第12章 公共管理改革
新公共管理与我国的公共管理改革
新公共管理与我国的公共管理改革本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意!西方对公共领域进行系统的研究,至今已有一百多年的历史,如果说威尔逊和古德诺的政治一行政二分论和韦伯科层管理理论是其理论基础,则新公共管理是建立在现代经济学和企业管理的理论基础上的。
在“经济人”假设的前提下,西方将更多的市场机制引入公共管理领域,并取得了初步成效。
随着我国加人WT0,公共管理将受到更为严峻的市场规则的考验,政府管理也面临前所未有的挑战,因此,正确的分析我国与西方在公共领域的不同之处,成功地借鉴西方在公共领域的经验,对我国的公共管理改革有重大现实意义。
一、新公共管理产生的原因和发展现状西方自上个世纪70年代全球性石油危机以后,人民开始对政府计划的有效性提出质疑,人们认为政府除了制订政策外,更重要的是需要公共管理人(publicmanagers)在各级地方政府监督政策的实际执行情况。
至此,公共行政的重心,由政策制订转移到“政策执行管理”上。
上个世纪80年代,随着全球外部环境的日益复杂、世界局势更加动荡和多元,各国政府面临的外部环境也越来越严峻,政府机构庞大臃肿、效率低下、政府又出现财政危机,社会福利政策难以为继,加之政府官员的自利彳®向及传统官僚制本身的弊端等,使公众对政府的能力再次产生怀疑,“政府失败论”开始占主导地位,政府出现了信任危机和合法性危机。
在这样的历史背景下,一种新的公共管理模式——新公共管理(NewPublicManagement)在80年代的英美两国应运而生,尝试新公共管理的各国纷纷进行政府治理模式的变革,各种新理论、新流派、新措施也随之而出,并迅速扩展到西方各国。
例如:美国在1992年后由Clinton_Gore政府提出NationalPerformanceReview(NPR)计划,以及世界银行1997年提出的可以利用3个基本的激励机制来提高政府能力:有效的法则与限制措施;更大的竞争压力;更多地倾听人民的呼声,鼓励更多的民众参与。
公共管理改革的基本内容
公共管理改革的基本内容公共管理改革的基本内容随着时代的发展和社会的进步,公共管理的重要性日益凸显。
公共管理是政府为满足社会公共利益而进行的管理行为。
公共管理改革则是在社会的变革和发展需要下进行的一系列探索和实践行为。
下面将从“市场化改革”、“行政改革”、“政策改革”、“信息化改革”等几个方面,介绍公共管理改革的基本内容。
一、市场化改革市场是效率最高的资源配置与分配的方式,市场化改革也是公共管理改革的一个重要方面。
市场化改革的内容主要包括:1.国有企业改革。
国有企业是社会主义制度下的产物,通常由国家持股,掌握着一定的市场份额和资源。
但这些企业在长期的国家管制和干预下,从而出现了效率低下、亏损严重的现象。
因此,市场化改革的首要任务就是优化国有企业的组织结构,开放市场中的竞争机制,实现企业自主决策和经营管理。
2.价格改革。
在市场经济中,价格是市场调节资源分配最重要的工具。
价格变动引起的资源流动,可使资源分配达到最佳的效果。
价格改革主要包括:价格双轨制的取消,价格市场化政策的制定,价格监管机构体制的完善等。
二、行政改革市场化改革为公共管理慢慢地引入了竞争和市场机制,在此基础上,行政改革又进一步地强化了市场化改革的效果。
行政改革的内容主要包括。
1.行政体制改革。
行政体制是国家权力机构的组织形式,改革该体制的目的是为了调整国家权力机构的职能和职责,建立一个更为高效的行政体制。
行政体制改革主要包括:政府组织形式的改革;政府部门的建设和职能职责的调整等。
2.行政人员改革。
行政人员是政府信息的承载者,同时也是政府政策执行的直接实施者,该领域的改革主要包括:行政人员的人事体制改革;行政人员的培训和职业规划;行政人员的服务理念和政策执行能力等的提升。
三、政策改革政策改革是公共管理改革的必要组成部分之一,其主要目的是调整和完善旧有政策,为新兴政策提供较为完善的法规依据。
政策改革的内容主要包括:1.权力下放。
权力下放是政绩来层层分级赋予各种权力,并保持交叉制约,实现公开公正、高效服务的管理方式的一种形式。
第12章 公共行政(学)的新理论
• 在女性主义公共行政理论看来,公共行政的身份危机其实也可以被视作一种性别危机。
公共行政学
12.4 合作治理理论
新编21世纪公共管理系列教材
国外的合作治理研究 • 定义:一种利用非政府组织的专业性、规模经济性、灵活性和创造性来达到更大的公共行政成本
白”,是一种单向度的语言,只能满足粉饰控制的需要; • 反对自由主义、资本主义和平等主义等现代主义的正义方案,认为这三种方案之间存在内在的矛
盾;比如,自由主义在现实中破坏了平等,而平等主义则扼杀了资本主义的发展。在后现代公共 行政理论看来,所谓正义不过是一种社会建构,因而需要随着社会本身的变化而变化。
新编21世纪公共管理系列教材
公共行政学
关键术语
新编21世纪公共管理系列教材
民主行政 官僚制行政 黑堡学派 回应性公共参与 网络治理政策
网络现象学派 后现代公共行政 女性主义公共行政 参与治理 合作治理
公共行政学
复习思考题
1.试述民主行政思想产生的背景。 2.简述民主行政思想的基本观点。 3.试述民主行政思想与合作治理之间的异同。 4.简述网络治理理论产生的背景及逻辑。 5.试述网络治理理论的主要观点。 6.试举例说明网络治理理论的运用实例。 7.简述现象学派公共行政的基本主张。 8.试述“机关男人”与“社区女人”的理论区分。 9.如何理解合作治理理论? 10.合作治理的基本主张有哪些?
