物业五级三类服务标准
物业服务等级标准(1-5级对比表) 精选1篇
物业服务等级标准(1-5级对比表)一、前言随着社会经济的快速发展,人们对居住环境的要求越来越高,物业服务作为现代城市居民生活的重要组成部分,其服务质量直接影响到居民的生活品质。
为了规范物业服务市场,提高物业服务质量,各级政府和行业协会制定了一系列物业服务等级标准。
本文将对物业服务等级标准进行对比分析,以帮助业主了解不同等级物业服务的差异。
二、物业服务等级标准的定义物业服务等级标准是指根据国家法律法规、行业规范和地方政策,对物业服务企业在服务质量、管理水平、设施设备等方面进行评价的一套具体要求和标准。
物业服务等级分为五个等级,从高到低依次为:一级、二级、三级、四级和五级。
不同等级的物业服务企业在服务质量、管理水平、设施设备等方面有不同的要求和标准。
三、物业服务等级标准的对比分析1. 服务质量一级物业服务企业:提供全面、专业、高效的物业服务,包括房屋建筑及设备管理、环境卫生、绿化养护、安全管理等方面的服务。
能够及时解决居民生活中遇到的各类问题,提高居民生活品质。
二级物业服务企业:提供较为全面、专业的物业服务,包括房屋建筑及设备管理、环境卫生、绿化养护等方面的服务。
能够在一定程度上解决居民生活中遇到的各类问题,提高居民生活品质。
三级物业服务企业:提供基本的物业服务,包括房屋建筑及设备管理、环境卫生等方面的服务。
能够满足居民的基本生活需求,但在服务质量和管理水平方面存在一定的不足。
四级物业服务企业:提供有限的物业服务,主要集中在房屋建筑及设备管理、环境卫生等方面的服务。
服务质量和管理水平较低,无法满足居民的基本生活需求。
五级物业服务企业:仅提供简单的物业管理服务,如收发快递、保安巡逻等基本服务,无法满足居民的基本生活需求。
2. 管理水平一级物业服务企业:具备完善的管理体系和专业的管理团队,能够有效地组织和管理物业服务工作,确保服务质量的稳定提升。
二级物业服务企业:具备较为完善的管理体系和专业的管理团队,能够组织开展物业管理工作,但在管理和服务过程中仍存在一定的不足。
江苏五级三类收费标准
江苏五级三类收费标准————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:1一、综合管理服务标准与收费标准服务级别服务项目序号内容服务标准五级机构设置1管理处设置(1)小区内设置管理处。
(2)配置办公家具、电话、传真机、复印机、电脑、打印机、网络等办公设施及办公用品。
2人员要求(1)小区经理有中级以上职称或大专以上学历,有5年以上的物业管理工作经历或有2年以上小区经理任职经历。
熟悉物业管理相关法规,并能规范组织小区的管理服务工作。
(2)小区经理和管理人员有经从业资格培训获取的上岗证,统一着装,挂牌上岗,仪表整洁规范。
(3)安护负责人能熟练掌握各类刑事、治安案件和各类灾害事故的应急预案,并能有效组织实施。
(4)小区技术作业人员按照有关规定取得岗位证书,挂牌上岗。
3服务时间周一至周日在小区管理处进行12小时业务接待并提供服务。
日常管理与服务4 工作计划制定小区物业管理与物业服务工作计划并组织实施,每季度向委托方报告一次计划实施情况。
5服务规范服务规范应符合《南京市物业管理行业标准》要求。
6 管理制度(1)有明确的值班制度和交接班制度,工作有记录。
(2)制定管理处内部管理制度、考核制度和培训制度。
7 制度公示服务场所公示办事制度、办事规章、服务标准、收费依据、收费标准、急修服务内容、投诉渠道。
服务窗口布置应人性化。
8报修、投诉受理(1)24小时受理业主或使用人报修。
接到任何报修半小时内到达现场处理(预约除外)。
小修一日内修复。
有完整的报修、维修和回访记录。
服务时限不得因节假日和休息时间顺延。
(2)对业主或使用人的投诉在24小时内答复处理。
9服务费收支物业管理服务费收支每半年向业主公布一次,公共水电费分摊每两月向业主公布一次。
10满意度调查每年二次对业主或使用人进行满意情况普测,平时采取多种形式与业主或使用人沟通,沟通面不低于小区住户的90%,对测评结果分析并及时整改。
一至五级物业服务标准
一至五级物业服务标准一级物业服务标准:1. 提供基本的日常清洁和保洁服务,包括每天清扫公共区域、垃圾收集和处理。
2. 根据需要提供24小时安全巡逻和监控服务,确保小区内安全。
3. 提供基本的维修和维护服务,包括修理照明设备、修复水管漏水等。
4. 处理小区内的基本投诉和问题,包括噪音投诉、车辆停放问题等。
5. 协助居民组织社区活动,并提供社区设施的使用和管理指导。
二级物业服务标准:1. 在一级标准的基础上,增加定期公共区域消毒和清洗服务。
