正略钧策用友软件—售前支持部绩效考核办法
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售前支持部绩效考核办法
、任务目标
、考核原则及奖金计提办法
1、售前顾问的奖金分为两个部分:大项目奖、综合业务考核奖;其中,大项目奖按月考核并发放
奖金,综合业务考核奖按季度进行业绩考核,按所对应支持项目的销售回款收入计提业绩奖金,
并按综合业务考核结果进行奖金修正;
2、售前顾问所支持的成交金额10万以上的项目,按实际收款额的 1.5%计提大项目奖金;
3、综合业务考核奖按季度收入目标完成率及KPI评分进行考核,
季度奖金总额=季度基本工资总额用0%<部门收入目标完成率XKPI得分收入目标完成率=(实际销售收入-目标X70%)/(目标-目标X70%),目标完成率最低为零。
三、KPI指标及评分标准