念联系在一起的; • “网络组织”是指由一群地位平等的“节点”依靠共同目标或兴趣自发聚合起来的组织,这种组
织以平等、开放、分权为特征; • 就网络组织生成的外部因素而言,社会、经济和技术构成了网络组织形成的三个基本平台,即
公共管理改革
新西兰行政改革的背景:
• 新西兰在1984年开始实施规制缓和前,对国内产业 实行广泛的保护和援助,这种保护导致企业效率低下, 亏损严重,服务质量差,缺乏国际竞争力,也给国家财 政带来沉重的负担,导致经济极度恶化,失业、财政赤 字、对外债务不断增加。 • 1973年、1979年发生的两次石油危机,对于依赖石 油进口的农业国新西兰来说,不仅石油产品,而且,依 赖进口的工业产品的价格也大幅度上涨,新西兰经济受 到严重冲击。以电力、煤气等能源领域为核心的公共事 业不景气,导致公共债务不断增加在这种情况下,新西 兰政府不得不着手经济改革,放松对经济的规制。 • 1979年,英国撒切尔夫人上台,出台了放松规制、 重视市场调节的新保守主义经济政策。其他国家的改革 也为新西兰政府实施放松规制等改革提供了理论支持。
• • • •
改革的具体措施: 1、放松规制 2、公共部门的改革 3、财政金融方面的改 革。 • 4、税制改革。 • 5、社会福利方面的改 革。
• 在金融政策方面,从1985年起,废除管理汇率制,实行浮动汇率制, 同时中央银行通过金融手段干预外汇市场,维护新西兰元的稳定。从 1987年起,取消对银行数量和银行间竞争的限制,彻底放松对金融市 场的规制,设立银行实行自由化; • 在产业政策方面,以削减财政支出和提高效率为目标,重新审视政府 进行的事业活动,推进企业化、民营化。 • 在劳动政策方面,1991年制定了工人和雇主可以自由签订合同的《雇 佣合同法》。以往在“强制加入工会制”下,工资是由按职业类别组 成的各工会以中央集权式的工资决定方式决定。根据此法,加入工会 改为任意制,人们可以自主决定是否加入工会,可以自由设立工会, 可以自由订立雇佣合同。 • • 通过这些措施,实现了多种雇佣形式,劳动生产率特别是制造业 和服务业效率明显提高。
公共管理的创新与改革
公共管理的创新与改革在当前快速发展的政治、经济和社会环境下,公共管理被视为一个重要的领域,其改革和创新变得比以往任何时候都更加重要。
公共管理是为服务社会而推进各种社会创新与进步的重要方式,其必须在不断变化和发展中自我反思、引领和改进。
因此,在如今这个需要不断创新的社会,公共管理的创新和改革成为了保证公共服务质量和提升效率的重要途径。
公共管理创新是现代公共管理领域研究的重要课题。
创新的公共管理形式可以提供更好的管理自由度,提高决策的准确性和响应速度,从而可以更有效的帮助政府和公共组织实现其目标。
要想实现公共管理创新和改革,首先需要关注其内在机理,可以通过提升人员素养、优化组织结构、创新管理模式和提高管理技能来实现。
提升人员素养有助于推进公共管理创新在实现公共管理创新和改革中,人员素养是最关键的方面。
公共管理者必须有高素质的专业人才,有足够的能力和经验来应对各种情况和问题。
政府和公共组织应该通过设立专业技能培训、知识扶持制度,提高人员教育水平和专业知识,并注重参与议政和社会互动等方式来提高人员素养。
在公共管理中强化组织结构的重要性公共管理组织结构的改进也是公共管理创新和改革的重要方面。
改善和优化公共管理组织结构的有效方法是消除部门之间的界限,减少冗余职能和岗位,并加强不同职能部门之间的沟通和协作。
政府和公共机构需要遵循理念先进、功能多元化、用户友好化的原则,以保证组织当前高效运营的基础上,实现更高层次的创新进步。
公共管理创新的重要手段——新型管理模式新型管理模式是促进公共管理创新的另一个重要因素,其中以网络管理模式、市场化和服务型管理模式为主要形式。
网络管理模式将各级部门联接在一起,以提高数据共享,加强协作和沟通。
市场化使得公共管理更加贴近市场需求,充分发挥市场机制的作用,提升公共服务质量和效率。
服务型管理模式的目的是将服务对象放在工作的核心,使管理者更全面地了解服务需求和需求的满足程度,以进一步完善公共服务体系。
第12章 行政发展习题
第12章行政发展习题一、单项选择题1.行政改革是国家公共行政系统的改革,其中心是()A.国家行政机关B.中国共产党C.各民主党派D.各社会团体2.(09 ,08年真题)行政发展的手段和措施是()A.行政管理B.行政调节C.行政控制D.行政改革3.(11,10年真题)行政发展的主要目的是()A.实现行政目标B.改善行政环境C.提升行政能力D.平衡行政体系4.20世纪70年代以来,西方国家率先启动和实施了各种改革方案,法国的方案是()A.“革新行政管理计划”B.“公共选择计划”C.“国家绩效评估报告”D.“效率稽核”5.20世纪90年代以来, 我国利用行政发展的( ),通过转变政府职能来精简政府机构,取得了较大成功。
