可口可乐公司人事总监的职场箴言
世界五百强资深人事总监教你笑傲职场的三大法则
世界五百强资深人事总监教你笑傲职场的三大法则
1、主动出击
任何公司都不希望自己的员工只是个打杂工,因为,公司看重的是员工的使用价值,所以,职场新人尤其要注意这一点,在关键时候,要敢于主动出击。
刚毕业的大学生没有实际的经验,要勇于把握每个机遇。
2、坚守自己的准则
坚持自己的准则,是职场里最起码的准则。
职场新人要记住,要想在一个公司长久待下去,一定要坚守准则,保持自己的独立性,不与人同流合污。
尤其是在一些世界五百强的公司会设置这种考试。
3、开辟新战线
小强大学毕业后进了一家大公司,平常勤勤恳恳工作,但他发现和上司之间总有着很深的隔阂,这让他十分困惑。
有一次,小强在观看刘德华的演唱会时,竟意外发现了上司的身影。
小强忙跑过去和上司热情地打招呼:“想不到领导也是华仔的铁杆‘粉丝’呀!”由于有了共同话题,两人谈得很投机。
散场的时候,上司特意邀请小强一起喝茶。
从那以后,上司经常带着小强约见客户,应酬吃饭,小强也充分发挥了自己的营销专长,为公司拿回了不少订单。
3个月后,小强因为业绩突出,被公司评为第一季度优秀员工,获得了一个大大的红包。
主动、坚持、沟通,是笑傲职场的三大基本法则。
所以,朋友们,如果你刚进入职场或者正准备进入职场,请记住这三大法则。
职场人力资源达人恳切的210条职场箴言
1. 每一个时代都会有社会转型的牺牲者,碰巧你成为其中的一员,除了面对没有其他的办法。
2. 像对待一次真正的大考那样对待第一份工作。
全情投入、合理安排时间、调动一切可以调动的资源。
3. 尽快地上班。
好工作是干出来的,不是选出来的。
4. 坚守大城市,不坚守专业。
5. 对于第一份工作,好雇主比好岗位更重要。
6. 遇到最差的工作、最变态的雇主,也要坚持干满三个月。
否则你前期的所有投入都是无效投资。
7. 入职的起薪是最后考虑的因素。
通常行业里最牛的公司不会开给你最高的底薪。
8. 谁都有可能成为别人眼里的笑话。
在有人看你笑话的时候,也会关注到你的潜力。
9. 既然已经成了一个笑话,就不要怕笑话闹得更大。
10. 当你不再在乎别人说三道四的时候,你就真正战胜了自我。
别人的笑话不会打败你,打败自己的永远都是自己的怯懦。
11. 招聘程序是一种通过短跑测试来寻找长跑运动员的方法,这个门槛是可以绕过去的。
12. 进入到一个自己喜欢又适合的行业,是你获得成功最重要的先决条件。
而以什么样的身份进入,和成就关联度并不高。
13. 职场就是一个通过放弃自己的自由来换取利益的地方。
14. 学会在价值观上进行退让,但要设立底线。
15. 做人的规则自己定,做事的规则组织定,也就是领导来定。
两者发生冲突的时候可以反对,可以走人,但不可以不执行。
16. 遵守组织的规则。
职场和学校是两个规则完全不同的赛场,学校的竞赛主要是个人项目,而职场上的竞赛大都是团体项目。
17. 所谓企业文化就是一个组织内一把手内心的放大,他的价值观就是这个机构的潜规则。
18. 对于工作,任何时候,你都不能把自己放在外人的角度看问题。
19. 如果你一定要坚守自己的规则,就选择做一个自由职业者或者建立自己的组织吧。
20. “富爸爸”说,自己住的房子是负债不是资产。
21. 债务负担是年轻人最沉重的负担,有了负担就没了勇气,没有勇气就没有机会。
奋斗成功的最大可能在于冒险的冲动。
可口可乐总裁对大学生的忠告
可口可乐总裁对大学生的忠告亲爱的大学生们,首先,我要向你们表示衷心的祝贺和祝福。
你们即将踏入人生的新阶段,开始追寻自己的梦想和目标。
作为可口可乐公司的总裁,我希望能与你们分享一些关于成功和成长的宝贵经验,以帮助你们走上成功之路。
首先,我想告诉你们重要的一点是,不要害怕失败。
失败是成功的催化剂,它可以帮助我们从错误中吸取教训,不断进步。
在你们的大学生涯中,你们可能会面对许多挑战和难题,但是请记住,面对它们,不要畏惧,相信自己的能力,相信你们可以克服一切困难。
不要害怕失败,因为失败只是通往成功的一步。
第二点,不断学习和成长非常重要。
大学是个令人兴奋的地方,你们会接触到各种各样的知识和经验。
但是,不仅仅是在教室里学习,你们也应该积极参与社团活动、实习和志愿者工作,扩展自己的技能和视野。
学习不仅仅是为了取得好成绩,更重要的是为了培养终身学习的能力,以适应未来的社会和职业发展。
第三点,要保持积极的心态和坚定的信念。
生活中会有许多困难和挑战,但是我们不能放弃,我们要坚持努力,保持乐观的心态,相信自己的能力,相信我们可以改变世界。
