学生会内部考核细则
学生会部门考核规章制度
学生会部门考核规章制度学生会部门考核规章制度是为了规范学生会部门的工作行为，提高工作效率和质量，以下是一份参考规章制度：一、考核目标1. 提高学生会部门的工作效率和质量；2. 激励学生会成员积极参与工作，进一步提升部门氛围；3. 发现和解决学生会部门的问题，促进部门发展。
二、考核内容1. 工作态度：包括工作积极性、责任心和团队合作精神等方面的考核；2. 工作质量：包括工作成果、工作效率和工作方法等方面的考核；3. 工作创新：包括工作思路、工作方案和工作策略等方面的考核；4. 组织能力：包括活动策划、组织安排和问题处理等方面的考核；5. 个人发展：包括学习进步、自我提升和职务履职等方面的考核。
三、考核方式1. 日常评价：通过定期例会、工作汇报等形式对成员的工作进行评价和反馈；2. 任务考核：根据学生会部门的工作任务，对成员的工作质量和效果进行考核；3. 绩效评估：通过等级评定、考核考核等方式对成员的工作进行全面评估。
四、考核周期1. 每学期初制定考核计划，并在每学期末进行全面评估；2. 每月进行部门工作总结和评估，及时发现和解决问题；3. 在重要节点（如大型活动前）进行临时性考核。
五、考核结果与奖惩1. 优秀成绩者可获得奖励，如荣誉称号、奖金或其他奖励；2. 中等成绩者进行进一步培训和辅导，提升工作能力；3. 不合格者进行警告或纪律处分，甚至进行职务变更或撤销。
六、参与方式1. 规定学生会部门成员必须参与考核，其中部门负责人需要对部门成员进行综合考核；2. 可以邀请校内外专家或其他学生组织的代表参与考核，提供第三方评价和建议。
以上是一份学生会部门考核规章制度的参考，可以结合学校和学生会的实际情况进行具体制定和调整。
学校学生会考核制度（精选18篇）
学校学生会考核制度（精选18篇）学校学生会考核制度篇1学生会根据学生工作的需要，每两周召开一次例会。
目的在于发现并讨论工作中的问题，协调工作，对工作中存在的思想问题开展批评与自我批评，汇报工作，反映情况，统一思想。
（1）例会由主席主持，分团委主要负责人，学生会副部长以上成员及班长列席参加，秘书处负责考勤和会议记录。
（2）会议必须依照预定的时间准时召开，每次会议不得缺席、迟到，如有特殊情况，必须事先给主席团成员请假。
无故缺席一次扣1分，迟到一次扣0.5分。
注意会议纪律，提前关掉通讯工具。
（3）每次会议到会人员必须带好会议记录本和阶段工作情况汇报材料。
（4）例会进程：1.秘书处进行考勤点名。
2.各部门及班长汇报阶段工作总结及工作计划，由学生会主席作总结处理相关问题及安排下两周的工作。
3.交流工作经验，交换工作心得。
4.最后由主席总体上总结和安排，分团委副书记提出相应意见和要求。
5、活动的组织程序制度（1）各部的日常工作，常规活动由本部自行安排，组织。
（2）各部门若开展非常规性的活动，在活动前应在最近的一次例会之前的一段时间内制定出活动计划（包括所需人、财、物和场地等的安排情况）报主席团批准。
批准后，在例会上宣布，统一安排部署，方可开展该项活动。
活动开展后应做出活动总结，并将计划和总结交秘书处存档。
（3）对于一些规模较大的活动，需学生会部分部门相配合或几个部门联合开展的活动，可根据活动的大小组成一个由主席或承担主要活动的中心部门主管负责的专项活动委员会来具体组织该活动，以便该活动指挥统一，责任明确，必要时应在活动前召开专项工作会议进行具体部署。
（4）学生会在组织整体性的大型活动时，一般由主席团组织，并以该项活动为中心，集中院学生会人、财、物给予支持，并在活动前进行思想动员，召开专项工作会议进行具体周密部署，并积极向上级请示有关事项，聘请有关领导、老师作为活动指导或顾问，以保证此项活动的顺利开展，取得圆满成功。
学生会部门考核细则
学生会各部门考核细则为加强学生会各部门规范管理，督促各部门顺利完成工作，特制定各部门量化考核细则第一章考核办法1.例会（10分）例会参会人员包括正副部长、指导老师、主席团，无故旷会一次扣3分，请假一次扣1分，迟到、早退一次扣2分，凡是旷会、请假人员在会后应向其他参会人员了解会议内容，若影响工作而造成不良后果由各部负责。
本细则由秘书处负责考核，秘书处必须做好每次的记录工作，请假必须以书面形式于会前上交秘书处。
2.计划总结等材料上交（10分）计划总结（如学期计划、学期总结、月计划、月总结及所要求的大型活动计划或总结）应按时上交秘书处，一式一份。
每项每推迟一天扣2分、不交一次扣10分，内容不全面、不认真者扣1-4分，并且每次活动做好参加人员记录并对参加人员在活动中表现予以评定。
视活动记录情况加2-5分。
3.部门日常工作（25分）部门日常工作包括日常检查工作及部门例会，由督察组进行考核。
4.工作配合（15分）按时保质保量的完成上级布置各项工作的加10分；如果可以结合本部门特色创造性开展活动者加5-10分。
由秘书处考核，报请主席团批准。
积极配合学生会其他部门工作，积极参加学生会组织的活动承担任务，并按效果好坏，酌情额外加分。
不积极配合者酌情扣分，报请主席团批准。
5.干事培养（30分）①每次招新完后对录取干事进行注册登记；②每周对干事表现进行评价考核；③定期召开部门工作会议，对部门干事工作方法，为人处事及学生会规章制度，公共场合礼仪等进行培训；④每月进行优秀干事评选，具体方式是：由部门推荐，并附材料，详细介绍该干事事迹及工作中的突出表现，每月评选2个（特许校级优秀干事参加该月的最后一次例会）；⑤对干事培养成果显著的部门分别给与5分以下相应加分，对干事培养不利的部门相应扣分，对学期末干事仍然表现积极的部门予以2到5加分。
注：对获得3次以上优秀干事称号的干事，在学生会部级调整时可直接参加面试。
6.建议与批评（10分）每月对学生会工作提出合理化建议者，一次给予3-5分的奖励，加满为止。
学生会部门考核制度细则制度
学生会部门考核制度细则制度1. 考核目的学生会是一个学校的重要组织，负责组织和协调各种活动，并代表学生群体的利益。