2. 提供每天的垃圾清理和处理服务,包括分类垃圾回收。
3. 维修和保养小区设施和设备,如电梯、水电设备等。
4. 提供居民需要的基本服务,如洗车、快递收发等。
5. 协助居民处理常见问题和矛盾纠纷,如邻里纠纷、物业管理问题等。
三级物业服务标准:1. 在二级标准的基础上,增加小区绿化和园林维护管理。
2. 提供24小时安全监控和门禁管理服务,确保小区安全。
3. 提供有偿服务,如家政服务、修理家电等。
4. 协助居民组织和管理社区活动,提供更多的活动指导和支持。
5. 协助居民处理较为复杂的投诉和纠纷,提供法律和法规咨询。
四级物业服务标准:1. 在三级标准的基础上,增加公共区域的美化和装饰工作。
2. 提供居民需要的代办服务,如代缴水电费、办理证件等。
3. 根据居民需求提供更多的设施和设备,如健身房、游泳池等。
4. 提供个性化的服务和福利,如免费保洁、免费家具维修等。
5. 协助居民处理各类矛盾和纠纷,提供法律咨询和纠纷调解服务。
五级物业服务标准:1. 在四级标准的基础上,增加小区内的专业管理和服务团队。
2. 提供高品质的公共区域装饰和美化服务,打造高品质小区环境。
3. 提供高级、定制化的代办服务,满足居民个性化需求。
4. 提供高级的社区活动和娱乐设施,如健身俱乐部、影院等。
5. 提供个性化的居住体验,如贵宾接待、私人管家等。
物业五级三类服务标准
休闲、娱乐、健身设施
每天清洁一次(擦拭表面灰尘、清扫垃圾、擦拭座椅)消毒1次。及时发现设施、设备脱焊、脱漆、断裂及其他安全隐设施患并报告处理。
16
停车场或共用车库(棚)
每天清扫一次;及时清除地下室进出口的垃圾;发现油迹、污迹、停车场或共用车16锈迹,应及时擦洗干净;无异味、空气流通;标识、指示牌等公共设施目视无灰尘。
通道及楼梯台阶
1)地面每天清扫一次,并拖洗保洁一次。域(2)楼梯间墙面每月除尘一次。(3)大堂、门厅的大理石、花岗石地面每月保养一次。保证大理通道及楼梯台阶石地面干净无灰尘,水磨石地面、瓷砖地面、水磨石地面干净无杂物。(4)楼梯间无灰尘,无乱贴乱画,无擅自占用现象。
3
楼梯扶手、栏杆、窗台、开关
每天擦抹一次,保持扶手护栏干净、无灰尘。
道路、路面、侧石、窖井盖
每周一次对道路、路面、侧石、窨井盖等设2门窗3屋顶4道路、路施进行巡检,发现损坏及时告知相关业主、面、侧石、使用人并安排专项维修,井盖不缺损,能正窨井盖常使用。
屋面泄水沟、楼外排水管道及化粪池
每月一次对屋面泄水沟、楼外排水管道清扫、疏通一次;化粪池每年清理两次,保证化粪池出入口畅通,每月二次清扫明沟内的泥沙等垃圾。预计台风到来前,应及时检查。
11
施肥
按植物品种、生长状况、土壤条件适时适量施肥。每年普施基肥不少于一遍,花灌木增施复合肥二遍,满足植物生长需要。
12
病虫害防治
预防为主,及时采用高效、低毒、低残留农药。
13
其他
乔灌木生长健壮,树冠完整,形态优美;花灌13其它木正常开花结果;球、篱、地被生长茂盛,无缺枝、空档;因人为或风害等因素造成树木倾斜予以及时扶正。
15
维修资金
物业服务等级标准(1-5级对比表)
物业服务等级标准(1-5级对比表)一、综合管理服务标准与收费标准一级二级三级四级五级内容管理处设置小区内不设置管理处,管理人员每日巡查小区一次以上,发现问题及时处理。
小区内设置管理处,配置简单办公设备,配有电话。
(1)小区内设置管理处。
(2)办公场所整洁有序。
(3)配置一般的办公用品(如办公家具、电话等)。
(1)小区内设置管理处。
(2)办公场所整洁有序。
(3)配置办公家具、电话、电脑、打印机等办公设施及办公用品。
(1)小区内设置管理处。
(2)办公场所整洁有序,有专门的业主或使用人接待区域。
(3)配置办公家具、电话、传真机、复印机、电脑、打印机、网络等办公设施及办公用品。
管理人员要求(1)小区经理有物业管理员上岗证和小区经理上岗证。
(2)管理人员挂牌上岗。
(1)小区经理有物业管理员上岗证和小区经理上岗证。
(2)管理人员服装统一,挂牌上岗。
(1)小区经理有物业管理员上岗证和小区经理上岗证,有三年以上物业管理工作经历。
(2)管理人员服装统一,挂牌上岗,仪表整洁。
(1)小区经理有物业管理员上岗证和小区经理上岗证,有一年以上小区经理任职经历。
(2)管理人员服装统一,挂牌上岗,仪表整洁规范。
(1)小区经理有物业管理员上岗证和小区经理上岗证,有二年以上小区经理任职经历。
(2)管理人员服装统一,挂牌上岗,仪表整洁规范。
(3)适当配备具有外语会话能力的管理人员。
服务时间周一至周日在指定地点进行业务接待。
周一至周五在小区管理处进行业务接待,周六、周日在指定地点进行业务接待。
周一至周日在管理处进行业务接待,并提供服务。