可口可乐公司的标志是一个笑脸,这不仅仅代表着我们的产品给人们带来欢乐,更代表着我们坚信乐观积极的心态是成功的关键。
第四点,要有梦想并努力去追逐它。
每个人都应该有自己的梦想,无论是成为一名医生、律师、工程师还是艺术家,不要让任何人或任何事物阻止你们追逐梦想。
但是,梦想不会自动实现,你们需要为之努力奋斗。
设定目标,制定计划,并坚持不懈地追求你的梦想。
最后,我还想强调的是,要有自信和勇气。
相信自己有能力做到任何事情,勇敢地面对挑战和困难。
大学生活是一个可以展示你们才能和能力的舞台,充分信任自己,敢于冒险尝试,将会为你们带来更多的机会与成功。
亲爱的大学生们,愿你们在人生的征途中保持乐观,不断学习和成长,勇敢追逐梦想。
相信自己,相信可口可乐公司与你们携手共进,共同创造美好的未来!可口可乐公司总裁XXX。
人力资源名家经典语录
人力资源名家经典语录人力资源的发展是企业成功的关键之一。
在这个领域中,有许多经典的语录来激励、指导和启发我们。
下面是一些人力资源名家的经典语录:1. "人力资源管理是关于人的生活、工作和幸福的实践。
" -戴维·乌尔里奇2. "人才是企业最宝贵的资源。
" -彼得·德鲁克3. "招聘对于企业而言,非常重要。
最好的人才将会使企业更加出色,而最差的人才将会使企业垮掉。
" -杰·艾博特4. "人力资源管理的核心是激发员工的潜力,使其实现自我。
" -迈克尔·阿姆斯特5. "员工的满意度直接决定了客户的满意度。
" -托尼·希尔6. "企业的成功在很大程度上取决于员工的培养和发展。
" -杰克·韦尔奇7. "雇佣一个人要比解雇一个人要困难得多,因此我们必须慎重对待招聘和选拔过程。
" -托马斯·沃特森8. "在培养人才时,我们不能只关注他们的技能,更要关注他们的潜力和个性。
" -瑟琳娜·瓦伊特9. "以人为本是企业永恒的主题。
" -理查德·布洛德海德10. "管理者应该成为员工的导师和教练,而不仅仅是上司。
" -布莱恩·特莱西11. "创造一个和谐、积极的工作环境是激发员工创造力的关键。
" -埃斯特·迈尔12. "激励员工要从内部出发,关注他们的兴趣、需求和成长。
" -乔恩·李特尔13. "人力资源管理不仅关乎员工,还关乎企业与环境的和谐发展。
" -霍尔特·霍尔布鲁克14. "员工的参与感和归属感对于提高他们的工作绩效至关重要。
可口可乐人力资源管理技巧辅导技巧共42页
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——6、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子
可口可乐人力资源管理技巧辅导技巧
51、没有哪个社会可以制订一部永远 适用的 宪法, 甚至一 条永远 适用的 法律。 ——杰 斐逊 52、法律源于人的自卫本能。——英 格索尔
53、人们通常会发现,法律就是这样 一种的 网,触 犯法律 的人, 小的可 以穿网 而过, 大的可 以破网 而出, 只有中 等的才 会坠入 网中。 ——申 斯通 54、法律就是法律它是一座雄伟的大 夏,庇 护着我 们大家 ;它的 每一块 砖石都 垒在另 一块砖 石上。 ——高 尔斯华 绥 55、今天的法律未必明天仍是法律。 ——罗·伯顿
hrbp座右铭
hrbp座右铭
好的,以下是一些 HRBP(人力资源业务伙伴)的座右铭:
1. “人力资源的价值在于帮助员工实现他们的价值。
”
作为 HRBP,我们的职责不仅仅是管理员工,更重要的是帮助员工发展和成长。
我们要关注员工的需求和职业发展,为他们提供必要的培训和支持,帮助他们实现个人和职业目标。
2. “沟通是解决问题的关键。
”
HRBP 需要与各个部门密切合作,了解他们的需求和挑战,并提供相应的支持和解决方案。
而这一切都离不开有效的沟通。
我们要学会倾听,理解对方的需求和意见,并通过积极的沟通和协商来解决问题。
3. “以人为本,关注员工的体验。
”
在企业中,员工是最重要的资产。
我们要关注员工的工作和生活体验,为他们创造一个积极、健康的工作环境。
这包括提供有竞争力的薪酬和福利,关注员工的工作和生活平衡,以及建立良好的企业文化。
4. “持续学习,不断提升自己的专业能力。
”
人力资源管理是一个不断发展和变化的领域,作为 HRBP,我们要保持学习的心态,关注行业的动态和趋势,不断提升自己的专业能力。
只有这样,我们才能为企业提供更加专业和有效的人力资源支持。
5. “诚实守信,建立信任关系。
”
在人力资源管理中,诚实守信是非常重要的。
我们要保持公正、透明的原则,处理员工关系和问题。