为了确保学生会各个部门的正常运转和高效工作，建立一套科学合理的考核制度显得尤为重要。
学生会部门考核制度旨在激励部门成员积极工作、发挥所长，提高工作效率和质量，增强团队协作能力，进一步完善学生会的工作体系和运行机制。
2. 考核标准学生会部门考核采取定期考核和项目考核相结合的方式，为每个部门制定相应的考核指标和评分标准。
以下是考核标准的主要内容：• 2.1 部门目标达成情况：考核部门是否按时完成工作计划，并达到设定的目标；• 2.2 工作质量和效率：考核部门工作的质量和效率，包括工作成果、完成任务的质量、工作上的思考和创新等；• 2.3 合作与协调能力：考核部门成员的团队合作能力和协调能力，包括与其他部门的沟通与配合、解决冲突的能力等；• 2.4 学生满意度调查：通过对学生的调查反馈，评估部门在学生中的影响力和满意度；• 2.5 自我评估：鼓励部门成员对自身工作进行自我评估，提出改进意见和措施。
以上考核标准将根据学生会的具体情况和工作特点进行适当调整和补充，确保整个考核制度的全面性和公正性。
3. 考核程序考核程序主要包括考核计划制定、考核实施、成绩评定和考核结果反馈等步骤。
• 3.1 考核计划制定：学生会主席团根据学生会的工作计划和年度目标，制定学生会部门考核计划，包括考核内容、考核时间、考核方法等，这一计划需要提前向各个部门通报并征求意见。
• 3.2 考核实施：根据考核计划，各个部门按期提交相关工作资料和报告，进行工作汇报和答辩等。
• 3.3 成绩评定：学生会主席团组织相关人员对各个部门的工作情况进行评定，并按照考核标准给出评分。
评分主要采用定量化的方式，将各个考核指标进行权重分配，并将得分转化为百分制综合评定。
• 3.4 考核结果反馈：学生会主席团将考核结果向各个部门通报，并与各个部门进行交流，对各个部门的优点和不足进行指导和改进。
学生会考核制度细则
学生会考核制度细则一、背景介绍学生会是学校组织中非常重要的一部分，它旨在培养学生的管理能力、领导能力和团队合作精神。
为了确保学生会的有效运作和成员的积极参与，学校制定了学生会考核制度。
本细则旨在规范学生会的考核流程和标准，以保证考核的公平性和科学性。
二、考核标准1. 出勤率出勤率是衡量学生会成员参与工作的重要指标。
按照学期计算出勤率，标准为不低于95%。
2. 工作表现工作表现包括以下几个方面：•责任心和积极性：学生会成员在工作中需要有良好的责任心和积极的工作态度。
•任务完成质量：学生会成员需要按时并且高质量地完成分配的任务。
•团队合作能力：学生会成员需要具备良好的团队合作能力，与其他成员共同完成学生会的工作。
3. 社会影响力学生会作为学校的代表，其社会影响力十分重要。
社会影响力可以通过以下指标进行评估：•活动组织：学生会成员在学期内组织的各项活动的规模和影响力。
•社会服务：学生会成员参与社会公益活动的情况。
•学院合作：学生会成员与学院其他组织的合作情况。
4. 自我发展学生会成员需要在工作中不断提升自己的能力和水平。
自我发展标准包括以下几个方面：•学习能力：学生会成员需要具备较强的学习能力，能够快速掌握新知识和技能。
•创新能力：学生会成员需要具备一定的创新能力，能够提出有创意的方案和建议。
•心理素质：学生会成员需要具备较好的心理素质，能够应对各种压力和困难。
三、考核流程1. 考核周期学生会考核周期为每个学期，具体时间由学生会领导层确定。
2. 考核方式学生会考核采用综合评价的方式，包括以下几个环节：•学术表现：考察学生会成员在学业方面的表现，包括学习成绩和学习态度等。
•工作表现：根据学生会成员的工作报告和相关工作记录进行评估。
•口头陈述：学生会成员需要进行口头陈述，介绍自己在学期内的工作和收获。
•综合评价：学生会领导层根据考核标准和各个环节的表现进行综合评价。
3. 考核结果考核结果分为以下几类：•优秀：综合表现优秀，能够在学生会的工作中发挥重要作用。
学生会部门内部成员考核细则
管理学院学生会部门内部成员考核细则一、日常考勤（40分）1.例会方面：（5分）①每次例会提前五分钟到，不得无故迟到、早退、缺席。
有事或生病须向部长提前请假。
②凡例会缺席者（无故缺席）每次减2分，早退、迟到减2分，例会中玩手机、交头接耳、不遵守纪律等减1分。
2.值班情况：（5分）①值班时间为每周一至周五14:00-15:20,15:30-16:30。
②未去值班或未经允许早退者每人次减3分，出现玩手机、戴耳机、大声喧哗等现象每人次减2分。
3.活动出勤：（5分）①对本部门的工作或组织的活动无故不参加者一次扣2分。
②学生会举办的大型活动无故缺席者一次扣3分。
4.违纪情况：（25分）①早检：早检中未起床每人次减3分，未叠被、被型不合格或值日不净等一次减2分。
（5分）②违规：寝室有违规用电器或用电器空载每人次减3分。
（3分）③自习：出现旷晚自习者每人次减3分，迟到、早退者每人次减2分。
（5分）④早签：周一早签到无故不去者每人次减1分。
（1分）⑥稿件：稿件中出现抄袭现象者每人次减4分，格式错误者每人次减2分（6分）⑦通报：被通报者每人次减5分。
（5分）⑧注：其余情况酌情处理。
二、评价情况（60分）1.干事考核：共四项，包括：分管其部门的主席团评分，部长评分，副部长评分以及干事互评。
分数采用“百分制”。
2.副部长考核：共三项，包括：分管其部门的主席团评分，部长评分以及副部互评。
分数都采用“百分制”。
3.注：①干事考核中分别取主席团评分的35%，部长评分的30%，副部长评分的25%，互评的10%算得总得分再取其60%。
②副部长考核中取主席团评分的40%，部长评分的35%，互评的25%算得总得分再取其60%。
4.原则：此项根据部门成员日常工作及表现等评定，如分数全部一样，则视为作废，此分数将作为该部门成员考核的起始分数。
满分为60分。
附：1.该考核每月进行一次，各部门根据本制度制定的考核标准进行考核。
请于月末将考核最终结果上交办公室，经核算无误后将于下月月初公布并备案。
学生会考核细则
