题和风险，提出改进建议，保障公司的合规和内部管理的有效性。

需要注意的是，以上部门设置和岗位职责仅为一种示例，实际情况可能因公司规模、市场定位和业务特点等因素而有所不同。

融资担保有限责任公司可以根据具体情况进行部门设置和岗位职责的调整和细化。

融资担保公司财务部岗位职责(共11篇)

3.建立并完善公司的融资管理体系，致力于提高公司的投融资管理水平；
4.负责分析、制定公司融资需求、融资策略和计划，进行融资成本管理，配合资产负债指标及现金流指标达成；
5.负责拓展公司自身融资资源，获得适合公司运作所需的各项融资资源，建立良好的沟通机制；
6.负责对项目初选和前期可行性建议书进行审核；
7.负责组织公司的融资项目可行性分析报告、商业计划书的撰写；
3.编制公司年度融资计划；
4.分析研究各种融资方式和成本结构，选择融资渠道、制定融资方案；
5.具体实施公司审批的融资方案；
6.负责分析市场和项目融资风险，对公司短期及长期的
资金需求进行预测，按时编写融资分析报告并提出相应的应对措施；
7.进行市场调研，配合融资经理编制相关的融资预算方案和融资解决方案；
7.对在审查过程中发现的可疑资料，有权直接向业务部门及客户经理进行调查并及时将情况汇报部门经理；
8.对业务活动中发现的问题，应提示客户经理，同事将情况向部门经理汇报；
9.负责档案的交接、整理、保管、统计和审阅工作；
10.每月对客户经理的业务质量进行考核统计，并报送财务部门。
六、法务部
1.随时掌握担保客户到期、逾期情况，做好清收前的准备工作；2.对接管的业务及时进行跟踪、调查、分析，出具书面意见或调查结果，为公司采取措施提供合理的依据；
6.维护并拓展与金融机构合作关系，创新融资渠道，引入外部资金，设计合作模式；
7.协助部门经理进行本部门人员的管理与开发工作，以及内外部工作关系的协调；
8.完成部门经理交办的其他相关工作。
（三）财务融资专员（3人）
1.参与寻找适宜的融资项目，进行项目的筛选、评估、分析，为公司决策提供依据；
2.负责对融资项目的风险分析预测，制定规避风险的策略；

担保公司各部门岗位职责+整全

担保公司各部门岗位职责整全XXXXXX投资担保有限公司岗位职责为提高工作效率明确各岗位责任特制订以下岗位职责。

业务部1(负责完成公司董事会制定的各项业务指标;2(负责对担保客户资料的搜集工作;3(负责担保业务的保前调查、保时审查、保后管理工作;4(负责对担保业务档案原始资料进行归档、整理、归类、建立、健全担保客户资料档案;5(组织实施担保市场、行业和相关监管政策的跟踪分析工作，及时收集、汇总和上报外部市场信息和产品信息，为业务发展规划和产品开发计划的制定提供参考和依据;6(及时、准确、完整的编制担保业务日常统计报表;7(监督、检查本部门内部管理、内控制度建设工作;8(负责组织对重点客户的分析评价;业务部工作人员岗位职责一、开展市场调查维护客户关系推进市场拓展选拨优质客户确定明确的营销目标。

二、严格执行公司担保业务流程规定。

受理客户提出的贷款担保申请收集有关信息资料对申请人所申请担保贷款的合法性、合规性、安全性和盈利性进行调查并对调查内容的真实性负责。

调查主要内容有1、调查和验证担保申请人提供的身份证明、被担保主体资格等基本情况、产品市场、财务状况以及产供销库存等情况掌握担保贷款的真实用途调查验证担保申请人的经营状况和偿债能力等;2、调查核实抵押物、质物的权属、价值及实现抵押权、质权的可行性、合法性等;3、调查核实保证反担保人的担保资格、代偿能力和资信情况;4、需要调查的其他资料。

三、对担保业务调查情况进行综合分析撰写担保业务调查报告对担保额度、期限、费率标准和使用方式以及反担保情况等提出明确意见经部门主管同意后报审查岗审查;四、办理抵质押登记签订委托担保合同收取相关费用及通知合作银行发放贷款的具体手续;五、按照保后监控制度要求对已实施担保客户进行定期和不定期监控;六、做好保后客户信息、业务信息的收集整理做好客户信息系统的维护工作;七、对存在潜在风险的客户实施名单管理负责制定行动计划并组织实施。