只有建立了信任关系,员工才会愿意与我们合作,共同推动企业的发展。
希望这些座右铭能够对你有所启发和帮助。
人事的人生格言
人事的人生格言
1.尊重每一个人,不论他们的职位或地位。
2. 坚持公正,不偏袒任何一个员工。
3. 保持沟通,及时反馈员工表现并提供指导。
4. 注重员工的成长和发展,提供培训和晋升机会。
5. 关注员工的生活和福利,营造良好的工作氛围。
6. 着眼长远,制定符合公司发展的人力资源策略。
7. 善于发掘员工的潜力,为公司引进优秀人才。
8. 将员工视为公司最宝贵的财富,给予他们应有的尊重和待遇。
9. 勇于承担责任,不回避决策中的人事难题。
10. 谦虚谨慎,不断反思和完善自己的管理方法和理念。
- 1 -。
[职场工作箴言]职场管理箴言
[职场工作箴言]职场管理箴言>1、的要义在于信任和支持。
信任,不是要把你的人放在重要的岗位上,而是要确信你放在重要岗位上的都是正确的人。
支持,不是给一个支架,让所有人都保持在一个固定的位置上,而是要给一个支点,引导所有人持续改进自己,并且得到足够的空间自由驰骋。
2、愿景,不应该仅仅是愿望中的景色。
相反,更应该是一个持续的警惕自我、警醒自我的意愿。
时时刻刻对自己反躬自问,确认自己每天是否沿着正确方向,付出了正确。
愿景是一个标杆,是一个量角器,而不应该仅仅是一个宏伟蓝图。
3、企业,一个正确的企业,应该是一个生来就拥有强烈企图成就大业的组织。
一个企业,如果没有宏图大志,而将对利润的追逐作为自己唯一,那么一定很难长久。
一个真正伟大的企业,一定是在诞生之际就有了追求卓越的激情的组织,一定是在诞生之际就有了基业常青的执着的组织,一定是在诞生之际就有了从优秀到卓越的勇气的组织。
4、世人常谓:兵者,诡道也。
意思是说在激烈的战场中,一个优秀的将领一定是一个善于使用各种诡诈的天才。
然而,如果你想在商场中获胜,那么你就必须趁早这个念头。
诡者,言危也;道者,首走也。
言为则首走。
一个人如果永远只知道危言耸听,最后的结果必然是身首异处。
在商场如是,在兵场同样如是。
5、在商场中,一个人必须要拥有道德,必须知道自己到底应该得到什么,不应该得到什么。
现实中,身败名裂的并不是那些没有的平庸之人,反倒是那些有了不正确的轰烈之人。
由此可见,正确认清自己能力的底线,不妄求不可能属于自己的际遇,对一个企业家而言至关重要。
6、境界,者的境界,不是在于知道自己到底能够做什么,而更在于知道自己到底不能够做什么。
不是在于知道自己比多少人更加威风八面,而更在于知道自己到底可以为多少人提供帮助。
者的敏锐,使得者总要比身边所有人更早发现问题,更得界定问题,至于到解决问题的时候,反倒要虚己,要敢于将自己腾出来,放胆给周围人,让他们能够更好、更完备得展示自己。
可口可乐人力资源总监:9种素质一个都不能少
可口可乐人力资源总监:9种素质一个都不能少可口可乐人力资源总监:9种素质一个都不能少招聘把关九重门作为一个世界级的品牌,可口可乐在中国采取了“合资装瓶厂”的发展策略,目前在全国各地共有33个装瓶厂,员工2万多名。
同时,可口可乐本公司在中国的员工确实“精益求精”,全国只有500多名,作为大中华区总部的上海,有近300名公司员工。
谈到企业文化,可口可乐公司不但致力于生产高质量产品,同时也在全球范围内满足不同人对教育机会及经济发展的渴求。
员工始终是可口可乐的心脏与灵魂。
在过去的一个世纪里,可口可乐员工在工作和生活中追求一种共同的理想和价值观,取得了很大成功。
虽然世界和商业环境都在不断变化,但秉承这种企业理念将对可口可乐的成功发展起到至关重要的作用。
晨报:您是去年刚刚进入可口可乐公司的,就您个人经历而言,可口可乐公司吸引人的地方在哪里?它对于人才的需求又是怎样的呢?郭明:可口可乐公司积极参与中国经济的发展。
在过去的20多年里,可口可乐在中国建立了33个饮料装瓶厂并在业务上连年取得两位数字增长。
这样的高增长以及员工在这个瞬息万变的市场中表现出来的适应性给我留下了十分深刻印象。
以去年为例,我们公司在中国就取得了接近20%的业务增长,这对于一个求职者来说是个很大的吸引。
除装瓶厂以外,就公司部分而言,我们每年的招聘人数不多,可以说是“精益求精”。
目前,我们每年的新员工的比例,约占全体员工的10%左右,去年,我们吸纳了50多名新员工。
晨报:那今年的招聘计划怎样呢?可口可乐的招聘的范围有哪些?今年的招聘数量会比去年略多,具体数字要看各个部门的业务需要。
我们的招聘从来都是面向全国的,去年新招的员工,都是我们从全国各地吸纳来的人才。