学生会考核细则第一篇：学生会考核细则学生会考核细则（一）清洁（10分）：每天至少考核一次，早上扫除，建议中午、下午保持，最好不动扫帚：1、地面：无纸屑、果皮、包装袋、痰迹、以及其他垃圾，有一处扣0.1分;2、墙面：无乱写乱画乱刻、球印、足印、灰尘、蜘蛛网，有一处扣0.1分；3、天花板：无灰尘、蜘蛛网，有一样扣0.1分；4、教室：桌凳、窗户、玻璃、灯具等处有灰尘、有乱写乱画，物品摆设凌乱，有一处扣0.1分；5、寝室：生活用品摆放合理、有序，方向一致，成一条直线；物品干净、整洁；床上无杂物，床下鞋子鞋跟向外，按鞋摆成一条直线；室内文化布置合理；地面、墙面、屋顶要求同上；有一样不符扣0.1分；（寝管负责检查）6、校内不吃零食，严禁在教室、公共区域吃零食，否则每人次扣0.1分；（二）纪律（10分）：1、自习纪律：无打瞌睡、下座位、疯跑、疯打、疯闹现象，每一位扣0.1分；2、学生行为规范：无不讲秩序、乱挤队列现象，无校内疯跑疯打现象，有一样每人次扣0.2分；有到网吧上网、打游戏、逃学、不假私自离校等现象，有喝酒、吸烟、打扑克（搞赌）等现象，情节较轻的，扣1分；情节特别严重的，由行政研究扣分，并对相关学生处以记过以上纪律处分；3、晚休纪律（午休参照执行）：熄灯铃响前，抓紧时间洗漱、上厕所，做好就寝准备，铃响不得说话，不得吃零食，不得故意弄出声音影响他人休息，否则每次扣0.1分；（三）、出勤（10分）：1、每天早操、朝读、午休（自习）、晚自习，由值周每天检查，迟到扣0.1分/人次、缺勤扣0.2分/人次并立即通知班主任；2、晚休时，由行政值周抽查，迟到扣0.1分/人次、缺勤扣0.2分/人次，并立即通知班主任；（四）、安全（10分）：1、上下楼梯，靠右慢行、礼让，不得在楼道上追逐、跑跳、打球、推拉，否则每人次扣0.1分；2、不得攀爬栏杆、保坎、踩踏花台，否则每人次扣0.1分；3、不得将火柴、打火机带进寝室，不得在寝室内点明火，否则每人次扣0.1分；4、学生不得在寝室内私拉乱接电线，否则每人次扣0.1分；要关好寝室门，保证财物安全，否则每次扣0.1分；5、不得有下列不安全行为：打架、携带管制刀具、翻围墙、翻校门、私自下河洗澡、抢偷他们财物……，一旦查实，情节轻的，扣班级1分；情节特别严重的，对相关学生处以记大过以上处分；（五）、奖励：1、鼓励学生检举他人的违纪现象，扣违纪学生多少分，就奖励检举学生所在班级多少分；2、学生好人好事由值周或学生会作好记录并及时交由团支部予以通报表扬，加0.1—3分（不计入班级考核中，以避免做好事被庸俗化）；3、学校临时安排的公务活动，如班级参与人数达到10人以上，时间在半小时以上，奖励1分，15人以上，一小时以上，奖励2分；如有故意拖延，对安排工作不积极的班级，予以0.1以上的适当扣分，并予以通报批评；4、不论何种情况，一个班级的奖励总分每月不得超过10分。
学生会成员考核细则
学生会成员内考细则第一章总则第一条目的为了维护正常的工作秩序，加强劳动纪律，提高工作效率，帮助学生会成员正确认识自己，发扬自己的优点。
本学生会结合实际，并严格依照本学生会有关的考勤办法。
特制定本考核制度。
第二条试用范围学生会全体成员第三条考勤责任人主席团成员、办公室成员第四条考核原则公开、公平、公正第五条考评等级85-100分为优秀，84-75分为良好，74-60分为合格，60分以下为不及格。
第二章考核内容第六条思想与日常表现方面（20分）1.注重个人思想修养,个人形象好,能起好的表率作用。
2.在同学中有一定影响力及较好的形象和亲和力,与他人相处融洽，同学反映好。
3.在各种聚会中酗酒，有损学生干部形象；参加各种非法聚会，影响恶劣者。
4.不遵守国家法律法规、学校规章制度、《日常行为规范》等，受到学校、公寓办、学院通报（批评）或处分者。
5.日常对自己规范不严者(迟到、早退、在校园乱扔、乱吐、乱画、乱泼、乱倒)第七条文化水平（10分）1.学习成绩，有不及格科目，一门不及格的扣2分，扣完为止。
第八条例会考核（40分）1.无故不参加学生会召开的会议一次扣5分。
2.无故迟到、早退每次扣3分。
3. 事假每次扣1分（除公事外），病假（有2甲医院开的证明）不扣，扣完为止。
4. 无故不参加学生会集体活动的每次扣5分。
5. 若没在例会1小时前请假，否则视为无效，事后请假视为缺席，违者扣2分。
6. 若没在例会1小时前请假，否则视为无效，事后请假视为缺席，违者扣2分。
7. 每学期例会迟到者累计2次或缺席1次者，会议上主席提出批评，迟到累计3次或缺席2次者，取消评奖评优资格。
8. 以上项目，把例会考核（40分）分数，扣完为止。
第八条工作考核（30分）1.是否能够较全面地总结与规划某一阶段工作，有工作计划、总结及时发布在学工在线。
2.工作认真负责，服从安排，不拖沓不敷衍,任劳任怨。
3.总体上能正确处理好部内及部与部之间的各项事务，并能分配协调好部门各项工作。
学生会部门考核制度实施细则
学生会部门考核制度实施细则学生会是学校中非常重要的组织，由学生自己组成，旨在代表学生利益、提高学校学习及生活条件，培养学生领导力与团队合作能力。
为了确保学生会的高效运作和部门的工作质量，建立一套科学完善的考核制度是必不可少的。
本文将详细介绍学生会部门考核制度的实施细则。
一、考核目的考核目的是确保学生会各部门的工作能够以高质量、高效率完成，以提高学生会整体的管理水平和服务质量。
通过考核，不仅能够激励学生会成员积极工作，更能促进部门之间的合作与交流，提升整个学生会的整体实力。
二、考核标准1. 工作目标完成情况考核标准的重点是各个部门的工作目标完成情况。
具体可以包括：- 任务目标的完成情况- 工作计划的制定与执行情况- 项目推进和成果达成情况2. 工作质量评估除工作目标完成情况外，还需要对部门工作质量进行评估。
具体可以包括：- 工作成果的质量- 解决问题和提出改进意见的能力- 工作中所涉及的文件、报告的准确性和规范性3. 具体指标的评估针对不同的部门，可以设置一些特定的指标来进行考核。