周一至周日每天12小时在管理处进行业务接待,并提供服务。
周一至周日每天12小时在管理处进行业务接待,并提供服务。
日常管理与服务(1)服务规范应符合《大理州物业管理行业规范》要求。
(2)24小时受理业主或使用人报修。
急修二小时内到现场处理,一般修理三天内完成(预约除外)。
(3)对业主或使用人的投诉在七天内答复处理。
物业服务五级三类收费标准(2020年整理).pdf
《南京市普通住宅物业服务等级和收费标准》( 试行 )南京市房产管理局南京市物价局《南京市普通住宅物业服务等级和收费标准》使用说明1、本《标准》适用于南京市行政区域内普通住宅物业管理区域的物业服务及收费,由建设单位或业主大会与物业管理企业按照本《标准》实施。
各类别墅、酒店式公寓、商住楼及其他由市发改委、建委立项为高档住宅的物业服务收费按规定实行市场调节价,物业服务与收费标准由当事人合同约定。
对1998年12月1日前建成、配套不全、设施设备老化的旧住宅小区,可参照本《标准》选择五项服务中的若干项目及服务等级,并根据实际成本确定价格,委托社区、专业公司或原管房单位等提供服务。
2、本《标准》将本市普通住宅物业服务项目根据服务内容、服务要求和设施设备配置等情况分为五项,分别是综合管理服务,公共区域秩序维护服务,公共区域清洁卫生服务,公共区域绿化日常养护服务,共用部位、共用设施设备的日常运行、保养、维修服务。
《标准》前四项分别划分为五个服务等级(从一级至五级,服务标准从低到高),每个等级对应一个收费标准;第五项共用部位、共用设施设备的日常运行、保养、维修服务分为9个子项,各子项根据具体情况分为三类(从一类至三类,服务标准从低到高)或不分类,每一个类别对应一个收费标准。
普通住宅物业管理区域的物业服务收费标准应按照质价相符的原则,逐项选择并组合确定。
物业服务收费标准为各物业服务分项目收费标准的总和。
3、本《标准》五大服务项目分等组合(菜单选择)的原则为:以维修保养为基础、安全护卫为重点、综合管理为保障、保洁和绿化可挑选。
综合管理、秩序维护服务标准应选择同等级别,维修保养服务标准应选择相应类别,保洁、绿化服务标准可选择向上或向下浮动一个等级。
凡综合管理、秩序维护服务标准选择一或二级的,共用部位、共用设施设备的日常运行、保养、维修服务标准应在一类中选择,但其中高层(含小高层)的供水系统及消防系统应在二类中选择;凡综合管理、秩序维护服务标准选择三级的,共用部位、共用设施设备的日常运行、保养、维修服务标准应在二类中选择;凡综合管理、秩序维护服务标准选择四或五级的,共用部位、共用设施设备的日常运行、保养、维修服务标准应在三类中选择。
物业服务标准(一至三级)
物业服务标准一、一级物业管理服务等级:1、基本要求(1)物业管理企业原则上应持有二级以上物业管理资质证书,或具有三年(含三年)以上管理住宅小区经历的三级物业管理企业。
(2)建立完善的物业管理服务制度,并落实到位,按规范签订物业服务合同。
(3)物业管理项目经理应具备三年以上物业管理经验。
(4)80%以上物业管理人员应持有物业管理上岗证。
(5)80%以上物业管理人员应具有大专以上学历。
(6)物业管理企业对业户档案、房屋档案、设备档案、收费管理、日常管理等实行计算机管理。
(7)小区设有服务中心,实行24小时物业服务接待,公示服务联系电话。
适应业主需求,开展有偿特约服务及代办服务,公示服务项目及收费价目。
采取多种形式服务反馈,如走访业户、恳谈会、电话沟通、问卷调查等,保证每年与50%以上业户作有效沟通,每年对物业服务投诉有效处理率达到95%。
(8)建立完善的档案管理制度(物业竣工验收档案、设备管理档案、业户资料档案、物业租赁档案、日常管理档案等)。
(9)适应业主需求,组织、配合社区开展文化活动。
(10)建立健全财务管理制度,每半年公布一次物业管理服务费用的收支状况。
(11)按规定管理、使用专项维修资金。
2、房屋管理(1)按有关法规政策规定和业主公约约定对房屋及配套设施进行管理服务。
(2)房屋外观(包括屋面、天台)完好、整洁;外墙、公共楼梯间的面砖、玻璃等无污迹、无破损,涂料墙面定期粉刷。
外墙及公共空间无乱张贴、乱涂、乱画、乱悬挂现象。
室外招牌、广告牌、霓虹灯按规定设置,整齐有序。
(3)对违反规划私搭乱建及擅自改变房屋用途现象及时劝告、阻止,报告并协助有关部门依法处理。
(4)空调安装统一有序,支架无锈蚀。
(5)阳台封闭符合市容管理规定,规格色调一致,不超出外墙面。
(6)无超出设计或统一设置以外的防盗网、晾衣架、遮阳蓬以及屋顶平台护栏等。
(7)房屋装修符合规定,有小区装修管理制度、装修协议、装修申请及审批记录、装修公司及装修人员登记及相关材料、日常巡查记录及验收手续等。