风险控制部1( 对申请担保企业和项目的报审资料重点从法律角度加以审核;2( 对申请担保企业和项目从整体风险进行评定;3( 对申请担保企业和项目的反担保抵押措施从法律风险角度提出意见;办理反担保抵押手续，审核确定相关合同及法律文本;4( 熟悉商业银行内控制度，信贷决策体系及投资担保体系，精通投资、担保、财务、金融及企业管理相关的法律法规政策;5( 熟悉国内企业现状、投资担保政策体系，具有较强的风险防范控制管理意识和能力;6( 完善风险管理办法及合理化风险管理相关各项操作规程，业务规程;7( 跟踪公司各项业务进展，汇总各类业务的风险情况及发出风险预警;协调部门相关人员和公司相关部门保持业务流程的高速运转;8( 完成公司领导交办的其他事务。

担保公司内部机构设置

融资担保有限公司内部机构设置根据公司业务发展需求，建立更加完善的管理制度，进行公司职能部门和岗位设定。

?公司共设四个部门：业务部、风控部、财务部、综合部。

风险控制部：设部门经理岗、审查岗、投资理财岗。

一、业务部岗位及职责设部长1名，业务经理A、B角各1名。

（一）开展市场调查，维护客户关系，推进市场拓展；选拨优质客户，确定明确的营销目标；?（二）严格执行公司担保业务流程规定。

受理客户提出的贷款担保申请，收集有关信息资料，对申请人所申请担保贷款的合法性、合规性、安全性和盈利性进行调查；（三）对担保业务调查情况进行综合分析，撰写担保业务调查报告，对担保额度、期限、费率标准和使用方式，以及反担保情况等提出明确意见；（四）办理抵(质)押登记，签订委托担保合同，收取相关费用及通知合作银行发放贷款的具体手续；?（五）按照保后监控制度要求，对已实施担保客户进行定期和不定期监控；?（六）做好保后客户信息、业务信息的收集整理，做好客户信息系统的维护工作。

三、风控部岗位及职责设部长1名，业务经理2名。

（一）可行性审查。

依据担保业务风险管理办法相关规定，审查所担保业务主要风险点及风险防范措施、偿债能力、费率标准、担保期限、反担保能力等；?（二）合规性审查。

审查所担保业务是否符合国家政策投向规定、客户经营范围是否合规合法；?（三）完整性审查。

审查客户经理所提供资料是否完整有效，包括客户贷款卡等信息资料复查、项目批准文件以及需要提供的其他证明资料等；?（四）担保业务经有权审批人审批同意或被否决后，通知业务部办理相关手续；?（五）参与融资担保项目调查，结合设置的反担保措施，综合评估项目风险，提出书面意见；（六）协助业务拓展部对担保项目的保后跟踪、检查和管理，对有问题的担保项目提出书面整改意见或补救措施；（七）负责担保责任项目的监测，依法维护公司债权；（八）负责业务培训。

三、财务部岗位及职责设部长1名，会计1名，出纳1名。

会计职责（一）按财经法规和公司的规定，负责报账审核工作。

2021年吉林省信用融资担保投资集团公司组织架构和部门职能

2021年吉林省信用融资担保投资集团公司组织架构和部门职能一、公司组织架构 (3)二、部门主要职能 (3)1、担保业务一部 (3)2、担保业务二部 (4)3、担保业务三部 (4)4、担保业务四部 (5)5、担保业务五部 (6)6、担保业务六部 (6)7、担保业务七部 (7)8、担保业务八部 (7)9、债券业务部 (8)10、再担保业务部 (9)11、保全业务一部 (9)12、保全业务二部 (10)13、保全业务三部 (10)14、资产运管一部 (11)15、资产运管二部 (11)16、计划财务部 (12)17、法律事务部 (12)18、战略发展部 (13)19、审计稽核部 (13)20、项目审查部 (14)21、风险防控部 (14)22、存量监管部 (15)23、党委工作部 (15)24、人力资源部 (16)25、后勤管理部 (17)26、综合办公室 (18)27、巡察办公室 (19)28、资金调配中心 (20)29、信息管理中心 (20)一、公司组织架构二、部门主要职能1、担保业务一部人员编制8 人，其中部长1 人，副部长1 人，项目经理6 人。