例如，对于财务部门可以考核的指标包括：资金使用效率、预算执行情况等；对于宣传部门可以考核的指标包括：宣传效果、内外联络情况等。
这样既能保证对各个部门的细致考核，又能确保评估的科学性和客观性。
三、考核周期和频率为了及时发现问题和改进的空间，应定期进行考核。
通常，考核周期可以按学期划分，具体考核时间可以根据学年计划进行安排。
对于每个考核周期，可以分为若干评估阶段，以便对中期进展和最终成果进行评估。
根据不同部门的工作性质，考核频率可以适当设置，既保证全面评估，又减轻学生会成员的工作压力。
四、考核方法和程序考核方法和程序对于考核的严谨性和公正性至关重要。
可以采用以下方法和程序：1. 分阶段考核。
将考核分为初步考核和最终考核，初步考核主要评估任务目标、工作计划等，而最终考核则评估具体成果和工作质量。
2. 考核材料收集。
学生会各部门应提交详细的工作报告、项目成果和其他相关资料作为考核依据。
学生会部门内部考核制度
学生会部门内部考核制度概述学生会是学校内一个重要的组织，负责学生的权益维护、活动组织、交流等事务。
为了确保学生会的有效运作和绩效提升，建立一套合理的考核制度是十分必要的。
本文将介绍学生会部门内部考核制度的设计和实施，旨在激励成员积极参与、提高工作效率和质量。
目标学生会部门内部考核制度的目标在于：1.激励成员积极参与学生会工作，发挥个人潜力；2.提高学生会工作的效率和质量；3.维护公平、公正、公开的考核环境；4.激发团队协作和创新意识。
考核内容学生会部门的内部考核应综合考虑成员的工作表现和团队的整体贡献。
以下是可以考虑的几个主要方面：1. 个人能力与贡献个人能力与贡献是考核的重要方面之一。
可以从以下几个方面进行评估：•工作积极性：包括主动性、积极参与工作的意愿和态度等；•工作效率：工作完成的效率和质量等；•创新能力：是否能够提出创新、独特的观点和建议；•责任心：对工作的责任感和认真程度等。
2. 团队合作和沟通能力团队的合作和沟通能力对整个学生会的工作效果具有重要影响。
因此，考核中可以包括以下几个方面：•团队协作：是否能够有效地与团队成员合作，共同完成任务；•沟通能力：包括与他人的有效沟通、表达能力等；•团队精神：包括乐于助人、团队意识、相互尊重等。
3. 工作成果和效益工作成果和效益是考核的最终目标之一。
可以从以下几个方面进行评估：•任务完成情况：包括任务的责任分工、进度和结果等；•社会反响：通过社会反馈、参与人数等客观数据评估活动的成效；•客观数据：评估工作的数据收集和分析能力等。
考核方式针对学生会部门内部考核，应确立明确的考核方式和评价指标，以保证考核的公平、公正和客观性。
1. 考核指标的设定和权重分配根据学生会的具体情况，可以制定相应的考核指标和权重。
考虑到每个部门的工作性质不同，可以对考核指标进行个性化的调整，以体现每个部门的特点。
同时，要确保考核指标的权重分配合理，能够准确反映每个指标在整体成绩中的重要性。
某大学学生会干事考核细则
某大学学生会干事考核细则1. 考核目的和背景某大学学生会是学生自治组织的重要组成部分，为了保证学生会干事队伍的素质和工作能力，增强学生会的凝聚力和创造力，特制定本考核细则。
本考核细则旨在评估学生会干事的工作表现和能力，为后续选拔和培养优秀的学生干部提供参考依据。
2. 考核内容考核内容主要包括学生会干事在校园文化建设、组织管理和公共事务等方面的表现和能力。
2.1 校园文化建设考核•参与组织并负责校内大型文化活动的策划、组织和执行；•撰写并发布校园文化活动的宣传材料；•积极参加校内文化活动，展示学生会的形象。
2.2 组织管理考核•能够有效地组织和协调学生会的成员，确保各项工作的顺利进行；•能够制定完善的工作计划和目标，并进行有效的分工和任务指派；•具备良好的团队合作精神和沟通能力，能够有效地解决团队内部冲突。
2.3 公共事务考核•能够代表学生会参与校内外公共事务，如校园安全维护、环境保护等；•具备一定的社会责任感和公共事务处理能力；•能够积极参与社会公益活动，展示学生会的社会责任。
3. 考核流程和方法考核流程分为初选、复选和终审三个阶段。
3.1 初选初选阶段通过报名和面试的方式进行。
- 干事候选人需向学生会提交个人简历和考核报名表； - 学生会进行面试，评估干事候选人的个人素质和适应学生会工作的能力； - 面试评分标准包括学习成绩、组织能力、团队合作能力和沟通能力等。
3.2 复选复选阶段主要通过工作能力的考核进行。
- 干事候选人需参与学生会组织的实际工作，并承担一定的职责； - 学生会将根据干事的工作表现进行评估和记录； - 干事的工作表现评估主要包括工作态度、工作效率、工作质量等。
终审阶段主要由学生会的领导层进行评审和决策。
- 学生会的领导层将评估干事候选人在整个考核过程中的表现； - 综合考虑初选和复选阶段的评估结果，并结合个人素质和能力进行综合评定。
4. 考核结果与奖惩机制根据干事的考核结果，学生会将给予相应的奖励或处罚。
校学生会考核规章制度
校学生会考核规章制度第一章总则第一条为了加强学生会工作的管理和监督，提高学生会的执行力和效益，规范学生会的运作，特制定本规章制度。
第二条学生会考核规章制度适用于学校各级学生会。
第三条学生会考核规章制度遵循公平、公正、公开、科学的原则。
第二章考核内容第四条学生会考核的内容包括工作任务完成情况、工作态度、团队合作能力、社会责任感等方面。
第五条原则上每学年进行一次学生会考核，具体考核时间由学生会主席团确定。
第六条学生会考核包括考核对象、考核标准、考核方式、考核结果等方面。
第三章考核标准第七条学生会考核标准主要包括以下几个方面：（一）工作任务完成情况：包括执行力、效益、创新等方面。
（二）工作态度：包括工作积极性、责任心、执行力等方面。
（三）团队合作能力：包括协作能力、沟通能力、领导能力等方面。
（四）社会责任感：包括社会担当、公益意识、奉献精神等方面。
第八条学生会考核标准应符合学生会的性质和定位，具体标准由学生会主席团根据实际情况确定。
第四章考核方式第九条学生会考核方式主要包括考核问卷、考核访谈、考核调研等。