晨报:可口可乐公司招聘的原则是什么呢?郭明:在中国我们比较注重下列方面:◎正直、诚实◎强烈的成就动机◎决策中的良好判断力◎战略性思考能力◎创新的工作态度◎提升消费者和顾客价值◎适应变化的能力◎责任心◎团队精神在招聘中,我们也会从这些方面来选择人才。
人力资源管理口号
人力资源管理口号人力资源管理口号在平时的学习、工作或生活中,大家都听说过或者使用过一些比较经典的口号吧,口号往往带有很强的倾向性,它的引导和鼓动作用十分明显。
还在苦苦寻找优秀经典的口号吗?以下是小编精心整理的人力资源管理口号,欢迎大家分享。
人力资源管理口号1一、一代英才,舍我其谁。
二、天猎伴今天,天猎伴今生。
三、天猎网龙卧天猎,求职立业。
四、天猎:真心的服务,满意的答复。
五、以人为本,共创辉煌。
六、天生我才,猎我所为。
七、天天守猎,总有职业。
八、纳天下才,猎世间位。
九、猎天猎地,我能我秀。
十、天生我材必有用,无限希望在天猎。
十一、天猎英才,辉煌俱来。
十二、天机尽在,猎者天堂。
十三、网罗人才,造就事业。
十四、成就事业,尽在天猎。
十五、天猎,猎尽天下奇才。
十六、我不要猎头,只上天猎网。
十七、广猎天下英才,成就世间伟业。
十八、网猎人才(机遇),成就人生(你我)。
十九、天猎助你,展现自我。
二十、天生“才”,猎成“材”。
二十一、古兴猎手,今兴猎头。
二十二、天生英材,猎网成就。
二十四、天猎天降我才,猎升网业。
二十五、天生“才”需财,猎成“材”有财。
二十六、职场扬帆,天猎启航。
二十七、登陆天猎,显我本色。
二十八、天生你“才”,天猎成“材”。
二十九、成功尽在,猎者天堂。
三十、天之所向,猎英拓金。
三十一、天猎苍穹,才俊星空。
三十二、天猎猎人之长,胜己之仗。
三十三、天崩地裂,成就事业。
三十四、众里寻他,天猎回答。
三十五、无限机会,尽在天猎。
三十六、猎天猎地,猎人猎才。
三十七、慧眼识英,成就人生。
三十八、猎尽天下英才,网罗四方名企。
三十九、网罗精英,共创双赢(辉煌)。
四十、大业成就,尽在天猎。
四十一、求职在天猎,成就你我事业。
四十二、天,星繁衍;猎,智则取。
四十三、求职,天猎让你始终领先一步。
四十四、好职业,在天猎。
四十五、猎天下职,交天下友。
四十六、天猎浩瀚,唯才而居。
四十七、今年上什么网开开眼界?去天猎吧。
四十八、飞天一猎,网络天下。
资深人力资源总监名句
资深人力资源总监名句
1. 找员工就像挖宝藏,有时候挖了半天,以为是个大金块,结果是块镀铜的石头。
2. 面试那些事儿,就像拆盲盒,你永远不知道打开的是惊喜还是惊吓。
3. 人力工作啊,有时候感觉自己像个超级红娘,硬要把岗位和人拉郎配。
4. 员工培训就像给一群小怪兽充电,充满了不知道会搞出什么大动静。
5. 处理员工纠纷时,我就像个蹩脚的魔术师,试图把矛盾变没,结果经常把自己绕进去。
6. 薪酬体系就像一个神秘的魔法阵,一旦摆错一个小零件,就可能引发大爆炸。
7. 招聘旺季的时候,我就像个在战场上疯狂抢人的将军,眼睛都冒火了。
8. 筛选简历如同在沙堆里找钻石,大部分都是普通沙子,偶尔才有颗小碎钻。
9. 绩效管理就像赶一群调皮的羊,刚把这只赶到圈里,那只又跑出去了。
10. 员工就像星星,有的特别闪亮,有的得拿放大镜才能看到闪光点。
11. 人力规划就像搭积木,一个不小心搭歪了,整座大厦都摇摇欲坠。
12. 辞退员工就像拔掉一颗长歪的牙,虽然痛,但不拔会更糟。
13. 做人力的,就像一个大管家,管着一群调皮捣蛋的小鬼头。
14. 新员工入职培训,我感觉自己像个唐僧,不停地给小徒弟们念紧箍咒。
15. 人力工作者在企业里,就像一块万能补丁,哪里有洞补哪里。
16. 员工激励就像给汽车加油,加得好一路狂飙,加不好就抛锚了。
17. 协调部门关系的时候,我像个在钢丝上跳舞的小丑,小心翼翼还怕摔个狗啃泥。
18. 人力的职业生涯就像一场漫长的马拉松,有时候还得背着一群蜗牛跑。
职场法则经典语录
职场法则经典语录1. "成功不是偶然的,它是努力、毅力、学习、牺牲和最重要的,爱你所做的事情的结果。
" ——Pele在职场中,成功往往不是偶然的。
它需要我们付出努力、毅力和不断学习的精神。
只有在不断努力和牺牲的过程中,我们才能取得成功。
而最重要的是,我们要热爱自己所做的事情,只有这样,我们才能真正取得成功。
2. "成功的关键在于专注于自己的目标,不断前行,不断努力,不断追求卓越。
" ——Cristiano Ronaldo在职场中,成功的关键在于专注于自己的目标。
我们需要不断前行,不断努力,不断追求卓越。
只有在坚持不懈的努力下,我们才能取得成功。
3. "成功不是简单的做对的事情,而是坚持做对的事情。