A.相关性B.有序性C.计划性D.整体性6.行政发展模式中,( ) 的发展经历了一个从传统公共行政向新公共管理的变化. 其主要特征是公共管理方式的根本性变革()A.希腊模式B.法德模式C.内源式发展模式D.英美模式7.行政发展模式中,( )的行政发展主要发生在行政文化崇尚科层制传统的国家,其特点是不打乱各个行政机构的运作,而只是对行政机构实行更严格的管理监控,在行政发展的步骤上,崇尚非连续性的渐进主义。
A.希腊模式B.法德模式C.内源式发展模式D. 英美模式8. 下列国家中,行政发展属于内源式发展模式的是()A.英国B.美国C.韩国D.意大利9.被为数不少的发展中国家所实践的行政发展模式是()A.英美模式B.西班牙模式C.内源式发展模式D.外源式发展模式10.( )又被称为“放松政府管制模式”或“规制缓和”模式。
A.解除政府管制的改革方式B.实行企业家政府的改革方式C.授权模式D. 实行灵活政府的改革方式11.在组织结构上,将政府机构市场化,引人竞争机制;在政府官员管理上,实行合同聘用制;在公共政策制定上,主张按市场游戏规则制定公共政策。
这是行政发展模式中的()A.解除政府管制的改革方式B.进行授权改革的方式C.实行灵活政府的改革方式D. 企业家政府的改革方式12.( )认为传统科层官僚制固有的组织结构和管理方式,是影响行政效率提髙的主要障碍。
北师 管理学院 公共管理导论 欧文 休斯 知识重点总结
1 传统公共行政基石的基本原理是什么?
2 戈尔试图改变联邦政府文化的几条原则是什么?
3 什么是行政?什么是管理?
4 公共行政与公共管理的区别是什么?
5 公共部门所发生的变革是对某些问题的一种回应,这些问题包括哪些?(公共部门为什么会发生一系列变革?)
6 对公共部门的抨击只要表现在哪几个方面?
2 预算编制的主要步骤是什么?
3 传统预算的特点是什么?
4 传统(线性、项目)预算的优点是什么?
5 传统预算的缺陷及其问题是什么?
6 格斯里、奥尔森和汉弗莱认为“新公共财政管理”改革的内容是什么?
7 与传统的、线性项目的方法相比,项目预算有哪些优点?
8 瓦尔达沃夫斯基对项目预算的批评是什么?
6 斯托克和泽豪泽的公共政策的五步骤的内容是什么?
7 巴顿和萨维基的政策过程模式的内容是什么?
8 政策分析方法的局限性指的是哪些?
9 林德布罗姆对理性模式是如何描述的?
10 林恩关于有效的公共政策管理者的描述的内容?
11 霍格伍德和冈恩混合型的政策模式的内容?
12 两种公共政策视角的主要差异是什么?
8 韦伯认为公职人员的地位?
9 官僚制模式技术上的优势有哪些?
第三章
1 管理的内涵是什么?
2 管理的职能是什么?
3 1968年《富尔顿报告》认为公务员全部管理任务由哪几个方面构成?
4 《文官改革法》的意义是什么?
5 对公务员技能和能力有如此清醒的认识源于哪几个方面的原因?
6 胡德认为新公共管理理论产生的原因是什么?
第七章
1 海克斯与马吉鲁夫认为战略计划的演变包括五个步骤,其内容是什么?
《行政管理学》第12章要点
第十二章行政发展(未来行政管理将向何处去?)第一节行政发展的特点与模式一、行政发展的含义1、行政发展的定义:可以把行政发展定义为:行政系统为了适应行政环境的变化和提高行政效率,按照行政管理的客观规律,变革行政体系,改善行政活动方式和行政关系,以改善生存状态,提升行政能力,更好地执行国家政治意志,促进社会协调发展的过程。
2、行政发展的内涵:(1)一是行政体系的能力发展过程。
(2)二是行政体系的功能改善过程。
(3)三是行政关系的改善过程。
(4)四是行政体系的结构优化过程。
二、行政发展的特点1、行政发展是一个具有积极意义的良性互动过程。
(行政发展的动因:一是来自于社会其他方面的发展和相互促进,另一方面来自于行政体系内部提高生存力和行政绩效的诉求。
)2、行政发展是一个有利于社会稳定和秩序化的过程。
3、行政发展是一种制度支撑下的行政动态过程。
4、行政发展是一个整体性的系统变化发展过程。
三、行政发展模式所谓行政发展模式,是指的特点、方式、途径与过程的总称。
(一)按照地区特点来划分:英美模式、法德模式、希腊模式、内源式发展模式、外源式发展模式1、英美模式(1)基本特点:利用私营部门的管理理念来重塑政府,其核心在于大力推进政府职能的市场化。
(2)改革方式: 1.以权力分散和放松规制为主要内容的公共行政民主化; 2.以国企和事业单位民营化为主要内容的公共部门民营化; 3.以把市场竞争机制引入公共服务为主要内容的公共服务市场化; 4.以将企业文化有条件移植到公共行政当中以提高政府工作效率为主要内容的公共管理企业化; 5.以推行电子政务为主要内容的公共运营信息化;等等。
(3)主要特征: 1.调控代替直接提供服务; 2.推行程序的简化与灵活; 3.决策与执行机构相分离,并建立自治执行局; 4.私有化政策更加广泛应用; 5.领导风格与人事管理程序更加灵活; 6.公务员责任制更加明确; 7.以客观事实、既定结果和顾客为导向的行政运作模式。
公共管理学第12章
第十二章 公共部门绩效管理
SUN YAT-SEN UNIVERSITY
倪星教授 公共管理学
学习目标