第十条考核问卷是学生会考核的重要方式，由考核委员会制定，并向所有学生会成员发放。
第十一条考核访谈由考核委员会组织进行，主要针对学生会工作情况、个人态度等方面进行详细了解。
第十二条考核调研由考核委员会组织进行，主要向学生会成员的同学、老师、家长等发放调研表，了解学生会的形象和影响力等情况。
第五章考核结果第十三条学生会考核结果分为优秀、合格、不合格三种，具体评定由考核委员会根据考核标准综合评定。
第十四条优秀学生会成员将获得荣誉证书和奖金，合格学生会成员将获得表扬信，不合格学生会成员将被取消学生会资格。
第六章考核作用第十五条学生会考核是对学生会工作进行监督和评价的有效方式，可以促使学生会成员不断提高工作水平和综合素质。
第十六条学生会考核是对学生会内部管理的重要手段，可以促进学生会内部团结和协作。
第十七条学生会考核也是对学生会外部形象进行塑造的重要途径，可以提升学生会的社会影响力和认可度。
学生会日常考核标准细则及纪律
学生会平常考核细则及纪律为加强学生会自身建设，完善各项管理机制，更有效地开展各项工作、更好地服务同窗，同步为了进一步增强学生会干部旳自我管理、自我教育意识，充足发挥我院学生会干部旳积极性、积极性和发明性，提高我院学生会干部队伍旳整体素质，促使学生会工作朝着规范化、制度化、系统化旳方向发展，特制定本考核制度。
本考核制度坚持德才兼备旳原则，以学生会工作为重要内容，从德（政治思想）、能（工作能力）、勤（工作作风）、绩（工作效果）四个方面进行考核：考德：考核学生会干部旳思想品质，重要看①与否自觉遵守学校旳规章制度。
②与否遵守学生会旳规定和各项检查规定。
考能：考核学生会干部旳工作能力，文化水平和工作效率，重要看①与否熟悉本部门旳工作。
②与否具有与现任职务相应旳组织领导能力，特别是解决实际问题旳能力。
③学习成绩与否优秀，与否能较好地解决学习工作之间旳关系。
④工作效率。
考勤：考核学生会干部旳工作态度。
重要看①与否热爱学生会旳工作，工作与否勤恳，作风与否夯实。
②与否对工作方面提出新见解，研究新状况，与否有创新精神。
考绩：考核学生会干部旳工作成绩，重要看①与否认真完毕学会布置旳工作。
②与否在一段工作时间后获得了一定旳成绩。
学生会平常工作纪律一、开会1、开会不得迟到、不得无端不参与会议。
如有特殊状况，不能参与会议旳，应事先请假。
2、开会时不得看书、报刊杂志、不得吃东西。
3、开会时不得使用手机。
二、工作1、各部门应及时、认真地完毕主席团交给旳任务，不得无端迟延，如有违背，学生会将提出批评。
各部既互相联系，又互相独立，在无组织安排两部或多部一同工作旳状况下，各部门之间互不干涉彼此工作，如要增援，应向主席团提出申请并上报考核部门，原则上不予擅自接（插）其她部门旳工作。
2、各部部长和干事应团结协作，互相配合，共同完毕学生会旳各项任务，工作上决不能推诿扯皮。
如有上述现象，主席团将提出批评。
3、各部部长应对本部门旳工作进行全面负责，贯彻好工作。
学生会内部考核规章制度
学生会内部考核规章制度第一章总则第一条为了加强学生会成员的自律意识，提高工作效率，促进学生会的良性发展，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于学生会内部成员，包括主席团、各部门负责人、干事等。
第三条学生会内部考核包括综合考核和部门考核两部分，综合考核由主席团负责，部门考核由各部门负责人负责。
第二章综合考核第四条学生会综合考核周期为半年，即每学期末进行一次考核。
第五条综合考核内容包括工作完成情况、工作积极性、团队协作能力、学习成绩等方面。
第六条综合考核采用打分制，满分为100分，按照实际表现给予相应扣分或加分。
第七条综合考核评定结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，根据不同等级给予相应奖励或处罚。
第八条综合考核结果将作为学生会成员参加各类活动、选拔干部等方面的重要依据。
第九条综合考核结果公布后，成员有权要求主席团对自己的考核结果进行解释和申诉。
第三章部门考核第十条各部门负责人根据部门工作情况和成员表现进行部门考核。
第十一条部门考核内容包括工作完成情况、工作态度、工作效率等方面。
第十二条部门考核结果将作为部门成员参加各类活动、选拔干部等方面的重要依据。
第十三条部门考核结果公布后，成员有权要求部门负责人对自己的考核结果进行解释和申诉。
第四章奖惩制度第十四条综合考核优秀者将获得主席团颁发的荣誉证书、奖金等奖励，并树立榜样。
第十五条综合考核不合格者将受到主席团的警告、处罚等处理，并要求限期改进。
第十六条部门考核优秀者将获得部门负责人颁发的荣誉证书、奖金等奖励，并树立榜样。
第十七条部门考核不合格者将受到部门负责人的警告、处罚等处理，并要求限期改进。
第五章其他规定第十八条学生会成员在工作、学习和生活中应遵守学校规章制度，维护学生会形象。
第十九条学生会成员有权对学生会工作提出建议和意见，促进学生会的改进和发展。
第二十条学生会成员在任职期间应根据规章制度认真履行职责，积极发挥作用。
第二十一条学生会内部考核规章制度由主席团负责解释和执行，并不定期进行修订。
学生会部门考核制度范本
学生会部门考核制度一、总则第一条为了加强学生会部门的建设，提高学生会工作质量和效率，激发部门工作活力，推动学生会工作的规范化、制度化，特制定本考核制度。
第二条考核对象为学生会的各部门，包括正部长、副部长及部员。
第三条考核内容主要包括部门职责履行情况、工作成果、工作效率、团队建设、成员成长等方面。
第四条考核周期为每学期一次，分为期中考核和期末考核。
第五条考核结果作为评价部门及成员工作绩效的重要依据，将影响部门及成员的评优评先、职务晋升等。
二、考核指标第六条部门职责履行情况（30%）1. 是否按照学生会工作计划和部门职责开展相关工作；2. 是否按时完成上级交给的任务；3. 是否积极参与学生会组织的各项活动。