部门职责：负责本部门项目的尽调、跟踪、监管，项目的风险控制、风险评估，对于风险项目制定风险化解活化方案报项目决策委员会审核通过后予以实施。

负责围绕担保业务指标（含存量）、创新业务指标、资本运营指标、清收业务指标、成本费用指标和风险防范指标，严格按照项目决策委员会要求的业务流程规范操作业务，积极开展担保业务的创新、营销、调查、申报等工作。

负责在保项目和新项目的资金监管、保后跟踪、日常管理、数据统计、档案归结等项目管理工作。

负责担保代偿、委贷逾期项目的资金追偿和落实。

配合相关部门的管理、审计等工作。

联络分工范围内的银行机构和政府机关。

完成集团交办的其他工作。

2、担保业务二部人员编制8 人，其中部长1 人，部长助理1 人，项目经理6 人。

投资担保有限公司组织架构与岗位职责

投资担保有限公司组织架构与岗位职责第一篇：投资担保有限公司组织架构与岗位职责岗位职责一、董事长岗位职责：(1)召集和主持董事会议，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项；(2)审核公司机构调整和重大管理制度改革方案，提交董事会审核、审批；(3)检查董事会议决议的实施情况，并向董事会提出报告；(4)提议公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘，并报董事会批准和备案；(5)根据总经理的提议，审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘；(6)审核总经理提出的各项发展计划及执行结果；(7)对公司总经理和高层人员的工作进行考核和监控；(8)定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批；(9)签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料；(10)签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员；(11)在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控；(12)行使法定代表职权；二、总经理岗位职责：(1)统筹编制年度的经营计划、投资计划和提出公司中长期发展规划。

(2)根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查和落实。

(3)根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各岗位人员的阶段性工作检查考证和年中、年末的考核，加强政治思想工作，提升业务能力。

(4)定期向董事会报告担保业务运行情况及财务收支情况。

(5)召开办公会议、担保评审会等。

(6)对每笔担保业务进行审批，并承担相应的管理责任。

(7)做好董事会交办的其他工作。

三、风险控制经理岗位职责：(1)协助制定调整公司风险管理部规章制度及流程；(2)对新进人员进行业务指导和工作考核；(3)风险管理工作的组织和安排，及时跟进各项业务进程，监督各岗位工作的落实情况；(4)协助制定完善的风险管理办法；(5)负责组织贷款企业（个人）资产风险分类的评估工作；(6)负责组织对已发放贷款担保业务的定期检查或专项检查，并针对存在的问题提出处理意见，提交评审会；(7)完成领导交办的其他事项。

融资担保有限公司组织结构图及部门职责分工

融资担保有限公司组织结构图及部门职责分工一、组织架构：担保业务部工作职责1.按照国家法律规定、产业政策和实施细则的规定，为本区企业提供担保业务的咨询服务。

2.受理企业的担保申请，并初审筛选，及时回复或转入评审。

3.做好下发《意向担保书》和担保费用的计算、开票查验工作。

4.办理好批准担保项目的担保抵、质押相关业务和手续，并签订有关合同文本。

5.做好担保业务过程的跟踪、保后的监管工作，严密监控被担保企业经营状况和信贷履约情况，切实防范和化解担保风险。

6.做好担保业务的市场调查、研究、预测、分析，拟定拓展担保业务的可行性报告。

7.对预期未还贷款需公司代偿的担保项目进行核实，并提出处理意见。

8.完成公司领导交办的其他事物。

风险管理部工作职责1.做好担保业务的风险防范于控制管理工作，完善风险管理办法及合理化风险管理相关操作规程；2.组织对被担保企业进行资信等级调查、项目评审、资产评估、出具合法有效的评审报告；3.跟踪公司各项业务进展，汇总各类业务的风险情况及发出风险预警，实施风险规避，提出化解担保风向的办法措施；4.办理好对担保抵押物的法律手续工作；5.保管好反担保抵押物的他项权利证明书，并跟踪、管理、控制好抵押事物；6.办理好公司因代偿行为出现的债权转移的相关法律业务和手续，落实债权债务关系；7.完成公司领导交办的其他事务。