公共部门绩效是指各级政府在管理社会公共事务、提供公 共服务过程中所取得的成绩和效益。公共部门绩效评估就 是根据一定的目标、方法和尺度,对各级政府及其工作人 员的绩效进行测量、考核,反映其工作的实际效果,从而 奖优罚劣,促进政府改进工作、提升管理效率和服务质量 。公共部门绩效管理是一个包含了绩效计划与实施、绩效 考核、绩效反馈与改进等环节的系统过程,强调通过持续 开放的沟通形成组织目标,并推动团队和个人达成目标。 实践证明,科学的公共部门绩效管理,有助于推进公共行 政的科学化、标准化、制度化。通过学习本章,要把握公 共部门绩效管理的内涵,基本内容体系和程序,掌握基本 的绩效评估方法,能够运用所学知识理解和改进现实中的 公共部门绩效管理。
第二节 公共部门绩效计划与实施
12.2.2绩效计划
1.确定公共 部门的战略 目标 2.将战略目标分解为 具体的任务或目标, 落实到各个岗位上 3.绩效计划 中的沟通和 参与
[ 绩效计划 ]
绩效计划是一个将个人目标、部门或团队目标与组织目标结合起来的 目标确定过程。作为绩效管理的第一个环节,绩效计划是否合理,直 接关系着后续工作能否正常开展,影响着整个绩效管理的效果
SUN YAT-SEN UNIVERSITY
倪星教授 公共管理学
第三节 公共部门绩效考核
12.3.3个体绩效考核技术
5.面谈考核法 面谈考核是为了反映通过书面测验无法反映出的情况,能更进一步了 解员工对工作岗位的适应情况,对公务员的考核强调上下级之间的关 系与了解,通过上级与下级之间的良好关系了解下级的工作情况,并 经常加以指导,协助其改进,从而为人才开发打好基础。 6.个人绩效合约法 个人绩效合约法首先根据组织绩效目标自上而下层层分解确定不同员 工的主要绩效范围,然后设定相应的绩效目标并确定具体的考核目标 。员工在与其直接上级进行沟通后签订个人绩效合约。员工的直接上 级负责监督绩效合约的完成,并负责根据绩效合约的具体要求对员工 进行绩效考核。 7.行为等级评定法 行为等级评定法即把行为考核与评级量表结合在一起,用量表对绩效 做出评级,并以关键行为事件为根据,对量表值做出定位。
欧文休斯《公共管理学导论》经典笔记_北师大版(精简版)
第1章变革的时代问题一、传统公共行政的一些基本原理。
问题二、传统公共行政的基本理论在哪些方面遭受挑战?问题三、公共部门管理的基本典范。
问题四、罗兹认为:新公共管理是有以下一些主要观点问题五、奥斯本和盖布勒"企业型政府"的论证提出了十条原则:20世纪90年代初期大多数先进的发达国家和发展中国家都产生了一种新的公共部门管理方式。
美国的奥斯本和盖布勒认为政府需要重塑,他们认为官僚制既无必要也无效率,应该选择运用其他手段,他们为"企业型政府"的论证提出了十条原则:1、大多数企业型政府鼓励提供服务者之间的竞争;2、他们授权到公民,将控制权从官僚制组织转移到社区中;3、它们在评价其各种机构的绩效时,关注的是结果而不是投入;4、它们以目标——它们的使命——而不是以规则和规定为导向;5、它们重新把服务对象界定为顾客并赋予其选择权;6、它们阻止问题发生而不仅仅是事后补救;7、它们致力于赚钱而不仅仅是花钱;8、它们实行分析,引入参与管理;9、它们宁可采用市机制而不是官僚机制;10、它们不仅重视提供服务,而且激励所有的部门——公共的,私人的,志愿的——为解决其社区问题付诸行动。
问题六、受奥斯本和盖布勒的《重塑政府》的影响,戈尔报告的内容:问题七、公共管理改革的指导理论?问题八、行政与管理的区分。
问题九、公共部门所发生的变革的原因?变革的紧迫问题。
(一)公共部门的三个方面受到抨击(二)经济理论20世纪70年代,面对第一次石油危机所带来的滞涨与其它经济问题,政治和政府更加关注经济,并接受了新古典注意经济学理论,认为政府内外,应该更多地应用市场机制来制定政策。
主要有:公共选择理论、委托人、代理人理论、交易成本理论等。
(三)私营部门的变革1、竞争;2、全球化;3、能力。
(四)技术变革第2章传统的公共行政模式问题一、传统模式的特征。
问题二、早期的行政系统的重要的特点。
十九世纪的改革:传统模式的产生——1854年诺思科特—特里威廉的报告;1893年《文官法》即《彭德尔顿法》。
公共管理体制改革方向
政务公开
推进政务信息公开,增强 政府透明度。
行政问责
建立完善的行政问责制度 ,对违法违规行为进行追 责。
加强社会治理创新
社区治理
公共安全
发挥社区居民的主体作用,加强社区 自治和服务功能。
加强社会治安防控体系建设,保障公 民安全。
社会组织培育
支持和发展社会组织,提高社会自我 管理能力。
完善公共服务的供给机制
。
加强绩效管理,制定科 学的绩效评估指标体系 ,对公共管理部门的绩 效进行定期评估和考核
。
建立改革反馈机制,及 时收集各方意见和建议 ,不断完善和优化改革
措施。
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推广在线办理、移动政务等服务 模式,方便企业和群众办事,提 升政务服务体验。
加强数据治理
建立数据共享交换平台,促进政 府部门间数据互通互享,提高政 府治理效能。
加强人才队伍建设
01
培养专业人才
加强公共管理学科建设,培养具 备专业知识和管理能力的公共管 理人才。
02
引进高端人才
03
建立激励机制