第七条工作成果（30%）1. 部门工作目标的达成情况；2. 创新性和特色工作的开展情况；3. 工作成果的推广和应用情况。
第八条工作效率（20%）1. 部门工作流程的优化情况；2. 部门工作计划的实施情况；3. 部门成员的工作技能提升情况。
第九条团队建设（10%）1. 部门成员之间的团结协作情况；2. 部门内部的沟通与交流情况；3. 部门成员的个人成长情况。
第十条成员成长（10%）1. 部门成员的综合素质提升情况；2. 部门成员的职业技能提升情况；3. 部门成员的兴趣爱好培养情况。
三、考核流程第十一条期中考核由学生会主席团负责组织，各部门正部长向主席团汇报部门工作进展及成果。
第十二条期末考核由学生会主席团负责组织，各部门正部长向主席团汇报部门工作总结及反思。
第十三条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，具体标准如下：1. 优秀：部门职责履行情况、工作成果、工作效率、团队建设、成员成长等方面表现突出，满分100分；2. 良好：部门职责履行情况、工作成果、工作效率、团队建设、成员成长等方面表现一般，满分80分；3. 合格：部门职责履行情况、工作成果、工作效率、团队建设、成员成长等方面表现基本达标，满分60分；4. 不合格：部门职责履行情况、工作成果、工作效率、团队建设、成员成长等方面表现较差，满分0分。
学校学生会工作考核细则
学校学生会工作考核细则背景为了提高学校学生会的工作效率和质量，保证学生会成员能够履行自己的职责并发挥优势，特制定本《学校学生会工作考核细则》。
考核对象本考核细则适用于所有学校学生会成员，包括主席团成员、部门负责人和普通成员。
考核内容1. 工作态度和责任心：评估学生会成员对工作和职责的认真程度、积极性和责任心。
2. 协作能力：考察学生会成员在团队合作中的表现，包括沟通、协调和支持团队成员。
3. 创新能力：评估学生会成员提出新想法、解决问题和改进工作的能力。
4. 组织能力：考察学生会成员组织并推动活动的能力，包括策划、安排和执行。
5. 公众形象：评估学生会成员在公众场合的形象和仪态。
考核标准根据学生会的工作特点和职责，制定以下考核标准，根据具体情况适度调整。
1. 工作态度和责任心：- 提出建设性意见和想法；- 积极主动参与学生会的活动和会议；- 按时完成分配的任务。
2. 协作能力：- 善于沟通和协调；- 积极支持和帮助团队成员；- 能够有效解决团队内部的矛盾。
3. 创新能力：- 提出具有创意和实施可行性的建议；- 主动尝试新的工作方法和策略；- 运用创新思维解决问题。
4. 组织能力：- 精心策划学生会的各项活动；- 合理安排和调度资源；- 保证活动的顺利进行。
5. 公众形象：- 仪表端庄、言谈得体；- 具备良好的礼貌和谦逊态度；- 能够代表学生会出色地完成公开演讲和表达。
考核结果基于上述考核内容和标准，学生会成员将根据表现被评为优秀、良好、一般或不合格。
- 优秀：在所有考核内容上表现出色，能够出色履行学生会职责。
- 良好：在绝大多数考核内容上表现良好，能够有效履行学生会职责。
- 一般：在一些考核内容上表现一般，需要进一步努力提升。
- 不合格：在多个考核内容上表现不佳，需要进行整改和辅导。
考核周期学生会成员将会按照学期进行考核，每个学期结束后进行一次考核。
改进措施对于表现不佳、一般或不合格的学生会成员，学生会将提供必要的改进措施和辅导支持，以帮助其提升能力和工作表现。
学生会各中心内部干事考核细则
校学生会内部各中心干事考核细则一.考核办法1、学生会各中心实行考核制度考核结果每学期公布两次（第九周和第十六周）并在每学年末进行总评；2、考核满分为100分，两学期分别核算以两学期的平均分作为中心最后的考核成绩；3、学生会内各干事考核最终总成绩由各主任负责二.考核板块1.考勤情况（占30%）（1）各干事培训及例会出勤情况（极特殊原因请假除外）（10%）：1无故缺席(5%)2迟到或早退（5%）（2）各干事出席本中心活动的情况（10%）：根据参与的积极性和完成活动中任务情况酌情打分（优者采取加分制的原则共5分）（3）各干事出席学生会内部活动的情况（10%）：根据参与的积极性和完成活动中任务的情况酌情打分（优者采取加分制的原则共5分）2.常规工作实施情况（占40%）（1）各干事在中心常规工作表现情况（30%）；1贡献多少（5%）（工作中的提议/工作中的汇总工作）2参与工作的积极性（5%）3完成工作的质量（10%）：（工作过程中的礼貌问题；培训地点的布置和准备工作）（5%）和效率（5%）（是否按时完成任务）4工作完成后顺利与否的自我反思（10%）（2）工作中与他人合作的情况（10%）：1分工明确，有条理的完成任务（5%）2团队各队员互帮互助（5%）3.本中心各主任、副主任及其他干事对该干事的评定（各占10% 共30%）三.具体实施办法学生会中心内部对各干事考核以评分制评定各中心该年度工作质量，满分为100分：其中例会出勤情况占30分，常规工作实施情况占40分，中心各主任、副主任及其他干事对该干事的评定30分。
各项目独立评分，加权后相加即得总分。
（一）考勤情况考核：1.衡量标准：（1）各干事例会出勤情况（10分）:每次例会对干事进行签到，无故缺席者每次扣一分，扣满五分为止无故迟到或早退每次扣一分，扣满五分为止（2）各干事出席本中心或校会内活动的情况（各10分）：根据积极参与程度和完成活动的情况采取加分制，优者每次加1分，加到五分为止；表现一般者不扣分每次活动由干事轮流负责统计活动参会人员数目并签到（二）常规工作实施情况考核：1.各干事在中心常规工作表现情况（30分）：1)完成工作的积极性，满分5分，由各主任或副主任酌情扣分2)参与工作的积极性，满分5分，由各主任或副主任酌情扣分3）完成工作的质量和效率，满分10分，根据干事在工作中的情况扣分说话或待人接物不礼貌 /办培训时的准备工作，满分五分，完成任务的效率，满分五分4）完成一项任务后顺利或成功与否的自我反思，交给主任或副主任留以记录，满分10分（2）工作中与他人合作情况（10分）：1)分工明确，有条理的完成任务，共五分，根据干事情况扣分2）团队各队员互帮互助，共五分，根据干事情况扣分（3）本中心各主任、副主任及其他干事对该干事的评定，共三十分根据该干事的综合情况给予加分，主任10分，副主任共10分，各干事共10分四．