" ——Steve Jobs在职场中,成功不是简单的做对的事情,而是坚持做对的事情。
我们需要坚持自己的信念,坚持自己的目标,坚持不懈地努力下去,才能取得成功。
4. "成功的秘诀在于不断学习,不断改进自己,不断适应变化的环境。
" ——Jack Ma在职场中,成功的秘诀在于不断学习,不断改进自己,不断适应变化的环境。
我们需要保持学习的态度,不断提升自己的能力,适应不断变化的环境,才能取得成功。
5. "成功的关键在于勇于面对挑战,勇于承担责任,勇于迎接变化。
" ——Angela Merkel在职场中,成功的关键在于勇于面对挑战,勇于承担责任,勇于迎接变化。
我们需要敢于挑战自己,敢于承担责任,敢于迎接变化,才能取得成功。
6. "成功不是一蹴而就的,它是日复一日的努力,坚持,耐心和勇气的结晶。
" ——Colin Powell在职场中,成功不是一蹴而就的。
它需要我们日复一日的努力,坚持,耐心和勇气。
只有在坚持不懈的努力下,我们才能取得成功。
7. "成功的关键在于不断挑战自己的极限,不断突破自己的局限,不断超越自己的能力。
职场人生格言座右铭245句
职场人生格言座右铭245句(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、学习总结、合同协议、规章制度、条据文书、事迹材料、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, the shop provides you with various types of classic model essays, such as work summary, study summary, contract agreement, rules and regulations, documents, deeds materials, experience, teaching materials, composition, other model essays, etc.want to know different model essay formats and writing methods, please pay attention!职场人生格言座右铭245句职场人生格言座右铭通用245句职场人生格言座右铭?世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐,全部的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
可口可乐业务管理及人员管理知识培训资料
可口可乐业务管理及人员管理知识培训资料1. 可口可乐的业务管理概述可口可乐是全球领先的非酒精饮料公司,拥有广泛的产品线,包括碳酸饮料、果汁、茶饮料和能量饮料等。
作为一家成功的企业,可口可乐注重业务管理的重要性。
本部分将介绍可口可乐的业务管理原则和策略。
1.1 可口可乐的使命和愿景•使命:为世界带来幸福和快乐。
•愿景:成为全球最具价值的饮料公司。
1.2 可口可乐的核心价值观可口可乐的核心价值观是为员工、合作伙伴和消费者创造共同价值。
其核心价值观包括:•热情:以激情和积极的态度面对工作和生活。
•效率:追求卓越、高效率和质量。
•好客:提供出色的服务和体验。
•多样性:尊重和包容各种文化、观念和个人差异。
1.3 可口可乐的业务管理原则可口可乐的业务管理原则是在全球范围内保持卓越的业绩,并积极应对市场变化和挑战。
其业务管理原则包括:•客户导向:深入理解消费者需求并提供符合其期望的产品和服务。
•创新:不断推出新产品和创新业务模式,保持市场竞争力。
•持续改进:通过反馈和数据分析来确保业务的持续改进。
•可持续发展:关注环境保护和社会责任,为可持续发展做出贡献。
2. 可口可乐的人员管理概述人员管理是组织管理中的重要一环,对于可口可乐这样的大型企业来说尤为重要。
本部分将介绍可口可乐的人员管理原则和策略,包括招聘、培训和绩效管理等方面。
2.1 可口可乐的人力资源策略可口可乐的人力资源策略是通过吸引优秀人才、培养人才和激励人才来推动企业发展。
其人力资源策略包括:•招聘和选拔:制定合适的岗位需求和人才标准,通过招聘和选拔来吸引优秀人才。
•培训和发展:为员工提供全面的培训和发展机会,提高他们的专业素养和职业能力。
•绩效管理:建立科学的绩效管理体系,激励员工创造出色业绩和贡献。
2.2 可口可乐的员工培训计划可口可乐重视员工培训和发展,致力于提升员工的专业素养和技能水平。