物业五级三类服务标准
物业五级三类服务标准1、物业服务机构(1) 小区内设置管理处。
(2) 配置办公家具、电话、传真机、1 管理处设置复印机、电脑、打印机、网络等办公设施及办公用品。
(1) 小区经理有中级以上职称或大专以上学历,有5 年以上的物业管理工作经历或有2 年以上小区经理任职经历。
熟悉物业管理相关法规,并能规范组织小区的管理服务工作。
(2) 小区经机构设2 人员要求理和管理人员有经从业资格培训获取的上岗证,统一着装,挂置牌上岗,仪表整洁规范。
(3) 安护负责人能熟练掌握各类刑事、治安案件和各类灾害事故的应急预案,并能有效组织实施。
(4) 小区技术作业人员按照有关规定取得岗位证书,挂牌上岗。
周一至周日在小区管理处进行12 小时业务接待并提供服务。
日3 服务时间常管理与服务2、综合物业服务制定小区物业管理与物业服务工作计划并组织实施,每季度向委4 工作计划托方报告一次计划实施情况。
5 服务规范服务规范服务规范应符合《南京市物业管理行业规范》要求。
(1) 有明确的值班制度和交接班制度,工作有记录。
(2) 制定管理6 管理制度处内部管理制度、考核制度和培训制度。
服务场所公示服务场所公示办事制度、办事规章、服务标准、收7 制度公示费依据、收费标准、急修服务内容、投诉渠道。
服务窗口布置应人性化(1)24 小时受理业主或使用人报修。
接到任何报修半小时内到达现场处理(预约除外)。
小修一日内修复。
有完整的报修、维修和8 报修、投诉受理回访记录。
服务时限不得因节假日和休息时间顺延。
日常管(2)对业主或使用人的投诉在24 小时内答复处理。
理与服物业管理服务费收支每半年向业主公布一次,公共水电费分摊务9 服务收支每两月向业主公布一次。
每年二次对业主或使用人进行满意情况普测,平时采取多种形式10 满意度调查与业主或使用人沟通,沟通面不低于小区住户的90%,对测评结果分析并及时整改。
11 特约、便民服务能提供四种以上特约服务(有偿)和四种以上便民(无偿)服务。
一二三四五级物业服务标准
一二三四五级物业服务标准一级物业服务标准一级物业服务标准是指物业服务提供商提供的服务水平较高,服务质量较优的服务标准。
一级物业服务标准首先包括服务内容。
一级物业服务标准要求服务提供商必须提供有礼貌、友好、效率和准确的服务。
服务提供商要定期给业主发布服务报告,及时反馈服务质量信息,并定期提供及时的维修服务。
一级物业服务标准要求服务提供商必须拥有良好的服务体系,其中包括服务管理制度、报修服务流程、质量保证体系等。
服务提供商还要建立一个完善的管理机构,以保证服务质量,确保服务提供的质量。
一级物业服务标准要求服务提供商必须持续改进服务体系,定期进行服务质量评估,对不符合标准的服务进行及时纠正,以确保服务质量达到最佳水平。
二级物业服务标准二级物业服务标准是指比一级物业服务标准要求更高的标准。
二级物业服务标准同样首先包括服务内容。
二级物业服务标准要求服务提供商必须提供有礼貌、友好、效率、准确、安全和可靠的服务。
服务提供商要定期给业主发布完整的服务报告,及时反馈客户满意度调查结果,并定期提供全面的维修服务。
二级物业服务标准要求服务提供商必须拥有完善的服务体系,包括服务管理制度、报修服务流程、质量保证体系等。
服务提供商还要建立一个全面的管理机构,以保证服务质量,确保服务提供的质量。
二级物业服务标准要求服务提供商必须不断改进服务体系,定期进行服务质量评估,对不符合标准的服务进行及时纠正,以保证服务质量达到最佳水平。
三级及以上物业服务标准三级及以上物业服务标准要求服务提供商必须提供有效、安全、环保、专业、高效和可持续的服务。
除了服务内容要求,服务提供商还要拥有良好的服务体系,其中包括服务管理制度、报修服务流程、质量保证体系、客户满意度评价体系等。
服务提供商还要建立一个完善的管理机构,以保证服务质量,确保服务提供的质量。
三级及以上物业服务标准要求服务提供商必须不断改进服务体系,定期进行服务质量评估,对不符合标准的服务进行及时纠正,以保证服务质量达到最佳水平。
中物协物业服务等级标准
中物协物业服务等级标准
中共物业服务等级标准是指中共物业公司对其提供的物业管理服务进行评估和划分的一套标准。
根据不同的要求和标准,物业服务等级可以分为不同的级别,下面是中共物业服务等级标准的一般划分:
1. 五星级:物业管理服务全面,专业度高,管理水平优秀。
能够提供高质量的物业管理服务,包括维修、保洁、安保、环境治理等方面。
2. 四星级:物业管理服务较为全面,专业度较高,管理水平良好。
能够提供较高质量的物业管理服务,并确保物业秩序良好。