备注1.任何中心对本规定的评判标准以及考核后的公示结果拥有申诉权，可以在结果公示3天内向主席团提交书面上诉申请，并于主任例会讨论得出结果；2.本规定最终解释权归江南大学学生会组织规划中心所有；3.本规定颁布之日起开始执行，江南大学学生会组织规划中心保留其修改权；4.分数结算后，分数最低的中心若分数低于90分，将在分数公示一周后的例会上由主席提出批评和修改意见，进行整顿，并由该干事上交检讨书进行相应处罚江南大学学生会组织规划中心干事陈雅琪江南大学学生会例会签到表中心名称例会时间中心主任签字江南大学学生会各中心考核分数表中心名称考核时间学生会主席签字考核中心主任签字中心测评异议申诉表申请中心主任签字学生会主席签字。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建筑工程技术学院团总支学生会量化考核章程建筑工程技术学院团总支学生会前言建筑工程技术学院团总支学生会章程由以下几个部分构成1、主席团成员针对各部门及各个班级实行考核监督。
2、部长对部员及各个班级实行考核监督。
3、各个部长及各个班级的同学对主席团成员考核监督。
4、班级同学对学生会成员实行考核监督。
本章程中包括了主席团及各个部门及各班的各项规章制度，希望各个部门协调分工，精诚团结，努力奋斗，对照执行好各项工作，使建工学院的各项活动能够有条不紊的进行，日常工作能够有更好的效率，使团总支学生会能发挥最大的价值。
切实落实日常各项事务。
章程从公示起开始实施生效，希望学生会全体成员认真执行遵守，切实落实好自己的工作，踏踏实实的做人，认认真真的办事！为建工学院老师同学之间架起一座坚实的桥梁，做好坚固的后勤保障工作！章程中有未及阐明之处在今后工作中不断改进，不断完善。
实施时最终解释权归团总支学生会所有。
建工学院团总支学生会考核办法条例为加强学生会自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作、更好地服务同学、活跃校园学术、科技、文化、艺术氛围，同时为了进一步增强学生会干部的自我管理、自我教育意识，充分发挥我学生会干部的积极性、主动性和创造性，提高我学生会干部队伍的整体素质，促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定建筑工程技术学院学生会考核制度。
考核总则：一、学生会人员要爱国、爱党、爱校，坚持正义，反对邪教及一切不良之风。
二、学生会人员要积极参加学部组织的各项活动，以教师的标准严格要求自己，以身作则，起表率作用。
三、学生会人员带头遵纪守法。
严格遵守学校的各种规章制度以及学生会工作原则和组织纪律。
四、学生会人员要积极贯彻执行学生会的章程和决议，按时、保质、保量地完成学生会交给的各项任务。
五、学生会工作人员在工作中要顾全大局，不计较个人得失，加强团结，积极配合其他部门开展工作，反对一切形式的小团体主义。
六、学生会人员在工作中要勇于开拓，奋力进取，勇于创新，任劳任怨。
七、学生会人员的工作作风要正派，谦虚谨慎，平易近人，虚心听取别人的意见，知道错误要及时改正，实事求是。
八、学生会人员要克服官僚作风，深入调查研究。
勇于承担责任，关心同学的思想、学习、生活和工作。
九、学生会人员的学习态度要端正，目的明确，勤奋刻苦，很好的处理学习与工作的关系。
十、学生会人员严禁吸烟喝酒、说脏话，不穿拖鞋、短裤，不袒胸露背，在公共场合要自觉维护学生会的形象。
考核目的：为了加强学生会内部管理，完善干部量化考核，切实转变工作作风，提高学生会整体工作成绩并对学生会干部在学生会期间为同学所作的工作和本职工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定。
并与学生会内部人员任免密切相关，其结果将作为学期底干部评优，去留的重要依据。
考核内容：我们从基本素质和能力水平两方面进行考核(一)基本素质1、政治素质要求学生会干部政治上要坚定，即坚定共产主义信念，坚持四项基本原则，努力在工作实践中贯彻、执行党的路线、方针和政策，并应用马克思主义的立场、观点和方法，正确分析和解决问题。
2、工作素质要求学生会干部有较强的工作责任心，具有全局观念，勤于思考，勤于实践，勇于创新，积极主动地在同学中开展工作。
3、作风素质要求学生会干部具有过硬的作风素质，即实事求是，敢想敢干，坚持原则，朝气蓬勃，坚持民主集中制，能经常性地深入基层进行调查研究。
4、品德素质要求学生会干部具有较好的品德素质，为人诚实，即任劳任怨、助人为乐、团结同学、诚实谦虚，勇于开展自我批评、严于律己，以身作则，敢于同不良现象作斗争。
(二)能力水平1、决策能力要求学生会干部在组织每一项活动时，能把握大局，抓住主要矛盾果断决策。
这是学生会干部领导素质的主要标志。
2、组织领导能力要求学生会干部能搞好团结，善于协作，带领干事高效率地完成各项任务。
3、宣传鼓动能力要求学生会干部在主动学习理论的同时善于用语言表达思想，把握好说话的机会和分寸，同时还应有较强的文字表达能力，使自己的工作意图得到明确的理解，从而提高工作效率。
4、吃苦能力要求学生会干部能积极主动地完成自己的本职工作和上级交给的各项任务。
考核办法：1、建立《建筑工程技术学院学生会干部档案》。
2、每学期考核一次，并以综合测评加分的形式给予鉴定。
3、学生会主席团由全体成员考核，其他干部由主席团考核，每月进行一次评分。
考核工作的注意事项：1、考核工作是一项原则性极强的制度，学生会有关部门应充分重视。
2、学生会干部自任命当月须建立考核表。
3、考核情况可以不对本人公开，未经主席团批准，任何人不得泄露情况，凡违反者，受到会内通告批评处分并在考核相关条文予以记录。