通过优惠政策吸引国内外优秀人 才参与公共管理事业,提升政府 治理水平。
澳大利亚的公共管理体制改革 强调“客户导向”,通过建立 顾客反馈机制和公共服务标准 ,提升公共服务的针对性和满 意度。
新加坡的公共管理体制改革则 以“整体政府”理念为指导, 强化跨部门协作和资源整合, 以提高公共服务供给的效率和 连贯性。
国际经验的启示和借鉴
多元化供给
借鉴国际经验,我国公共管理体制改革应鼓励公共服务供 给的多元化,引入市场竞争机制,创新服务模式,满足人 民群众多样化需求。
以客户为中心
强化公共服务的顾客导向,建立顾客反馈机制,提升公共 服务的针对性和满意度,增强人民群众的获得感和幸福感 。
公共管理体制改革的理论与实践
公共管理体制改革的理论与实践一、公共管理体制改革的背景与意义改革是任何国家或地区面临的历史问题,也是深化国家内部改革的中心问题。
随着社会变革发展,各国都在面临着公共管理体制改革的压力。
在中国,公共管理体制改革的重心在于加强权力监督和公共服务的透明度,提高政府公信力,打造人民群众的满意度。
公共管理体制改革的意义在于建设和谐社会,推动中国现代化的发展。
二、公共管理体制改革的理论1、新制度经济学理论新制度经济学理论是研究公共管理体制改革的首选理论。
它主要关注经济制度中的交易费用问题,旨在构建更加高效的市场和政府,以减少公共决策的代价。
因此,它呼吁加强制度设计,完善管理机制,保护产权,提高企业运营效率。
2、公共选择理论公共选择理论是针对公共管理与政策制定的研究。
这一理论强调政府和市场行为的对比,认为只能在一个有效的制度设计下,政府和市场的对比才能发挥出它们应有的作用。
也就是说,制度的性质需控制政府过多介入市场、市场因失败产生影响等问题。
3、全球治理理论全球治理理论强调国家与国际社会之间的合作与互相依存。
公共管理体制改革的目的是为了推动政府、民间组织和国际组织之间的竞争和协作,通过合作来实现全球共同利益与可持续发展。
三、公共管理体制改革的实践1、公共管理体制改革的分权和反腐分权是公共管理体制改革的重要方向之一,以推进中国政治体制改革为重点。
改革应重视市场和政府之间的比较,强调政府的权力固化是解决公共治理难题的关键。
反腐是公共管理体制改革的另一方面,其目的是建设廉洁政府,构建公正、效率、透明、负责的政府。
2、公共管理体制改革的目标管理目标管理是指依据某种方法和制度完成任务,以达到公共管理目标的过程,其目标体现在政府公共工作的各项层面上。
在中国公共管理改革中,关键目标管理的三大要素是明确目标和意图、合理安排任务和编制计划、评价和监控管理过程,以便实现各项任务的顺利完成。
3、公共管理体制改革的制度创新公共管理体制改革的制度创新是为了加强地方和行业部门的能力,促进经济和社会发展。
第12章公共部门人力资源管理
第三节 公共部门人力资源录用
二、公务员录用的程序和相关规定 2.公务员录用的程序 发布招考公告 报名与资格审查 考试 考察与体检 公示 审批或备案
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第三节 公共部门人力资源录用
二、公务员录用的程序和相关规定
3.公务员录用考试的一般流程和内容
步骤 一、报考 二、笔试
三、面试及心理测评
3
第一节 公共部门人力资源管理的内涵与原理
一、公共部门人力资源管理的含义与特点 2. 公共部门人力资源管理的含义
公共部门人力资源管理是人力资源管理理论和实践在公共部门这一特 定领域的应用。同人力资源管理一样,公共部门人力资源管理也分为公 共部门战略性人力资源管理和公共部门专业性人力资源管理。前者是指 公共部门对社会人力资源供求状况进行宏观和中长期统计、预测、规划, 制定人力资源管理的基本制度、政策、管理权限和管理标准,维持公共 部门人力资源管理的基本秩序。后者是指每个具体的各个部门依法对本 部门内人力资源进行规划、获取、使用、培训、薪酬、奖惩和保障等的 价值理念、政策规定和管理实践的总和。
3.招聘依据可以概括为以下两个方面:工作本身的要求;工作执行者应具备的( ) A、素质和能力 B、素质 C、能力 D、个人品行 4.依据《公务员法》规定,国家公务员的考试录用应遵循( )、严格考核和审批录用的 程序。 A、资格审查、发布公告、公开考试 B、公开考试、资格审查、发布公告 C、发布公告、资格审查、公开考试 D、发布公告、公开考试、资格审查
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课后综合练习
一、单项选择题
1.1993年8月14日( )的颁布,标志着我国保管员制度的正式建立。 A、《中华人民共和国公务员法》 B、公务员制度实施方案
C、工资改革方案
D、多数完整制度中的一个完整
公共管理中的创新治理与改革探索
公共管理中的创新治理与改革探索近年来,公共管理领域的创新治理与改革探索成为社会发展的一个重要议题。
随着我国经济的持续发展和社会变革的推进,大规模、复杂性和多样性的公共问题不断涌现,传统的治理方式和行政管理模式已经难以适应新的挑战。