3. 三星级:物业管理服务较为全面,专业度一般,管理水平一般。
能够提供基本的物业管理服务,但还有改进的空间。
4. 二星级:物业管理服务一般,专业度较低,管理水平较差。
提供的物业管理服务有待提高。
5. 一星级:物业管理服务不全面,专业度低,管理水平差。
提供的物业管理服务相对较差。
通过评估并根据实际情况,中共物业公司可以对物业服务进行等级划分,以便为客户提供更高质量的物业管理服务。
住宅物业服务五级标准
住宅物业服务五级标准住宅物业服务是指为居民提供的一系列管理、维护和保障服务,其质量直接关系到居民的生活质量和幸福感。
为了规范和提升住宅物业服务水平,制定并执行五级标准是非常必要的。
一、安全保障。
住宅物业服务的第一级标准是安全保障。
物业公司应建立健全的安全管理制度,加强对小区内的安全隐患排查和整改,确保居民的生命财产安全。
同时,物业公司还应组织开展消防演练和安全知识宣传,提高居民的安全意识和自救能力。
二、环境卫生。
环境卫生是住宅物业服务的第二级标准。
物业公司要加强对小区内环境卫生的管理和维护,定期进行垃圾清运、绿化修剪和卫生死角清理,保持小区环境整洁美观。
同时,还要加强对垃圾分类和环保意识的宣传,引导居民共同参与环境卫生的维护工作。
三、设施维护。
设施维护是住宅物业服务的第三级标准。
物业公司应建立健全的设施维护保养制度,对小区内的公共设施和设备进行定期检查和维护,确保其正常运转。
同时,还要加强对设施维护的宣传和培训,提高物业人员的技术水平和服务意识。
四、服务质量。
服务质量是住宅物业服务的第四级标准。
物业公司要建立健全的服务投诉处理机制,及时处理居民的投诉和意见建议,提高服务的及时性和有效性。
同时,还要加强对物业服务人员的培训和考核,提高他们的服务意识和服务水平。
五、社区管理。
社区管理是住宅物业服务的第五级标准。
物业公司要加强对小区内的秩序管理和文明建设,建立健全的社区管理制度,加强对居民的教育和引导,营造和谐、安定的社区环境。
同时,还要加强社区活动的组织和开展,增进居民之间的交流和沟通,促进社区和睦和谐发展。
综上所述,住宅物业服务的五级标准是安全保障、环境卫生、设施维护、服务质量和社区管理。
物业公司要严格执行这五级标准,不断提升服务质量,为居民创造一个安全、舒适、和谐的居住环境。
物业服务等级标准1-5级对比表
物业服务等级标准1-5级对比表随着社会的不断发展,物业管理已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
而对于一个小区或者商业综合体的居民和业主来说,物业服务的等级标准直接关系到他们的生活质量和居住环境。
在我国,物业服务等级一般分为1-5级,每个等级都有其对应的服务标准和要求。
在本文中,我们将对物业服务等级1-5级进行对比,帮助读者更全面地了解不同等级的物业服务水平,并为他们选择合适的物业服务提供参考。
1级物业服务:1级物业服务通常针对一些简单的住宅小区或者写字楼,主要提供基本的保洁、绿化、垃圾清运等服务。
在这个级别下,物业公司的服务团队通常较小,管理水平和服务质量相对较低。
居民和业主需要自行解决一些日常生活中的问题,如水电维修等。
物业公司对大型设备和公共设施的维护保养也较为薄弱。
2级物业服务:2级物业服务在服务水平和管理要求上相比1级有了一定的提升。
除了提供基本的保洁、绿化等服务外,还增加了部分设备的保养和维修服务。
与1级相比,2级物业服务的服务团队和管理人员会相对多一些,对小区或者写字楼的管理和维护能力也有所增强。
但是整体服务水平仍然较为基础,对于一些突发事件的处理和服务质量还有待提高。
3级物业服务:在3级物业服务中,服务水平和管理要求有了明显的提升。
除了提供基本的保洁、绿化、垃圾清运等服务外,还会增加一些便民服务和设备维护保养的项目。
物业公司会建立比较完善的服务团队,其中包括保安、管家、客服等。
在这个级别下,物业公司还会逐渐引入一些科技化手段,如智能化管理系统、智能设备等,提升服务效率和质量。
居民和业主的生活环境和服务体验会有一定程度的提升。
4级物业服务:4级物业服务是相对高端的物业管理服务。
在基本服务项目的基础上,还会增加一些高级别的便民服务和增值服务。
物业公司会建立较为专业化和规范化的管理团队,管理和维护的标准也会更加严格。
4级物业服务还会注重社区文化建设和居民活动组织,努力营造一个和谐、温馨的生活氛围。
物业五级三类服务标准模板
9
服务收支
物业管理服务费收支每半年向业主公布一次, 公共水电费分摊每两月向业主公布一次。
10
满意度调查
每年二次对业主或使用人进行满意情况普测, 平时采取多种形式与业主或使用人沟通, 沟通面不低于小区住户的90%, 对测评结果分析并及时整改。
