观点——责任,成就好领导的基石

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观点——责任,成就好领导的基石

【举例】修正药业股份公司董事长修涞贵就是一个敢于承担责任的好领导。这一点从他做药业的口号“做良心药,做放心药”中能看出一二来。

1954年出生,毕业于吉林大学法律系的修涞贵,于1995年承包了一个固定资产25万元、负债却高达400万元的制药厂,经过近十年的努力,“修正药业”成为吉林省最大的制药企业及中国著名的中药生产商之一,总资产达到了16-17亿元,并形成了非处方药、保健品、医疗服务和国际贸易的经营平台。2000年2月在吉林省同行业中率先通过GMP认证。企业已发展成为集科研、生产、营销于一身的大型现代化股份制制药企业,是吉林省制药行业的龙头。修涞贵在“2007年胡润百富榜”中,以55亿元的资产成为吉林省首富;“20年胡润百富榜”上修涑贵排名第98位。

修涞贵的领导格言是:“药要有良心,人更要有良心;做药要负起对患者的责任,管企业要负起领导者的责任。我取得的成绩越大,我的责任就越多,这是社会发展的必然要求,所以在修正,不需要没有责任感的人!”

领导这个职位本身就意味着责任,地位越高,权力越大,责任也就越重。如果把领导的工作比喻成一座建筑,那么责任对于领导者而言就是这座建筑物的基石,没有了它,领导者成功的高楼大厦就不可能建成。

观点——责任体现在细节中

【案例】一个年轻人刚来到一家大公司上班,就发现一个问题,中午的时候,办公室的人都从别的部门把饭金拿回来再去热饭,于是他说问同事:“我们部门不是也有冰箱吗,为.....同事告诉他:“半个月前冰箱就坏了,大家也是没办法,

又没有人修。”于是,这个年轻人就利用中午的时间把冰箱里已经发臭的食物清理掉,然后寻找冰箱不能运转的原因。原来冰箱并没有坏,只是电源插座松了,于是他把电源插好,冰箱又开始运转了。后来,这个年轻人由于工作中的突出表现被提升为经理,这个公司就是中国数码产业的龙头企业一创维集团,这个年轻人就是创维集团营销部年仅30岁的副总经理张志华。

点评:做事不能只做表面文章,要踏踏实实,因为通过一件小事就可以看出一个人的责任心,一个细书就能体现出一个人潜在的领导素质。工作时不要忽略了任何一个细枝末节,以为不重要。要知道“涓涓细流可以汇成江海”,“小”的积累才有了“大”的成就。如果在小事上都不能负责,那么有了大事又怎会承担责任呢?而且,小事处理不好,最终会坏了大事。

观点——与下属一起尽职尽责地工作

【举例】1999年,正在美国硅谷领导研发用于卫星、监控、外大空探测高端平行数位成像技术的邓中翰应邀回国,挑起了“星光中国芯工程”总指挥的重任。他说:“在硅谷的时候也研发芯片,但是感觉却是完全不同的,因为在美国,做出来的任何成果都是别人的。但是回到祖国之后,我们所做的任何一个‘中国芯’的自主知识产权都是属于我们国家的,每当想到把自己的青春和自己的知识与国家的发展相结合,每当想到作为一名中国人的责任,所有人都感觉到浑身有使不完的力量。”

邓中翰和他的同事们克服困难,经过将近6年的艰苦攻关,终于成功研制开发出了具有中国自主知识产权和国际领先水平的“星光中国芯”五代数字多媒体芯片。这项成果实现了七大核心技术突破,并申请了该领城的400多个国内外

专利。先后被三星、飞利浦、惠普等一批国际知名企业大量采用,占据了计算机图像输入芯片国际市场60%的份额,覆盖了欧美和亚太地区。这是我国具有自主知识产权的集成电路芯片首次在一个重要的领域达到全球市场领先地位。

谈到这一伟大的成果,邓中翰说:“我要感谢和我一起工作的每一个人,是他们给了我成功的机会。今天能有‘中国芯’的问世,完全是因为那些和我一起对工作尽职尽责的人。正是因为大家一起全心全意地努力,才会有今天我们耀眼的成就。”

邓中翰正是用自己强烈的责任感唤起了下属的共鸣,与下属起尽职尽责地工作,所得的成果最终才被大批国际知名企业所采用,获得了世界的承认。“能尽多大的责任就能干多大的事业。”无论在哪个行业,领导者都要牢记自己的责任,认识到自己工作的重要性并全心全意地做好它,这就是领导者的责任。领导的努力不仅能唤起下属的工作热情,还会激发下属的负责精神,从而让领导和下属一起全心全意、尽职尽责地工作。

众所周知,责任意味着要承担更多的压力和风险。当一个领导者在心中形成了责任感时,他才能自觉地意识到自己所担负的责任,在这种自觉的责任意识产生之后,才会进一步产生积极的工作效果,才能带带领下属尽职尽责,才能带出一支优秀的团队。

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