因此,创新治理和改革探索成为解决公共问题的重要路径和手段。
公共管理中的创新治理,是指采用新的理念、方法和手段,通过组织、合作和参与等方面的创新,提升政府机构的能力与效率,提供更好的公共服务。
在创新治理中,政府部门和市民、企业等各方共同参与,共同协商和决策,形成多元化的治理主体和决策机制。
这种方式下,政府不再是决策和实施的唯一主导者,而是通过开放式的合作与协商,充分调动和整合各方面的资源和智慧,提供更加优质、高效的公共服务,增强公众满意度和参与感。
创新治理需要依靠制度创新,包括体制机制的创新、政府管理模式的创新、政策工具的创新等。
一方面,政府需要积极推动行政体制和管理机制的改革,提高政府行为的透明度、规范性和效率性。
另一方面,政府应该探索和采纳新的管理理念和方法,在政策制定和执行过程中,更加注重参与、反馈和评估等环节,使政策更加贴近实际,更加符合社会需要。
同时,创新治理还需要借助信息技术的发展,提升政府的信息化水平。
随着互联网、大数据、人工智能等新技术的兴起,政府在信息获取、分析和传播等方面有了更多的选择和工具。
政府可以利用大数据分析,了解社会问题的发展趋势和热点,及时调整政策和资源的配置。
政府也可以通过互联网和移动应用等渠道,加强与市民的沟通和互动,提高政府服务的便捷性和普及性。
与创新治理相伴随的还有公共管理改革的思考和探索。
公共管理改革是指通过对行政体制、管理机构和政策体系等层面的改革,提高公共资源的配置效率和利用效益,实现政府行为的科学化、规范化和民主化。
首先,公共管理改革需要加强政府的权责清晰和权力监督,防止权力滥用和腐败行为。
其次,公共管理改革需要增强政府的能力与素质,提高政府行为的理性性、专业性和公正性。
公共管理改革的学习体会500字
公共管理改革的学习体会500字
在学习公共管理改革的过程中,我深刻体会到了公共管理改革在促进社会发展中的重要作用。
由于公共管理改革关乎国家及社会发展,我们不能忽视这一重要课题。
首先,公共管理改革有助于促进社会发展,对于实现和谐社会发展,建立公平合理的社会制度具有重要意义。
因此,公共管理改革可以改善政府机构的管理和组织,完善政府的决策机制,使政府的职能与社会需要匹配,促进社会的发展。
其次,公共管理改革可以帮助政府有效控制宏观经济,同时减少政府支出,提高政府财政管理的效率,从而使社会经济有更好的发展。
在此过程中,政府要实行有利于经济增长的政策,如改革宏观调控政策、改善投资环境等,以帮助企业减少成本,提高生产效率,为社会经济发展带来新的动力。
综上所述,公共管理改革对于实现更加和谐、有序的社会发展和宏观经济稳定具有重要作用,因此值得政府总结经验,采取积极有效的公共管理改革措施,为促进社会发展和宏观经济持续健康发展做出应有的贡献。
11公共管理改革
11.1.4 公共管理改革的一般趋势
1.效率驱动模式
2.小型化与分权模式 3.追求卓越模式 4.公共服务取向模式
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11.2西方新公共管理运动
11.2.1 新公共管理运动兴起的背景 1.传统公共行政模式日益凸现的内在 理论缺陷 2.传统公共行政模式在实践中正在遭 受日益广泛的抨击 3.经济理论的变革对传统公共行政模 式提出了严峻的挑战 4.知识经济的兴起及经济全球化的加 7 速
第十一章 公共管理改革
第十一章 公共管理改革
公共管理改革概述
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西方新公共管理运动
新时期中国的行政管理体制改革
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我国的事业单位改革
走向公共治理
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11.1公共管理改革概述
11.1.1 公共管理改革的一般动因 1.公共管理改革是为了适应社会发展 的需要 2.公共管理改革是为了适应经济基础 变革的需要 3.公共管理改革是为了适应社会科学 技术发展的需要
(2)利益固化藩篱未能冲破
(3)事业单位改革目标不明
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11.3.3 当前我国行政体制改革的主要任务
1.健全宏观调控体系 2.全面正确履行政府职能
3.优化政府组织结构
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11.4 我国的事业单位改革
11.4.1 事业单位改革的历程 11.4.2 当前事业单位改革的目标和原则 1.事业单位改革的目标 2.事业单位改革的基本原则
和发展的需要
3.是政体制改革
11.3.1 新时期行政体制改革的历程 1.1982年的行政体制改革 2.1988年的行政体制改革 3.1993年的行政体制改革 4.1998年的行政体制改革 5.2003年的行政体制改革 6.2008年的行政体制改革 7.2013年的行政体制改革