以下是可口可乐的员工培训计划的一些关键要素:•新员工培训:为新员工提供全面的入职培训,使其迅速适应工作环境和岗位要求。
可口可乐核心管理思想—“关注人”
可口可乐核心管理思想—“关注人”可口可乐核心管理思想—“关注人”作者:028 时间:2009-7-16 阅读: 236 次可口可乐享誉世界已有百余年,成为软饮料市场的领导企业。
1980年可口可乐授权的第一个灌装生产厂在北京成立,1992年该厂发展为由中国粮油进出口总公司、北京粮油食品进出口公司和嘉里集团三方出资的合资企业——北京可口可乐饮料有限公司。
自此,北京可口可乐立即走上了迅猛发展的快行道,曾一度占领北京碳酸饮料市场近70%的份额,客户由1992年的200多家发展到2007 年的3万多家。
在其成长发展中,关于人才的选、育、用、留都有哪些秘诀呢?带着这样的问题和好奇心,本刊记者采访了北京可口可乐饮料有限公司人力资源总监裴雅洁女士。
在两个多小时的采访中,裴女士始终给我们这样一个概念:公司要想获得持续快速的发展,只有依靠员工,把员工的激情和创造精神充分调动起来。
同时,我们也感觉到,北京可口可乐始终将“以人为本”的理念贯穿到整个企业的经营管理之中。
“关注人”是北京可口可乐的核心管理思想,不仅仅体现在以顾客为导向的产品和服务中,更重要的是形成了一整套以人性化为核心的规范的管理制度。
五项制度保障“招、选、用”■ 应聘考察:让应聘者充分了解企业采访中,裴女士特意强调,北京可口可乐把招聘分为“招”和“选”两个环节,并且在“选”方面下足了功夫,尤其是《劳动合同法》实施之后,公司更加注重人才的甄选环节,在关注能力的同时,更为关注应聘者的性向与企业的文化是否匹配,比如是否诚信、务实,是否有激情、有活力、有团队精神等。
除了常规的笔试、面试、行为风格测试外,北京可口可乐根据行业和企业特点,针对一些比较基层的员工,采取“应聘考察”的方式,让应聘者和企业进行充分的双向了解和考察,以避免因信息不对称而导致的招错人问题。
比如,对于像占公司人数最大比例的“业务代表”这样的职位,由于销售压力大,客户拜访工作辛苦,而且重复性工作多,尤其对于年轻人,干不了几天可能就坚持不下来了。
一位原可口可乐人力资源总监的职场感悟
在工作中不要近君子远小人,只有做到心中有数就行了,决不能在言行上将员工分为君子、小人。
一个人的成功或受重视,并不只是因为他的工作能力强,更重要的是他从不放弃在工作中展现自己的机会。
人要懂事会办事,既要有能力还要有方法。
人力资源总监的特征:
为人正直值得别人信任
博学的人
有激情的人
对人有感情的人
卡耐基的四种良好的工作习惯:
消除你桌上的所有纸张,只留下与你正在处理的事情有关的;
按照事情的重要程度来做事;
当你遇见事情时,如果必须做决定,就当场决定,不要迟疑不决;
做事要学会如何组织、分层负责和监督,尽可能在有效的时间内完成工作。
没有多少人会去做孤独的成功者或孤独的守财奴。
责任感一定要有,但是那是有条件的责任感,记住表现你的责任感时要冷静点,多考虑三分钟。
可口可乐:员工是企业的灵魂-案例-人力资源规划
在管理技能培训方面,主要是对专业人员进行持续不断的继续教育。根 据需要有不同的培训类型:一是知识扩大型培训,用以改变人才智能结 构和培养复合型人才。二是知识更新型培训,适时更新知识体系,走在 时代的前面,使可口可乐系统永远是时代的领跑者。据介绍,可口可乐 (中国)有限公司在天津有一所培训中心,负责对可口可乐生产过程、 技术训练、个别专业的讲题、讲座。另外,公司还跟复旦大学合办了一 个可口可乐管理学院,专门培训高层管理人员,很多外国信息、管理理
本土人。
据称,可口可乐用人的本土化不仅仅包含招聘本地员工的意思,还会针 对本地情况作更深一步的开发。如在北京区域招聘下岗大嫂作理货员, 在上海招聘社区街道人员进行信息搜寻收集等,均是本土化策略最杰出
最深入的延伸。
由此我们可以看出,可口可乐(中国)有限公司被评为中国最成功的本 土化跨国企业,其实施的本土化人才策略功不可没。通过本土化策略的 实施,不但大大节约了管理资源,使管理更切合当地实际,同时与当地 政府关系也更加紧密和融洽;不但培养了大批本土化管理人才、业务人 才,使各项政策顺利实施,同时也为长远发展提供强有力的后劲;不但 使本土文化跟上全球化发展,使内外沟通更加容易,为当地带来巨大的
经济效益和社会效益,同时也使文化融合更加和谐,企业因而长盛不 衰。
公司简介
可口可乐公司从1886年创立以来,一直以其可口的碳酸饮料系列产品风 靡全世界,历经117年长盛不衰。可口可乐公司于1927年进入中国,因 故撤出后于1979年重返中国,并且成立了可口可乐(中国)有限公司。 现在可口可乐(中国)有限公司已成为中国最大的饮料合资企业,每年 上交国家各项税款达三十亿元人民币。二十几年来,可口可乐(中国) 有限公司取得了卓越的成绩,已成为软饮料销售市场的领袖先锋,被视