11
特约、 便民服务
14
收费车库(棚)
24 小时有专职人员管理, 车辆停放有序, 车库内配置道闸和录像监视, 地面、 墙面按车辆道路行驶要求设立指示牌和地标, 照明、 消防器械配置齐全, 通风良好, 无易燃、 易爆及危险物品存放。
4、 环境管理
楼
内
公
共
区
域
1
生活垃圾收集
(1)多层按单元配置收集点;高层按楼层设置垃圾收集点, 每天内更换两次垃圾袋;每天早晚定时清理二次。2)装修垃圾定点堆放, 每周清理一次, 在装修高峰期每3天清高层0.36共理一次, 并有专人负责。
10
应急处理
(1)接到火警、 警情后, 高层五分钟, 其它三分钟内到达现场, 协助保护现场, 并报告管理处与警方。 (2)在遇到异常情况或住户紧急求助时, 高层五分钟, 其它三分钟内赶到现场, 采取相应措施。
11
技防设施
(1)小区的监控中心24 小时专人值守, 对所有监控点实施监控无遗漏。 (2)技术防范设施(如安防监控、 楼宇对讲、 周界报警、 住户报警、 门锁智能卡等)能有效使用, 对所反应的信息实施管理并及时处理。
机构设置
1
管理处设置
(1)小区内设置管理处。 (2)配置办公家具、 电话、 传真机、 复印机、 电脑、 打印机、 网络等办公设施及办公用品。
物业五级三类服务标准
物业五级三类服务标准1、物业服务机构(1)小区内设置管理处。
(2)配置办公家具、电话、传真机、1 管理处设置复印机、电脑、打印机、网络等办公设施及办公用品。
(1)小区经理有中级以上职称或大专以上学历,有5 年以上的物业管理工作经历或有2 年以上小区经理任职经历。
熟悉物业管理相关法规,并能规范组织小区的管理服务工作。
(2)小区经机构设2 人员要求理和管理人员有经从业资格培训获取的上岗证,统一着装,挂置牌上岗,仪表整洁规范。
(3)安护负责人能熟练掌握各类刑事、治安案件和各类灾害事故的应急预案,并能有效组织实施。
(4)小区技术作业人员按照有关规定取得岗位证书,挂牌上岗。
周一至周日在小区管理处进行12 小时业务接待并提供服务。
日3 服务时间常管理与服务2、综合物业服务制定小区物业管理与物业服务工作计划并组织实施,每季度向委4 工作计划托方报告一次计划实施情况。
5 服务规范服务规范服务规范应符合《南京市物业管理行业规范》要求。
(1)有明确的值班制度和交接班制度,工作有记录。
(2)制定管理6 管理制度处内部管理制度、考核制度和培训制度。
服务场所公示服务场所公示办事制度、办事规章、服务标准、收7 制度公示费依据、收费标准、急修服务内容、投诉渠道。
服务窗口布置应人性化(1)24 小时受理业主或使用人报修。
接到任何报修半小时内到达现场处理(预约除外)。
小修一日内修复。
有完整的报修、维修和8 报修、投诉受理回访记录。
服务时限不得因节假日和休息时间顺延。
日常管(2)对业主或使用人的投诉在24 小时内答复处理。
理与服物业管理服务费收支每半年向业主公布一次,公共水电费分摊务 9 服务收支每两月向业主公布一次。
每年二次对业主或使用人进行满意情况普测,平时采取多种形式10 满意度调查与业主或使用人沟通,沟通面不低于小区住户的90%,对测评结果分析并及时整改。
11 特约、便民服务能提供四种以上特约服务(有偿)和四种以上便民(无偿)服务。
一二三四五级物业服务标准
一二三四五级物业服务标准
一级物业服务标准,一级物业服务标准是指物业管理公司在管
理工作中基本达到国家相关法律法规和政策要求的基础上,为业主
提供基本的物业管理服务。
包括但不限于小区环境卫生的日常清洁、绿化养护和基础设施的维护保养等工作。
二级物业服务标准,二级物业服务标准在满足一级标准的基础上,增加了一定的服务项目和服务质量要求。
例如,增加小区安全
巡逻、定期组织业主活动、提供便民服务等。
三级物业服务标准,三级物业服务标准在满足二级标准的基础上,进一步提高了服务质量和服务水平。
比如,加强小区安全防范
措施、改善小区绿化环境、提供更加便捷的物业服务等。
四级物业服务标准,四级物业服务标准要求物业管理公司在满
足三级标准的基础上,进一步提升服务水平,提供更加个性化和专
业化的物业管理服务。
比如,增加专业的物业顾问团队、提供个性
化的家政服务、定期组织文化活动等。
五级物业服务标准,五级物业服务标准是物业管理公司的最高
服务标准,要求在满足四级标准的基础上,达到行业领先水平,提
供全方位、高品质的物业管理服务。
比如,引入智能化物业管理系统、提供私人管家服务、定期组织高端社区活动等。
总之,一二三四五级物业服务标准是根据物业管理公司的规模
和管理水平划分的不同等级标准,它们代表了不同层次的物业管理
服务水平。