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(2)新公共管理的基本概念 新公共管理或管理主义是一个多维度的宽泛概念。 ①其理论假设是:“公共组织和私营组织的管理在本质 上是相似的”,“管理就是管理……用于组织和激励雇 员的机制,在公营部门与私营部门都同样适用”。 ②这是因为,无论是公共部门,还是私营部门,其管理 功能——决策、计划、组织、领导、沟通、协调、控制 都是一样的,相应管理者亦需要相同的管理概念、管理 知识、管理技能、管理工具。 ③所以,公共部门与私营部门不存在重要的差异,进而, 诸如雇佣代理、降低交易成本一类私营组织的通则,同 样适用于政府的公共管理。
2.新公共管理 新公共管理(New Public Management)亦称管理主 义(Managerialism),近似的称为还有“后官僚制理 论”、“市场化公共行政理论”、“企业化政府管理 理论”、“服务行政理论”、“新治理”等等。 (1)新公共管理的重要著作: ①欧文.休斯:《公共管理导论》 ②简.莱恩:《新公共管理》 ③戴维.奥斯本和特德.盖布勒:《改革政府——企业家 精神如何改革着公营部门》 ④戴维.奥斯本和彼得.普拉斯特克里:《摒弃官僚制: 政府再造的五项战略》等等。
作者提出政府再造的五项(5C)战略,即: 核心战略(core strategy):明确组织目标 后果战略(consequence strategy):创设绩效后果 顾客战略(customer strategy):将顾客臵于驾驶员 的位臵上 控制战略(control strategy):将控制从高层和中央 移走 文化战略(culture strategy):创造企业家文化
2.美国 美国政府的行政改革,主要是从1981年里根担任总统 开始的,其内容主要有: (1)政府收缩计划。一是推行社会福利制度改革:提 高接受福利者的资格,压缩受福利的人数;福利项目 市场化;逐步采取联邦、州和地方政府三级管理体制, 转移联邦财政负担。二是放松政府管制。 (2)公共服务输出的市场化:合同出租、公私合作、 用者付费、凭单制度。 (3)重塑政府——以绩效评估为中心的政府改革。 1993年制定《政府绩效与结果法案》,全面推进政府 绩效评估。
(3)信任危机 政府管治失败的直接后果是政府形象大受 影响,民众对政府的信心下降。
5.私营部门变革的示范效应与压力
私营部门运用市场机制的手段,在企业发展方面取得
显著效果,给公共部门带来示范效应,也带来改革的 压力。
二、西方国家公共管理改革的理论基础
1.新自由主义 新自由主义是一个庞杂的理论体系,却是构成西方乃 至世界20世纪70—90年代政治哲学和政治经济学的主 导话语。在公共政策选择上,美、英两国的右翼党派 执政的政府——英国的保守党、美国的共和党,是新 自由主义及其模式最积极的推进者。 (1)思想和理论体系:狭义的新自由主义主要指由 埃德温.坎南创立,以哈耶克为核心的伦敦学派。 广义的新自由主义包括以费里德曼为代表的货币学 派,以卢卡斯为代表的理性预期学派,以布坎南为代 表的公共选择学派,以科斯、诺斯为代表的新制度经 济学派等等。
2.信息时代对传统政府治理模式的挑战
20世纪后半叶,世界进入信息社会(或叫后工业社会)
时代。信息社会对传统官僚体制提出严重的挑战:
3.全球化与政府治理模式改革
全球化与信息化是一对孪生兄弟。全球化的一个 特征是跨国组织的影响日益扩大,民族国家的主 权及其政府权力日益削弱。世界银行、国际货币 基金组织、世界贸易组织等超区域性治理组织加 强,它们的决定和行为规范与民族国家捆绑在一 起,影响了后者的行政体制。
“重塑”的价值标准: 他们的结论是:解决政府各种问题唯一正确的价值选 择,在于重新定位政府的职能,按照企业家精神重塑 一个“企业化政府”。 这样做的正当性在于:企业家把经济资源从生产率和 产出较低的地方转移到较高的地方。而这一点,不仅 适用于私人部门,也适用于公共部门和志愿者的第三 部门。
第12章 公共管理改革
学习目标 1.理解西方公共管理改革的背景、理论创新 2.了解西方国家公共管理改革的实践、主要 内容和基本特点 3.理解中国公共管理改革的内容和发展趋势
主要内容
第一节 西方国家公共管理改革的理论与实践 第二节 我国公共管理改革的历史沿革与发展
第一节 西方国家公共管理改革的理论与实践
五C战略
杠杠 目标 激励 责任 权力 文化 战略 核心战略 后果战略 顾客战略 控制战略 文化战略 途径 目标明确、角色明确、 方向明确 有序竞争、企业化管理、 绩效管理 顾客选择、竞争性选择、 顾客质量保证 组织控权、雇员授权、 社区授权 破除习惯、撼动心灵、 赢得心智
四、西方国家公共管理改革的实践
三、西方公共管理改革中的理论创新
重塑政府与政府再造
(1)重塑政府 美国学者戴维.奥斯本和特德.盖布勒于1992年发表 了《改革政府——企业家精神如何改革着公营部门》 一书,将60年代后期以来关于公共行政的典范革命 推向高潮。美国总统克林顿对此评价说:“美国每 一位当选官员阅读。概述给我们提供了改革的蓝 图。”推动了重塑政府运动的开展。 “重塑”的特点:丢弃与传统公共行政紧密相连的 一些陈规旧俗,并期望彻底反思政府的运作