1.为企业或个人提供投融资咨询和投融资方案设计；2.负责对申请担保的企业和个人进行资信调查及信用评级；3.负责对各种资产进行价值评估；4.做好受理担保项目的调查、评审分析，出具调查报告，按照公司要求提交公司领导和协作银行审批；5.对担保项目实行项目档案化管理，并负责保管担保企业的档案资料；7.组织实施公司内部风险管理评估、对公司风险管理工作提出改进方案；8.拟定和修改完善担保业务涉及的项目评审、资产评估、风险管理等方面的管理办法、评价标准和评价体系；9.完成公司领导交办的其他事务。

1.负责债务追偿、不良资产清收方案的拟定及具体组织实施；2.负责对外资产收购及重组、资产托管业务；3.把握追偿公司因代偿而形成的债权，化解担保风险，最大限度确保公司不受损失；4.管理好公司因代偿获得债权形成的资产，拟定处理方案，经上级批准后组织实施；5.定期组织召开评审会，建立追偿法务处理机制；6.完成公司领导交办的其他事务。

融资担保公司岗位及岗位职责

融资担保公司岗位及岗位职责第一篇：融资担保公司岗位及岗位职责第一章岗位设定XXXXXXXX融资担保有限公司根据业务开展的需求，秉承“专心、专注、专业”与时俱进，建立更加完善的管理制度，进行公司职能部门的合理区划和岗位的设定。

XXXXXXXX融资担保有限公司共设董事会、总经理、业务部（业务部经理、客户经理）、风控部、流转部、法务部、财务部（会计、出纳）、综合管理部（行政文员、人事专员）。

业务部经理可以兼任客户经理，行政文员和人事专员可以兼任，其它各岗位不能兼任。

第二章岗位职责一、董事会1.召集股东大会，并向股东大会报告工作；2.执行股东大会的决议；3.决定公司的经营计划和投资方案；4.制订公司的年度财务预算方案、决算方案；5.制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；6.决定公司内部管理机构的设置；7.聘任或者解聘公司经理、董事会秘书；根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人等高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项；8.制订公司的基本管理制度； 9.制订本章程的修改方案； 10.管理公司信息披露事项； 11.向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所；12.听取公司经理的工作汇报并检查经理的工作；13.法律、行政法规、部门规章或本章程授予的其他职权。

注释：超过股东大会授权范围的事项，应当提交股东大会审议。

二、总经理1.全面负责公司的经营管理，贯彻股东会（董事会）的战略部署。

2.制定公司的经营方针和经营策略。

3.负责公司资本的运作及资本的增值；4.负责公司下属各部门之间协调工作，并负责对股东会（董事会）的工作汇报。

5.主持制定完成股东会（董事会）下达的利润指标的工作计划并组织实施。

6.负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源。

7.负责协调银行上层关系，开发银行资源，获取银行授信额度，保证业务顺利进行。

8.负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。

9.每笔业务的最高审批权和一票否决权。

融资担保公司岗位及岗位职责

融资担保公司岗位及岗位职责第一章岗位设定XXXXXXXX融资担保有限公司根据业务开展的需求，秉承“专心、专注、专业”与时俱进，建立更加完善的管理制度，进行公司职能部门的合理区划和岗位的设定。

业务部经理可以兼任客户经理，行政文员和人事专员可以兼任，其它各岗位不能兼任。

第二章岗位职责一、董事会1. 召集股东大会，并向股东大会报告工作；2. 执行股东大会的决议；3. 决定公司的经营计划和投资方案；4. 制订公司的年度财务预算方案、决算方案；5. 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；6. 决定公司内部管理机构的设置；7. 聘任或者解聘公司经理、董事会秘书；根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人等高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项；8. 制订公司的基本管理制度；9. 制订本章程的修改方案；10. 管理公司信息披露事项；案；3. 负责对业务部门的客户调查报告提出审查意见，为风险审批提供审批依据；4. 负责落实和检查公司各项管理规章制度在业务部门执行情况，提出改善意见和建议，供公司领导参考；5. 负责领导各部门完成公司下达的利润指标；6. 负责担保业务结构的控制和调整；7. 负责协调与其他部门的工作关系；8. 负责协调好与合作银行的关系；9. 向总经理回报工作提交工作总结。