物业管理公司应根据自身实际情况,不断提升服务水平,为业主提供更加优质的物业管理服务。
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每周一次对道路、路面、侧石、窨井盖等设 2 门窗 3 屋顶 4 道路、路 施进行巡检,发现损坏及时告知相关业主、 面、 侧石、 使用人并安排专项维修,井盖不缺损,能正 窨井盖常使用。
屋面泄水沟、楼外排水管道及化粪池
每月一次对屋面泄水沟、 楼外排水管道清扫、 疏通一次;化粪池每年清理两次,保证化粪 池出入口畅通,每月二次清扫明沟内的泥沙 等垃圾。预计台风到来前,应及时检查。
12
应急处理
(1)监控中心接到报警信号,安护人员五分钟到达现场进行处理,中心应接受用户的救助要求,解答用户询问。 (2)小区有水、火、警情等应急预案,并在监控中心上墙,每年应组织不少于一次应急预案演习。
13
露天车位
(1)有人员24 小时巡视和引导停车。 (2)按车辆道路行驶要求设立指示牌和地标,车辆行驶有规定路线,车辆停放有序。
17
接管项目
承接项目时,对小区共用部位、共用设施设备进行查验。
18
办公自动化
运用计算机进行管理(含业主档案、收费管理、设备管理等)。
19
其他
综合管理的其它服务项目达到约定的服务标准。
3、公共秩序维护
公共区域秩序维护服务
1
人员配备
安全护卫人员以中青年为主,45 周岁以下的人员占总数的 60%以上,身体健康,工作认真负责,并定期接受培训。
3
服务时间
周一至周日在小区管理处进行12 小时业务接待并提供服务。日常管理与 服 务
1、物业服务机构
2、综合物业服务
日常管理与服务
4
工作计划
制定小区物业管理与物业服务工作计划并组织实施,每季度向委托方报告一次计划实施情况。
5
服务规范
服务规范 服务规范应符合《南京市物业管理行业规范》要求。
6
管理制度
(1)有明确的值班制度和交接班制度,工作有记录。(2)制定管理处内部管理制度、考核制度和培训制度。
安全标志
对危险隐患部位设臵安全防范警示标志,并 多层 0.06 高层 0.10 7 8 9 10 安全标志 在主要通道设臵安全疏散指示和事故照明设 施,每月检查二次,缺损及时补齐,保证标 志清晰完整。
电梯
(1)遇电梯发生一般故障的,专业维修人员二小时内到达现场修理,发生电梯 困人或其它重大事件时,物业管理人员 5 分钟之内到场应急处理,专业人员 45 分钟之内到场进行救助。 (2)每天应进行检查,检查记录存档。 (3)保证电梯 24 小时完好,轿箱内按钮、灯具等配件保持完好,轿箱整洁。 (4)客梯无安全关闭装臵或无紧急呼救装臵的,货梯无自动称重感应装臵的应 设专人驾驶电梯,驾驶员应坚守岗位不脱岗,保证安全运行。 (5)设臵紧急呼救装臵的,应保证 24 小时完好,发生故障时应确保三方通话。 (6)委托专业维修保养单位进行定期保养,每年进行安全检测并张贴《安全检 验合格》标志,物业公司应有专人对电梯保养进行监督,对电梯运行进行管理并 对情况进行记录。 (7)确定合理的电梯运行时间,随时监督电梯运行状况,加强日常维修保养, 适时降温、通风、防雨,做好运行服务,经常巡查楼层,防止地面水流入电梯井, 值班监督,防止违章使用电梯;记录每日电梯运行情况,建档备案。 (8)定期对机房、轿箱顶和底坑进行检查,发现问题及时处理,并做好记录。 (9)电梯维护保养提前一天通知业主或使用人,并尽可能减少对业主或使用人 正常生活的影响。 (10)建立电梯运行档案,记录电梯运行情况和维修保养工作内容。
7
消火栓、指示牌信报箱
隔天擦抹一次,保持洁净,无灰尘、无污迹
8
道路地面
(1)每天清扫保洁二次,清扫避开业主上下班时间进行,白天专人不间断循环保洁(2)目视道路干净无尘灰、无杂物、无积水。
9
绿地、明沟
每天循环保洁,发现垃圾杂物及时清除,垃圾滞留地面不超过小时
10
垃圾箱(桶)、果皮箱
每天清理一次,并抹洗一次,垃圾无漫溢,垃圾箱(桶)、果皮箱(2)周围地面干净整洁、无垃圾、无污迹、无异味。
15
休闲、娱乐、健身设施
每天清洁一次(擦拭表面灰尘、清扫垃圾、擦拭座椅)消毒 1 次。及时发现设施、设备脱焊、脱漆、断裂及其他安全隐 设施 患并报告处理。
16
停车场或共用车 库(棚)
每天清扫一次;及时清除地下室进出口的垃圾;发现油迹、污迹、 停车场或共用车 16 锈迹,应及时擦洗干净;无异味、空气流通;标识、指示牌等公共设施目视无灰尘。
10
清杂草
及时除杂草,杂草留存不超过三天
11
施肥
按植物品种、生长状况、土壤条件适时适量施 肥。每年普施基肥不少于一遍,花灌木增施复 合肥二遍,满足植物生长需要。
12
病虫害防治
预防为主,及时采用高效、低毒、低残留农药。