4.政府危机
(1)财政危机
20世纪30年代经济大危机之前,资本主义发展处于自
由竞争阶段,各国奉行“管得最少的政府就是最好的政 府”的管理哲学。 但经济大危机使这一哲学破产,取而代之的是凯恩斯的 国家干预经济的政府管理哲学,导致了政府经济职能和 社会职能的大规模扩张,政府规模急剧膨胀。
“重塑”的政策主张(10点): ①起催化作用的政府:掌舵而不是划桨 ②社区拥有的政府:授权而不是服务 ③竞争性政府:把竞争机制注入到提供服务中去 ④卓越使命感的政府:改变照章办事的组织 ⑤讲究效果的政府:按效果而不是按投入拨款 ⑥受顾客驱使的政府:满足顾客的需要 ⑦有事业心的政府:有收益而不浪费 ⑧有预见的政府:预防而不是治疗 ⑨分权的政府:从等级制到参与协作 ⑩以市场为导向的政府:通过市场力量进行变革
1.英国 1979年撒切尔夫人上台后,进行了大刀阔斧的改革, (1)民营化运动:出售国有资产、放松进入管制、特 许投标、合同承包等。 (2)雷纳评审:撒切尔夫人在内阁办公室设立了一个 效率小组,负责行政改革的调研和推行工作,任命雷 纳勋爵为首相的效率顾问,领导效率小组的工作。 (3)公民宪章运动(梅杰政府时期):用宪章的形式 把政府公共部门服务的内容、标准、责任公之于众, 接受公众监督,实现提高服务水平和质量的目的。 (4)合作政府:布莱尔1997年任首相后,针对前几届 政府市场化改革导致政府部门的碎片化状态,提出要 改革政府部门,加强不同政府之间的合作。
(3)新公共管理的政策主张 针对传统行政理论,新公共管理提出截然相反的“政府 有限”论和以市场来解救“政府失灵”的新公共管理典 范。
①改造公共部门。目标包括:提高公共部门的资源配臵效率和工 作效率;通过职能转移,缩小公共部门及其人员的规模,削减政 府的预算开支;增强公共服务对公众需求的反应力,使公众更加 容易获得公共服务。 ②引入企业管理模式。一方面引入“企业家精神”,改造行政文 化,形成充满生机活力、具有创新精神和良好应变能力的政府; 另一方面,引入企业的管理的理论、原则、技术,提高行政绩效 水平,改进公共服务质量。 ③建立顾客驱动制度。比照“顾客至上”的市场通则,视公众为 公共机构的顾客,尊重顾客选择“卖主”的权利,顾客满意应是 政府施政的目标。
④这一理论假设依据的假设又是:政府需要大大 提高公共管理的绩效,而私营部门的效率普遍高 于公共部门。 ⑤所以,只有引入自由市场的竞争运行机制,更 多地接受商业部门的管理技术,进一步执行消费 者取向的政策制定标准,才能产生令人满意的政 府公共管理绩效。 ⑥据此,通过行政改革,全面引进私营部门的管 理模式,塑造“企业型政府”,是政府改革和发 展的方向。
(2)管治危机 政府部门与私营部门相比,具有垄断性、产出测定困 难、权力集中的层级制结构和规则为本的管理方式、 公共物品免费或低价提供等特点。这些特点使政府缺 乏提高效率的压力,公众对政府的监督较难实施,政 府的官僚主义作风和服务意识不足。 此外,政府职能的扩大而导致的庞大而复杂的政府组 织使协调工作变得困难,管理技术的专业分工又使政 务官失去了对公务员的有效控制。这一系列的特点都 导致管理中的失控,政府治理出现危机。
(2)政府再造 政府再造是戴维.奥斯本在企业家政府理念的基础上, 就如何摒弃官僚组织的各项弊端,重组政府组织结 构,使其更具活力而提出来的。集中反映在他和彼 得.普拉斯特克里的著作:《摒弃官僚制:政府再造 的五项战略》中。 “再造”指对公共体制和公共组织进行根本性的转 型,以大幅度提高组织效能、效率、适应性以及创 新能力,并通过变革组织目标、组织激励、责任机 制、权力结构、组织文化等来完成这种转型。 政府再造就是运用企业化体制来取代官僚体制,即 创造具有创新惯性和质量持续改进的公共组织和公 共体制,而不必靠外力驱使。政府再造就是创造具 有内在改进的公共部门——有人称之为“自我更新 机制”。
④引入竞争机制。 为了提高政府效率,优化公共产品,降低行政成本, 引入市场竞争机制是唯一可靠的选择。 ⑤重视行政结果。 主张公共行政研究研究和政府管理的重点应当转向 “结果”,而非“过程”。 ⑥推行社会合作。 政府应当满足于充当“领航员”的角色,除必须由公 共部门单独承担的职能外,许多传统的管理职能,可 通过与企业合作来实现。同时,政府应加强与非政府 组织的合作。
自20世纪70年代末英国“撒切尔革命”开始,西方发到国 家作为一个国家群体开展了一场广泛的、持续了大约30多年 的政府改革运动。在这个过程中,有关政府公共管理理论创 新和公共政策选择内容非常丰富。 这些国家发展水平比较接近,发展理念和发展基调相同或相 似。因此,尽管各国改革目标、措施不尽相同,但改革的基 本动因、客观诉求和主要理论依据却表现出了共同性、一致 性、相似性:①改革的根本目的都在于发展经济和实现社会 的和谐发展;②提出并形成一些普遍得到关注、尊重的理论 和价值标准,包括:新自由主义、新制度经济学、新公共管 理、第三条道路、治理理论、民营化等。