可口可乐用人策略精髓
可口可乐用人策略精髓:人才本土化纵观可口可乐公司用人策略,其最为独特的一点就是“本土化”。
这个理念对可口可乐公司的发展具有深远的意义。
可口可乐公司用人策略的理论精髓是:(1)在市场当地设立公司,所有员工都用当地人;(2)销售方针、人员培训由总公司统一负责。
正是这样的原则,使可口可乐(中国)公司取得了迅猛而又卓有成效的发展。
其人才本土化战略具体体现在:1、管理人员本土化一般来说,跨国企业的中国公司员工给大家的印象往往就是大胡子、绿眼睛和西装革履的外国人;工作往往是一半时间在中国办公,一半时间在国外度假;除开秘书,没有更多的内部员工与之交流,一副深不可测的态势;交流语言毫无疑问是外方语言。
而在可口可乐(中国)有限公司,则完全不是这种情况:(1)在中国,99%以上的可口可乐系统员工是中国籍员工;在可口可乐北京区,除总经理和财务总监来自台湾和澳大利亚,其他清一色是大陆本土人。
(2)所有管理人员的交流语言,不但有流利的英语,还有流利的汉语,甚至可口可乐(中国)有限公司外籍总裁均能用一口流利的中文进行对话和开玩笑;有许多外籍同事还能用上粤语和其它方言。
(3)所有文件来往均用中英文两种文本。
管理人才本土化,是真正的本土化魅力所在。
试想还有另外哪一家跨国企业能有如此的气度,在进入非本土国度之初就敢实施如此大幅度的高层次人才的本土化?这没有“玻璃天花板”的巨大晋升空间,让本土管理人员能够真正解除后顾之忧,踏踏实实地与企业共同成长,毫无顾虑地为企业长期服务。
2、具体操作人员本土化可口可乐产品的销售网络延伸到哪里,就在哪里选人用人。
可口可乐公司管理层认为当地具体操作人员具有得天独厚的条件:一是熟悉商情,包括街区、商家情况、购买习惯等,能使可口可乐饮料的销售工作尽快融入当地环境;二是影响范围大,当地具体操作员工的亲朋戚友都会受其工作影响,对其工作拓展提供帮助;三是队伍稳定,当地员工在本地安家,无后顾之忧,工作心态稳定,可集中精力投入工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
可口可乐公司人事总监的职场箴言
郭明博士对于职场新人和年轻的经理人,有着很中肯的建议。
在采访过程中,郭博士几次提到对于新人的忠告和对于他们存在问题的想法,于是,我们特地整理了郭博士的一些建议,希望对于职场新人有所帮助。
◆了解自己,发现自己的独特优势。
求职的准备与求职过程是一个自我了解、自我发现的过程。
对自己有一个清楚的认识,有清晰的自我意识以及有全面客观的自我观念,对求职很重要。
招聘公司一般会欣赏对自己有全面客观认识的申请者。
对那些连自己的优点、缺点全无认识的申请者则不会有信心。
对自己优点、缺点的分析也能帮助你制订发挥优势,另辟蹊径,寻找符合自己特点的工作与公司的计划。
在求职过程中,最好不要随大流,要争取寻找符合自己特点,发挥自己特长的独特的机会。
成功的道路是多样的,成功的道路经常也是独特的。
◆尽早确定自己的职业生涯目标。
求职难,求事业更难。
如果你对自己要追求的事业有一个清楚的认识与确定,求职相对容易。
大部分负责招聘的管理人员都有这个经验:现在的年轻人往往有不错的学习成绩,也掌握了一些技能,但很多人一直没想好他们到底要干什么。
没有明确的职业生涯目标是年轻人的通病。
一个非常清楚自己的职业生涯目标,并开始为实现这个目标采取一系列行动的人,往往会给招聘经理们留下较深刻的印象。
◆求职的准备与求职过程不仅是一个自我发现的过程,也是一个自我超越的过程。
很多人不太熟悉“自我超越”的观念和实践。
“自我超越”是指一个人在意识、态度、情绪、行为和性格中都开始超越过去的固有模式,采取一种新的模式来与其他人和外部世界发生联系。
有时这会带来对过去的意识、态度、情绪、行为和性格特点的一种否定和提高。
在求职的准备过程中,你开始用外部世界的目光来看你自己,你可能不仅在经历“自我发现”,而且也在进行“自我超越”。
“自我超越”不仅仅是“想得和过去不一样”(从不同的角度思考问题),也不仅仅是“做得和过去不一样”(采取不同的行为方式),而是“转变成一个不同的人”(完成价值体系、自我观念和人生态度的转变,以一种崭新的个性出现在别人面前)。
一个有趣的的心理测试,居然好多人说准喏!!!!(答案出来了P3)
一个心理测试题 1、假如世界末日来临,你只能解救一种动物,你会救以下哪一种?