13
其他
乔灌木生长健壮,树冠完整,形态优美;花灌 13 其它 木正常开花结果;球、篱、地被生长茂盛,无 缺枝、空档;因人为或风害等因素造成树木倾 斜予以及时扶正。
9
巡逻要求
(1)安护人员手持巡更采集器,按设定的路线每2 小时巡查一次,晚间2 人1 组并排巡逻,规范整齐。 (2)重点部位(小区道路、单元出入口、地下停车场、楼内通道等)应设巡更点,有巡更记录。在正常情况下到达每个巡更点的时间误差不超过五分钟。并对楼内通道夜间巡查每天不少于一次,发现问题及时处理。 (3)接受业主(使用人)求助,回答住户的询问。
5
器械配备
配备对讲装置或其他必备的安全护卫器械。
6
出入口值守
各出入口24小时有人值守,其中主出入口双人值勤,6:00-20:00立岗,并有详细交接班记录和外来车辆的登记记录。
7
进出人员管理
外来探亲访友人员进入小区,通过对讲系统联系住户,并指引客人到达访客楼前。
8
车辆疏导
(1)对进出车辆进行管理、疏导,保证出入口环境整洁、有序、通畅。 (2)对大件物品搬出进行登记。
按土壤肥力、草坪种类、草坪生长情况,适时 适量施有机肥 3 遍。
6
病虫害防治
做到预防为主,严格控制病虫害,发生时及时 采用高效、低毒、低残留农药、有针对性进行 治理。
7
其他
草坪生长良好,发现斑秃及时补植。
树木
8
保存率
保存率 98%以上,生长茂盛。
9
修剪
乔木根据需要适时修剪,灌木整形修剪每年三 遍以上,篱、球等按生长情况、造型要求适时 修剪。
10
应急处理
(1)接到火警、警情后,高层五分钟,其他三分钟内到达现场,协助保护现场,并报告管理处与警方。 (2)在遇到异常情况或住户紧急求助时,高层五分钟,其他三分钟内赶到现场,采取相应措施。
11
技防设施
(1)小区的监控中心24 小时专人值守,对所有监控点实施监控无遗漏。 (2)技术防范设施(如安防监控、楼宇对讲、周界报警、住户报警、门锁智能卡等)能有效使用,对所反应的信息实施管理并及时处理。
14
收费车库(棚)
24 小时有专职人员管理,车辆停放有序,车库内配置道闸和录像监视,地面、墙面按车辆道路行驶要求设立指示牌和地标,照明、消防器械配置齐全,通风良好,无易燃、易爆及危险物品存放。
4、环境管理
楼
内
公
共
区
域
1
生活垃圾收集
(1)多层按单元配置收集点;高层按楼层设置垃圾收集点,每天内更换两次垃圾袋;每天早晚定时清理二次。2)装修垃圾定点堆放,每周清理一次,在装修高峰期每3天清高层0.36共理一次,并有专人负责。
每天擦抹一次,保持扶手护栏干净、无灰尘。
4
门、窗等玻璃
每周擦抹一次,保持洁净、无灰尘。
5
天花板、公共灯具
每月除尘二次,天花板、灯盖、灯罩、灯座目视无灰尘、无污迹、无蜘蛛网。
6
电梯及电梯厅
(1)每天清扫二次,拖洗一次,每天洗擦一次电梯内墙面和地面。 如有地毯,每天吸尘一次(2)每月对电梯门壁打蜡上光一次。 (3)轿箱顶部每周清洁一次。
花坛花境
14
布置
一年有四次以上花卉布臵,形成图案,四季有花。
15
补种
缺枝、倒伏、枯死及时补种,补种的规格、品 种、颜色与原来的保持一致。
16
修剪、施肥
及时清除枯萎的花蒂、黄叶、杂草、垃圾,每 年施基肥一次,每次布臵前施复合肥一次,盛 花期追肥适量。
17
病虫害防治
适时做好病虫害防治工作。
18
其他
花坛设施经常保持完好。
6、公用设施设备运行保障
公共部位
房屋结构
每年两次以上对房屋结构、涉及使用安全的 收费标准 2 (元/m /月) 房屋结构 部位进行检查并有记录,发现损坏及时告知 相关业主、使用人并安排专项维修。
门窗
每周一次巡视楼内公共部位门窗, 保持玻璃、 门窗配件完好,开闭正常。
屋顶
每年检查二次,发现屋顶防水层碎裂、隔热 板断裂缺损和屋面瓦破碎应及时告知相关业 主、使用人并安排专项维修(台风、暴雨到 来前增加检查 1 次)。
7
制度公示
服务场所公示服务场所公示办事制度、办事规章、服务标准、收费依据、收费标准、急修服务内容、投诉渠道。服务窗口布置应人性化
8
报修、投诉受理
(1)24 小时受理业主或使用人报修。接到任何报修半小时内到达现场处理(预约除外)。小修一日内修复。有完整的报修、维修和回访记录。服务时限不得因节假日和休息时间顺延。
地面排水沟与围墙
每月一次巡查、清理地面排水沟的泥砂与杂 物,每月二次巡查围墙。
楼梯间、公共走廊的室内墙地面
墙面、顶面粉刷层无剥落,面砖、地砖平整不起壳,无缺损。
凉亭、雕塑、景观小品
每日一次对凉亭、雕塑、景观小品等进行巡 查,发现损坏立即修复,保持原有面貌,保 证其安全使用。
休闲椅、室外健身设施
每周巡查一次休闲椅、室外健身设施,发现 损坏及时修理,并保证设施安全使用。