客户经理1. 负责对客户资信调查工作，收集资料，撰写可行性报告，进行分析，呈述己见；2. 负责填写各种合同文本及相关法律文书。

保证客户资料的完整及真实性；3. 负责解答客户的疑问。

做好担保业务的咨询服务，并尽可能解决客户在担保过程中遇到的困难；4. 负责担保到期前的通知和配合资产保全岗人员做好追缴清收工作；5. 做汇报后管理工作，定期对在保客户进行回访；6. 负责协调和客户的关系，维持优质客户的关系；7. 负责协调和银行客户经理的关系，以保持良好的银保合作关系。

融资担保有限公司组织结构图及部门职责分工

2.受理企业的担保申请，并初审筛选，及时回复或转入评审。

3.做好下发《意向担保书》和担保费用的计算、开票查验工作。

4.办理好批准担保项目的担保抵、质押相关业务和手续，并签订有关合同文本。

5.做好担保业务过程的跟踪、保后的监管工作，严密监控被担保企业经营状况和信贷履约情况，切实防范和化解担保风险。

6.做好担保业务的市场调查、研究、预测、分析，拟定拓展担保业务的可行性报告。

7.对预期未还贷款需公司代偿的担保项目进行核实，并提出处理意见。

8.完成公司领导交办的其他事物。

融资担保有限公司组织结构及岗位职责

额、保费率、反担保、再担保、分保措施的建议。 7、负责对展期续保项目和代偿项目提出审核意见。 8、负责对担保公司的经营管理、重大担保项目等情况进行审查和监
管。 9、负责公司风险综合评价、控制。
财务部岗位职责
1、编制公司财务收支计划和成本计划，做好纳税筹划、确保按期组织税利上缴。
2、负责成本核算和财务管理，进行企业经济核算和分析工作。 3、严格费用开支，加强成本管理，搞好经济活动分析，搜集、
整理、积累历年各项原始资料，指导各经营部门经济核算工作，促进公司经济效益逐年提高。 4、负责企业资产管理，监督其增减变动，负责盘盈、盘亏、报废清理、货款结算、催收和处理等工作。 5、负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。 6、编制企业财务预算、做好企业预算管理。 7、负责完成公司领导布置的各项任务。
业务副总经理岗位职责
1、负责拟订担保公司业务发展规划，对外业务咨询和业务交流。 2、负责建立项目库、专家库。 3、负责受理担保、再担保、分保申请。 4、负责对申请担保、再担保、分保的项目资信调查和评审。 5、负责建立拟保项目档案，并将评审通过项目档案移交办公室。 6、负责向总经理报告项目评审情况，撰写评审报告，提出关于担保
客户经理岗位职责
1、向社会宣传、推广、招揽担保业务； 2、指导客户填制担保业务的各种表格； 3、办理担保业务的各项手续； 4、受理担保后两天内开展资信调查，确保调查资料的真实性； 5、开发新客户资源，追踪潜在客户； 6、拜访客户，实地了解客户需求； 7、追踪现有客户管理状况，开发现有客户潜在需求； 8、按上级主管要求对上述开发工作填写业务开发记录备查或作
终确定的各项反担保措施； 5、参与融资担保项目调查，结合设置的反担保措施，综合评估项目

投资担保有限公司组织架构与岗位职责

岗位描述见习项目经理1、熟悉掌握担保业务知识和业务操作流程；2、负责接待客户咨询；3、通过双人主办完成2000万元以下担保项目的调研评审，万元以下担保项目的调研评审，单独完成单独完成500万以下担保项目的调研；4、担任项目经理B角，履行B角职责；5、负责部门内部业务统计、档案整理工作；初级项目经理1、负责接待客户咨询；2、负责对公司安排的3000万元以下担保项目进行评审，万元以下担保项目进行评审，单独出具评单独出具评审报告，完成公司下达的业绩指标；3、配合其他项目经理合作完成3000万元以上担保项目的调研，万元以上担保项目的调研，履行履行项目经理B角职责;4、负责落实项目担保手续、反担保措施及保后跟踪管理；5、负责维护和发展客户关系；6、完成公司交办的其他工作；中级项目经理1、负责接待客户并对公司安排的10000万元以下担保项目进行评审，单独出具评审报告，完成公司下达的业绩指标；2、配合其他项目经理合作完成10000万元以下担保项目的调研，履行项目经理B角职责;3、负责落实项目担保手续、反担保措施及保后跟踪管理；4、负责与合作银行保持良好的合作关系；5、负责开拓担保业务市场，建立业务营销档案；6、负责维护和发展客户关系；7、负责完成公司交办的其他工作。