a. 兔.
b. 羊.
c. 鹿.
d. 马
2.在非洲旅行土中,你造访了一个部落,部落首领坚持让你选一种动物带回去当纪念品,你会哪一种?
a. 猴.
b. 狮.
c. 蛇.
d. 长颈鹿
3.你做错事了,上天惩罚你变成人以外的动物,你想变成下面哪一种动物?
a. 狗.
b. 猫.
c. 马.
d. 蛇
4.假如你有能力使某种动物消失,你会选择哪一种?
a. 狮.
b. 蛇.
c. 鳄鱼. d鲨鱼
5.有一天,你碰上了一种会说人话的动物,你希望那是哪种动物?
a. 羊.
b. 马.
c. 兔.
d. 鸟
6.在一个孤岛上,你只能选一种动物来陪你,你会选:
a. 狗.
b. ..
c. 母牛.
d. 鸟
7.假如你有能力可以驯服所有的动物,你会选择哪种动物来当宠物呢?
a. 恐龙.
b. 白老虎.
c. 北极熊.
d.豹
8.假如你有5分钟的时间可以当一种动物,你会选择当:
a. 狮.
b. 猫.
c. 马.
d. 鸽子(请把你们的答案写上,我回头会帖上测试的答案的)
答案是:这些题目都告诉了你什么?1.你在现实生活中会被哪一类人所吸引:a 兔——有分裂的人格,外表像冰而内心炽热的人。
b 羊——重视顺从而温暖的人。
c 鹿——优雅及有礼貌的人。
d 马——不受约束向往自由的人。
2.哪种求爱手段最容易使你觉得情不自禁: a 猴——有创造性,从不会让你感到无趣。
b 狮——直来直往,直接地告诉你他爱你。
c 蛇——心情摇摆不定,忽冷忽热,游移不定。
d 长颈鹿——有耐性,对你永远不放弃。
3.你想给爱人什么样的印象: a 狗——忠诚忠实,永不改变。
b 猫——有个性的。
c 马——乐观的。
d 蛇——可通融的。
4.你最讨厌的个性中,哪一个会使你与爱人分手: a 狮——你的爱人傲慢自大,表现得像一个独裁者,令你很生气。
b 蛇——情绪化,太过喜怒无常,而你不知道如何取悦他。
c 鳄鱼——无情冷血又爱讽刺人。
d 鲨鱼——不安全牢靠。
5.你想跟你的爱人建立一个什么样的关系: a 羊——你俩不用多说话,用心沟通,对方自然知道你要什么。
b 马——你俩能谈任何事情,没有秘密。
c 兔——一种让你一直能够感受到温暖与恋爱的关系。
d 鸟——你和爱人不只关心现在也关心将来,一种你能与之一起成长的长期关系。
6.你会有外遇吗: a 狗——你重视社会跟道德规范,婚后你不会犯这样的错。
b 猪——你无法抗拒欲望,很有可能会越轨。
c 母牛——你不会主动,也不会拒绝,但你会很努力试著不要这样做。
d 鸟——你从来就不够坚定,事实上,你不适合婚姻,且你不想做承诺。
7.你对婚姻的看法: a 恐龙——你非常消极,你不热内有快乐婚姻的存在。
b 白老虎——你认为婚姻是件很珍贵的事,一旦结婚,你会很珍惜婚姻及你的伴侣。
c 北极熊——你害怕婚姻,你认为婚姻会夺走你的自由。
d 豹——你一直想要结婚,但事实上,你甚至不知道婚姻到底是什么。
8.此刻你对爱情的看法: a 狮——你总是渴望爱情,能为爱情做任何事,但你不会轻易坠入情网。
b 猫——你非常以自我为中心,认为爱情对你是可以轻易得到和放弃的东西。
c 马——你不想被固定的关系绑住,你只想处处调情。
d 鸽子——你认为爱情是二人互相的承诺。