4、每学期进行一次自我总结，民主评议及组织评定5、学生会主席团负责整体把握考核各部长，各部部长负责部员，实行层层负责。
6、任期不到一个月的学生会干部不参加本学期干部考评。
7、本条例解释权、修改权及未尽事宜决定权归建筑技术学院学生工作处所有。
考核形式：学生会同学考评实行积分制。
满分为100分，附加分为11分，85分以上（含85分）为优秀，70分以上（含70分）为良好，60分以上（含60分）为合格，60分以下为不合格。
对不合格者实行资格淘汰制，被淘汰者不得再参加任何社团活动，且不能参加学部任何评优。
考核细则：日常考勤（35分）1、值班（10分）按建工学院《每日签到表》要求规定，不来签到者一次扣1分，如有病假、事假必须由本人提前请假，扣完为止。
2、学生会干部应及时处理相关本部门事宜及相应事务，如不处理一次扣0.2分。
3、会议考勤（15分）学生会例会及另行通知的学生会会议迟到（5分钟内）一次扣2分，无故旷到者扣3分（迟到5分钟以上作旷到处理），病假扣0.5分每次，事假扣0.5分每次，如有病假、事假必须由本人提前向办公室说明，否则按旷到处理。
4、活动考勤（10分）（1）各部门组织活动，本部长必须到场，一次不到者扣2分。
（2）其它部门组织活动，相关负责人及主席团调派到场人员必须到场，一次不到者扣2分。
（3）学生会级组织的大型活动，所有学生会成员必须提前到场，服从安排，一次不到者扣2分，并给予通报批评。
特别注意事项:（1）每周例会按时考勤，有四次无故未到者，自动离职。
（2）每次活动按时考勤，有四次无故未到者，自动离职。
（3）每次工作安排按时考勤，有四次无故未到者，自动离职。
（4）凡是不能及时上交团主席团所要的文件及报告者扣1到5分。
干部纪律（20分）：1. 遵守校纪校规，注意个人修养，衣着得体，口语得体（讲普通话），行为举止得体，计5分。
2. 团结同学，树立学生干部良好形象者计5分, 在学生会工作、活动过程中与他人发生争执，有损学生会形象者，一次扣5分；3. 工作激情高、热情认真、态度谦和，否则酌情扣1-7分。
4. 坚持在部门及全校大型活动着统一服装者，发现一次不着统一者扣3分。
5. 遵守《建工学院学生章程》关于学生的各项条款，违反者按有关规定处理。
部门工作（30分）：1. 凡团总支、主席团要求上传下达的精神，内容不按照规定时间完成、延误工作进展者，每人次扣5分。
同时，凡重大精神、内容（较有影响的全校活动或传统活动）必须向主席团汇报，且汇报时间与活动开始时间要有一定差距，否则扣4分。
2. 凡团总支、主席团要求各部门上交的各类书面材料，迟交一天者扣5分，迟交两天者扣6分，迟交三天者扣7分，超过三天者扣10分。
3. 不认真组织所属部门工作，包括明显地超越权限或丢掉权利的酌情扣1-8分。
4. 不履行正当的程序，有强烈的本班级保护主义色彩者扣5分；工作时言语、方法、态度不适当者酌情扣1-5分。
5. 凡学生工坐处要求的工作任务（本部的、非本部的）不执行者扣5分，延误者酌情扣1-5分。
6. 对学生会工作提出合理意见或可行性建议者酌情加1-10分。
7. 对学生会有突出贡献者，酌情加1-3分。
8. 未按时完成本职工作者，每次扣5分，无故不参加者扣5分；9. 故意欺骗主席团、各活动负责人者,每人次扣10分；10、非工作范围内的活动，为部里争光的加5分注: 被学校点名批评扣10分严重警告扣20分记大过扣30分留校察看扣50分（可自动离职）。
学习成绩（15分）：每学期统计学生会同学的成绩。
（1）学生会同学凡在期末综合评定中在班级排名为前十名者得15分，十到十五名得10分，其余酌情得5-8分。
（2）在校级刊物上发表文章者，每人次加2分，有突出科研项目者加2-5分。
（3）学生会成员不得在考试中作弊（作弊者劝退学生会）;不得无故旷课,缺课，被抓到者没错扣3-5分。
要求：（4）主席、各部部长要求成绩优良，无补考记录。
附加定期考核（10分）（1）群众考核（5分）：我部各班级学生可随时监督学生会成员的言行，对学生会成员工作进行考核，并可向教育处反映。
学生会成员应认真干好自己的本职工作，积极主动为广大同学服务。
每学期期末，对学生会成员工作情况进行民意测验（部内评定占30%，学生会内部评定占30%，所在年级评定占40%），满意率80%以上者加5分，80%~70%加3分，不足50%者由老师与主席团讨论是否予以劝退处理。
（2）内部考核（3分）：学生会内部成员之间彼此考核, 对学生会所有成员进行目标管理。
学期初对每一位成员工作情况进行全面评估，工作成绩显著者继续任用，反之，提出调转方案，直至除名。
（3）自我考核（2分）：学生会成员严格要求自己，定期自我考核，及时发现工作中的不足，进行批评和自我批评。
建工学院纪律部考核细则建筑工程技术学院为了积极配合学院量化考核工作，为了真正给同学创造一个良好的学习环境，创造学习型学院，根据《徐州建筑职业技术学院学生管理规定》的要求，特此制定以下规定：一．考核原则：1.考核要求公正，公平，公开。
2.考核内容应是基本的，稳定的。
3.考核结果全部以量化形式表示，量化结果作为评优，评先的主要依据。
二.考核内容：1.班级考勤（1）纪律委员认真记录课堂考勤，积极上报旷课人员名单，配合老师工作！一经发现存在包庇，作假行为，扣除班级量化考核10分。
（2）纪律委员例会定于每周一下午6点，凡未出席（有事请假）扣除本班级的量化考核分5分，未请假者扣除本班级的量化考核分20分。
（3）每天两节课后纪律委员及时到学院办公室进行签到，有一天不去的扣除班级量化考核分2分，以此类推！（4）每周五下午对各班级这周检查结果进行统计，不及时上交的班级按迟交算，扣除该班级量化考核分5分！不交的则直接为0分！2.晚自习考勤（1）晚自习期间，不得无故旷课早退。
如有早退，旷课的扣除班级量化考核分5分/人，班级集体旷课，早退的，扣除班级量化考核分20分/次。
（2）晚自习期间，不得在教室内喧闹，打牌，吸烟等违纪行为。
如有违反者扣除量化考核分2分/人。