高级项目经理1、负责对公司安排的10000万元以上担保项目进行评审，单独出具评审报告，完成公司下达的业绩指标；2、履行项目经理B角职责；3、负责落实项目担保手续、反担保措施及保后跟踪管理；4、配合公司协调与合作银行及相关机构的关系；5、负责研究、创新业务品种，拓展业务市场，拓展新的获利渠道；6、负责维护和发展客户关系；7、负责公司新员工业务方面的传帮带；8、负责完成公司交办的其他工作。

项目经理任职资格：1、大学本科或同等以上学历，经济学、金融、法律、管理学、会计等相关专业；从事相关工作二年以上的，可适当放宽学历要求；2、掌握现代融资担保、银行信贷等金融知识；3、具有良好的职业操守和行为规范；4、具有良好创造力、市场分析及业务拓展能力；5、性格开朗，善与人沟通，具有强烈的责任心并乐于挑战自我，有一定的组织能力；一担保投资部担保投资部1、负责公司担保业务的开展。

融资担保有限责任公司部门设置及岗位职责

融资担保有限责任公司部门设置及岗位职责,,融资担保有限责任公司部门设置及岗位职责总经理工作职责1、主持公司日常经营管理工作，组织实施股东会决议;2、制定公司的经营方针和经营战略;3、按照公司战略及年度经营目标计划制定具体的工作措施推动担保业务健康稳健发展;4、及时深入掌握行业动态，对担保业务发展进行预测，准确把握市场发展趋势，研发适应市场需求的担保产品，构建有效的营销渠道，合作平台搭建与维护;5、定期向执行董事报告担保资本运行情况，发生重大问题及时向股东会报告;6、负责担保业务团队建设，激发团队成员工作积极性与能动性，对其工作绩效进行评审，并对最终目标的达成结果负责;7、根据公司经营发展需要，及时作出管理决策调整，并报送执行董事审批;8、定期向执行董事提交公司担保业务运营状况报告和工作计划9、向执行董事提交部门负责人的任用、薪酬、待遇以及解聘建议与方案，按决策程序实施决策;10、对担保业务日常事务进行管理，对各职能部门工作进行布置、指导、检查监督、评价和考核等管理，签发与其职责权限相对应的业务文件;11、负责协调各部门的工作及信息联系和沟通;12、签发公司内部制定的各项规章制度与具体操作规则;13、外部协调相关政府、银行、行业协会、合作伙伴等联系协调工作。

风险总监工作职责1、全面负责公司经营过程的风险管理工作，从完整性和安全性方面对担保项目进行机构审核并负责组织评审，修订和完善公司的业务管理制度并贯彻执行，组织公司保后跟踪管理和追偿,建立法务处理机制，承担公司业务品种的开发;2、熟悉商业银行内控制度，信贷决策体系及投资担保体系，精通投资、担保、财务、金融及企业管理相关的法律法规政策;3、熟悉国内企业经营现状、投资担保政策体系，具有较强的风险防范控制管理意识和能力;4、完善风险管理办法及合理化解各类风险，制订相关操作规程;5、完成公司领导交办的其他事务。

风控部经理工作职责1、跟踪公司各项业务进展情况，及时把握风险动态;2、设计风险管理岗位的工作指引和运作流程;3、建设风控系统，建立自动风险报表管理系统，参与建立投资风险审批系统;4、合规风险管理.:负责组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查，出具风险预警提示和风险评估报告; 5、定期出具风险评估常规报告，针对即时风险问题，评估风险状态与风险程度，分析风险来源和影响，提供解决方案; 6、汇总分析各类业务的风险情况，协调部门相关人员和公司相关部门保持业务流程的高速运转。